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DE TALCAHUANO
ndice
CAP.
1
4
5
6
7
8
MATERIA
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
1.1.1 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA MUNICIPAL
BALANCE PRESUPUESTARIO MUNICIPAL
1.1.2 GESTIN FINANCIERA DIRECCIN SALUD MUNICIPAL
BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DAS
1.1.3 GESTIN FINANCIERA DIRECCIN EDUCACIN MUNICIPAL
BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DAEM
1.1.4 GESTIN FINANCIERA DIRECCIN CEMENTERIOS
BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DICEM
ACCIONES DESARROLLADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN
DE DESARROLLO COMUNAL
Gestin En Salud
Gestin En Educacin
Gestin En Vivienda y Equipamiento Bsico
Gestin En Desarrollo Urbano
Gestin En materia Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
Gestin En materia Desarrollo Social
Gestin En materia de Fomento, Produccin y Atraccin de
Inversiones
Gestin En materia de Deporte y Recreacin
Gestin En materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y
Emergencias
Gestin En materia de Extensin Cultural y Turismo
Gestin En materia de Generacin de Capacidades y condiciones
para la gestin comunal
INVERSIONES EN RELACION CON OBRAS CIVILES
Inversin Municipal y Externa en Consultorias y Obras Civiles
Inversin Municipal y Externa en Consultorias Terminadas
Inversin Municipal y Externa en Consultorias En Ejecucin
Inversin Municipal y Externa en Obras Civiles Terminadas
Inversin Municipal y Externa en Obras Civiles En Ejecucin
Proyectos de Inversin con Financiamiento Externo
OBSERVACIONES DE LA CONTRALORA GRAL. DE LA REPUBLICA
CONVENIOS CON ENTIDADES PBLICAS O PRIVADAS
Y
CONSTITUCION DE CORPORACIONES
PATRIMONIO MUNICIPAL
HECHOS RELEVANTES DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL
OBSERVACIONES DEL CONSEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD CIVIL DE LA I. MUNICIPALIDAD DE TALCAHUANO
(COSOC) LEY 20.500
PAGINA
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 1
Cap. 2
6
6
28
34
36
40
43
47
48
52
Cap. 2
Cap. 2
Cap. 2
Cap. 2
Cap. 2
Cap. 2
Cap. 2
66
90
108
124
147
170
Cap. 2
Cap. 2
180
187
Cap. 2
Cap. 2
203
210
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 3
Cap. 4
214
215
217
218
219
224
226
231
233
Cap. 5
Cap. 6
Cap. 7
Cap. 8
241
245
265
Presentacin
Habindose cumplido el primer ao de este mi segundo periodo como Alcalde de la I.
Municipalidad de Talcahuano, tengo el alto honor de presentarme ante ustedes, vecinos y vecinas de la
comuna y ante el pleno del Concejo Municipal, para, en este acto de gran trascendencia cvica y tal como
lo exige la Ley, dar cabal cumplimiento a la normativa vigente que nos rige, haciendo entrega de esta
Memoria Anual a la comunidad,
instancia a travs de la cual doy a
conocer, a travs de una detallada
Cuenta Pblica los alcances de la
gestin municipal, correspondiente
al ao 2013, que incluye sus obras,
acciones y realizaciones, desde el
conjunto de proyectos ejecutados,
las inversiones llevadas a cabo y
enumerando las obras emprendidas
por este municipio; respondiendo
as al requerimiento social y la
propuesta comunal y acogiendo los
sueos y anhelos de sus habitantes,
aquellos que tenemos el orgullo de
representar, y a quienes nos
debemos principalmente.
El ao 2013 cumpli con la
fundamental
caracterstica
del
afianzamiento de las obras en
general iniciadas en nuestro anterior
perodo, a lo que se debe sumar
todo el proceso de elaboracin y
concrecin de nuevos y ambiciosos proyectos de adelanto e infraestructura, los que nos posibilitan el
poder observar al Talcahuano del futuro, el que hemos soado y que se perfila con fuerza y equilibrio
entre lo social y lo material.
No puedo soslayar que nuestro querido puerto cumple este 2014 sus 250 aos de existencia;
trascendental fecha que nos retrotrae a lo que ha sido este largo transitar por la historia, donde se
mezclan grandes dolores y amarguras, con enormes alegras y satisfacciones, en una amalgama que ha
sido la materia prima que forma el espritu invencible del temple chorero, caracterstica fundamental del
alma de sus habitantes, hombres y mujeres de Talcahuano, que son nuestro orgullo y nuestra
primersima preocupacin.
Este cuarto de milenio nos encuentra con un importante empuje en sus principales ejes de
desarrollo social, pero tambin nos trae ecos de preocupacin por el futuro de importantes empresas de
la comuna que muestran debilitamientos de sus procesos productivos y que requieren renovados
esfuerzos para salir adelante y caminen a la par de nuestro modernizador proyecto ciudadano y comunal.
El periodo que culmina coincide con los nuevos desafos del pas en su conjunto. Se viene una
nueva etapa de profundas transformaciones en lo social, poltico y econmico, las que se dirigen a lograr
una anhelada mayor igualdad entre los chilenos. Y Talcahuano no puede estar ausente de este proceso
transformador, ms an, nos cabe la responsabilidad de ser palanca como polo del desarrollo sustentable
de la Regin del Bio Bio regional. He ah nuestro desafo.
Claramente, nadie puede estar ausente o sentirse excluido de este proceso. Talcahuano es de
todos nosotros, de cada uno de sus habitantes, que a travs de sus innumerables funciones u
obligaciones son un pilar fundamental. Es por ello que en esta Cuenta Pblica, queremos hacer un
reconocimiento a la valiosa labor de las instituciones permanentes de la comuna: Armada de Chile,
Carabineros, Polica de Investigaciones, Bomberos y voluntariado en general. Talcahuano les agradece
su constante preocupacin y desvelo en la bsqueda del bien comn.
Del mismo modo quiero agradecer pblicamente el trabajo realizado por el Concejo municipal,
compuesto por personas de reconocida trayectoria laboral, social y poltica, y que han sido un aporte
extraordinario en la materializacin de los proyectos y el avance logrado. Sea entonces nuestra gratitud a
los Sres. Leocn Portus Urbina, Erick Vergara Moreno, Gustavo Medel Nio, Mirella Gallardo Ramirez,
Jaime Peailillo Garrido, Hernn Pino Seguel, Francisco Vera Lastra y Abel Contreras Bustos.
Al finalizar, mis palabras van dedicadas a los habitantes de Talcahuano a sus hombres y mujeres
que me han reconocido con su apoyo, su lealtad y su cario, pero principalmente quiero agradecerles el
enorme cario que da a da demuestran hacia nuestra ciudad. Y un especial reconocimiento al equipo
municipal que me acompaa y de quienes me siento tremendamente orgulloso.
No cabe dudas, todos somos Talcahuano.
Muchas gracias.
Captulo
As como tambin, que por otro lado, las Obligaciones devengadas, correspondiente a la gestin
de cada uno de ellos fue de:
M$ 22.041.346
M$ 19.239.567
M$ 9.226.216
M$ 421.932
Ingresos Municipales
El presupuesto municipal se formula con un conjunto de valores estimados por lo que al final del
ejercicio presupuestario, se debe considerar lo realmente ingresado para proceder al anlisis financiero
propiamente tal.
Presupuesto estimado de ingresos
M$
25.931.614
M$
21.418.699
M$
2.279.129
M$
23.698.178
21.418.699
M$
18.292.355
Transferencias Corrientes
M$
1.066.819
M$
8.051
M$
696.009
M$
2.619
M$
2.419.665
M$
M$
895.356
1.383.773
M$.
M$
0
M$ 2.279.129
M$
3.989
255.092
40.502
49.923
1.042.317
887.306
2.279.129
Se incorpor al presupuesto ao 2013 un Saldo Inicial de Caja por un monto de M$ 2.279.129.de los cuales M$ 2.054.283.- se utilizaron para financiar compromisos contrados el 2012 y M$ 224.846.que correspondan a recursos provenientes del casino no comprometidos el ao 2012 se incorporaron al
presupuesto para suplementar las partidas Bienes y Servicios de Consumo - Textiles, Vestuario y
Calzado; Materiales de Uso o Consumo; y Adquisicin de Activos no Financieros Mobiliario y Otros,
Mquinas y Equipos; Equipos Informticos con el fin de financiar el equipamiento de tres Centros
Vecinales de Alerta Temprana y del Centro de Mando en la lnea de la prevencin y reduccin de riesgos
en respuesta a un acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); y las
partidas Iniciativas de Inversin - Proyectos Consultoras y Obras Civiles para la ejecucin de los
proyectos Estudio Mecnica de Suelos, Estadio el Morro, Talcahuano; Reconstruccin Sede Social J.V.
N 15, San Vicente Sur; Construccin Sede Club Deportivo Atltico Gold Cross; Reparacin Superficie
Juegos Gimnasio Club Deportico Unin San Vicente; Reposicin Cierros Diversos Sectores Unidad
Vecinal N 14 Arenal, Comuna de Talcahuano y parte de las Obras Civiles del Proyecto Construccin
Sede Social Junta de Vecinos San Agustn, cuyo costo total asciende a M$ 70.000.El Saldo Inicial de caja alcanz a un 8,78% de los Ingresos totales estimados correspondiente al
ao presupuestario en estudio.
Cuadro: composicin del presupuesto de ingresos a nivel de subttulos al 31.12.2013
En miles de pesos M ($)
Presupuesto de Ingresos a nivel de Subttulo
03 Tributos sobre el uso de Bienes y la
realizacin de Actividades
05 Transferencias Corrientes
06 Rentas de la Propiedad
07 Ingresos de Operacin
08 Otros Ingresos Corrientes
10 Venta de Activos no financieros
11 Venta de Activos Financieros
12 Recuperacin de Prstamos
13 Transferencias para Gastos de Capital
14 Endeudamiento
15 Saldo inicial de caja
TOTALES
Presupuesto
Inicial
12.175.072
Presupuesto
Vigente
12.325.072
Ingresos
Percibidos
11.030.369
309
84.000
2
5.170.967
8
1
357.311
2.750.004
1
0
20.537.675
1.123.602
84.000
2
6.202.671
8
1
357.311
3.599.817
1
2.279.129
25.931.614
1.066.819
114.885
0
5.813.854
1.237
0
265.540
3.126.345
0
2.279.129
23.698.178
Como se puede deducir del cuadro anterior, durante el ao 2013 se percibi un menor ingreso de
M$ 2.233.436. La partida que registr menores ingresos en relacin a lo presupuestado fue la de Tributos
sobre el Uso de Bienes y la realizacin de actividades que se vio disminuida en M$ 1.294.703
principalmente por una menor recaudacin en la partida patentes municipales que se presupuest en M$
5.850.000.- y se percibi M$ 4.341.046.- un 34,76 % menos que lo presupuestado.
De acuerdo a lo sealado anteriormente los ingresos percibidos durante el ao se comportaron
de acuerdo a lo presupuestado y no se registra un importante dficit.
Si realizamos el anlisis desde el punto de vista de los ingresos disponibles en la cuenta corriente
Municipal se puede sealar que el saldo en cuenta corriente al 31 de Diciembre del 2013 fue de M$
1.775.252.- segn consta en certificado del Tesorero Municipal y las deudas a esa misma fecha eran de
M$ 3.078.573.- por lo tanto se registr un saldo negativo de caja M$ 1.303.321.- (dficit) lo cual signific
que este ao aument el dficit en M$ 135.718.- en relacin al ao anterior. Las razones del dficit se
debieron principalmente a que se requiri financiamiento adicional por un monto de M$ 1.113.329.- para
financiar consumos bsicos y los Servicios de Aseo y Ornato. (Vertedero, Aseo, Servicios de Recoleccin
de Residuos Slidos Domiciliarios, y Ornato) y por los aportes extraordinarios a Salud y Educacin que
no estaban considerados en el presupuesto inicial los que alcanzaron a M$ 666.531, de los cuales M$
184.862.- correspondieron a Educacin y M$ 481.669.- a Salud. Otro factor que influy fueron los
menores ingresos percibidos del casino por un monto de M$ 330.335.- en relacin a lo presupuestado.
10
El siguiente grfico muestra los porcentajes en que se distribuyeron los ingresos reales durante
el ao 2013:
4,5%
24,5%
13,2%
46,5%
9,6%
1,6%
Son entradas, provenientes de la propiedad que el Municipio ejerce sobre determinados Bienes,
por la autorizacin para el ejercicio de ciertas actividades, por la obtencin de ciertos servicios estatales.
Comprende las siguientes asignaciones: Patentes Municipales, derechos de Aseo, otros derechos,
derechos de explotacin y otras.
Los principales ingresos recaudados fueron por Patentes Municipales que est sujeto a una
contribucin por el ejercicio de toda profesin, oficio, industria, comercio, arte o cualquier otra actividad
lucrativa recaudndose durante el ao 2013 la suma de M$ 5.937.906.- siendo un 20,67 % inferior a lo
presupuestado.
Otro ingreso importante de destacar es por derechos de aseo , el que alcanz a la suma de
631.367.- un 6,29% superior a lo presupuestado
11
M$
Permisos y Licencias
Corresponde a los ingresos provenientes del cobro por autorizaciones de carcter obligatorio para
realizar ciertas actividades. Comprende las siguientes asignaciones, Permisos de Circulacin, Licencias
de Conducir y Similares y otros.
El ingreso que se destaca es el de los permisos de circulacin que es un impuesto de beneficio
municipal que se aplica a los vehculos que transitan por las calles, caminos y vas pblicas en general.
Este puede ser pagado en dos cuotas (marzo y agosto). Por este concepto el municipio queda con el
37,5% de lo recaudado y el 62,5% restante va al fondo Comn Municipal. Durante este ao la Direccin
de Trnsito y Transporte Pblico realiz campaas masivas de captacin de permisos de circulacin para
los perodos de renovacin de marzo (vehculos particulares) mayo (locomocin colectiva) y septiembre
(vehculos de carga). Con lo anterior, durante el ao, se lleg a percibir un monto total de M$1.930.739.correspondiendo a un 4,45 % inferior a lo estimado, de los cuales M$ 1.206.623.- se aportaron al FCM y
M$ 724.115.- constituy ingreso municipal.
El Impuesto Territorial se refiere a las Contribuciones de Bienes Races, las cuales se pagan de
acuerdo al avalo de la propiedad y lo recauda directamente la Tesorera General de la Repblica en los
meses de abril, junio, septiembre y noviembre, remitiendo el 40% a cada municipio y el 60% restante
pasa a formar parte del Fondo Comn Municipal. Durante el ao 2013 se recaudaron M$ 2.979.744.- un
1,83 % superior a lo presupuestado para el ao 2013.
Transferencias Corrientes
Corresponde a los ingresos que se perciben del sector privado, pblico y externo, sin efectuar
contraprestacin de bienes y/o servicios por parte de las entidades receptoras. Se destinan a financiar
gastos corrientes, es decir, no estn vinculadas o condicionadas a la adquisicin de un activo por parte
del beneficiario.
Durante el presente ao el principal ingreso percibido por el Municipio fue de otras Entidades Pblicas,
por un monto de M$ 1.066.819.- del cual las principales correspondieron a otras transferencias del
Tesoro Pblico por la remesa de fondos como compensacin por predios exentos del pago de impuesto
territorial por un monto de M$ 337.516.- y transferencias de otras Entidades Pblicas por un monto de M$
642.768.- por bonos de escolaridad, aguinaldo de fiestas patrias y navidad para los servicios
incorporados de Salud, Educacin y Cementerios. Esta partida, a diferencia de las otras, se va
aumentando en la medida que existan estos aportes, por lo que no se estima un valor para el ao.
Corresponde a ingresos de Beneficio Municipal por recuperacin y reembolsos por licencias mdicas,
multas y sanciones pecuniarias, y Participacin del Fondo Comn Municipal-Art.38 DL. N 3.063, de
1978.
El ingreso ms importante en este tem fue por el Fondo Comn Municipal que es un mecanismo
nacional de redistribucin de los ingresos propios, destinado a equilibrar el sistema financiero Municipal,
con el objeto de que los Municipios con menores recursos, puedan contar con los recursos mnimos para
desarrollar su gestin. Es as como, las comunas que tienen mayores ingresos, aportan ms al Fondo.
Estos fondos se renen en la Tesorera General de la Repblica y son administrados en conjunto con el
12
Recuperacin De Prestamos
El Saldo Inicial de Caja corresponde a los recursos propios del Municipio que se encuentran en
efectivo o en las cuentas corrientes municipales al 31 de diciembre del ao anterior, adems de los
fondos anticipados y no rendidos, excluyendo los depsitos de terceros, al 1 de Enero.
Se incorpor al presupuesto ao 2013 un Saldo Inicial de Caja por un monto de M$ 2.279.129.- de los
cuales M$ 2.054.283 .- se utilizaron para financiar compromisos contrados el 2012 y M$ 224.846.- que
correspondan a recursos provenientes del casino no comprometidos el ao 2012 se incorporaron al
presupuesto para suplementar las partidas Bienes y Servicios de Consumo - Textiles, Vestuario y
13
M$ 1.372.252
M$ 2.539.792
M$ (1.167.540)
14
Gastos Municipales
Al igual que el Presupuesto de Ingresos, el Presupuesto de Gastos termin con un vigente de M$
25.931.614. Los compromisos contrados al 31 de Diciembre del 2013 fueron de M$ 23.702.954.representado por la obligacin acumulada, sin embargo, el ingreso real percibido fue de M$ 21.418.699.lo cual significa que se debern destinar recursos del presupuesto 2014 para cubrir algunos
compromisos contrados el ao 2013.
