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Ejercicios de Teora del Inventario

Investigacin Operativa I

Ejercicios de Teora del Inventario


1. La demanda de un cierto producto, cuyos coste de fabricacin son :
CF = 50.000 pts
Cv = 1000 pts/ud.
Es de 75.000 uds/ao.
Qu intervalo de tiempo hay entre dos pedidos a fbrica, sabiendo que el coste
de almacn es del 0.03% del coste de fabricacin?
Cul es el coste total de cada gestin?
2. De un producto necesitamos 100.000 unidades al ao. Nuestro proveedor nos
concede un descuento del 0.355% sobre el precio inicial. Los costes de
almacenamiento son de 2 pts unidades-da y los gastos fijos de envo son de
5000 pts. Calcular el volumen ptimo de pedido, el intervalo de tiempo ptimo
entre pedidos, y el n de pedidos ptimo.
3. Un fabricante de accesorios recibe un pedido de 120.000 tableros que ha de
entregar en el curso de un ao. La demanda del cliente es constante. Los costes
a tener en cuenta obtenidos de experiencias anteriores son: un coste de
almacenaje de 3.5 pts por unidad y da y un coste de envo de 300.000 pts.
A qu velocidad debe aprovisionar su inventario si no puede admitirse ningn
retraso en las entregas?.
Para el tiempo ptimo calcular el coste total de la gestin as como la sensibilidad
del coste total con respecto a la variacin en el pedido ptimo de un 10% por
exceso o por defecto.
4. El precio de compra de un artculo es de 1000 pts/unidad, para cantidades
menores de 500, y de 925 pts para cantidades entre 500 y 4000. Para cantidades
superiores a 4000, el precio de compra es de 850 pts.
El coste de lanzamiento de cada pedido es de 35000 pts. Con un coste de
almacenamiento igual a un 0.06% el precio de compra unitario, y una demanda de
24.000 unidades al ao, calcular el pedido y el coste ptimos.
5. En un pequeo taller de zapatera, hay una demanda de 250 unidades/da. La
produccin es de 1000 unidades/da, intermitentemente, con un coste de 1000
pts. El coste de almacenaje es de 0.1 pts-da. Calcular la distribucin ptima de
trabajo y paro para los obreros.
6. Una fbrica de calcetines produce 200.000 pares por ao. Para ello ha de
importar algodn. El coste de almacenaje de cada bala de algodn es de 0.002
pts unidad-da. Si agota su stock de algodn sin recibir un nuevo envo, los costes
de carencia son de 0.008 pts-unidad-da. Los gastos fijos de cada envo son de
720 pts. Calcular:
El volumen de cada pedido, stock mximo de almacn, tiempo a transcurrir entre
dos pedidos y coste total.

Raquel Espino Espino

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Investigacin Operativa I

7. En un fbrica de conservas, la demanda es de 250 unidades-da. Las mquinas


fabrican 1000 unidades-da funcionando intermitentemente con un coste de 1000
pts, siendo el coste de almacenaje de 0.1 pts unidad-da. Cuando se agota el
stock de almacn y tienen varios pedidos, se vuelve a producir con un coste de
carencia de 0.08 pts unidad-da. Calcular la distribucin ptima de parada y
funcionamiento de la mquina, mximo stock de almacn y coste total.
8. En un almacn de coches 2.000 al ao. El coste de almacenamiento es de 200
pts/ud. El coste de lanzamiento es de 25.000 pts. Calcular el volumen ptimo del
pedido, periodo ptimo de gestin, coste total de la gestin y su sensibilidad a la
variacin del pedido ptimo en 10%.
9. De un artculo, cuyo precio de compra es de 100 pts/ud. para cantidades menores
de 1.000 y 92.5 pts/ud. para cantidades superiores. Se necesitan 2400 unidades
por ao. Calcular el pedido ptimo sabiendo que el coste de lanzamiento de cada
pedido es de 3.500 pts y que los gastos de almacenaje pueden considerarse al
0.6% del precio de compra unitario.
10. Una fbrica de electrodomsticos produce 120.000 lavadoras por ao. Para ello
ha de importar los motores. El coste de almacenaje de los motores recibidos de
su proveedor es de 3.5 pts/ud.-da. En el caso de agotar su stock de motores sin
recibir un nuevo envo el coste del retraso en servir los pedidos de lavadoras
terminadas a falta de la colocacin del motor y el coste de la colocacin de stos
apenas se reciben, se evalan en diez veces el coste de almacenaje
anteriormente citado.
Si los gastos fijos de cada pedido de motores es de 300.000 pts, calcular:
a) El volumen de cada pedido.
b) Stock ptimo que como mximo debe haber en almacn.
c) Tiempo que debe transcurrir entre dos recepciones consecutivas.
d) Coste total de la operacin.
11. En un almacn, se tiene la tabla estadstica de ventas durante tres aos de un
determinado artculo. Determinar el stock de seguridad de coste mnimo que es
necesario mantener en el almacn, teniendo en cuenta que el almacn se repone
cada mes, y en cada periodo puede producirse una sola ruptura, siendo su coste
de 500 pts/ruptura, y el coste de almacenaje de 150 pts por pieza y ao.

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Raquel Espino Espino

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Investigacin Operativa I

12. El propietario de un quiosco de prensa vende un determinado semanario que no


le es entregado comisin sino mediante venta firme. Durante cierto tiempo ha ido
anotando las ventas semanales y ha llegado a la siguiente conclusin respecto a
la probabilidad de vender un nmero determinado de ejemplares. Desea calcular
el n de ejemplares que debe pedir teniendo en cuenta que cada ejemplar le
cuesta 50 pts y que en el caso de que le pidan el semanario y no lo tenga ha
evaluado su prdida de clientela y prestigio en 1000 pts.
N
0
1
2
3
4
5
>6

P(N)
0.9
0.05
0.02
0.01
0.01
0.01
0.00

13. Un mayorista desea conocer el stock ptimo de ciertas mercancas de su


almacn, con la condicin de que el coste de almacenamiento y cargas diversas
asciendas a 10 pts/unidad y mes, mientras que el coste de carencia de las
mercancas en almacn es de 300 pts. La ley de distribucin de la demanda es la
siguiente:
N
P(N)
0
0.0
1
0.1
2
0.1
3
0.2
4
0.3
5
0.2
6
0.1
>7
0.0
14. Un almacn de artculos deportivos se reabastece semanalmente de un cierto
artculo. Durante las tres primeras semanas los reabastecimientos han sido n1=1
ud., n2=2 ud., n3=1 ud. y el inventario inicial ha sido igual a 2 unidades (s0=2 ud.).
Los pedidos se reciben a las cuatro semanas de la orden. El coste de excedente
es de 200 pts unidad y el de carencia de 2500 pts/ud. Calcular el stock ptimo
siendo la distribucin de la demanda la siguiente:
N
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Raquel Espino Espino

P(N)
0.00
0.01
0.04
0.12
0.21
0.24
0.21
0.12
0.04
0.01
0.00
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Raquel Espino Espino

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