Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Memoria 2013
Pgina 1
Contenido
La empresa .............................................................................................................................. 5
Produccin Total por Planta durante el ao 2013 ...................................................................... 6
1.2
1.3
Activos ..................................................................................................................................... 8
1.4
1.5
1.6
Capital social.......................................................................................................................... 10
Clases de acciones y composicin accionaria ........................................................................... 11
Acciones con derecho a voto .................................................................................................... 11
1.7
Captulo 2 .......................................................................................................................................... 14
Administracin .................................................................................................................................. 14
2.1 Directorio .................................................................................................................................... 14
2.2 Organigrama................................................................................................................................ 14
2.3 Principales ejecutivos .................................................................................................................. 15
Captulo 3 .......................................................................................................................................... 19
Nuestras operaciones........................................................................................................................ 19
3.1 El sector elctrico peruano ......................................................................................................... 19
3.2 Nuestra historia ........................................................................................................................... 20
Nuestra historia ................................................................................................................................. 20
3.3 Operaciones ................................................................................................................................ 23
Memoria 2013
Pgina 2
Memoria 2013
Pgina 3
Declaracin de
Responsabilidad
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto a
las operaciones de Duke Energy Egenor S. en C. por A. durante el ao 2013.
Sin perjuicio de la obligacin que compete al emisor, quien lo suscribe se
hace responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales
aplicables.
Ral Espinoza
Gerente General
Marzo de 2014
Memoria 2013
Pgina 4
Captulo I
1.1 La empresa
Duke Energy Egenor S. en C. por A. (en adelante Duke Energy Per) es una
empresa que se dedica a las actividades propias de la generacin y
comercializacin de energa elctrica, as como a la realizacin de otras
actividades relacionadas al sector energtico, de acuerdo con la legislacin
vigente. Para realizar nuestro objeto y practicar las actividades vinculadas a
ste, Duke Energy Per puede llevar a cabo actos y celebrar contratos
dentro del marco de las leyes peruanas que la rigen.
Poseemos dos centrales hidroelctricas (Can del Pato y Carhuaquero) y
cuatro centrales termoelctricas, tres ubicadas en el norte del pas y una en
el distrito de Chilca, en Caete. La potencia efectiva de generacin total de
nuestras plantas es de aproximadamente 622.40 MW.
Nuestra central hidroelctrica Can del Pato, que se ubica en la provincia
de Huaylas, en la regin Ancash, tiene una capacidad efectiva de 263.491
MW.
Nuestra central hidroelctrica Carhuaquero, que se ubica en la provincia de
Chota, regin Cajamarca, cuenta con una potencia efectiva de alrededor de
110.801 MW, incluidas las pequeas centrales hidroelctricas Carhuaquero
IV y Carhuaquero V (Caa Brava), certificadas como 100% limpias por utilizar
fuentes eficientes, renovables y responsables.
Memoria 2013
Pgina 5
Energa - MWH
1 369 021
548 131
CARHUAQUERO IV
77 644
32 954
CT CHIMBOTE
1 969
CT PIURA
2 744
CT CHICLAYO
CT LAS FLORES
534
302 576
Memoria 2013
Pgina 6
Memoria 2013
Pgina 7
1.3Activos
ACTIVOS FIJOS NETOS (MILLONES DE
SOLES)
Terrenos
2013
2012
2011
11.5
11.5
670.6
687.5
510.9
498.4
1.6
1.8
1.7
1.8
5.4
4.4
4.7
6.9
1,206
1,212
11.5
Edificio y otras construcciones
648.5
Maquinaria y Equipo
454.5
Unidades de Transporte
1.4
Muebles y Enseres
1.6
Equipos Diversos
9.8
Trabajos en Curso
7.1
TOTAL
1,134
* Incluye a la Central Trmica de Las Flores.
1.4Alineamiento estratgico
MISIN
Generamos energa confiable y eficiente de manera segura y responsable
con el mejor equipo humano. Impulsamos la competitividad de nuestros
clientes y mejoramos la calidad de vida de las personas.
Memoria 2013
Pgina 8
VISIN
Ser una empresa modelo, preferida por los clientes y reconocida como un
excelente lugar para trabajar.
VALORES
Integridad.
Actuamos
de
forma
tica,
cumplimos
nuestros
medio
ambiente
en
nuestra
rea
de
influencia.