Al incorporar el saldo inicial de caja se gener un ingreso percibido de M$ 23.698.178.
Presupuesto Vigente De Egresos Al 31.Dic.2013
M$
25.931.614
M$
22.041.342
M$
23.702.954
M$
21.105.617
Presupuesto
Inicial
PPTO
Vigente
Comprometido
Gasto
(obligacin
acumulada)
6.403.844
8.621.272
10.000
4.825.694
86.447
458.412
2.306.883
0
165.204
825.198
23.702.954
15
36,4%
20,4%
9,7%
27,0%
1,9%
3,5%
1,1%
21 Gastos en Personal
22 Bienes y Serv. Consumo
24 Transferencias Corrientes
29 Adquisicin de Activos no Financieros
31 Iniciativas de Inversin
34 Servicio de la Deuda
Otros
Se aclara que los clculos se realizaron con la obligacin acumulada, ya que en sta se refleja la
gestin realizada por el municipio durante el ejercicio presupuestario 2013.
A continuacin, al igual que para el caso de ingresos, se revisarn aquellas partidas de Gastos
ms significativas de cada subttulo.
Gastos en Personal
Son los gastos referidos a las remuneraciones del personal que trabaja en la municipalidad, y
otros gastos en personal, tem creado con el nuevo clasificador presupuestario al cual se asimilan la
dieta a los Sres. Concejales, como tambin la contratacin de personas naturales sobre la base de
honorarios para la prestacin de servicios ocasionales y/o transitorios, ajenos a la gestin administrativa
interna del Municipio, que estn directamente asociados al desarrollo de actividades en beneficio de la
Comunidad, en materias de carcter social, cultural, deportivo, de rehabilitacin o para enfrentar
situaciones de emergencia.
Durante el ao 2013, el personal municipal se conform por:
Personal de Planta
Personal Ley 15.076
Personal a Contrata
Personal a Honorarios
Total
286
2
90
42
420 personas
16
En esta partida se concentr el 27 % del gasto total del Municipio, con un gasto de un 93,70%
en relacin a lo presupuestado, segn se seala en el siguiente cuadro:
tem
Presupuesto
Vigente M($)
4.045.760
980.919
389.915
1.418.074
6.834.668
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M$
3.816.265
937.954
342.263
1.307.362
6.403.844
%
Avance
94,33
95,62
87,78
92,19
93,70
Comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no personales, necesarios
para el cumplimiento de las funciones y actividades del Municipio.
Asimismo incluye los gastos derivados del pago e determinados impuestos, tasas, derechos y
otros gravmenes de naturaleza similar, que en cada caso se indican en los tems respectivos que a
continuacin se sealan:
tem
Presupuesto Vigente
M($)
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M($)
%
Avance
62.119
54.193
87,23
88.720
61.919
69,79
120.000
94.652
78,88
283.190
254.022
89,70
1.627.424
1.576.295
96,86
105.783
75.566
71,43
145.482
113.713
78,16
5.813.092
5.690.926
97,90
525.491
438.002
83,35
84.659
77.853
91,96
233.185
132.195
56,69
60.670
51.936
85,60
9.149.815
8.621.272
94,22
Del cuadro se aprecian dos partidas ms significativas en cuanto a monto: Servicios Bsicos y
Servicios Generales.
17
Servicios Bsicos
Son los gastos por concepto de consumos de energa elctrica, agua potable, derechos de agua, compra
de agua a particulares, gas de caera y licuado, correo, servicios telefnicos y otros relacionados con la
transmisin de voz y datos. Tambin se registra el inters que corresponda por la mora en el pago,
cuando sea procedente
El comportamiento del presupuesto de gastos comprometido (gestin) en Servicios Bsicos durante el
ao se puede ver en la tercera columna del siguiente cuadro:
Asignacin
001.- Electricidad
Presupuesto Vigente
M($)
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M($)
%Avance
1.032.742
1.013.318
98,12
240.935
224.716
93,27
1.199
1.162
96,91
004.- Correo
65.640
51.725
78,8
77.696
76.954
99,04
135.316
135.118
99,85
64.516
64.515
100,00
9.290
8.697
93,62
90
90
100,00
1.627.424
1.576.295
96,86
002.- Agua
003.- Gas
Como se puede apreciar en la tabla el principal gasto durante el ao fue por consumo de
Electricidad, preferentemente por consumo de alumbrado pblico el cual alcanz un monto de M$
1.013.318.El presente ao el Municipio debi incurrir en gastos adicionales de consumo de agua de las
aldeas post terremoto no contemplados en el presupuesto inicial por un monto de M$ 91.260.Servicios Generales
Corresponde a la contratacin de Servicio no personales. De acuerdo al nuevo clasificador
presupuestario vigente a contar del ao 2008 en el subttulo 22 se agreg la asignacin 011
denominada Servicios de Produccin y Desarrollo de Eventos que son los gastos por concepto de
contratacin de personas jurdicas, para la produccin y desarrollo integral de eventos sociales, culturales
y deportivos, que el Municipio realiza en beneficio de la Comunidad.
El comportamiento del presupuesto de gastos comprometidos (gestin) en Servicios Generales durante el
ao 2013 se puede ver en la tercera columna del siguiente cuadro:
18
Comprometido
Gestin
(Obligacin
Acumulada) M($)
%
Avance
3.354.143
3.354.143
100,00
386.737
368.124
95,19
1.301.793
1.301.793
100,00
123.235
123.235
100,00
55.000
51.836
94,25
40.000
11.415
28,54
66.639
59.240
88,90
13.140
13.078
99,53
500
de
310.634
250.981
80,80
161.271
157.081
97,40
5.690.926
97,90
Presupuest0
Vigente M($)
Asignacin
TOTAL
5.813.092
Como se desprende del cuadro los gastos ms relevantes corresponden al Servicio de Aseo y
Servicio de Mantencin de Jardines alcanzando stos a un 19,64 % de los
gastos totales
comprometidos por el Municipio.
La partida Servicios Generales en su conjunto
comprometido por el Municipio.
El presente ao se requiri contar con financiamiento adicional por un monto de M$ 679.229.para financiar los Servicios de Aseo y Ornato. ( Vertedero, Aseo, Servicios de Recoleccin de Residuos
Slidos Domiciliarios, y Ornato).
19
Transferencias Corrientes.-
Las transferencias corrientes se pueden dividir en dos grupos: Transferencias al Sector Privado
que son aportes en dinero o especies destinadas a apoyar actividades que se realicen en beneficio de la
comunidad y/o a resolver directamente situaciones de asistencia social a personas naturales que se
encuentren en graves dificultades, en general; y Transferencias a Otras Entidades Pblicas que a
diferencia de las anteriores, stas estn establecidas por ley como las transferencias al Fondo Comn
Municipal por concepto de permisos de circulacin vehicular y transferencias a los Servicios
Incorporados, entre otras.
A continuacin se desglosa Transferencias al sector Privado:
Presupuesto
Vigente M($)
tem
001.- Fondos de Emergencia
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M($)
%
Avance
95.149
92.718
97,45
414.480
353.905
85,39
006.- Voluntariado
150.000
147.840
98,56
243.245
187.801
77,21
30.603
23.811
77,80
440.040
437.263
99,37
380.840
30.000
12.600
14.000
380.840
30.000
10.500
3.323
100,00
100,00
83,33
95,16
200
200
100,00
2.400
2.400
100,00
007.- Asistencia
Naturales
Social
Personas
1.373.517
1.243.338
90,52
20
Gestin
(Obligacin
Acumulada) M($)
5.393
3.183
59,02
8.800
8.694
98,79
1.316.667
1.218.127
92,52
20.229
18.118
89,56
10.500
3.556
33,87
6.000
3.556
59,27
4.500
32.069
7.220
22,51
2.461.774
2.323.457
94,38
1.263.184
1.160.426
91,87
1.171.520
1.138.019
97,14
27.070
25.013
92,40
TOTAL
3.855.432
3.582.356
92,92
tem
Al 31 de Diciembre se transfirieron
94,38 % de lo presupuestado.
%
Avance
El aporte Municipal transferido al DAEM fue de M$ 684.861.- y los fondos restantes correspondieron a
transferencias de la SUBDERE para cancelar bonos y aguinaldos otorgados por ley.
El aporte Municipal transferido a la DAS fue de M$ 980.828.- , los fondos restantes corresponden a
transferencias de la SUBDERE para cancelar bonos y aguinaldos otorgados por ley.
El aporte Municipal transferido Cementerios fue de M$ 15.000.- para financiar indemnizaciones por aos
de servicios a funcionarios que se acogieron a retiro. Los fondos restantes corresponden
a
transferencias de la SUBDERE para cancelar bonos y aguinaldos otorgados por ley
En esta partida se clasifican los gastos por devoluciones de gravmenes, retenciones, garantas,
descuentos indebidos, reembolsos y otros y los gastos por concepto de pago por compensacin por
daos a las personas o a las propiedades causados por Organismos del sector Pblico. Pueden ser tanto
pagos para cumplimiento de las sentencias que se encuentran ejecutoriadas, incluidas las de origen
previsional, dictadas por autoridades competentes de acuerdo con el artculo 752 del Cdigo de
Procedimiento Civil u otras disposiciones legales, con pagos de gracia acordados extrajudicialmente.
A continuacin se desglosa la partida sealada:
21
Obligacin Acumulada
Comprometido Gestin
M($)
%
Avance
12.000
4.949
41,24
153.000
78.717
51,45
3.500
2.781
79,46
168.500
86.447
51,30
Presupuesto
Vigente M($)
tem
01.- Devoluciones
02.- Compensaciones por daos a Terceros
y/o a la Propiedad
04.- Aplicacin Fondos de Terceros
TOTAL
Durante el segundo semestre se otorg presupuesto para financiar la segunda cuota por fallo judicial
correspondiente a causa Rol 166-2007 del Segundo Juzgado Civil de Talcahuano caratulada Lagos y
Otros con Municipalidad de Talcahuano y que condena al Municipio al pago de una indemnizacin de
perjuicios considerando el capital reajustado, intereses y costas que asciende a la suma de M$
148.000.- lo que fue aprobado por el Concejo Municipal mediante Acuerdo N 522 de fecha 10 de
Diciembre, pago que qued pendiente para el ao 2014.
Comprende los gastos para formacin de capital y compra de activos fsicos existente entre los que se
encuentran, terrenos, edificios, vehculos, mobiliarios y otros, mquinas y equipos, equipos informticos y
programas informticos.
A continuacin se desglosa la partida sealada:
tem
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M($)
Presupuesto
Vigente M($)
%
Avance
01.- Terrenos
02.- Edificios
27.005
27.005
100,00
370.062
362.150
97,86
13.623
12.418
91,15
67.860
40.495
59,67
19.420
13.726
70,68
07.-Programas Informticos
71.680
2.618
3.65
569.650
458.412
80,47
03.- Vehculos
TOTAL
22
Iniciativas de Inversin
Comprende los gastos en que deba incurrirse para la ejecucin de Estudios Bsicos, proyectos y
programas de inversin destinados a Inversin, tambin se incluyen los gastos administrativos. Se
registran gastos en el tem Estudios Bsicos- Consultoras que corresponde a gastos a pagar a la
empresa que se adjudique el estudio de Iniciativas de Inversin destinadas a generar informacin sobre
recursos humanos, fsicos o biolgicos, que permitan generar nuevas iniciativas de Inversin y
Proyectos que corresponde a los gastos por conceptos de estudios preinversionales de prefactibilidad,
factibilidad, y diseo, destinados a generar inversin que sirva para decidir y llevar a cabo la ejecucin
futura de proyectos.
Asimismo, considera los gastos de inversin que realiza el Municipio, para inicio de ejecucin y/o la
continuacin de las obras iniciadas en aos anteriores, con el in de incrementar, mantener o mejorar la
produccin de bienes o prestacin de servicios.
A continuacin, el cuadro muestra el comportamiento reflejado en el porcentaje de avance de cada una
de las cuentas que conforman las Iniciativas e Inversin
tem
01.- Estudios Bsicos
002.- Consultoras
02.-
Proyectos
Comprometido
Gestin (Obligacin
Acumulada) M($)
Presupuesto
Vigente M
%
Avance
33.500
4.500
13,43
33.500
4.500
13.43
2.302.383
79,83
276.010
262.393
95,06
21.056
21.056
100,000
2.586.956
2.018.935
78,04
005.- Equipamiento
002.- Consultoras
003.- Terrenos
TOTAL
2.884.022
2.917.522
2.306.883
78,97
23
Transferencia de Capital.-
Presupuesto
Vigente M($)
Obligacin
Acumulada
Comprometido
Gestin M($)
165.204
165.204
100,00
157.153
157.153
100,00
8.051
8.051
100,00
165.204
165.204
100,00
tem
% Avance
Pavimentacin
Comits)
Participativa
TOTAL
(Aporte
Servicio de La Deuda
ITEM
PRESUPUESTO
VIGENTE M($)
OBLIGACION
ACUMULADA
COMPROMETIDO
GESTION M($)
%
AVANCE
887.306
825.198
93,00
TOTAL
887.306
825.198
93,00
24
Ite
m
Asig.
Presup.
Inicial
Presup.
Vigente
12.175.07
2
7.165.405
12.325.07
2
7.165.405
001
Patentes Municipales
5.850.000
5.850.000
002
003
004
999
Derechos de Aseo
594.000
Otros Derechos
700.000
Derechos de Explotacin
14.645
Otras
6.760
Permisos y Licencias
2.083.667
Permisos de Circulacin
1.866.667
Licencias de Conducir y Similares
210.000
Otros
7.000
Participacin en Impuesto Territorial-Art 37 2.926.000
DLN 3.063, de 1979
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
309
Del Sector Privado
1
De Otras Entidades Pblicas
308
De la Subsecretara de Desarrollo Regional
2
y Administrativo
Del Tesoro Pblico
3
De Otras Entidades Pblicas
3
De Otras Municipalidades
300
RENTAS DE LA PROPIEDAD
84.000
Arriendo de Activos no Financieros
12.400
Dividendos
1
Intereses
68.884
Otras rentas de la Propiedad
2.715
INGRESOS DE OPERACION
2
Venta de Bienes
1
Venta de Servicios
1
OTROS INGRESOS CORRIENTES
5.170.967
Recuperacin y Reembolsos por Licencias
85.000
Mdicas
Rembolsos Art.4 Ley N 19.345 y Ley N
85.000
19.117 Art. Unico
Multas y Sanciones Pecuniarias
780.000
Multas-De Beneficio Municipal
605.091
Multas Art14,N 6. Ley N 18.695- Beneficio
12.229
Fondo comn Municipal
Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio
6.988
Municipal
Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio
2.393
594.000
700.000
14.645
6.760
2.233.667
2.016.667
210.000
7.000
2.926.000
11.030.36 1.294.70
9
3
5.938.252 1.227.15
3
4.341.046 1.508.95
4
631.446 - 37.446
945.156 -245.156
16.593
-1.948
4.011
2.749
2.112.373 121.294
1.930.740
85.927
175.259
34.741
6.374
626
2.979.744 -53.744
1.123.602
1
1.123.601
5.536
1.066.819
0
1.066.819
5.534
56.783
1
56.782
2
0
0
0
0
337.519
780.246
300
84.000
12.400
1
68.884
2.715
2
1
1
6.202.671
85.000
416.930
642.768
1.587
114.885
11.918
2
102.475
490
0
0
0
5.813.854
128.975
-79.411
137.478
-1.287
-30.885
482
-1
-33.591
2.225
2
1
1
388.817
-43.975
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8.059
7.772
85.000
128.975
-43.975
7.772
791.000
605.091
20.229
412.962
221.282
18.118
378.038
383.809
2.111
287
0
0
6.988
4.775
2.213
5.393
3.183
2.210
03
01
02
001
002
999
03
05
01
03
002
007
099
100
06
01
02
03
99
07
01
02
08
01
001
02
001
002
003
004
Denominacin
Ingresos
Percibido
s
Saldo
Pptario
Ingresos
por
Percibir
25
918.246
890.008
381.917
503.248
4.822
0
21
28.238
27.928
86
224
0
005
006
007
008
03
001
04
001
99
001
Servicios de Salud
Registro de Multas de Trnsito no PagadasDe Beneficio Municipal
Registro de Multas de Trnsito No Pagadas
De beneficio Otras Municipalidades
Multas Juzgado de Polica Local-De
Beneficio Otras Municipalidades
Intereses
Participacin del Fondo Comn Municipal
Art.38 D.L. N 3.063, de 1979
Participacin Anual
Fondos de Terceros
Arancel al Registro de Multas de Trnsito
no Pagadas
Otros
Dev. y reintegros no Provenientes de
Impuestos
1.854
1.854
2.185
-331
17.908
17.908
24.934
-7.026
14.161
14.161
14.161
119.376
3.984.000
119.376
4.297.000
138.485 -19.109
4.403.597 -106.597
287
0
3.984.000
1.967
1.967
4.297.000
5.467
5.467
4.403.597 -106.597
2.829
2.638
2.829
2.638
0
0
0
320.000
909
1.024.204
909
865.491
4.830
158.713
-3.921
0
0
26
Sub
t
Item
Asig.
999
10
01
02
03
04
05
06
07
99
11
99
12
06
10
13
01
001
999
03
002
005
14
01
15
Denominacin
Otros
Presup.
Inicial
Presup.
