Ctedra Sociologa de las Organizaciones- Mario Krieger

1 Cuatrimestre de 2015
Grupo N 7
Integrantes: Amadio Alejandro; Bensimn Federico; Canaparo Gracia Jessica
Sol;
Carreras Ins; Loss Lara
Organizacin: TECHO
Trabajo Prctico N 1
Fecha: 7/04/2015
INTRODUCCIN
Tema: La organizacin del sistema
1. Describir la organizacin. Incluye organigrama.
2. Realizar una descripcin de su funcionamiento.
???

DESARROLLO
Techo, es una organizacin no gubernamental (ONG) latinoamericana, sin
inclinaciones polticas ni religiosas, orientada a superar la extrema pobreza, a travs
del trabajo de jvenes voluntarios y pobladores de asentamientos precarios,
entendiendo a estos como un grupo de 8 o ms familias que viven en un terreno que
posee una situacin irregular en trminos legales, y que al menos tienen la falta de
acceso formal de un servicio bsico. Los voluntarios en un trabajo conjunto con los
pobladores de los asentamientos, buscan soluciones concretas. Con la
implementacin de un modelo de intervencin enfocado en el desarrollo comunitario,
Techo busca, a travs de la ejecucin de diferentes planes, construir una sociedad
justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan la oportunidad desarrollar sus
capacidades, ejercer y gozar plenamente de sus derechos.
Tiene la conviccin de que se pueden cumplir esos objetivos si la sociedad en su
conjunto logra reconocer que este es un problema prioritario y trabaja activamente por
resolverlo.
Cuenta con un Centro de Investigacin Social (CIS) que contribuye al trabajo que
realiza en asentamientos y villas, a partir de la generacin de informacin relevante,
tanto a nivel interno como externo. Genera informacin que sirve para posicionar la
problemtica de los barrios informales en la agenda pblica, meditica y poltica.
Historia
En 1997 un grupo de jvenes comenz a trabajar por el sueo de superar la situacin
de pobreza en la que vivan millones de personas. El sentido de urgencia en los
asentamientos los moviliz masivamente a construir viviendas de emergencia en
conjunto con las familias que vivan en condiciones inaceptables y a volcar su energa
en busca de soluciones concretas a las problemticas que las comunidades
afrontaban cada da.
Esta iniciativa se convirti en un desafo institucional que hoy se comparte en todo el
continente. Desde sus inicios en Chile, seguido por El Salvador y Per, la organizacin
emprendi su expansin bajo el nombre Un Techo para mi Pas.
Luego de 15 aos de trabajo, TECHO mantiene operacin en 19 pases de
Latinoamrica y el Caribe: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Hait, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam,
Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela. Adems, cuenta con
una oficina en Estados Unidos.

Misin

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Grupo N 7
Organizacin: TECHO
Trabajar en los asentamientos precarios para superar la pobreza, a
travs de la formacin y la accin conjunta de sus pobladores y jvenes
voluntarios, promoviendo el desarrollo comunitario, denunciando la situacin en la que
viven las comunidades ms excluidas e incidiendo junto a otros en poltica.
Visin
Una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades
para desarrollar sus capacidades y puedan ejercer y gozar plenamente sus derechos.
Valores

Solidaridad. Es una empata fundamental con la suerte de las familias ms

excluidas, que mueve a Techo a querer estar y trabajar junto a ellos, a compartir
sus dificultades y anhelos, a aprender de sus capacidades y perseverancia, y a
denunciar todo aquello que los margina y no les reconoce sus derechos
fundamentales como seres humanos.
Conviccin. Superar la pobreza e injusticia en nuestro continente s es posible, y
esta certeza les da la determinacin para trabajar sin descanso y junto a otros para
logarlo, ponindose metas altas y desafiantes, y asumiendo los riesgos necesarios
para ir ms all de todos los fatalismos que los rodean.
Excelencia. Todo el trabajo debe ser de alta calidad pues va dirigido a los que
menos tienen: es riguroso, puntual, siempre creativo e innovador, respetuoso de
los compromisos, perseverante ante las dificultades, inteligente para reconocer
errores y corregirlos, y proactivo para buscar siempre con agilidad propuestas de
solucin a los problemas que se presentan.
Diversidad. Todos los jvenes tienen en Techo un espacio, independiente de
procedencias tnicas o sociales, creencias religiosas, opciones polticas u
orientacin sexual, pues es seguros que la diferencia de Techo es una riqueza para
sumar esfuerzos en aquello que los une: la lucha contra la extrema pobreza en
nuestro continente.
Optimismo. Miran el futuro con esperanza, no con ingenuidad, pues creen que la
injusticia que hoy vemos s es posible derrotarla, y avanzan hacia ese futuro
trabajando con alegra, pues como jvenes reconocen el privilegio de entregar sus
vidas por hacer de nuestro mundo un lugar ms humano para todos.