Memoria 2013
Pgina 9
1.5Grupo econmico
Somos una subsidiaria de Duke Energy International, cuya sede est en la
ciudad de Houston (Estados Unidos) y administra empresas de generacin,
comercializacin y mercadeo de energa elctrica en Argentina, Brasil,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Chile y Per, alcanzando una capacidad
total de 4,500 MW aproximadamente.
Duke Energy International es subsidiaria de Duke Energy Corporation, esta
ltima con sede en Charlotte, Carolina del Norte. Duke Energy Corporation
es una de las empresas de generacin elctrica ms grandes de Estados
Unidos. Provee de energa a aproximadamente 4 millones de consumidores
en ese pas. Asimismo, tiene una capacidad de generacin cercana a los
35,000 MW en el medio oeste de Estados Unidos y las Carolinas, y servicios
de distribucin de gas natural en Ohio y Kentucky.
Duke Energy Corporation es una empresa Fortune 500 cuyas acciones se
comercializan en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el smbolo DUK.
En 2012 Duke Energy International y Progress Energy anunciaron su fusin
comercial convirtindola en una empresa de servicios pblicos con una
importante fuerza financiera a nivel mundial.
1.6Capital social
Al 31 de diciembre de 2012, el capital social de Duke Energy Per ascendi
a S/. 538,518,444.00 (Quinientos Treinta y Ocho Millones Quinientos
Dieciocho Mil Cuatrocientos Cuarenta y Cuatro y 00/100 Nuevos Soles),
representado por 538,518,444 acciones ntegramente suscritas y pagadas.
Memoria 2013
Pgina 10
Socios
Nmero
de socios
01
Duke Energy
International Peru
Holdings SRL
Otros
Tipo de socio
Socio Colectivo
17
Total
Socios
comanditarios
18
Acciones
%
comunes
538,336,140 99.96615%
182,304
0.033853%
538,518,444 100.00%
Socios
Menos al 1%
Entre 1 y 5%
Entre 5 y 10%
Mayor al 10%
Total
Nmero
socios
17
0
0
1
18
de %
de
participacin
0.033853%
0.00%
0.00%
99.96615%
100%
1.7Concesiones y
Autorizaciones
Contamos con concesiones y autorizaciones otorgadas por el Ministerio de
Energa y Minas.
Concesiones de Generacin:
Operacin
Central Hidroelctrica
Can del Pato
Capacidad
Instalada
256.55MW
Contrato de
concesin
23-94
Resolucin Suprema
68-94-EM
Expediente
11014393
14-2002-EM
Y 14-2006-EM
Memoria 2013
Pgina 11
Central Hidroelctrica
95.02MW
54-95
34-95-EM
11014593
Y 150-2001-EM
Central Hidroelctrica
Carhuaquero IV
9.675
Central Hidroelctrica
Caa Brava (Carhuaquero
V)
5.657MW
319-2008
68-2009-MEM/DM
18166008
Expediente
Exp. 2017381
Exp. 2017383
Autorizaciones:
Operacin
Central Trmica de Chimbote
Central Trmica de Trujillo
Capacidad Instalada
40.32
Resolucin Ministerial
398-93-EM/DGE
y 360-2005-MEM/DM
387-93-EM/DGE
y 707-99-EM/VME
Expediente
33014893
33014993
Concesin cedida por Duke Energy Per Holdings SRL a favor de Duke Energy Per. A la fecha de emisin
de la presente memoria, dicha cesin ha sido aprobada por el Ministerio de Energa y Minas y se encuentra
en proceso de inscripcin en los Registros Pblicos.
Memoria 2013
Pgina 12
21.67
45.87
3
(**)
183.60
118-94-EM/DGE
y 708-99-EM/VME
208-94-EM/DGE
y 704-99-EM/VME
183-94-EM/DGE
Y 252-2007-MEM/DM
182-94-EM/DGE
y 705-99-EM/VME
520-2005-MEM/DM
33018593
584-2006-MEM/DM
31146806
011-2009-MEM/DM
33170108
33033994
33033794
33033894
31137705
Con fecha 19 de abril de 2013, se emiti la Resolucin Directoral N 082-2013, el Gobierno Regional de
Piura acept nuestra solicitud de renuncia formulada respecto de la Central Trmica de Paita, y en
consecuencia, tuvo por cancelada la referida autorizacin.
3
Con fecha 19 de abril de 2013, se emiti la Resolucin Directoral N 081-2013, el Gobierno Regional de
Piura acept nuestra solicitud de renuncia formulada respecto de la Central Trmica de Sullana, y en
consecuencia, tuvo por cancelada la referida autorizacin.