Vigente
319.091
1.023.29
5
8
Ingresos
Percibido
s
860.661 162.634
VENTA
DE
ACTIVOS
NO
8
1.237
FINANCIEROS
Terrenos
1
1
0
Edificios
1
1
1.237
Vehculos
1
1
0
Mobiliario y Otros
0
0
0
Mquinas y equipos
1
1
0
Equipos Informticos
1
1
0
Programas Informticos
1
1
0
Otros Activos no Financieros
1
1
0
VENTAS
DE
ACTIVOS
1
1
0
FINANCIEROS
Otros Activos Financieros
1
1
0
RECUPERACIN DE PRSTAMOS
357.311 357.311 265.540
Por Anticipo a Contratistas
0
0
34.391
Ingresos por Percibir
357.311 357.311 231.149
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS 2.750.00 3.3.559.8 3.126.34
DE CAPITAL
4
17
5
Del Sector Privado
2
8.053
8.051
De la Comunidad Programa
1
8.052
8.051
Pavimentos Participativos
Otras
1
1
0
De Otras Entidades Pblicas
2.750.00 3.551.76 3.118.29
2
4
4
De la Subsecretara de Desarrollo
2 801.764 696.010
Regional y Administrativo
Del
Tesoro Pblico(Casino de 2.750.00 2.750.00 2422.284
Juegos Ley N 19.995; Patentes
0
0
Mineras Ley N 19.143)
Endeudamiento
1
1
0
Endeudamiento Interno
1
1
0
SALDO INICIAL DE CAJA
0 2.279.12 2.279.12
9
9
TOTALES
20.537.6
25.931.6 23.698.1
75
14
78
Saldo
Pptario
Ingresos
por
Percibir
0
-1.229
50.658
1
-1.236
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
50.658
0
1
91.771
-34.391
126.162
433.472
0
452.143
0
452.143
0
2
1
0
0
1
433.470
0
0
105.754
327.716
1
1
0
0
0
0
2.233.4
36
1.429.106
27
21
Denominacin
GASTOS EN PERSONAL
01
001
002
003
004
005
02
001
002
003
004
005
03
001
005
007
999
04
003
004
22
01
001
02
001
002
003
03
001
04
001
Presup.
Inicial
7.832.32
2
Personal de Planta
4.879.35
5
Sueldos y Sobresueldos
3.764.95
5
Aportes del Empleador
244.369
Asignaciones por Desempeo
239.831
Remuneraciones Variables
482.000
Aguinaldos y Bonos
148.200
Personal a Contrata
980.919
Sueldos y Sobresueldos
785.652
Aportes del Empleador
59.239
Asignaciones por Desempeo
51.549
Remuneraciones Variables
43.987
Aguinaldos y Bonos
40.492
Otras Remuneraciones
576.725
Honorarios a Suma Alzada Personas 330.000
Naturales
Suplencias y Reemplazos
223.774
Alumnos en Prctica
0
Otras
22.951
Otros Gastos en Personal
1.395.32
3
Dietas
a Juntas, Consejos y 107.558
Comisiones
Prestaciones
de
Servicios
en 1.287.76
Programas Comunitarios
5
BIENES
Y
SERVICIOS
DE 7.684.79
CONSUMO
5
Alimentos y Bebidas
30.000
Para Personas
30.000
Textiles, Vestuario y Calzado
38.728
Textiles y Acabados Textiles
2.608
Vestuario, Accesorios y Prendas
30.120
Diversas
Calzado
6.000
Combustibles y Lubricantes
120.000
Para Vehculos
120.000
Materiales de Uso o Consumo
247.608
Materiales de Oficina
51.000
Presup.
Vigente
Obligaci Saldo
n
Pptario
Devengad
a
Deuda
Exigible
31.464
15.809 15.655
5.550
5.511
39
22.951
19.086
3.865
1.418.07 1.299.945 118.132
5
130.463
125.856
4.608
0
0
0
0
10.006
120.000
120.000
283.190
70.040
6.953
94.652
94.652
219.002
67.034
3.053
25.348
25.348
64.187
3.006
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
857.008
4.949
4.949
5.243
0
41
5.202
0
0
723
38
28
002
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
999
5.000
4.272
2.929
1.342
1.000
20.780
500
1.800
3.373
20.780
500
1.800
3.321
149
0
1.049
52
20.631
500
751
0
0
0
0
18.000
1.242
64.420
18.355
1.877
78.146
16.984
605
74.321
1.371
1.272
3.825
49
0
0
21.419
9.182
7.261
1.922
40.000
44.770
38.806
8.964
543
7.287
6.692
4.148
2.543
93
5.030
1.060
5.030
1.060
325
0
4.705
1.060
0
0
2.920
14.393
1.627.42
4
1.032.74
2
240.935
1.199
65.640
1.883
3.187
1.474.58
3
1.013.31
8
224.715
1.086
51.726
1.037
11.206
152.84
0
19.424
0
0
34.938
16.219
113
13.914
0
0
0
001
Electricidad
2.920
6.150
1.193.36
1
830.000
002
003
004
Agua
Gas
Correo
149.000
3.000
35.000
05
29
005
006
007
008
999
06
001
002
003
004
005
006
007
999
07
001
002
003
999
08
Denominacin
Telefona Fija
Telefona Celular
Acceso a Internet
Enlace de Telecomunicaciones
Otros
Mantenimiento y Reparaciones
Mantenimiento y Reparacin de
Edificaciones
Mantenimiento y Reparacin de
Vehculos
Mantenimiento
y
Reparacin
Mobiliarios y Otros
Mantenimiento y Reparacin de
Mquinas y Equipos de Oficina
Mantenimiento y Reparacin
de
Maquinaria y Equipos de Produccin
Mantenimiento y Reparacin de Otras
Mquinas y Equipos
Mantenimiento y Reparacin de
Equipos Informticos
Otros
Publicidad y Difusin
Servicios de Publicidad
Servicios de Impresin
Servicios
de
Encuadernacin
y
Empastes
Otros
Servicios Generales
001
Servicios de Aseo
002
003
Servicios de Vigilancia
Servicios de Mantencin de Jardines
004
005
006
007
008
010
011
Presup.
Inicial
Presup.
Vigente
Obligaci Saldo
n
Pptario
Devenga
da
Deuda
Exigible
81.600
85.761
2.000
7.000
0
93.300
15.000
77.696
135.316
64.516
9.290
90
105.782
5.964
36.953
121.159
16.870
8.697
59
74.529
964
40.743
14.158
47.645
593
31
31.253
5.000
28
34.910
0
0
0
16.070
0
12.000
12.240
8.775
3.465
6.000
5.036
2.387
2.649
1.000
1.284
680
604
11.000
10.002
998
2.000
2.000
333
1.667
45.000
45.000
33.645
11.355
12.544
12.300
181.300
80.300
72.500
1.000
23.258
145.482
52.083
46.899
1.000
17.743
92.382
24.952
27.552
977
5.515
53.100
27.131
19.346
23
3.526
2.199
600
484
0
27.500
4.932.19
8
2.965.68
8
396.298
1.011.01
8
131.294
45.500
5.813.09
2
3.354.14
3
386.737
1.301.79
3
123.235
38.901
6.600
5.623.38 189.708
5
3.354.14
0
3
368.124 18.613
1.301.79
0
3
123.234
1
1.115
714.352
55.000
40.000
55.000
40.000
35.400
7.000
500
220.000
66.639
13.140
500
310.634
51.836
8.303
448.399
90.795
114.227
54.706
3.164
31.697
0
0
59.207
7.433
12.447
694
0
500
192.328 118.306
441
340
0
4.021
30
999
09
002
003
006
999
10
002
003
11
001
002
003
12
002
003
005
999
Subt Item Asig.
.
23
01
004
24
01
Eventos
Otros
Arriendos
Arriendo de Edificios
Arriendo de Vehculos
Arriendo de Equipos Informticos
Otros
Servicios Financieros y de Seguros
Primas y Gastos de Seguros
Servicios de Giros y Remesas
Servicios Tcnicos y Profesionales
Estudios e Investigaciones
Cursos de Capacitacin
Servicios Informticos
Otros Gastos en Bienes y Servicios de
Consumo
Gastos Menores
Gastos de Representacin, Protocolo y
Ceremonial
Derechos y Tasas
Otros
Denominacin
70.000
549.300
186.000
200.000
112.500
50.800
57.000
51.000
6.000
192.000
2.000
20.000
170.000
50.000
161.271
525.491
204.065
132.496
114.501
74.429
84.659
44.209
40.450
233.184
72.000
47.800
113.384
60.670
6.000
24.000
6.000
24.614
4.496
19.056
1.504
5.559
0
0
5.000
15.000
3.337
26.719
1.406
22.051
1.931
4.668
0
2.604
Presup.
Inicial
PRESTACIONES DE SEGURIDAD
10.000
SOCIAL
Prestaciones Previsionales
10.000
Desahucios e Indemnizaciones
10.000
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
3.077.558
Al Sector Privado
830.200
001
004
006
007
03
Fondos de Emergencia
41.000
Organizaciones Comunitarias
260.000
Voluntariado
150.000
Asistencia
Social
a
Personas
90.000
Naturales
008 Premios y Otros
10.000
999 Otras Transferencias al Sector
279.200
Privado
A Otras Entidades Pblicas
2.247.358
002 A los Servicios de Salud
080 A las Asociaciones
001 A
la
Asociacin
Chilena
de
2.393
7.500
7.500
Presup.
Vigente
151.970
9.300
429.145 96.348
185.472 18.594
97.548 34.948
112.210
2.291
33.915 40.515
76.315
8.344
41.936
2.273
34.379
6.071
131.581 101.603
10.637 61.363
23.174 24.626
97.770 15.614
47.009 13.662
1.423
43.162
237
29.730
13.195
0
0
0
0
32.768
2.960
890
28.918
2.604
Obligaci
n
Devenga
da
Saldo
Pptario
Deuda
Exigible
2.327
7.673
2.327
7.673
2.327
7.673
4.751.31 477.637
3
1.168.95 204.560
8
47.879 47.270
353.905 60.575
147.840
2.160
158.569 84.677
0
0
0
30.603
440.040
23.702
437.063
6.901
2.977
0
0
3.855.43
2
5.393
8.800
8.800
3.582.35 273.077
5
3.183
2.210
8.694
106
8.694
106
10.000
10.000
10.000
5.228.94
8
1.373.51
6
95.148
414.480
150.000
243.245
0
0
0
0
0
0
0
0
31
090
092
099
100
101
26
01
02
04
29
02
03
04
05
06
07
31
01
02
Municipalidades
Al Fondo Comn Municipal-Permisos 1.166.667
de Circulacin
001 Aporte ao Vigente
1.166.667
Al Fondo comn Municipal-Multas
001 Art.14, N 6, Ley N 18.695
A Otras Entidades Pblicas
A Otras Municipalidades
A Servicios Incorporados a su Gestin
12.229
12.229
11.500
32.069
1.015.000
001 A Educacin
500.000
002 A Salud
500.000
003 A Cementerios
15.000
OTROS GASTOS CORRIENTES
17.000
Devoluciones
12.000
Compensaciones por daos a terceros
5.000
y/o la Propiedad
Aplicacin Fondos de Terceros
0
001 Arancel al Registro de Multa de
0
Trnsito no Pagadas
ADQUISICION DE ACTIVOS NO
166.000
FINANCIEROS
Edificios
0
Vehculos
130.000
Mobiliario y Otros
10.000
Mquinas y Equipos
18.000
001 Mquinas y Equipos de Oficina
5.000
002 Maquinarias y equipos para la
0
produccin
999 Otras
13.000
Equipos informticos
3.000
001 Equipos
Computacionales
y
920
Perifricos
002 Equipos de Comunicaciones para
2.080
Redes Informticas
Programas Informticos
5.000
001 Programas Computacionales
0
002 Sistema de Informacin
5.000
Iniciativas de Inversin
1.690.000
Estudios Bsicos
002 Consultoras
Proyectos
0
0
1.690.000
002 Consultoras
003 Terrenos
200.000
0
1.316.66
7
1.316.66
7
20.229
20.229
10.500
32.069
2.461.77
4
1.263.18
4
1.171.52
0
27.070
168.500
12.000
153.000
3.500
3.500
1.218.12 98.540
7
1.218.12 98.540
7
18.118
2.111
18.118
2.111
3.556
6.944
7.220 24.849
2.323.45 138.317
7
1.160.42 102.758
6
1.138.01 33.502
8
25.013
2.057
86.447 82.053
4.949
7.051
78.717 74.283
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
719
719
0
0
569.650
109.394 460.255
378
27.005
370.062
13.623
67.860
25.270
11.500
0 27.005
58.918 311.144
9.831
3.791
28.561 39.299
2.824 23.446
9.857
1.643
0
0
0
378
0
0
31.090
19.420
17.305
15.880
12.084
12.049
15.210
7.336
5.256
378
0
0
2.115
35
2.080
0 71.680
0 63.430
0
8.250
1.359.78 1.557.7
4
40
0 33.500
0 33.500
1.359.78 1.524.2
4
40
0 276.010
3.054 18.002
0
0
0
0
71.680
63.430
8.250
2.917.52
2
33.500
33.500
2.884.02
2
276.010
21.056
2.781
2.781
0
0
0
0
0
32
1.490.000
1.356.73
0
165.204
165.204
165.204
1.230.2
28
0
0
0
60.000
60.000
60.000
2.586.95
6
165.204
165.204
165.204
0
0
887.303
887.303
825.196
825.196
62.109
62.109
78.339
78.339
20.537.67
5
25.931.6
09
22.041.3
46
3.890.2 935.725
73
Transferencias de Capital
A Otras Entidades Pblicas
001 A los Servicios Regionales de Vivienda
y Urbanizacin
SERVICIO DE LA DEUDA
Deuda Flotante
TOTAL
0
0
0
33
Gestin Financiera
Servicios Incorporados
Salud Educacin - Cementerios
Gestin Financiera Direccin De Salud Municipal
A.- Ingresos
Los ingresos totales percibidos alcanzaron a la suma de M$ 8.605.236.-incluido el saldo inicial de
caja que fue de M$ 649.629.- y el presupuesto vigente de ingresos fue de M$ 9.716.051 , es decir se
percibieron menos ingresos por M$ 1.110..815.- , que en % equivalen a un 12,91 % menos que lo
presupuestado.
Respecto a los ingresos percibidos por esta Direccin de Salud durante el ao 2013 se puede comentar:
1.-
Las Transferencias Corrientes corresponde a los ingresos que se perciben del sector pblico
(Servicio de Salud, De Otras Entidades Pblicas y Aporte Municipal), constituyen el principal ingreso
para realizar la gestin de Atencin Primaria de salud.
o
o
o
2.-
34
(diferencia entre ingresos y gastos) lo cual significa que los recursos faltantes deben ser absorbidos con
ingresos a percibir el ao 2014.
Respecto al gasto se puede comentar que:
1.- El Gasto en Personal representa el gasto por concepto de remuneraciones de todo el personal de
salud desde el mes de Enero a Diciembre del ao 2013, incluye centros de salud y la administracin, de
acuerdo a lo presupuestado para el ao 2013 se ejecut en un 100%.
o El gasto en personal de planta representa el 52,8% del gasto en personal y un 40,31% del total
de gastos del perodo.
o El gasto en personal a contrata representa el 43,6% del gasto en personal y un 34.4% del total de
gastos del perodo.
o El gasto en personal con otras remuneraciones representa el 3,57% del gasto en personal y un
2.81% del total de gastos del perodo.
2..- El Gasto en Bienes y Servicios de Consumo representa el 14% del total del gasto y el 81% del total
de la deuda exigible a la fecha presente. Al respecto se puede sealar:
o
o
3.- Adquisicin De Activos
Durante el ao 2013, se ejecut un 78.2% del presupuesto anual.
4.- Deuda Adquirida
Deuda Flotante. Corresponde a los compromisos devengados y no pagados al 31 de Diciembre del
ejercicio presupuestario del ao anterior. Durante el ao 2013 se pag un 82,6% de la deuda del ao
anterior.
35
Denominacin
TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
De Otras Entidades Pblicas
Del Servicio de Salud
De Otras Entidades Pblicas
De la Municipalidad a Servicios
Incorporados a su Gestin
OTROS
INGRESOS
CORRIENTES
Recuperaciones y Reembolsos
por Licencias Mdicas
Recuperaciones Art.12 Ley N
18.196 y Ley N 19.117 Art.
nico
Otros
Otros
SALDO INICIAL DE CAJA
TOTALES
Presupuesto Presupuesto
Inicial M($) Vigente M ($)
Ingresos
Percibidos
M($)
Saldo
Presupuestario
M($)
7.214.952
8.650.565
7.658.425
992.140
7.214.952
6.664.952
50.000
500.000
8.650.565
7.256.645
223.214
1.170.706
7.658.425
6.519.507
110.215
1.028.703
992.140
737.138
112.999
142.003
390.000
415.857
297.182
118.675
380.000
380.000
261.265
118.735
380.000
380.000
261.265
118.735
10.000
10.000
1.000
7.605.952
35.857
35.857
649.629
9.716.051
35.917
35.917
649.629
8.605.236
-60
-60
0
1.110.815
36
Presupuesto De Egresos
Subt Item Asig.
