Metodo de las escalas graficas

jueves, 27 de octubre de 2011

Metodo de las entradas graficas
Es el mtodo de evaluacin de personal ms utilizado y divulgado. Aunque, en
apariencia, es el mtodo ms sencillo, su aplicacin exige mltiples cuidados, con
el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podran causar
indeferencia considerables. Es muy criticado por que reduce los resultados a
expresiones numricas mediante la aplicacin de procedimientos matemticos
y estadsticos para corregir las distorsiones personales introducidas por los
evaluadores.

Utiliza un formulario de doble entrada, en donde las filas (horizontales)representan

los factores de evaluacin del desempeo , en tanto que las columnas
(verticales)representan los grados de variacin de tales factores , seleccionados
previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar.

Beneficios para la organizacin:

Puede evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y definir la
contribucin de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan actualizacin o perfeccionamiento
en determinadas reas de actividad, y seleccionar a los empleados que tienen
condiciones para ascenderlos o transferirlos.
Puede dar mayor dinmica a su poltica de recursos humanos, ofreciendo
oportunidades a los empleados (no solo de ascensos, sino de progreso y de
desarrollo personal), estimulando la
productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.

Criterios o factores de evaluacin ms utilizados para evaluar el desempeo:

Ejemplo de: Escala grafica de evaluacin de desempeo:

domingo 30 de mayo de 2010

Mtodos tradicionales de Evaluacin del Desempeo laboral utilizados por las
Organizaciones

Mtodo de escala grfica

El mtodo de escala grfica es sin duda el ms utilizado y divulgado mtodo de
evaluacin del desempeo.
Caractersticas
Se trata de un mtodo que evala el desempeo de las personas mediante
factores de evaluacin previamente definidos y graduados. Este mtodo utiliza un
formulario de doble entrada en el cual las lneas horizontales representan los
factores de evaluacin del desempeo, en tanto que las columnas (sentido
vertical) representan los grados de variacin de tales factores.
Los factores se seleccionan previamente para definir en cada empleado las
cualidades que se intenta evaluar. Cada factor se define con una descripcin
sumaria, simple y objetiva, para evitar distorsiones.
El mtodo de evaluacin del desempeo por escalas grficas puede

implementarse mediante varios procesos de clasificacin, de los cuales los ms

conocidos son:
- Escalas grficas continuas.
- Escalas grficas semicontinuas.
- Escalas grficas discontinuas.
Ventajas
a.- Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluacin de fcil comprensin y
de aplicacin simple.
b.- Posibilita una visin integrada y resumida de los factores de evaluacin, es
decir, de las caractersticas de desempeo ms destacadas por la empresa y la
situacin de cada empleado ante ellas.
c.- Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la evaluacin, ya que lo
simplifica enormemente.
Desventajas
a.- No permite al evaluador tener mucha flexibilidad, y por ello debe ajustarse al
instrumento y no ste a las caractersticas del evaluado.
b.- Est sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores. Tal
interferencia subjetiva y personal de orden emocional y psicolgico lleva a algunos
evaluadores al efecto de estereotipacin. Este efecto hace que los evaluadores
consideren a un empleado como ptimo o excelente en todos los factores. Este
mismo efecto es el que lleva a un evaluador muy exigente a considerar a todos
sus subordinados como mediocres o dbiles en todos los aspectos.
c.- Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones.
d.- Requiere procedimientos matemticos y estadsticos para corregir distorsiones
e influencia personal de los evaluadores; tiende a presentar resultados tolerantes
o exigentes para todos sus subordinados.