Memoria 2013
Pgina 13
Captulo 2
Administracin
En Duke Energy Per promovemos relaciones respetuosas y horizontales
entre todos los que pertenecemos a la organizacin. Para nosotros es
fundamental mantener un buen clima laboral, adems de fomentar una
comunicacin abierta con nuestros colaboradores.
2.1 Directorio
Debido a nuestra naturaleza jurdica, como sociedad en comandita por
acciones, en Duke Energy Per no contamos con un Directorio.
2.2 Organigrama
Memoria 2013
Pgina 14
Gerente General
Mark Hoffmann
Directora Legal
Dora Avendao
Gerente Regional de
Responsabilidad Social
Guillermo Fajardo
Director Comercial
Carlos Fossati
Director
Directora
Regional
de de
Administracin
Operaciones
y Finanzas
Gonzalo
Lourdes Garca
Gerente SyMA
Vacante
Director Regional de
Operaciones
Gonzalo Garca
Memoria 2013
Pgina 15
Memoria 2013
Pgina 16
Memoria 2013
Pgina 17
Memoria 2013
Pgina 18
Captulo 3
Nuestras operaciones
Memoria 2013
Pgina 19
Memoria 2013
Pgina 20
Memoria 2013
Pgina 21
Memoria 2013
Pgina 22
3.3 Operaciones
El ao 2013 logramos recuperar la potencia efectiva de la Central
Hidroelctrica Can del Pato (CDP), pasando de 258.5 a 259.4 MW.
Optimizamos la operacin mediante limpieza del tnel y calibracin de los
inyectores, lo que nos permiti lograr la mxima apertura y, por ende,
turbinar el mayor caudal posible.
Asimismo, recuperamos la generacin de la unidad 3 de la Central
Hidroelctrica Carhuaquero, de 29 MW a 31 MW. Este aumento requiri el
cambio del transformador de potencia, que se encontraba en la etapa final
de su vida til. Este es un incremento de energa que se notar en el periodo
de avenida del presente ao, etapa en la que tenemos mayor disponibilidad
hdrica.
Asimismo, tuvimos una exitosa la Parada de Planta con ms de 8,000 horas
hombre sin accidentes. Estos trabajos contribuyen a que se cuente con un
proceso eficiente de produccin de gas. Adems, su realizacin facilita el
factor de recuperacin de lquidos.
Sin lugar a dudas, la venta de la Central Trmica Las Flores a Kallpa
Generacin S.A. fue la operacin ms trascendental del 2013. La empresa
realiz una larga y cuidadosa evaluacin sobre su rentabilidad analizando
factores estrictamente comerciales que buscan ajustar a Duke Per a la
estrategia actual de la corporacin, que busca lograr el mejor desempeo
econmico de las operaciones.
Este movimiento nos permitir mejorar nuestro rendimiento econmico,
aumentar nuestra eficiencia y buscar nuevas oportunidades de negocio,
siempre priorizando la seguridad y estabilidad de todos nuestros
colaboradores.
Al 31 de diciembre de 2013 alcanzamos una produccin bruta de generacin
elctrica de aproximadamente 2,335.6 GWh. Como empresa integrante del
Sistema Elctrico Interconectado Nacional, todas nuestras plantas estn en
condiciones de comercializar energa elctrica con cualquier cliente del
territorio peruano que se encuentre conectado a la red elctrica nacional.
Cabe mencionar que tambin prestamos servicios de administracin a las
empresas Termoselva S.R.L., Eteselva S.R.L. y Gas Integral S.R.L.; as como
servicios de administracin y operacin y mantenimiento a las empresas
Aguaytia Energy del Per S.R.L. y Etenorte S.R.L. Todas las empresas
mencionadas pertenecen al grupo Duke Energy International.
Duke Energy Per
Memoria 2013
Pgina 23
Generacin Hidroelctrica
La produccin elctrica en base al recurso hdrico proviene de las centrales
hidroelctricas de Can del Pato (1,369.0 GWh) y Carhuaquero,
Carhuaquero IV y Carhuaquero V (658.7 GWh), tal como se aprecia en el
cuadro.