21
01
001
002
003
004
005
02
001
002
003
004
005
03
001
005
999
22
01
001
02
001
002
03
001
002
003
Denominacin
GASTOS EN PERSONAL
Personal de Planta
Sueldos y Sobresueldos
Aportes del Empleador
Asignaciones
por
Desempeo
Remuneraciones Variables
Aguinaldos y Bonos
Personal a Contrata
Sueldos y Sobresueldos
Aportes del Empleador
Asignaciones
por
Desempeo
Remuneraciones Variables
Aguinaldos y Bonos
Otras Remuneraciones
Honorarios a Suma Alzada
Personas Naturales
Suplencias y Reemplazos
Otras
Deuda
Exigibl
e
M($)
5.811.577
3.107.334
2.457.676
141.605
348.910
7.273.047
3.916.130
3.308.772
81.605
339.410
7.277.067
3.841.841
2.928.860
78.671
441.697
-4.026
74.287
379.912
2.934
-102.288
0
0
0
0
0
72.958
86.185
2.454.577
2.081.073
65.608
241.324
120.658
65.685
3.086.420
2.666.316
65.608
285.924
139.152
253.461
3.175.363
2.612.347
71.647
381.138
-18.494
-187.777
-88.945
53.968
-6.039
-95.214
0
0
0
0
0
0
28.555
38.017
249.666
32.881
30.555
38.017
270.497
75.469
39.626
70.605
259.863
87.181
-9.071
-32.589
10.632
-11.712
0
0
0
0
207.095
12.690
183.395
5.190
172.682
0
10.711
5.190
0
0
Denominacin
Presup.
Inicial
Presup.
Vigente
Obligaci
n
Devenga
da
Saldo
Pptario
Deuda
Exigible
BIENES
Y
SERVICIOS
DE
CONSUMO
Alimentos y Bebidas
Para Personas
Textiles, Vestuario y Calzado
Textiles y Acabados Textiles
Vestuario, Accesorios y Prendas
Diversas
Combustibles y Lubricantes
Para Vehculos
Para maquinarias, Equipos de
Produccin, Traccin y Elevacin
Para Calefaccin
1.786.173
1.782.173
488.592
1.103
1.103
154
77
77
1.503
1.503
254
177
77
1.293.58
2
393
393
126
55
71
1.110
1.110
129
122
7
459.55
2
0
0
0
0
0
31.465
26.195
1.735
31.465
21.695
1.735
25.049
18.931
0
6.416
2.764
1.735
0
0
0
3.535
8.035
6.118
1.917
37
04
Materiales de Oficina
Productos Qumicos
Productos Farmacuticos
45.188
198.054
868.543
45.188
193.054
838.043
29.262
109.377
576.875
15.926
83.677
261.168
005
006
159.203
1.875
188.203
1.490
139.055
292
49.148
1.199
480.57
7
3.034
42.461
351.24
4
75.849
0
39.828
11.328
39.413
14.128
30.693
12.497
8.720
1.631
2.806
4.573
15.575
13.575
10.854
2.721
89
8.058
868
7.190
26
2.271
1.971
673
1.298
1.754
897
136.513
78.126
20.079
7.422
15.701
10.777
1.231
3.177
49.251
18.181
1.254
1.697
167.213
86.151
22.671
6.721
21.001
28.665
827
1.177
49.251
14.709
97
839
166.359
66.483
26.657
6.721
31.997
32.592
750
1.159
43.379
13.437
1.158
859
853
19.668
-3.986
0
-10.997
-3.927
77
18
5.871
1.271
97
398
1.315
0
0
0
1.315
0
0
0
1.854
0
17.972
16.322
14.388
1.933
1.602
1.602
1.385
217
67
2.411
767
2.382
695
8.474
13.439
716
007
009
010
011
012
013
999
05
001
002
003
005
006
007
008
06
001
002
003
004
005
006
999
1.352.574
1.346.074
911.382
434.695
8.058
2.239
29
72
0
695
11.092
2.348
1.159
38
Denominacin
Publicidad y Difusin
Servicios de Publicidad
Servicios de Impresin
Otros
Servicios Generales
Servicios de Aseo
Servicios de Vigilancia
Pasajes, Fletes y Bodegajes
Salas Cunas y/o Jardines Infantiles
Otros
Arriendos
Arriendo de Edificios
Arriendo de Vehculos
Arriendo de Mobiliario y Otros
Arriendo de Mquinas y Equipos
Arriendo de Equipos Informticos
Otros
Servicios Financieros y de Seguros
Primas y Gastos de Seguros
Servicios Tcnicos y Profesionales
Estudios e Investigaciones
Cursos de Capacitacin
Servicios Informticos
Otros Gastos en Bienes y Servicios
de Consumo
Gastos Menores
Gastos de Representacin, Protocolo
y Ceremonial
Intereses, Multas y Recargos
Derechos y Tasas
Otros
ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
Mobiliario y Otros
Mquinas y Equipos
Mquinas y equipos de Oficina
Mquinas y equipos para la
Produccin
SERVICIO DE LA DEUDA
Deuda Flotante
TOTAL
Presup
Inicial
Presup.
Vigente
Obligaci Saldo
n
Pptario
Devenga
da
936
2.140
936
1.081
0
715
0
344
38.127 13.581
4.182
-127
393
201
4.368
4.256
29.184
9.168
0
83
74.983
3.017
47.859
-4.291
11.130
2.933
738
213
2.747
2.831
12.467
963
42
368
4.550
1.117
4.550
1.117
18.854
7.150
0
13
11.212
7.135
7.642
2
9.444 12.513
Deuda
Exigible
3.077
1.518
1.215
344
51.708
3.554
595
9.124
38.352
83
118.000
85.568
14.063
1.951
7.578
7.430
1.410
5.167
5.167
16.004
1.013
2.532
12.459
21.157
3.077
2.018
715
344
51.708
4.054
595
8.624
38.352
83
78.000
43.568
14.063
951
5.578
13.430
410
5.667
5.667
26.004
13
18.347
7.644
21.957
2.677
289
8.477
289
8.177
0
300
289
0
0
17.661
241
289
7.200
12.661
241
289
11.200
1.222
0
45
6.938
11.439
241
244
4.261
0
0
0
3.520
2.100
5.100
2.580
2.520
4.100
7.100
6.124
976
2.049
4.889
4.103
786
2.051
2.210
2.021
189
130
3.390
3.294
96
1.000
1.000
649.629
649.629
648.629
648.629
1.000
1.000
112.623
112.623
7.605.950
9.716.049
9.226.216 489.827
611.695
39
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10.036
0
0
0
0
10.036
0
0
0
1.770
0
1.770
0
0
Transferencias Corrientes
El total de los ingresos percibidos por este tem asciende a M$726.036 y es un 94% de lo estimado para
el ao, con el siguiente detalle:
Recuperaciones Y Reembolsos Por Licencias
Las Recuperaciones por Licencias Mdicas ascienden a M$ 654.576.
Otros :
Otros ingresos corrientes por M$71.460.- que corresponde a reintegros por Inasistencia y cheques
caducados.
40
Al comenzar el ao 2013 se incorpor la suma de M$ 1.376.444.- , suma que se destin a pagar los
compromisos previsionales, de proveedores y de inversin del ao anterior.
B.- Gastos
Se registr un total de gastos devengados de M$ 19.239.567.- registrndose un saldo presupuestario de
M$ 1.919.921.-.
Gastos en Personal
Se deveng por este concepto M$ 6.509.167.- corresponde a todo el personal docente que labora en los
Colegios, Administracin y Dependencias Anexas adscritos en forma indefinida a la planta. Constituye un
42,4 % del total de gastos en personal.
Personal A Contrata
Se deveng un total de M$ 5.756.800.-, incluye a todo el personal docente que labora en los Colegios y
Dependencias Anexas que estn a contrata, ya sea por reemplazos o por tareas necesarias solo por un
periodo determinado. Representa un 37,5% del total de gastos en personal.
Otras Remuneraciones
41
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
8.362
177.174
246.609
202.960
43.248
135.714
19.782
193.457
Compensaciones por daos a terceros y/o a la Propiedad que corresponden a causa judicial por el
valor de M$ 70.628.
Los gastos ascienden a M$547.049.- que es un 63% del presupuesto para el ao 2013.- se detallan
las cuentas ms relevantes:
Mobiliario Y Otros Con Fondos SEP
Maquinas Y Equipos De Oficina Con Fondos SEP
Equipos Informticos Con Fondo SEP
M$119.476
M$220.618
M$188.698
Iniciativas De Inversin
Servicios De La Deuda
En el 1er semestre 2013 se cancela el 100% de la deuda flotante del ao 2012 traspasada al
presupuesto 2013 por el valor de M$92.656.-
42
1.2.3.- Balance
05
03
003
101
08
01
001
002
99
999
013
03
004
15
Presupuesto Presupuesto
Inicial M($)
Vigente M ($)
Ingresos
Percibidos
M($)
Saldo
Presupuestari
o
M($)
TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
De Otras Entidades Pblicas
De La Subsecretara de
Educacin
De la Municipalidad a Servicios
Incorporados a su Gestin
OTROS
INGRESOS
CORRIENTES
Recuperaciones y Reembolsos
por Licencias Mdicas
Reembolsos Art. 4 Ley N
19.345 y Ley N 19.117 Art.
nico
Recuperaciones Art.12 Ley N
18.196 y Ley N 19.117 Art.
nico
Otros
Otros
TRANSFERENCIAS
PARA
GASTOS DE CAPITAL
De Otras Entidades Pblicas
De
La
Subsecretara
de
Educacin
SALDO INICIAL DE CAJA
12.970.362
19.014.625
18.291.905
722.720
12.970.362
12.295.902
19.014.625
17.695.025
18.291.905
17.131.479
722.720
563.546
674.460
1.319.600
1.160.426
159.174
768.414
768.414
726.076
42.338
768.414
768.414
654.576
113.838
5.000
5.000
5.000
763.414
763.414
654.576
108.838
0
0
10
0
0
10
71.500
71.500
0
-71.500
-71.500
10
10
10
10
10
0
0
10
10
10
1.376.444
1.376.444
TOTALES
13.738.796
21.159.493
20.394.425
765.068
43
Ite
m
Asig
.
21
01
001
002
003
004
005
02
001
002
003
004
005
03
001
004
005
22
01
001
02
002
003
03
001
04
001
002
004
007
009
Denominacin
Presup.
Inicial
Presup.
Vigente
Obligacin
Devengad
a
Saldo
Pptario
Deuda
Exigible
GASTOS EN PERSONAL
Personal de Planta
Sueldos y Sobresueldos
Aportes del Empleador
Asignaciones por Desempeo
Remuneraciones Variables
Aguinaldos y Bonos
Personal a Contrata
Sueldos y Sobresueldos
Aportes del Empleador
Asignaciones por Desempeo
Remuneraciones Variables
Aguinaldos y Bonos
Otras Remuneraciones
Honorarios a Suma Alzada
Personas Naturales
Remuneraciones reguladas por el
Cd. del Trabajo
Suplencias y Reemplazos
BIENES
Y
SERVICIOS
DE
CONSUMO
Alimentos y Bebidas
Para Personas
Textiles, Vestuario y Calzado
Vestuario, Accesorios y Prendas
Diversas
Calzado
Combustibles y Lubricantes
Para Vehculos
Materiales de Uso o Consumo
Materiales de Oficina
Textos y Otros Materiales de
Enseanza
Productos farmacuticos
Materiales y tiles de Aseo
Insumos, repuestos y Accesorios
Computacionales
12.430.891
6.920.119
6.472.119
154.000
152.000
2.700
139.300
2.938.007
2.634.807
75.000
111.700
800
115.700
2.572.765
0
15.404.442
6.509.167
6.072.173
136.220
150.100
759
149.915
5.769.927
5.233.923
112.997
215.692
800
206.515
3.125.348
0
15.349.027
6.509.167
6.072.173
136.220
150.100
759
149.915
5.756.800
5.226.638
112.997
210.251
660
206.254
3.083.060
0
55.415
0
0
0
0
0
0
13.128
7.286
0
5.441
140
261
42.287
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.514.765
3.043.608
3.001.320
42.287
58.000
1.269.895
81.740
3.907.246
0
90.830
0
0
0
0
58.146
58.146
192.894
192.894
81.740
0
2.863.423 1.043.82
0
28.347
29.797
28.347
29.797
109.610
83.284
109.610
83.284
0
5.000
5.000
372.506
86.000
40.000
0
14.234
14.234
1.000.093
390.392
94.798
0
8.362
8.362
608.134
177.174
72.085
0
5.872
5.872
391.959
213.219
22.712
0
0
0
31.459
6.089
1.457
0
7.000
12.000
0
20.080
116.881
0
16.325
78.691
0
3.755
38.189
0
3.466
226
10.383
10.383
529
529
44
05
06
07
08
09
10
11
12
187.506
324.095
246.609
77.487
18.043
9.000
6.574
3.617
2.957
392
13.000
38.169
11.194
26.975
427
8.000
423.683
255.000
120.983
700
0
30.000
5.000
12.000
2.350
1.000
9.104
393.760
206.906
138.510
1.344
0
29.246
8.634
9.120
13.662
2.167
2.439
388.138
202.960
137.611
693
0
29.246
8.512
9.116
5.801
1.705
6.665
5.622
3.946
899
651
0
0
122
4
7.861
462
1.359
140
0
140
0
0
0
0
0
445
325
24
24
1.350
11.471
4.096
7.375
120
5.489
2.400
3.089
115.467
59.809
40.000
15.658
0
17.878
7.878
0
0
0
10.000
23.374
23.374
296.748
0
6.000
290.748
7.400
83.883
53.196
30.687
589.355
55.111
256.369
19.721
258.154
40.595
3.623
1.501
24
2.327
33.120
19.782
19.782
1.466.592
178.351
316.183
972.058
34.250
48.554
26.300
22.254
332.830
43.248
135.714
9.110
144.758
28.773
3.623
0
0
2.227
22.923
19.782
19.782
1.258.923
106.783
202.757
949.383
26.169
35.326
26.895
8.431
256.527
11.863
120.656
10.611
113.397
11.822
0
1.501
24
100
10.197
0
0
207.669
71.568
113.426
22.675
8.081
14.630
11.874
2.756
27.648
0
1.855
2.542
23.251
1.954
0
0
0
523
1.431
0
0
3.506
1.006
2.500
0
136
45
23
01
26
02
29
03
04
05
06
07
31
01
02
34
4.000
0
3.400
15.000
20.545 14.997
5.548
0
0
0
13.705
11.172
2.533
780.720
312.986 467.733
0
0
136
8.454
15.000
15.000
0
0
780.720
780.720
74.255
74.255
312.986 467.733
312.986 467.733
70.628
3.627
70.628
3.627
8.454
8.454
0
0
11.000
872.544
547.049 325.497
17.188
0
10.000
0
0
0
1.000
1.000
17.070
213.336
373.554
372.601
953
243.584
243.584
0 17.070
119.476 93.861
220.618 152.937
219.666 152.936
952
1
188.698 54.886
188.698 54.886
0
6.707
7.987
7.987
0
2.494
2.494
0
0
12.000
12.000
12.000
0
0
0
0
10
10
25.000
25.000
27.600
27.600
27.600
0
0
0
0
92.684
92.684
13.738.796 21.159.491
18.257
18.257
3.800
3.800
3.800
0
0
0
0
92.684
92.684
6.743
6.743
23.800
23.800
23.800
0
0
0
0
29
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19.239.567
1.919.921
116.472
46
10,87%
en
Otro ingreso importante fue el saldo inicial de caja, que pas a incrementar el presupuesto de ingresos
del presente ao, por un monto de M$ 149.608.- los cuales se destinaron a cubrir los compromisos
contrados el ao anterior.
Gastos en Personal
Se observa que el mayor porcentaje en el presupuesto de gastos lo tiene Gastos en personal con un
57,42 % del total de gastos.
Los gastos en bienes y servicios de consumo alcanzaron slo a un 26.73% del total de gastos.
Este tem registra una deuda exigible de M$ 5.002.- en el tem servicio de vigilancia del mes de
Diciembre de 2012.
47
Se ha generado un gasto de un 2,96 % en relacin al presupuesto total, de los cuales el principal gasto
fue en el tem vehculos para la adquisicin de una camioneta doble cabina,
le siguen equipos
informticos y mquinas y equipos.
Iniciativas de Inversin
Durante el presente ao con el tem de inversin se financi el proyecto reposicin de adocretos en los
sectores ms daados en el Cementerio N 2, cuyos trabajos finalizaron en el mes de julio. Se ejecut
adems la construccin de bloques de nichos y construccin de bvedas.
Servicio de La Deuda
Se gener gasto solo por deuda flotante por un monto de M$ 6.568 alcanzando a un 1,56 % en relacin
al gasto total y correspondi a los compromisos devengados y no pagados al 31 de Diciembre del
ejercicio presupuestario del ao anterior, la que se pag con recursos provenientes del saldo inicial de
caja.
De la deuda flotante queda un saldo por pagar desde el ao 2007 de M$ 1.143 por la compra de un
terreno aledao al cementerio N 2, que se mantiene pendiente la inscripcin del citado terreno.