Metas y Objetivos
Techo tiene tres objetivos principales:
1. Fomentar el desarrollo comunitario en asentamientos precarios, a travs de un
proceso de fortalecimiento de la comunidad, que desarrolle liderazgos validados y
representativos, y que impulse la organizacin y participacin de miles de
pobladores de asentamientos para la generacin de soluciones a sus
problemticas. El desarrollo comunitario es considerado como eje transversal del
trabajo de Techo en asentamientos precarios.
2. Promover la conciencia y accin social, con especial nfasis en la masificacin del
voluntariado crtico y propositivo trabajando en terreno con los pobladores de los
asentamientos e involucrando a distintos actores de la sociedad en el desarrollo de
soluciones concretas para erradicar la pobreza.
3. Incidir en espacios de toma de decisin y de definicin de polticas pblicas a
travs de la denuncia de la exclusin y vulneracin de derechos dentro de los

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asentamientos, de la generacin y difusin de informacin relevante
sobre estos y de la vinculacin de sus pobladores con otras redes. Todo esto para
que los problemas de estas comunidades sean reconocidos por la sociedad y
prioritarios en la agenda pblica.
Cuenta con las siguientes metas:
Sostener la integracin social: Estas son metas ms de campo, como la cantidad de
casas a construir, cantidad de mesas de trabajo, cantidad de planes de microcrditos,
de educacin.
Herramientas para el anlisis estratgico
Matriz FODA
Fortalezas
Capacidad para involucrar a todos los actores de la sociedad (jvenes universitarios,
empresas, medios de comunicacin y la sociedad en su conjunto).
No asistencialismo. Se cobra del 10% de la vivienda a las familias beneficiadas.
stas asumen el desafo de mejorar su calidad de vida.
Programas creados y liderados por jvenes que trabajan junto a los vecinos.
Debilidades
Dependencia de los voluntarios, porque si Techo no hace que sientan parte de la
organizacin pueden dejar de ir a colaborar.
La diferencia de creencias, pensamientos y culturas de la comunidad involucrada en
el proyecto.
Amenaza
Prejuicio que tienen los jvenes antes de unirse a la organizacin.
Desprestigio por la calidad de las viviendas.
Dependencia de donantes.
Oportunidades
Aprovechar la mnima participacin del gobierno en el desarrollo del proyecto en
todos sus aspectos.
El cambio de imagen de absoluta pobreza en nuestro pas en comparacin a otros
pases del continente.
Construccin de viviendas con la participacin de empresas, para que colaboren.

Organigrama

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Descripcin de funciones
Direccin Social: conduce a la organizacin hacia el logro de sus objetivos y
misin. Las funciones especficas de esta rea son: la toma de decisiones, el
establecimiento de polticas, y la definicin de los lineamientos que definan el
trabajo de Techo Argentina. El rea se divide en cuatro direcciones: Comercial,
Administracin y Finanzas, Voluntarios y Formacin e Intervencin Comunitaria.
Direccin comercial: esta rea tiene la finalidad de lograr la participacin del mayor
nmero de personas, barrios, organismos pblicos, polticos, empresas con el
objetivo de cumplir las metas de Techo.
Direccin de Administracin y Finanzas: tiene la misin de mantener la
transparencia en las cuestiones administrativas, contables y legales. Fiscaliza los
gastos de la organizacin.
Direccin de Voluntarios y Formacin: organiza el capital ms importante de la
organizacin: los voluntarios. Asegura el correcto funcionamiento de su estructura
organizacional mediante la divisin de tareas y la captacin, mantenimiento y
capacitacin constante de los voluntarios.
Direccin de Intervencin Comunitaria: en esta rea se da continuidad a la primera
etapa (construccin de viviendas mnimas de emergencia) del modelo de
intervencin social institucional en los asentamientos en que se trabaja. Desarrolla
proyectos de trabajo comunitario en funcin de las necesidades e iniciativas de los
habitantes, uno de los pilares fundamentales para crear comunidad.
En esta rea hay una departamentalizacin de actividades, por barrio (puede verse
ms claramente en el organigrama de la organizacin) con los que trabaja la ONG,
siendo posible, que se incremente el nmero de barrios durante el ao.

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Cabe aclarar, que si bien para cada barrio se ha modelado un rea
Comunitaria, un rea de Deteccin y Asignacin y un rea de Planes (que a su vez se
divide por los tipos de planes que se aplican), estas reas desempean la misma
funcin para cada Barrio y funcionan como un rea nica en cada caso.
CONCLUSIONES
Ac podemos poner con que metfora se relaciona. Para mi es la metfora cultural.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Krieger M. (2001). Sociologa de las organizaciones, Buenos Aires: Prentice-Hall.

Captulo 1.
Krieger M. (2001). Sociologa de las organizaciones, Buenos Aires: Prentice-Hall.
Captulo 11. Punto 1: Diagnosticando los sistemas organizacionales.

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