658.7
28.20%
Sub total
2027.7
86.82%
Generacin Termoelctrica
Las centrales termoelctricas generaron 307.8 GWh de energa elctrica
durante el 2013: Chimbote (0.08 GWh), Chiclayo (0.5 GWh), Piura (2.7 GWh)
y Las Flores (307.8 GWh) ubicada en el distrito de Chilca, Caete.
Plantas Termoelctricas
Piura
Chiclayo
Chimbote
Las Flores
Sub total
TOTAL
GWh
2.7
0.5
0.08
302.6
307.8
2335.6
%
0.12%
0.02%
0.08%
12.96%
13.18%
100.0%
Incluye grupos 4 y 5
Memoria 2013
Pgina 24
307.8
582.5
-47.16%
TOTAL
PRODUCCIN
BRUTA
2335.6
2643.7
-11.65%
Memoria 2013
Pgina 25
Al cierre del ejercicio 2013, Duke Energy Per cuenta con el siguiente
personal:
Cantidad de personal
Funcionarios
Colaboradores
permanentes
Colaboradores
temporales
Obreros
TOTAL
31 de diciembre 2012
13
287
Ingresos
24
Salidas
2
16
31 de diciembre 2013
11
295
11
18
16
13
311
319
Memoria 2013
Pgina 26
3.5 Tecnologa de la
informacin
En el departamento de informtica trabajamos con la conviccin de que la
tecnologa debe ser un puente que una a las personas y a los pases.
Durante el ao 2013, este objetivo se tradujo en diversas acciones que
permitieron que la labor del departamento fuera ms eficiente, rpida y
confiable. Entre ellos destacan nuevos sistemas de backup de informacin y
de almacenamiento, y la estandarizacin del Ciclo de Vida de aplicaciones y
de las soluciones de Inteligencia de Negocios, entre otros.
Asimismo, mejoramos los sistemas de comunicacin de nuestras plantas y
en coordinacin con AAPP implementamos un Sistema de Quejas e
Inquietudes. Esto nos permitir tener una gestin integral de nuestros
stakeholders a nivel interno. Adems, implementamos el servicio de Mesa
de Ayuda Centralizada extendiendo la atencin a un horario de 24 x7. Todas
estas acciones sumadas permitieron la mejora de los tiempos de respuesta
en los servicios de TI en beneficio de los usuarios.
A nivel regional, durante el segundo semestre del 2013, apoyamos a las
oficinas en Chile para la implementacin de la Infraestructura de Redes y
Comunicaciones, as como de los proyectos de Maximo y People Soft. Varios
integrantes del equipo se trasladaron al pas vecino, participando en
diversas reuniones de coordinacin y planificacin.
Adicionalmente, incorporamos a Ecuador en el esquema de soporte de
PeopleSoft, con lo que unificamos el modelo entre ese pas y el nuestro. Con
la puesta en marcha de estos procesos, logramos una gestin ms eficiente
del personal y de los recursos disponibles en los 3 pases. Asimismo,
apoyamos durante dos meses en el gerenciamiento del rea de TI de
Argentina por la salida del Gerente del rea.
De otro lado, en lo que respecta al manejo de riesgos, implementamos
efectivamente en Per y Centroamrica los sistemas DASH (permite
controlar la aprobacin de propuestas de nuevos contratos) y FCPA (Acta de
Prcticas Corruptas en el Extranjero, por sus siglas en ingls).
Memoria 2013
Pgina 27
Memoria 2013
Pgina 28
Memoria 2013
Pgina 29
Memoria 2013
Pgina 30
Ahorros superiores a los US$ 2.5 millones que representan ms del 10%
de ahorros en las compras del ao. Con ello se super el objetivo
regional de 5% que se tena para este indicador.
Almacenes:
Memoria 2013
Pgina 31
Administracin:
Hicimos una importante inversin para mejorar las condiciones de nuestros
colaboradores en las operaciones:
Memoria 2013
Pgina 32
Recuperamos una deuda impaga con EMSEMSA de S/. 600 mil mediante
una transaccin extrajudicial.
Riesgos
Contabilidad:
Memoria 2013
Pgina 33
Presupuestos:
Impuestos:
Memoria 2013
Pgina 34
Visin de sostenibilidad
Generamos energa
confiable, econmica y
limpia
Reducimos nuestra huella
ambiental
Desarrollamos y
conservamos nuestra mano
de obra de calidad
Impulsamos el desarrollo de
comunidades sostenibles
Promovemos la
gobernabilidad slida y
transparente
Memoria 2013
Pgina 35
Memoria 2013
Pgina 36