03
01
003
05
03
099
101
0
006
01
07
PRESUPUESTO DE INGRESOS
Denominacin
Presup Presupu
uesto
esto
Inicial
Vigente
M($)
M ($)
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE 280.000
BIENES Y LA REALIZACION DE
ACTIVIDADES
280.000
Patentes y Tasa por Derechos
280.000
Otros Derechos
TRANSFERENCIAS
15.001
CORRIENTES
De Otras Entidades Pblicas
15.001
De Otras Entidades Pblicas
1
De la Municipalidad a Servicios 15.000
incorporados a su Gestin
RENTAS DE LA PROPIEDAD
9.500
Arriendo
de
Activos
no
9.500
Financieros
INGRESOS DE OPERACIN
46.501
Ingresos
Percibidos
M($)
Saldo
Presupuestario
M($)
280.000
252.230
27.770
280.000
280.000
28.611
252.230
252.230
26.553
27.770
27.770
2.058
28.611
13.611
15.000
26.553
11.553
15.000
2.058
2.058
0
9.500
9.500
11.763
11.763
-2.263
-2.263
46.501
53.944
-7.443
48
01
02
08
01
001
99
999
12
09
10
15
Venta de Bienes
Venta de Servicios
OTROS
INGRESOS
CORRIENTES
Recuperaciones y Reembolsos
por Licencias Mdicas
Reembolso Art.4 Ley N 19.345
Otros
Otros
RECUPERACIN
DE
PRSTAMOS
Por Ventas a Plazo
Ingresos por Percibir
SALDO INICIAL DE CAJA
TOTALES
1
46.500
251
1
46.500
251
0
53.944
158
1
-7.444
93
250
250
250
250
1
1
1
250
1
1
1
0
158
158
1.972
250
-157
-157
-1.971
1
0
1
351.25
5
1
0
149.608
514.472
0
1.972
149.608
496.228
1
-1.972
0
18.244
21
03
001
004
22
01
001
02
002
003
03
001
002
04
001
006
Denominacin
GASTOS EN PERSONAL
Otras Remuneraciones
Honorarios a Suma AlzadaPersonas Naturales
Remuneraciones reguladas por
el Cdigo del Trabajo
BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
Alimentos y Bebidas
Para Personas
Textiles, Vestuario y Calzado
Vestuario,
Accesorios
y
Prendas Diversas
Calzado
Combustibles y Lubricantes
Para Vehculos
Para Maquinarias, Equipos de
Produccin,
Traccin
y
Elevacin
Materiales de Uso o Consumo
Materiales de Oficina
Fertilizantes,
Insecticidas,
Fungicidas y Otros.
263.761
263.761
1
242.284
242.284
0
21.477
21.477
1
0
0
0
250.150
263.760
242.284
21.476
83.099
138.302
112.772
25.530
5.900
300
300
2.500
1.500
400
400
6.600
4.939
371
371
5.808
4.147
29
29
792
792
0
0
0
0
1.000
1.010
830
180
1.661
1.610
1.230
380
1.661
1.270
1.007
263
0
340
223
117
0
0
0
0
7.003
1.000
1
7.203
1.200
1
5.511
989
0
1.692
211
1
0
0
0
49
05
06
07
08
09
10
1.200
1
1.200
1
1.138
0
62
1
0
0
800
805
805
2.500
2.500
2.449
51
500
500
39
461
1.000
995
91
904
1
16.940
3.800
8.200
350
140
3.500
350
600
1.702
1
1
20.240
4.800
10.200
450
140
3.400
650
600
1.702
1
0
17.869
4.243
9.233
388
109
2.887
622
387
334
0
1
2.371
557
967
62
31
513
28
213
1.368
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
231
269
500
500
200
200
103
97
1.000
1.000
1.000
300
300
51.107
51.005
1
100
300
300
69.807
69.705
1
100
300
300
69.782
69.698
0
84
0
0
25
7
1
16
0
0
5.800
5.800
0
0
1
150
150
1
1.050
150
0
662
0
1
388
150
0
0
0
800
662
138
0
1.300
100
1.300
0
1.053
100
247
0
0
1.300
1.300
1.053
247
50
11
001
002
003
12
002
005
999
23
01
004
26
01
29
03
04
05
001
002
999
06
001
07
001
002
31
02
002
004
34
07
Servicios
Tcnicos
y
Profesionales
Estudios e Investigaciones
Cursos de Capacitacin
Servicios Informticos
Otros Gastos en Bienes y
Servicios de Consumo
Gastos Menores
Derechos y Tasas
Otros
Prestaciones de Seguridad
Social
Prestaciones Previsionales
Desahucios e Indemnizaciones
OTROS
GASTOS
CORRIENTES
Devoluciones
ADQUISICION DE ACTIVOS
NO FINANCIEROS
Vehculos
Mobiliario y Otros
Mquinas y Equipos
Mquinas y equipos de Oficina
Mquinas y Equipos para la
Produccin
Otras
Equipos Informticos
Equipos Computacionales y
Perifricos
Programas Informticos
Programas Computacionales
Sistemas de Informacin
INICIATIVAS DE INVERSION
Proyectos
Consultoras
Obras Civiles
SERVICIO DE LA DEUDA
Deuda Flotante
TOTAL
1
1
1
784
1
1
1
28.087
0
0
0
9.812
1
1
1
18.275
0
0
0
100
483
300
1
15.000
483
300
27.304
17.061
483
238
9.091
0
0
62
18.213
17.061
0
0
100
0
15.000
15.000
1.500
17.061
17.061
2.500
0
0
1.029
17.061
17.061
1.471
0
0
0
1.500
1.503
2.500
17.303
1.029
1.471
4.824
0
0
0
1
501
500
0
10.500
1
3.501
700
1.800
12.479
9.954
0
2.288
510
1.285
546
1
1.213
190
515
0
0
0
0
0
1
1.000
1.000
1.001
3.000
3.000
493
111
111
508
2.889
2.889
0
0
0
1
1
0
1
1
0
1
1
1
301
0
301
68.976
68.976
0
68.976
6.569
6.569
126
0
126
46.800
46.800
0
46.800
6.568
6.568
175
0
175
22.176
22.176
0
22.176
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1.143
1.143
514.472
421.932
92.540
7.043
351.255
51
Captulo
Cuenta Pblica 2013| ACCIONES PARA GENERAR CONDICIONES ORIENTADAS A REVERTIR EL PROBLEMA FUENTE
DE TALCAHUANO
Gestin
en
Salud
Cuenta
Pblica
2013
Cuenta Pblica 2013| ACCIONES PARA GENERAR CONDICIONES ORIENTADAS A REVERTIR EL PROBLEMA FUENTE
DE TALCAHUANO
54
1.
PERODO
Actividad
2012
2013
Comparado
91599
80785
88.2%
Consultas odontolgicas
13791
18405
133.5%
126130
132324
105.0%
12322
12336
100.1%
21895
21459
99.0%
19912
20678
103.8%
7337
7160
97.6%
163798
168928
103.1%
9105
10896
119.75
348190
363407
104.4%
Del cuadro se desprende que hay una disminucin de 12 % entre los aos 2012 2013
para el apartado ATENCIONES MDICAS TOTALES. En sentido contrario, se observa un leve
incremento para las CONSULTAS MDICAS DE URGENCIA SAPU. Fenmeno que es posible
explicar por la rotacin considerable y migracin de este recurso profesional, que afecta
principalmente las horas de atencin diurna. Lo anterior lleva a tener que resolver gran parte de la
demanda de morbilidad a travs del servicio atencin de urgencia comunal, en nuestros cuatro
SAPU.
Asimismo el crecimiento de la poblacin que padece enfermedades crnicas no transmisibles
(Diabetes, Hipertensin, Dislipedemia, comorbilidad) implica que las horas profesionales deben ser
utilizadas con mayor frecuencia en este grupo de personas (rendimiento morbilidad: 4 por hora,
rendimiento crnico: 3 por hora).
Para las atenciones de odontologa general, podemos observar un incremento del 33% para el
perodo, lo que ha permitido atender de mejor forma la demanda asistencial por atencin dental,
particularmente pensando en lograr cubrir progresivamente la lista de espera dental tanto de
urgencia como de odontologa general en nuestros beneficiarios.
55
Al igual que la situacin anterior de las consultas mdicas, las horas profesionales han sido
destinadas a las personas que presentan enfermedades crnicas, cuyos rendimientos van
disminuyendo de acuerdo a la complejidad y calidad exigida a este tipo de prestacin. Los
procedimientos de apoyo diagnstico y despacho de recetas experimentan un aumento progresivo,
de acuerdo a nuestro nuevo perfil de consultantes, afectados de enfermedades crnicas no
transmisibles. Todo lo cual redunda en una mayor carga administrativa, financiera y de recursos
humanos necesarios para su atencin.
1.2 Convenios de Apoyo a la Gestin (Servicio de Salud, SEREMI, otras entidades)
Fecha
Total
R.Af. 27
06-03-2013
$204.443.728
R.Af. 30
Sapu
05-06-2013
$517.058.464
25-02-2013
$ 8.540.722
Rex. 292
26-02-2013
$67.951.000
26-02-2013
$24.116.131
Resolutividad En A. P.
Prog. Vida Sana Int. Obesidad
Adolescentes, Adultos Y Mujeres
27-02-2013
$ 131.085.599
27-02-2013
$ 42.154.800
28-02-2013
$ 126.369.350
Rex 387
15-03-2013
$ 71.765.160
Rex 388
15-03-2013
$ 4.135.600
Rex 443
22-03-2013
$84.655.665
22-03-2013
$ 1.924.193
03-04-2013
$ 55.500.576
Rex. 504
03-04-2013
$65.000.000
Rex. 514
Ira 2013
03-04-2013
$ 11.184.308
Rex. 582
17-04-2013
$ 87.075.815
Rex. 634
Pmi 2013
29-04-2013
$ 7.056.000
Rex 636
29-04-2013
$ 73.528.945
Rex. 683
Ira en Sapu
07-05-2013
$7.000.932
Rex. 684
07-05-2013
$ 13.353.810
Rex. 708
10-05-2013
$55.697.406
Rex. 724
14-05-2013
$ 19.113.576
Rex. 733
15-05-2013
$37.592.000
28-05-2013
$16.566.432
31-05-2013
$120.089.945
Rex. 295
Rex. 300
Rex 301
Rex 305
Rex 451
Rex 500
Rex. 812
Rex. 832
en
Nios,
56
Rex. 834
Gastos En Capacitacin
03-05-2013
$11.970.001
Rex 852
05-06-2013
$18.172.000
Rex. 979
02-07-2013
$ 8.224.000
13.11.2012
$ 38.535.400
20-12-2012
$147.240.030
20-12-2012
$22.133.000
27-12-2012
$13.675.480
11-01-2013
$62.509.000
$2.168.419.068
57
77.8 %
91.2%
65.0%
77.0%
12.9%
100.0%
58
2.- Promocin-Salud
Familiar
59
Actividad Fsica
Entornos Laborales
60
Salud Familiar
3.-
Calidad y Acreditacin
Proyecto
Sanitarias
Proceso
Acreditacin
Brechas
de
61
4.- Ciclo
de Vida Laboral-RRHH
CESFAM
N FUNC.
SIN CAPACIT.
%
CAPACITADOS
% SIN
CAPACITACION
PAULINA
AVENDAO P.
178
118
60
66%
34%
LOS CERROS
117
84
33
72%
28%
CESFAM A. L.
PORTUS G.
78
54
24
69%
31%
SAN VICENTE
123
90
33
73%
27%
DAS
40
26
14
65%
35%
536
372
164
69%
31%
5.-
Farmacia Comunal
JULIO 2013
CAPACITACION
EN
MUESTRA AL VACIO
TOMA
DE
AGOSTO 2013
COMIT DE FARMACIA COMUNAL
CONVENIO
EMP
COMPLEMENTO
GES-
62
SEPTIEMBRE 2013
II CONVENIO SUMINISTRO ARSENAL
FARMACOLOGICO
SEPTIEMBRE 2013
JORNADA DE ACTUALIZACION EN
DIABETES
OCTUBRE 2013
III CONVENIO SUMINISTRO ARSENAL
FARMACOLOGICO
NOVIEMBRE 2013
ESTERILIZACION
NOVIEMBRE 2013
LICITACION INSUMOS DENTALES
DICIEMBRE
CECOSF ESMERALDA
6.-
Estudios y Proyectos
63
Ao 2013:
Fondo de ojos
: 170 exmenes.
Atencin Oftalmlogo : 1.600 (Incluye 81 atenciones
nuevas por Glaucoma).
Atencin Tecnlogo
: 3.315 atenciones
a) Vicio de Refraccin:2.519
b) Otras Consultas y Procedimientos:796
64
65
66
El presente informe, correspondiente al estado de los planes de accin definidos en el PADEM 2013, se
sustenta en la polticas Educacionales, que para el mbito Educacional ha dispuesto el Supremo
Gobierno, en los lineamientos fijados por el Municipio en el Plan de Desarrollo Comunal y en los objetivos
definidos por el Departamento de Administracin de la Educacin Municipal y cuyo fin comn y generar
es avanzar en el logro de una Educacin de calidad, con un imperativo de Equidad y Participacin.
El ao 2013 result significativo y relevante en la consolidacin de algunos planes de Accin que
constituyen verdaderos hitos de la gestin
Educacional Municipal de Talcahuano.
En cuanto al liderazgo del departamento
tcnico Pedaggico, se atendieron todas
las actividades de orden tcnico
pedaggicas de los Establecimientos
Educacionales de nuestra dependencia.
Coordinando el DAEM y establecimientos
educacionales de nuestra dependencia.
SEDREDUC, SUPERINTENDENCIA Y
DEPROV. Implementando el Marco de la
buena Direccin y marco de la buena
enseanza.
Se hizo nfasis en la difusin de la oferta
educativa, en todos los niveles de
educacin, respecto de cada uno de los
establecimientos educacionales de nuestro sistema Municipal, a objeto de retener y, en la medida de lo
posible, aumentar la matricula inicial. Respecto a planificacin y proyectos se consolid la Especialidad
de Operador Martimo Portuario en tercero y cuarto medio en el Liceo polivalente de Talcahuano,
egresando los primeros 12 tcnicos de nivel medio.
Se cre la especialidad mecnica Automotriz, vespertino, en Liceo A-23.
Se acogi a un sector importante de estudiantes del sector Centinela en el CEIA las Amricas,
trasladndolos en buses de acercamiento desde el sector los Cerros al Establecimiento, en jornada
vespertina.
Se solicitaron todos los proyectos Educativos Institucionales de los Liceos y escuelas de nuestra
dependencia, a objeto de evaluarlos en su validez y proceder a sugerir sus reformulaciones.
Se estableci un procedimiento prctico, eficiente y efectivo en la relacin intervenciones en los
establecimientos Educacionales de nuestra jurisdiccin, tales como: Prcticas profesionales, seminarios
de ttulos, tesis de grados, pasantas, etc. Con las Entidades de Educacin Superior y el Daem.
67
68
En educacin media, con el apoyo de la Universidad santo Toms y la Universidad San Sebastin se
realizaron las jornadas planificadas tanto para los docentes integrantes de la RED como tambin de
apoyo a los estudiantes de tercer ao medio de los Liceos C-25 y B 22.
El centro de recursos implement el
programa de integracin educativa en todos
los establecimientos de la comuna, lo que
implica elaboracin de documentacin
reglamentaria, contratacin de profesionales,
atencin de alumnos y apoderados. 100% de
cumplimiento en la ejecucin de los cinco
proyectos SENADIS. Afianzamiento de las
alianzas estratgicas con Universidades e
instituciones de la regin. Coordinacin
comunal del programa de Talentos U de C,
participacin de 55 alumnos durante el ao
2013, participacin de docentes, directivos y
coordinadores
PIE
en
jornadas
de
capacitacin. Participacin de alumnos en el
2 congreso de ciencias, como expositores y
asistentes.
En relacin a la Ley SEP, la cobertura durante el ao 2013, permiti beneficiar a los alumnos de primer
ao de los cincos establecimientos de Educacin Media: Liceo Almirante Pedro Espina Ritchie A-21,
Liceo comercial B-22, liceo industrial A-23, Liceo tcnico C-25 y liceo Polivalente B-26, esto se suma a
los 27 establecimientos ya beneficiados ( 25 escuelas bsicas y 2 escuela de prvulos)
Por otra parte, se mantienen en curso convenios de articulacin con organizaciones educacionales de la
zona; Inacap, UBB y el CFT pro Andes, asimismo se finaliz con xito proceso con la USM en la
academia tcnica de talentos, dirigida a los alumnos de 4 medio de la comuna y se esbozan nuevos
proyectos con el instituto Tecnolgico de la UCSC y la Universidad Arturo.
Por otra parte, se ha materializado la incorporacin de dos especialidades Tcnico-profesionales al actual
proceso de articulacin con el Centro de formacin tcnica pro Andes: Tcnico nivel medio en
Administracin y tcnico nivel medio en electricidad.
La cobertura de la SEP durante el ao 2013 se ha incrementado en un 19%, a raz de la incorporacin de
los cinco establecimientos de Educacin media: Liceo Almirante Pedro espina Ritchie A-21, Liceo
comercial B-22, Liceo Industrial A-23, Liceo tcnico C-25 y Liceo polivalente B-26, beneficiando a todos
los alumnos de primer ao medio. Entre las gestiones ms destacadas, realizadas durante el ao en
curso en lo correspondiente a mantencin y mejoramiento de nuestra infraestructura, ha sido la
postulacin y obtencin de proyectos de infraestructura los que permiten reparar y optimizar los espacios
educativos.
Entre los proyectos destacados estn las postulaciones a fondos FIE-PMU de los siguientes proyectos,
construccin comedor y cocina Centro laboral Alonkura y adecuaciones generales en sectores cocina y
comedor de las escuelas Las Higueras y Huachipato por un monto total de $ 99.840.000, por otro lado se
postul la construccin y la sala cuna y nivel medio los Copihues por un monto de $ 261.122.000
Postulacin a reparaciones sala cuna Santa Clara (fondos de transparencia de capital JUNJI)
$15.431.231.
