1 AVALIAO CONTINUADA - QUESTO ABERTA

Esta atividade tem por finalidade conduzir voc a criar conceitos

prprios de gesto estratgica, planejamento estratgico e da
importncia da gesto estratgica nas empresas. Voc est livre para
criar. Responda s questes abaixo refletindo sobre o que leu no
captulos 01.
a)

Defina gesto estratgica.

b)

Discuta sua importncia para as empresas.

c) Explique a relao existente entre gesto estratgica e

planejamento estratgico.
1 AVALIAO CONTINUADA - QUESTO FECHADA

Assinale a alternativa correta. Em Gesto Estratgica, as decises

empresariais so agrupadas em trs nveis: estratgicas, tticas e
operacionais. Neste contexto, so caractersticas que definem uma
deciso estratgica:
I - so de longo prazo; ok
II - impactuam na empresa como um todo; ok
III - so linhas mestras para as decises tticas e operacionais; ok
IV - so de responsabilidade dos gerentes setoriais. no
Das alternativas supracitadas, esto corretas:
I, II

I, II, III, IV no

I, II, III certa

I, II, IV no

I, IV no

1 ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM

Assinale a alternativa correta. De acordo com Wright, Kroll e Parnell

(2007) podemos entender gesto estratgica como um conjunto de
decises e aes administrativas que auxiliam a assegurar que a
organizao formule e mantenha adaptaes benficas com seu
ambiente. Neste contexto, so benefcios da Gesto Estratgica:
I Permite que a organizao monitore o seu ambiente
II Identifica oportunidades de negcio ( certa )
III Encoraja o pensamento positivo por parte dos funcionrios
IV Assegura o sucesso da organizao no mercado
Das alternativas supramencionadas esto corretas:
I, II, III, IV

I, II

I, III

I, II, IV

I, II, III

O QUE GESTO ESTRATGICA?

A gesto estratgica o processo de desenvolvimento e execuo
de um conjunto de aes competitivas para aumentar o sucesso de
uma organizao, tanto no presente como no futuro. So tcnicas
que iro acrescentar novas informaes de reflexo, ao ordenada
e continuada, a fim de analisar a posio, elaborar projetos de
modificaes estratgicas e acompanhar e gerenciar os passos de
implementao. Tudo isso uma forma de gerir toda uma
organizao, com foco em aes estratgicas em todas as reas da
empresa.
DISCUTA SOBRE SUA IMPORTNCIA PARA AS ORGANIZAES
Atravs da implementao de uma gesto estratgica a empresa
passa a possuir uma identidade na qual possvel ter bem definido
seus objetivos e metas, onde todos os colaboradores da
organizao so envolvidos de formas estrategicamente diferentes
em busca do objetivo comum. Essa gesto transforma as intenes
estratgicas, fazendo acontecer.
RELAO ENTRE GESTO E PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Podemos dizer que o planejamento estratgico uma ferramenta
da gesto estratgica. A gesto estratgica acrescenta durante o
tempo todo observaes, aes e correes, acompanhando os
passos do planejamento estratgico, de forma que sempre tenha o
controle das variveis que podem influenciar nos resultados destas
aes, na busca dos objetivos traados.