69
Desde el punto de vista del mantenimiento de la infraestructura se puede informar que en adecuaciones
generales realizadas en la mayora de los establecimientos educacionales se han utilizado $ 56.522.705
de un total anual de $ 126.522.705 correspondiente a la subvencin de mantenimiento.
DAEM
El ao 2013 se gestionaron los fondos de apoyo a la Educacin Municipal de calidad, por un monto total
de $ 768.197.102. Adems, del RS (Recomendacin tcnica) de la sala cuna Mis Estrellitas.
Otros hechos relevantes de la gestin anual, es el llamado a concurso del cargo de Director/a de siete
establecimientos Educacionales ( Liceo Juan Antonio Ros, Liceo Comercial prof. Sergio moraga Arcil,
Escuela nueva Los Lobos , Huachipato, san Francisco, Santa Leonor y Libertad, proceso que culminara
exitosamente con el nombramiento de los Directores a contar del 16 de Octubre quienes tendrn la
responsabilidad de gestionar sus respectivos establecimientos educacionales, por un quinquenio.
Dentro del proceso de renovacin y regulacin de la planta Docente del DAEM de Talcahuano, relevante
ha sido la aplicacin de la Ley 20.501 que regula el proceso de retiro voluntario de los profesionales de
la educacin. En el primer semestre de 2013, se continu con la aplicacin de esta ley, permitiendo esto
la salida de 139 profesionales de la educacin. Se encuentra en pleno proceso la firma de un convenio
con el MINEDUC que permitir el egreso de profesionales beneficiarios de esta ley.
70
Proyectos postulados a fondos del Ministerio de Educacin con Fondos de Apoyo a la educacin
Municipal de calidad Fondos de Revitalizacin,; Fondos de Transferencia de Capital JUNJI y
Fondos FIE-PMU
Nombre del Proyecto
Monto
M$
Financiamiento
Estado
Convenio
Firmado
Convenio
Firmado
En licitacin
Convenio
Firmado
768.197
MINEDUC
261.122
JUNJI
110.988
JUNJI
15.431
JUNJI
49.990
FIE-PMU
Postulado
24.900
FIE-PMU
Postulado
24.950
FIE-PMU
Postulado
71
2
Reparacin y mantencin
infraestructura
educativa
con
subvencin
de
mantenimiento,
compras y servicios
Respecto a la mantencin y
reparacin de la infraestructura
educativa en los establecimientos
educacionales, esta se ejecuta con
personal
de
la
Unidad
de
Programacin Fsica, con Fondos
de la Subvencin de Mantenimiento.
La Unidad de Abastecimiento por su
parte, a travs del Portal Chile
Proveedores realiza la compra de
bienes y servicios para la ejecucin
de
proyectos
tanto
en
los
establecimientos
educacionales,
como en las dependencias anexas,
administracin
y
salas cunas
JUNJI.
a) Unidad de Programacin Fsica
ITEM
Estudio de Especialidades de Ingeniera
Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento
Monto M$
7.000 en
ejecucin
1.800 ejecutado
Sin costo
23.000 ejecutado
1.510 ejecutado
En ejecucin
72
Mantenimiento
Ejecutados
73
B) Unidad de Abastecimiento
1) El Depto. de Abastecimiento fue creado en noviembre del 2012 y entro en vigencia a partir del mes de
enero del 2013, en consecuencia sus planes de accin no se encuentran asociados al PADEM 2013,
a partir de esa fecha se fijaron nuevas polticas administrativas tendientes a mejorar la gestin
administrativa, tcnico-contables dentro del marco legal que rigen las compras pblicas. Al 30 de
diciembre de 2013, el balance es positivo, pero requiere mantener la mejora continua, aplicando
medidas preventivas donde sea necesario y correctivas donde existan debilidades de forma.
2) Se adjunta cuadro resumen de las compras efectuadas con corte al 30/12/2013, exceptuado aquellas
que se encuentran en proceso administrativo y que no han sido contabilizadas en dicho informe.
tem
Compra
materiales,
equipos,
herramientas, servicios;
arriendos
equipos, servicios de transporte.
335.634
Compra
materiales,
equipos,
servicios varios, traslado alumnos.
Etc.
1.272.696
Compra
materiales,
servicios de reparaciones
equipos,
27.859
FONDOS FAMGEM
DE
Y
Compra
materiales,
servicios de reparaciones
equipos,
120.000
Compra
materiales,
servicios de reparaciones
equipos,
34.447
151.326
Compra de
equipos)
insumos,
15.269
11.305
Capacitacin,
material
didctico,
bateras,
librera,
tecnolgico,
insumos, otros
34.144
6.000
TOTAL
2.008.680
FONDOS DE SUVBENCION
MANTENIMIENTO,
ESCUELA
LICEOS
materiales,
Monto M$
74
3.Departamento Extraescolar
El fundamento de la Educacin Extraescolar est orientado a acciones que contribuyan al desarrollo
integral de la persona, de la calidad de vida y una relacin armnica con el medio, mediante un proceso
de recreacin permanente. A partir de este objetivo., las actividades se organizan en funcin de un rea
especfica.
Durante el ao 2013 en el marco del programa de mejoramiento de la gestin municipal en Educacin
se realizaron las siguientes acciones:
rea pre bsica Extraescolar
Acciones o actividades
Expresiones artsticas
Cuidado con el Medio Ambiente
Incentivar a los Prvulos en la
Participacin Social
Programas
Emergentes
Comunal y provincial
Nivel
Resultados
Avance %
Fotografia.
Participacin Aproximada de 150 Alumnos.
Fotografa.
Participacin aproximada de 80 Alumnos
Fotografas
Participacin aproximada de 160 Alumnos
Listado de asistencia alumnos
Material de la exposicin
Fotografas
Listado de asistencia alumnos
Rescatando la cultura marina desde la primera
infancia
Participacin aproximada de 380 alumnos
Fotografas, Listado de Asistencia de Alumnos
100
100
100
100
100
100
75
Resultados
Seguridad escolar
Prevencin de Drogas en el
mbito escolar
Brigadas
Integrales
Seguridad Escolar
de
Programa
COMSE
Salud
Escolar
rea cientfica
Acciones o actividades
Explora-Conicyt
Reuniones-Talleres con
asesores de la Comuna
profesores
Visitas de Estudio
Resultados
Participacin en Charlas, Conferencias,
talleres de Postulacin en feria Antrtica,
Jornadas de Actualizacin en Astronoma
Se realizan reuniones mensuales y
3
talleres con profesores donde se incluye
conferencia (tema la neurociencia y el
aprendizaje) y taller (Tema metodologa para
la Investigacin Cientfica)
Se realizaron visitas a la empresa OXY con
la participacin de
Establecimientos
Educacionales y una con los profesores de
talleres cientficos de la Comuna. Se est
coordinando con otras empresas y museos
Se realizaron ambos concursos con la
participacin de 12 establecimientos con un
total de 150 alumnos.
Avance %
100
92
95
100
100
Avance %
100
100
100
100
76
Programa ECBI
Reporteros Cientficos
Navegacin Educativa
Programas Emergentes
100
100
100
100
100
75
100
77
Tertulia potica
Tertulia Literaria
Presentacin Obra Teatral Pequea Historia de Chile
rea Deportes
Juegos Deportivos Escolares: Futbol etapa final comunal sub 14 participaron 23 escuelas; Futbol
sub 16 Etapa comunal participan 5 liceos, Basquetbol sub 14 etapa comunal participan 4
escuelas, Ajedrez Final comunal sub14, 4 seleccionados para provincial, participarn 14 escuelas
Ajedrez sub 16 etapa comunal, atletismo campeonato comunal sub 14 y sub 18, participaron 150
alumnos de 12 escuelas tenis de mesa etapa comunal; voleibol final comunal; Handbol final
comunal
Escuelas de Ftbol. 12 escuelas 180 alumnos participantes.
Actividades Emergentes: Circuito Ajedrez Comunales tres categoras, tres campeonatos, 170
alumnos con cobertura de 14 escuelas y 4 liceos
78
1. Planificaciones especficas.
2. Cronogramas especficos.
3. Informes de monitoreo y
evaluaciones de proceso.
4. Informes de Evaluaciones
finales.
1. Cronograma de Actividades
del Departamento.
2. Planificaciones de Orden
Tcnico Pedaggico del
Departamento
3. Informes de las
Coordinaciones, Centro de
Recursos, Encargados SEP y
Encargados JUNJI.
1. Cronograma de Actividades
del Departamento.
2. Planificaciones Tcnico
Pedaggicas del
Departamento.
3. Informes de las
Coordinaciones Centro de
Recursos, Encargados
SEP,JUNJI y
Establecimientos.
Gestin ms
eficiente y
efectiva
Supervisin y
gestin
Participativa
Asesora y
cumplimiento
de la Normativa
vigente
cumplimiento
de la Normativa
vigente
Apoyo y
Cumplimiento
de la Normativa
vigente
79
1. Proyectos elaborados o
reformulados
2. Proyectos especficos de
Desarrollo Educativo
presentados
1. Informes de seguimiento de
los establecimientos.
2. Informes profesionales del
Centro de Recursos
1. Informes de los
Establecimientos
2. Informes del centro de
Recursos
3. Informes del nivel central
Asesora y
cumplimiento
de la Normativa
Vigente
Mayor equidad
educativa y
cumplimiento
de la normativa
vigente
Mejor
convivencia
escolar y
cumplimiento
de la normativa
vigente
Cumplimiento
de la Normativa
vigente
Resultados
Avance
100
100
100
100
100
100
100
100
80
Resultados
Avance
100
Consejos Escolares
Conocer
In
Situ
Gestin
curricular,
Anlisis
SIMCE,
estado de avance del PME,
Reglamento
de
Convivencia
Escolar, Proyectos Innovadores,
Gestin
Administrativa,
Resultados
Supervisin
Superintendencia.
Funcionamiento
Centro
de
PPAA, Centro de alumnos,
Redes de apoyo. Lo que permite
a la jefatura conocer de primera
fuente el funcionamiento de las
Unidades educativas del sector y
a la vez para los directivos de los
establecimientos
sentirse
apoyados en el proceso.
75
Elaboracin de la oferta y
exposicin de la oferta del DAEM
2013.
Sistematizacin
de
acciones 2013
100
Aumento de Cobertura
100
81
Capacitacin
50
Resultados
Avance
100
100
100
82
La
mayora
de
los
establecimientos han mejorado
su programacin extraescolar,
propiciando el estilo de vida
saludable. La totalidad de los
establecimientos,100%,
tienen
algn grado de participacin en
el mbito de la recreacin
Los
Jefes
Tcnicos
han
elaborado
protocolos
de
actuacin conjunta ante los
procesos
de
fiscalizacin,
buscando optimizar los tiempos
de respuesta ante la fiscalizacin
misma. Disminucin notoria de
las
observaciones
por
incumplimiento
100
Resultados
Avance
100
Los
establecimientos
participantes deben presentar al
5 de enero del 2014 su informe
final
100
100
Consejos Escolares
Se desarroll el cronograma
planteado para el 2013
100
Computacin educativa
Se termin el cronograma de
actividades
mensuales
y
jornadas
en
diferentes
establecimientos
100
100
83
Red de Ingls
100
Resultados
Avance
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
1.
2.
3.
100
100
100
100
84
100
100
100
100
85
Educacionales
1. Supervisin
Tcnico
Pedaggica
desde
el
Departamento
Tcnico
Pedaggico, en materias de
gestin
curricular:
Planificacin y Evaluacin
Educacional..
1. Asesora del Departamento
Tcnico Pedaggico, a travs
de
la
Coordinacin
de
Planificacin,
a
los
Establecimientos
Educacionales, segn los
lineaminetos del MINEDUC.
100
100
de
Integracin
Resultados
Avance
1500
instrumentos
aplicados,
25000 documentos exigidos por el
MINEDUC, 27 coordinadores y
154
docentes
contratados.
Orientaciones
tcnicoadministrativas a coordinadores
PIE para cumplir funciones de
apoyo a equipos PIE en cada
establecimiento.
Creacin
de
formatos oficiales de informes.
Todos los profesionales del
Decreto 170 fueron evaluados con
Pautas diseadas por el CdR.
420 Profesores de aula comn
incorporados a la participacin con
equipo de educacin especial de
cada establecimiento, haciendo
nfasis
en
la
coeducacin.
Totalidad
de
las
compras
realizadas. Retroalimentacin del
desempeo de los profesionales
PIE y revisin documentacin PIE
, orientacin y acompaamiento
tcnico a los equipos de gestin
de los establecimientos en el
marco de la implementacin del
Decreto 170. Un total de 5
Proyectos adjudicados a nivel
Comunal, ejecutados y rendidos.
100
86
100
100
100
87
Apoyo Fonoaudiolgico a
permanentes y transitorios
alumnos
con
NEE
100
100
100
100
88
Resultados
Programa de acompaamiento
proceso de Jubilaciones
al
Avance
100
75
75
25
89
Vivienda
y
Equipamiento
Cuenta
Pblica
2013
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Vivienda y Equipamiento
90
El programa Vivo Mi Barrio de la Municipalidad de Talcahuano tiene como objetivo planificar y gestionar
el mejoramiento urbano y social de la ciudad a travs del fortalecimiento de las capacidades de la
sociedad civil. Para este fin se trabaj en distintas limitaciones barriales y en conjunto con la comunidad
para definir los requerimientos prioritarios del sector.
El programa promueve la autogestin, la autonoma y la compenetracin de la poblacin en la
gobernabilidad local. Estos principios permiten una vinculacin directa, cercana, de confianza y rpida
entre el municipio y la comunidad.
La SECPLAN, dentro de sus competencias segn la ley N 18.695 Orgnica Constitucional de
Municipalidades en el artculo 21, letra a) y d) se orienta a la formulacin de estrategias y
planificaciones para el desarrollo de la ciudad con nfasis en los aspectos sociales y territoriales. En
respuesta a estas funciones el trabajo de la secretara se extrae del trabajo propio de oficina y se
inmersa en el territorio para conjuntamente con la comunidad planificar y desarrollar los recursos
necesarios para una vida ms digna y placentera.
Por lo anterior, se construyeron consultas ciudadanas que permitieron priorizar a los vecinos proyectos
de mejoramiento urbano, definidos sobre las bases de la accesibilidad, movilidad y espacios de
encuentro. Lo anterior, de
acuerdo a obras identificadas,
diagnosticadas y trabajadas en
conjunto con las junta de
vecinos, organizaciones de
base y comunidad en general.
La
accin
se
orienta
principalmente en 4 reas de
trabajo para el fortalecimiento
de las capacidades locales: El
desarrollo urbano, iniciativas
sociales
como
son
la
seguridad, el emprendimiento y
la gestin integral del riesgo.
En cuanto al desarrollo urbano
la
accin
identificar
y
diseara, en coordinacin con
la comunidad, los proyectos
urbanos
ya
sea
de
infraestructura, pavimentacin,
aguas lluvias, agua potable, alcantarillado, sede social, equipamiento, reas verdes, entre otros.
Complementariamente y durante todo el proceso de ejecucin de las diversas acciones, se presentaron
iniciativas sociales como parte integral del proyecto de ciudad al que aspira el programa. Con estas se
91
busco generar la recuperacin de los espacios pblicos y civiles a travs de procesos participativos y
sociales que surgen de la identidad y contexto de cada localidad.
La gestin social fue la encargada de hacer el nexo directo, coordinado, constante y efectivo entre la
comunidad y el municipio; integrando a la comunidad tanto en la entrega de informacin como en la
toma de decisiones durante todo el periodo de ejecucin, coordinando multisectorialmente las diversas
iniciativas, planes y estrategias sociales.
Por otro lado, se busco el apoyo de la intersectorialidad regional y municipal con el fin de generar
acciones que beneficiaron directamente a los vecinos, a travs de la colaboracin y traspaso de
programas desde las instituciones sectoriales o municipales a los barrios.
De acuerdo a lo sealado, los barrios que se trabajaron a la fecha con el Programa son Villamar, Santa
Leonor, Santa Mara, Carlos Condell, Arenal y Villa Badarn y Nueva Los Lobos Sur.
Por otro lado, los barrios que se contina haciendo gestin y que fueron parte del Quiero Mi Barrio y
que ahora los retomo el Vivo Mi Barrio, son Esmeralda, Patricio Lynch, Diego Portales II y Los Lobos.
A la fecha, la gestin desarrollada por el Programa Vivo Mi Barrio el ao 2013 es lo que se detalla
continuacin:
1.- Gestin Social
rea
Actividad
: Charla Mujeres Jefas de Hogar.
Lugar
: Centro Comunitario Esmeralda.
Sector : Medio Camino.
Objetivos
: Informar a la Mujeres de Medio Camino los beneficios Municipales que tienen las
Mujeres que cumplen con los requisitos de ser Mujer Jefa de Hogar.
Actividad
: Charla Informativa para Comit de Allegados Poblacin Esmeralda.
Lugar
: Centro Comunitario Esmeralda.
Sector : Medio Camino.
Objetivo
: Informar a los vecinos los requisitos para postular a subsidios habitacionales para
adquisicin de viviendas.
.
Actividad
: Charla Informativa Chile atiende en Junta de Vecinos Nueva Esperanza Carlos Condell.
Lugar
: Sede Junta de Vecinos Nueva Esperanza Carlos Condell.
Sector : Medio Camino.
Objetivo
: Informar a los vecinos sobre los nuevos beneficiarios y procedimientos IPS TALCAHUANO.
Actividad
: Charla Informativa Subsidios en General y exencin de Aseo Domiciliario.
Lugar
: Centro Comunitario Esmeralda.
Sector : Medio Camino.
Objetivo
: Dar a conocer a los vecinos de Medio Camino la Red Local de Proteccin Social y
beneficios que pueden acceder..
92
Actividad
: Charla Informativa Empresa encargada de Residuos domiciliarios slidos, aspirado,
lavado y barrido de calles, recoleccin y transporte en la Comuna de Talcahuano Bioclean.
Lugar
: Sede Social Arenal.
Sector : Centro.
Objetivo
: Entregar informacin sobre el buen uso, horarios de extraccin de basura y nmero de
informacin y reclamos.
Actividad
: Primera Taller Centros Vecinales de Gestin de Riesgo con los Vecinos.
Lugar
: Centro Comunitario Esmeralda.
Sector : Esmeralda, Medio Camino.
Objetivo
: Fortalecer las capacidades locales para gestionar la recuperacin de los territorios y la
reaccin frente a la emergencia.
Actividad
: Segundo Taller con dirigentes pertenecientes al Centros Vecinales des gestin del
riesgo.
Lugar
: Centro Comunitario Esmeralda.
Sector : Esmeralda, Medio Camino.
Objetivo
: Dar inicio con el levantamiento de informacin.
Actividad
: Charla informativa Plan Familia Preparada de la ONEMI y preparacin para el
simulacro de Terremoto y Tsunami de la Macro Zona Sur.
Lugar
: 4 Compaa de Bomberos Talcahuano, Gmez Carreo # 4763, Cruz del Sur Colegio
Etchegoyen, Anbal Pinto # 332 y Colegio Inmaculada Concepcin, Bulnes # 271, Talcahuano.
Sector
: Medio Camino, Salinas y Centro de Talcahuano, Cerros y Cerros Histricos.
Objetivo
: Generar capacitaciones y charlas de preparacin simulacro de Terremoto y
Tsunami de la Macro Zona Sur con el propsito de probar nuestros sistemas y protocolos de
coordinacin y respuesta ante una emergencia de gran envergadura, junto con evaluar las capacidades
actuales ante eventuales emergencias. Con el objetivo de orientar, capacitar y educar a las Familias
sobre como estar mejor preparadas y coordinadas frente a la ocurrencia de posibles emergencias se
convoco, tanto al Comit Comunal de Proteccin Civil y Emergencias (Equipo municipal, Bomberos,
Carabineros, Establecimientos Educacionales, Establecimientos de salud etc.) y la Sociedad Civil donde
participaron dirigentes vecinales, grupo de adultos mayores, sindicatos, clubes deportivos, personas con
capacidades diferentes, iglesias entre otras organizaciones.
Actividad
: Charla Informativa Proyecto rea Verde Calle San Jos, Santa Leonor
Lugar
: Escuela Bsica Santa Leonor.
Sector
: Medio Camino.
Objetivo
: Informar a los dirigentes y vecinos de la Poblacin Santa Leonor sobre el
proyecto rea Verde Calle San Jos para su posterior postulacin al PPPF.
Actividad
: Charla Informativa Proyecto reas verdes Esmeralda.
Lugar
: Sede Social Junta de Vecinos Esmeralda.
Sector
: Medio Camino.
Objetivo
: Incentivar a los vecinos a la Postulacin a Programa Proteccin Patrimonio
Familiar, Titulo I.
93
Actividad
:
Primera Piedra
Arenal.
Ceremonia
Sede Social
Lugar
: Barros Arana #
372, Poblacin Arenal.
Sector
: Centro
Objetivo
:
Celebrar hito Primera Piedra
como inicio de la construccin de
la Sede Social.
Actividad
: Primera Asamblea informativa programa Recuperacin de Barrios.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Informar a los vecinos del barrio sobre los alcances del programa, fechas de
ejecucin y metodologas de intervencin.
Actividad
: Taller grupal enfocado a dirigentes, representantes y lderes barriales de organizaciones
formales e informales Barrio Villa Badarn - Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
Actividad
: Taller autodiagnstico Hombres Adultos Barrio Villa Badarn -Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Colegio Nueva Los Lobos C-1300, El Galgo N 1252.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
.
Actividad
Sur.
Lugar
Sector
: Taller actores locales y representantes locales Barrio Villa Badarn - Nueva Los Lobos
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
: Cerros.
94
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
Actividad
: Taller Adultos Mayores Barrio Villa Badarn - Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
Fecha
: 06 de noviembre de 2013
Actividad
: Taller grupal nios y nias barrio Villa Badarn - Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Colegio Nueva Los Lobos, El Galgo N 1256.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
Actividad
: Taller autodiagnstico Mujeres Adultas Barrio Villa Badarn - Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Levantar informacin que permita complementar el diagnstico y nutrir el Plan
Integral o Maestro con elementos subjetivos de la percepcin que tienen los vecinos y vecinas sobre su
barrio.
95
rea
: Capacitaciones
Actividad
:"Cepa II, Capacitacin En Primeros Auxilios Y Cuidados En El Hogar.
Lugar
: Sede Cruz Roja Chilena Filial Talcahuano, Blanco Encalada N880 en Talcahuano
Sector
: Todos los sectores de la comuna.
Objetivo
: fortalecer a los vecinos y las organizaciones sociales de nuestra comuna en el
rea de la Salud, ante situaciones de accidentes o catstrofes, con el fin de generar capacidad local
entorno a la gestin del riesgo con participacin de toda la sociedad civil.
Actividad
: Cursos de Capacitacin en Alfabetizacin Digital.
Lugar
: Telecentro Patricio Lynch, 5 Poniente # 6909.
Sector
: Medio Camino.
Objetivo
: Incentivar a los vecinos de los sectores de Patricio Lynch, Carlos Condell y
Esmeralda a aprender nociones bsicas de manejo computacional.
Actividad
: Seminario Internacional Experiencias en Reduccin del Riesgo de Desastre en
Latinoamrica.
Lugar
: Saln Talcahuano I, Hotel Sonesta.
Sector
: Diversos sectores de la Comuna.
Objetivo
: Intercambiar experiencias sobre Respuesta a Emergencias, Recuperacin Pos
Desastre, Reduccin del Riesgo de Desastre entre pases de Amrica Latina y Promover el
establecimiento de redes de conocimiento e intercambio de experiencias entre Chile y otros pases de
Latinoamrica.
96
rea
: Operativos
Actividad
:
Operativo
desparasitacin de mascotas Junta de
Vecinos Nueva Los Lobos.
Lugar
: Plazoleta frente iglesia
Catlica Santa Teresita
Sector
: Nueva Los Lobos, Los
Cerros.
Objetivo
: Participar en operativo
desparasitacin de mascotas JJ.VV
Nueva Los Lobos, en conjunto con
veterinaria del Servicio de Salud
Talcahuano.
Actividad
:
Operativo
desparasitacin Junta de Vecinos San
Vicente.
Lugar
: Sede Junta de Vecinos
San Vicente
Sector
: Centro
Objetivo
: Participar en operativo desparasitacin de mascotas JJ.VV San Vicente Sur en conjunto
con veterinaria del Servicio de Salud Talcahuano.
Actividad
:
Proyecto
Forestacin
Urbana CONAF, Programa Vivo Mi Barrio.
Lugar
: Santa Leonor, Esmeralda,
Carlos Condell, Santa Clara, Santa Mara,
Santa Julia.
Sector
: Todos los sectores de la
comuna.
Objetivo
: Promover acciones
conjuntas a travs del establecimiento de una
alianza vecinal a objeto de conformar reas
verdes y /o formaciones arbreas en espacios
pblicos.
97
Actividad
: Aplicacin Encuesta de caracterizacin, percepcin y satisfaccin barrio Villa Badarn Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Viviendas del Barrio Villa Badarn Nueva Los Lobos Sur.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Generar un diagnostico inicial del barrio en base a la percepcin y satisfaccin
de los residentes acerca de diferentes variables y procesos fsicos, sociales y culturales.
Actividad
: Marcha Exploratoria por el Barrio.
Lugar
: Barrio Villa Badarn Nueva Los Lobos Sur.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Contribuir a la caracterizacin diagnstica fsica- social del barrio en base a las
percepciones que tienen vecinos/as sobre su barrio en relacin a los mbitos claves de intervencin del
Programa, para Identificar lugares representativos para caracterizar el barrio, identificar los usos de los
lugares e identificar los atributos de los lugares.
98
Actividad
: Operativo de desparasitacin de Mascotas.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, Sede Social Arenal y Calle Corralillo con Pasaje El Galgo
Sector
: Villa Badarn, Arenal y Nueva Los Lobos Sur.
Objetivo
: Educar a los vecinos en la educacin y responsabilidad con sus mascotas,
adems de entregarles informacin acerca de las enfermedades que transmiten.
Actividad
: Constitucin del Consejo Vecinal de Desarrollo.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros.
Objetivo
: Elegir a los dirigentes que sern la contraparte para el Programa que representa a la
comunidad en la toma de decisiones para favorecer un trabajo colaborativo y articulando esfuerzos de
los distintos actores locales en torno a una meta comn de recuperacin del barrio.
Actividad
: Hito Inaugural Programa Recuperacin de Barrios en Villa Badarn - Nueva Los Lobos
Sur.
Lugar
: Sede Social Villa Badarn, El Galgo N 1283.
Sector
: Cerros
Objetivo
: Presentar e informar las caractersticas del Programa Recuperacin de Barrios
en terreno, promoviendo la participacin de los vecinos en el Programa de Recuperacin de Barrios
Actividad
Lugar
Sector
Objetivo
Comuna.
99
rea
: Fondos Concursables
Actividad
: Postulacin Programa Recuperacin de Barrios del Ministerio de Vivienda y Urbanismo
concurso 2013 de barrio Carlos Condell, Diego Portales, Juan Gonzlez Huerta- Alianza y Villa Badarn
Nueva Los Lobos Sur.
Lugar
: Oficina.
Sector : Medio camino, centro y los cerros.
Objetivo
: Postular a cuatro barrios de nuestra comuna insertos en las zonas de vulnerabilidad
segn clasificacin realizada por MINVU al Concurso 2013 de Barrios.
Actividad
: Postulaciones Fondo Presidente de la Republica 2013 Equipamiento
Lugar
: Oficina del programa
Sector : Medio Camino - Centro Los Cerros
Objetivo
: Postular y asesorar a las diferentes organizaciones sociales al fondo Presidente de la
Republica.
100
Actividad
: Postulacin proyecto fortalecimiento de la Sociedad Civil junta de vecinos Villamar,
Esmeralda y Nueva Esperanza Carlos Condell.
Lugar
: Centro
Sector : Salinas y Medio Camino
Objetivo
: Postular proyectos locales que generen un alto impacto en sus respectivas
comunidades y favorecer el fortalecimiento, autonoma y sustentabilidad de las organizaciones sociales y
sus redes, as como fortalecer su rol como entes vinculantes de la ciudadana con el Estado.
Actividad
: Formulacin de proyectos de Junta de Vecinos Esmeralda En Medio Camino con
mosaicos y murales la comunidad genera seguridad y proyecto Junta de vecinos Villamar "Mitigando
Riesgos generamos seguridad en el barrio Villamar" y Villa Oceana con proyecto La seguridad se
erradica haciendo click en Villa Oceana y con postulados a Subvencin de Actividades Seguridad
Ciudadana FNDR Ao 2013
Lugar
: Centro.
Sector : Medio Camino, Salinas e Higueras
Objetivo
: Fomentar y apoyar actividades que respondan a iniciativas integrales en temticas de
Seguridad Ciudadana.
Actividad
: Adjudicacin y Ejecucin Proyecto Fondo Presidente de la Republica a la Junta de
Vecinos N 49 Nueva Los Lobos.
Lugar
: Nueva Los Lobos.
Sector
: Los Cerros.
Objetivo
: Postular fondo concursable que permita financiar un proyecto de carcter social que
contribuya y apoye en mejorar la calidad de vida de la poblacin y as prevenir y mitigar las condiciones
de vulnerabilidad que les afectan.
Actividad
: Adjudicacin y Ejecucin Proyecto Fondo Presidente de la Republica al Club deportivo
Twister All Star Talcahuano.
Lugar
: Comuna.
Sector
: Comuna.
Objetivo
: Postular fondo concursable que permita financiar un proyecto de carcter social que
contribuya y apoye en mejorar la calidad de vida de la poblacin y as prevenir y mitigar las condiciones
de vulnerabilidad que les afectan.
Actividad
: Adjudicacin proyectos para la Subvencin de Seguridad Ciudadana FNDR 2013
"Mitigando Riesgos generamos seguridad en el barrio Villamar".
Lugar
: Villamar.
Sector
: Salinas.
Objetivo
: Generar capacidades y entregar herramientas para que la comunidad de Villamar
identifique las amenazas de su entorno y su vivienda y tenga la capacidad de organizarse y atender las
primeras horas de una emergencia domiciliaria o de su territorio y disminuir la sensacin de inseguridad.
101
rea
: Actividades recreativas
Actividad
: Celebracin Da del Nio Barrio Arenal
Lugar
: Sede Social Junta de Vecinos Arenal, OHiggins # 451.
Sector
: Arenal, Centro Talcahuano.
Objetivo
: Festejar a los nios del Barrio en el da en el cual se conmemoran los Derechos del
nio, a travs de una actividad deportiva y una once infantil.
Actividad
: Primer Evento Tuning Intercomunal en Talcahuano.
Lugar
: Sector La Poza Talcahuano.
Sector
: Intercomunal.
Objetivo
: Generar iniciativas de encuentro y sano esparcimiento que promuevan la participacin
de los jvenes y la Familia en encuentros recreativos, a travs de este hobby, el cual consta de
modificar los vehculos que tienen.
Actividad
Chilln.
102
Lugar
Sector
Objetivo
Actividad
: Segundo Evento Tuning en Talcahuano.
Lugar
: Sector La Poza Talcahuano.
Sector
: Intercomunal.
Objetivo
: Generar iniciativas que promuevan la participacin de los jvenes y la familia en
encuentros recreativos.
Actividad
: Da recreativo en el Parque Educativo Jorge Alessandri.
Lugar
: Parque Jorge Alessandri ubicado en Km 18, camino a Coronel, sector Escuadrn.
Sector
: Medio Camino y Centro.
Objetivo
: Generar actividad recreativa para la Familia y a su vez crear conciencia por el cuidado y
respeto del Medio Ambiente.
o
103
Santa Clara (25), Comit Calle Corralillo (24), JJ.VV. Mar Pacifico (62). Sectorizacin de proyectos:
Cerros (3), Higueras (4), Medio Camino (3), salinas (3). Total de proyectos: 13. Total de Familias: 413.
Total Subsidios: 22.715 UF
PROYECTOS NO SELECCIONADOS QUE SERN REPOSTULADOS: JJ.VV. Carlos Condell Nueva
Esperanza (14), JJ.VV. Huachicoop (35). Sectorizacin de proyectos: Higueras (1), Medio Camino (1).
Total de proyectos: 2. Total de Familias: 49. Total Subsidios: 2.695 UF
PROYECTOS CONDOMINIOS SOCIALES SELECCIONADOS EN EJECUCION: Block 150 (20),
Block 592 (19), Block 284-254 (38), Block 140 (19), Block 304-334 (39), Block 384-354 (37), Block 110
(15), Block 180 (19). Sectorizacin de proyectos: Higueras (8). Total de proyectos: 8. Total de
Familias: 206. Total Subsidios: 26.928 UF
PROYECTOS SELECCIONADOS CONDOMINIOS SOCIALES EN ESPERA DE RESOLUCIN: Block
572 (18), Gaspar Cabrales (16). Sectorizacin de proyectos: Centro (1), Higueras (1). Total de
proyectos: 2. Total de Familias: 34. Total Subsidios: 3.771 UF
PROYECTOS APROBADOS EN PROCESO DE POSTULACIN: JJ.VV Villa Ensenada (26), Villa Las
Araucarias (24), Grupo Nicaragua - Leonor Mascayano (19), Federico Elton - Juan Gonzalez Huerta
(25), Los Cipreses (25), JJ.VV. Nueva Los Lobos (62), Comit Chivilingo (18), El Progreso (34), Santa
Cecilia (34), Villa Oceana (16), JJ.VV. Cerro Buena Vista (17), JJ.VV Cerro Cornou (20), Santa
Leonor (21), Grupo Papudo -Diego Portales II (43), JJ.VV San Vicente Sur (18), Ros Denavi sur (55),
Santa Clara- Villamar (52), Caleta Tumbes (18), Perales Ampliacin (17), La Vertiente (95). Total de
proyectos: 21. Total de Familias: 656. Total Subsidios: 36.845 UF
er
PROYECTOS NO POSTULADOS POR FALTA DE FINANCIAMIENTO SERVIU SEGN 3
LLAMADO 2013: Leonor Mascayano Trmico (26). ). Sectorizacin de proyectos: Higueras. 1. Total
de proyectos: 1. Total de Familias: 26
PROYECTOS PATRIMONIALES PPPF EN EJECUCIN (Postulacin Individual): Sectorizacin de
proyectos: Centro. 2. Total de proyectos: 2. Total de Familias: 2. Total Subsidios: 510 UF
PROYECTOS PATRIMONIALES FSV CON RESOLUCIN 5501 (Postulacin Individual):
Sectorizacin de proyectos: Centro. 3. Total de proyectos: 3. Total de Familias: 3. Total Subsidios:
1.920 UF
FAMILIAS
MONTO SUBSIDIO EN
U.F
16
1.280
102
404
444
5.610
22.220
24.420
206
26.780
1.172
80.310
2012
35
1.207
2013
61
2.012
Avance
174%
166%
104
Objetivo especfico: Difundir, orientar y acompaar a grupos y/o familias en busca de una solucin
habitacional
2.423 Atenciones y orientaciones a familias que desean acceder a solucin habitacional
6 Acompaamiento y orientacin permanente a familias perteneciente a Comits que postulan a
Solucin habitacional modalidad Construccin en Sitio Propio: Comit Monte Redondo, Comit Visin
de Amor, Comit Ancahual, Comit Los Cipreces, Comit El Guindo y a familias pertenecientes a
Comits Construccin Nuevos terrenos. Proyectos Gaete y Los Morritos
2 Operativos encuestaje damnificados sitio Propio en coordinacin con alumnos Escuela Trabajo
Social Inacap
105
Resumen de comits
de
allegados:
Comit
Habitacional
Jardines del
Mar - Las Salinas - Familias:
317, Comit Habitacional La
Esperanza - Cerros - Familias: 27, Comit Habitacional "Mujeres de Esfuerzo" - Centro - Familias:
24, Comit Habitacional "Santa Clara" - Las Salinas - Familias: 61, Comit de Allegados "Besta" Medio Camino - Familias: 21, Comit Habitacional "Un Techo para mi Familia" - Centro - Familias:
134, Comit Campamento "San Miguel " - Medio Camino - Familias: 13, Comit Habitacional "Los
Forjadores" - Higueras - Familias: 159, Comit Habitacional "Luchando por una Casa" - Centro Familias: 75, Comit Habitacional "Quiero mi Casa" - Centro - Familias: 12, Comit Habitacional
"Luchando por Un Futuro Mejor" - Centro - Familias: 55, Comit Habitacional "Por un Sueo" - Centro
- Familias: 60, Comit Habitacional "Libertad" - Centro - Familias: 48, Comit Habitacional "Nuestros
Sueos" - Centro - Familias: 55, Comit Habitacional "Esperanza de Amor - Cerros - Familias: 30,
"Comit Nueva Esperanza Nueva Los Lobos" - Cerros - Familias: 150, Comit Habitacional Un Sueo
por Lograr" - Cerros - Familias: 131, Comit Nueva Vida" - Cerros - Familias: 99, "Comit Villa del
Sol" - Higueras - Familias: 100, Comit "De la Salud" - Higueras - Familias: 79, Comit "Viviendo
Esperanza" - Centro - Familias: 122, Comit "Casa Propia" - Cerros - Familias: 63, Comit "Unidos por
un Sueo" - Cerros - Familias: 30, Comit Las Canchas Sur - Cerros - Familias: 60, Comit Nueva
Morada - Cerros - Familias: 80
Objetivo especfico: Colaborar con la administracin sectorial identificando y aportando los antecedentes
sociales a las familias y/o sectores que aspiran a regularizar la propiedad en la habitan, en el marco de
polticas del ministerio de bienes nacionales.
1 Acompaamiento y orientacin permanente a familias pertenecientes a Comits que optan a
Regularizacin de terrenos: Vista al Mar. 1 Visita Tcnica a Casa y Departamento Piloto Proyecto
Los Morritos. 7Reuniones diversas con: Comit de Allegados Un Techo Para mi Familia, Comit
de Allegados Nueva Vida, Comit de Allegados Jardines Del Mar, de Coordinacin Recepcin
Casa y Departamento Piloto Proyecto Los Morritos, Comit de Allegados Las Canchas Sur, Comit
de Allegados Nueva Morada
106
Objetivo especfico Colaborar con direcciones y/o programas que se desarrollen en los territorios de la
comuna.
32 Turnos de Asistencia Social, total personas atendidas: 461. 1.627 Atenciones por control
documentacin Nueva ficha socia. Participacin en operativos de emergencia temporales. Atencin
Aldeas Maryland, San Juan, Aldea Las Salinas, Conjunto Habitacional Mirador al Pacifico, sector Los
Cerros, Asentamiento Las Algas, Remodelacin Simons (total 206 familias atendidas por
emergencias)
Cuadro comparativo 2012-2013
Atencin por Demanda espontanea
Familias en aldeas
Familias en campamentos
Proyectos asesorados
Familias en proyectos
2012
3.065
443
836
8
1.824
2013
3.771
305
940
8
1.824
Avance
123%
68%
112%
-----
107
108
De La Definicin de Proyectos
Prolongacin de calle Alcatraz, sector Cerros de Talcahuano, tiene como objetivo el diseo de los
obras de pavimentacin (calzadas y aceras), con sus correspondientes soluciones de defensa del
terreno, de aguas lluvias, de sealizacin y demarcacin, y de arborizacin de la prolongacin de
la calle Alcatraz (desde poblacin Los Lobos hasta calle Punta Corralillo, entre la poblacin Nueva
Los Lobos y Los Copihues, del sector sur de la Pennsula de Tumbes.
b.
Mejoramiento de calle Sargento Aldea y Eugenio Campos, que forman parte de la red local con
fuerte presencia vehicular privada y peatonal, que est limitado por las caractersticas morfolgicas
del cerro David Fuentes, la Plaza de Armas y el eje Coln va estructurante de la intercomuna.
b.
109
Existen dos estudios que terminaron su etapa de aprobacin tcnica siendo stos:
a.
b.
a.
"Reposicin Pasaje Loma Verde, Cerro Alegre Talcahuano, I etapa", diseo de los obras de
pavimentacin (calzadas y aceras), con sus correspondientes soluciones de defensa del terreno,
de aguas lluvias, de sealizacin y demarcacin, y de arborizacin de la va denominada Pasaje
Loma Verde, que como una Primera Etapa considera recuperar el acceso vehicular al sector de
Cerro Alegre.
b.
" Reposicin Pavimento y Construccin Muros Pasaje J, cerro Cornou, Talcahuano", diseo de los
obras de pavimentacin (calzadas y aceras), con sus correspondientes soluciones de defensa del
terreno, de aguas lluvias, de sealizacin y demarcacin, y de arborizacin de la va denominada
Pasaje J, obra de mitigacin ante los derrumbes del rea en proceso de licitacin el segundo
semestre de 2013 aprobado con financiamiento FNDR.
Con fecha 31 de enero de 2006 se public en el Diario Oficial el Decreto N 247 del 24 de enero de
2006 de la Municipalidad de Talcahuano que promulga un nuevo Plan Regulador Comunal de
Talcahuano, el cual, fue aprobado por el Concejo Municipal de Talcahuano con los cambios que ste
organismo determin y las indicaciones de la S.R.M. MINVU Regin del Bo Bo.
Posteriormente, se han desarrollado otras modificaciones, siendo la ltima la que corresponde al
proyecto Modificacin Plan Regulador Comunal de Talcahuano, Vialidad y Normativa, confeccionado
por el Asesor Urbanista de la Municipalidad de Talcahuano, aprobada por Acuerdo N 71 del 03/02/2011
del Concejo Municipal de Talcahuano, el informe favorable de la S.R.M. Minvu Regin del Bo-Bo por
ORD. N 1882 de fecha 24 de junio de 2011, y sancionada por Decreto Alcaldicio N 1.865 del 01 de julio
de 2011, el cual, es publicado en el Diario Oficial de fecha 08 de julio 2011.
Por otra parte, en el mbito de la planificacin, y de modo de mantener actualizado el instrumento de
planificacin, se termina y da continuidad al desarrollo de los estudios urbanos, en el siguiente marco:
Dentro del contexto de la renovacin urbana y las reas deterioradas de la ciudad, busca definir
alturas de edificacin acordes a una mayor densidad del rea por evaluar, de modo de conciliar, las
rentabilidades necesarias de proyectos residenciales colectivos, las economas de escala, las normas
de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (seguridad, asoleamiento, etc.), el impacto
110
sobre el sistema de transporte, etc., adems, de fomentar el retorno de los habitantes a su centro
histrico, el que ha perdido poblacin en su rea central, situacin que as lo indican los dos ltimos
censos, siendo urgente revertir dicho proceso.
El desarrollo de lo anterior, est en el Estudio de la Normas para Edificacin en Altura en Zona de
Renovacin Urbana y Sectores Deteriorados, Plan Regulador Comunal de Talcahuano, el que consta de
cuatro (4) etapas: Diseo Metodolgico y Diagnstico, Propuesta Preliminar PRCT, Pre-Informe y de
Entrega Final.
Cabe sealar, que la Divisin de Desarrollo Urbano del MINVU en Circular DDU 247 del
08/04/2011 indica que de conformidad a lo establecido en la Ley 19.300, -en especial en las
modificaciones introducidas a dicho cuerpo legal por la Ley 20.417-, en la actualidad los instrumentos de
planificacin territorial deben incorporar las consideraciones ambientales del desarrollo sustentable desde
el inicio del proceso de diseo o elaboracin del respectivo Plan, as como en los casos que se realicen
modificaciones sustanciales a dichos instrumentos..
Conforme a lo anterior, los ministerios del Medio Ambiente y de Vivienda y Urbanismo, han
elaborado el documento denominado Gua para la Evaluacin Ambiental Estratgica (E.A.E.) de los
Planes Reguladores Comunales, la cual, establece que se entender por modificacin sustancial
cuando se d cualquiera de las siguientes situaciones: se incremente la densidad, el coeficiente de
constructibilidad, y/o la altura sobre los parmetros y condiciones definidas en el artculo 2.1.13 de la
OGUC.
Es as, que por ORD. N 417/2011 del 29/09/2011 del S.R.M. (S) del Medio Ambiente, ante
nuestra consulta, se nos informa las consideraciones ambientales del desarrollo sustentable, al proceso de
formulacin de las polticas y planes de carcter normativo general, que tengan impacto sobre el medio
ambiente o la sustentabilidad de manecesidad de dar proceder con la E.A.E. de la modificacin en estudio.
Por lo anterior, se ha otorgado un plazo adicional al plazo que rige el contrato, de 100 das en la
etapa IV del estudio, contados a partir del trmino de la Etapa III, para la elaboracin de la Evaluacin
Ambiental Estratgica (EAE) del estudio en comento, y ajustar los estudios efectuados en las primeras
presentaciones, modificando los documentos que as se requieran.
En la actualidad est en desarrollo la IV etapa del estudio, contando con lo que se denomina un
Informe Ambiental Preliminar que da cuenta de la EAE, es decir: el procedimiento realizado por el
ministerio sectorial respectivo, para que se incorporen las connera que ellas sean integradas en la dictacin
de la respectiva poltica o plan, y sus modificaciones sustanciales ([Artculo 2 letra i bis] Ley N 19.300).
Para finiquitar esta sub-etapa, se requerir un proceso de participacin de organismos pblicos
mediante talleres, consultas pblicas y de sancin por parte del Ministerio del Medio Ambiente, lo que es
previo a la tramitacin de la aprobacin de la modificacin del Plan Regulador Comunal de Talcahuano.
Adicionalmente, el trabajo iniciado con fecha 12 de octubre de 2010 con la S.R.M. MINVU
Regin del Bo-Bo, segn convenio firmado con la I. Municipalidad de Talcahuano y el Gobierno
Regional, para desarrollar una modificacin al instrumento de planificacin comunal, dio termino a su fase
de elaboracin de una propuesta, en respuesta al anlisis en detalle de la normativa de riesgos del
instrumento, en relacin con las situaciones de pre y post-terremoto, definiendo reas de riesgos en el
rea urbana de la comuna de Talcahuano, adems, de proponer vas de evacuacin y reas seguras
ante los efectos de posibles nuevos desastres naturales, ello de acuerdo a lo establecido en el marco del
artculo 27 del D.S. 104/1977 (M. del Interior) de fecha 25 de junio de 1977.
111
La propuesta elaborada se encuentra en etapa de revisin legal y ajustes en la S.R.M. Minvu Regin
del Bo-Bo, lo cual, es previo a la etapa de aprobacin de la modificacin.
De La Planificacin Intercomunal
En otro mbito de accin, cabe sealar, la importancia que tienen la materializacin de los estudios de
desarrollo vial en la comuna de Talcahuano, por parte de SERVIU Regin del Bo-Bo, en que se ha
actuado como contraparte tcnica, y que tienen una directa relacin con la planificacin de la
intercomuna.
En particular, el Estudio de Ingeniera de Detalles Corredor de Transporte Pblico Talcahuano
Concepcin: Tramo Plaza El Ancla Puente Perales, y el Estudio de Ingeniera de Detalles Corredor de
Transporte Pblico Talcahuano Concepcin: Tramo Puente Perales Av. Vicua Mackenna.
112
En cuanto, al Tramo 2 del estudio ya mencionado, desde calle Hualpn al Paso Superior Perales, se
inicio la ejecucin de las obras durante el segundo semestre del 2011, estando actualmente en ejecucin.
Y, en lo que corresponde al de Ingeniera de Detalles Corredor de Transporte Pblico
Talcahuano Concepcin: Tramo Puente Perales Av. Vicua Mackenna, cuyo Tramo 3 es desde el
Paso Superior Perales hasta la avenida Las Golondrinas en la comuna de Talcahuano, ha concluido sus
aprobaciones tcnicas, en espera de financiamiento.
De igual forma, la Subsecretara de Transporte, a travs del Programa de Vialidad y Transporte
Urbano SECTRA, se encuentra desarrollando dos estudios que involucra a la comuna de Talcahuano, en
que se ha actuado como contraparte tcnica, y que tienen una directa relacin con la planificacin de la
intercomuna.
El estudio Mejoramiento Accesibilidad Sur Talcahuano e Interconexin Hualpn-Talcahuano,
que tiene por finalidad mejorar la comunicacin de las comunas de Talcahuano y de Hualpn, a travs
del mejoramiento de calle Valdivia en la comuna de Talcahuano y su vialidad asociada (calle Bilbao
Malaquas Concha y Almirante Latorre), y del mejoramiento de calle Arteaga Alemparte, estudio, es de
toda relevancia, ante los problemas urbanos, de transporte pblico y de carga al interior de la ciudad, y
de evacuacin de la poblacin, que se agravaron luego del terremoto y maremoto del 27 de febrero de
2010, y que motivaron la necesidad de abordar los ejes del centro de la ciudad en
el Plan de
Recuperacin del Borde Costero PRBC-18 del Gobierno Regional.
Y, finalmente, el estudio "Construccin Red de Ciclorutas Gran Concepcin y Los ngeles", cuyo
objetivo es desarrollar a nivel de diseo, una red de Ciclorutas y determinar la rentabilidad social de la
provisin de facilidades de infraestructura especfica para incentivo del uso de la bicicleta.
Ambos estudios han sido observados por la Municipalidad de Talcahuano, cuya ltimas revisiones
son del ao 2013 y se encuentran an en etapa de revisin y desarrollo por parte del consultor.
Urbanizacin
PERMISOS DE LOTEOS 2013
DU N 001/13
18/03/2013
DU N 002/13
27/05/2013
RECEPCION DE LOTEO
DU RL-001/13
26/04/2013
DU RL-002/13
16/12/2013
20 SUBDIVISIONES DE SUELO
11 FUSIONES DE LOTES
113
B) Edificacin
En esta rea se extendieron Permisos de Edificacin, Certificados de Recepcin y Certificados de
Regularizacin conforme a la Ley General de Urbanismo y Construcciones y a su respectiva Ordenanza,
Certificados de Regularizacin acogidos a diversas leyes, Informes de Patentes y Resoluciones referidas a
Paralizaciones de Obras, Cambio de Profesionales, etc., segn el detalle mostrado a continuacin:
114
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL 2013
Permisos de
Edificacin
15
10
20
24
26
13
36
16
18
13
10
44
245
Cert. De
Regulariz.
8
13
24
6
5
9
10
10
6
9
4
14
118
Cert.de
Recepcin
2
11
19
7
11
6
27
13
8
9
1
20
134
Resoluciones
Varias
5
2
7
7
4
2
10
9
13
8
4
8
79
Informes de
Destino
1
5
35
45
20
31
45
71
26
46
16
36
377
Certificados
Varios
45
203
148
157
87
84
60
99
279
108
142
136
1548
M2 CONSTRUIDOS 2013
MES
PERMISOS
EDIFICACION
M2
6.444,31
1.189,36
2.546,72
8.921,43
20.230,53
15.323,41
16.785,70
1.539,36
3.524,01
1.990,44
22.635,50
31.638,99
132.769,67
CERT. DE REGULARIZ.
LEY 20.251 Y OTRAS
M2
253,54
0,00
0,00
0,00
0.00
208,24
109,38
--100,83
--74,20
--746,19
CERT.DE
REGULARIZACION
ART. 5.1.4, PTO. 7
O.G.U.C.
M2
753,50
2.387,23
3.634,89
1.142,73
600,42
328,37
855,45
1.261,78
405,02
936,79
532,25
2.373,44
15.211.87
115
DESTINO
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
COMERCIAL
HABITACIONAL
COMERCIAL
INDUSTRIA
EDUCACIONAL
HABITACIONAL
COMERCIAL
DEPORTIVO
EQUIP.CLASE SERVICIOS
COMERCIAL
EDUCACIONAL
COMERCIAL
EDUCACION
SERVICIOS (Suc.Bancaria)
COMERCIAL
COMERCIAL
TOTAL 2013
PROPIETARIO
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
CENCOSUD RETAIL S.A.
PLAZA DEL TREBOL S.A.
SERVIU REGION DEL BIO BIO
DIRECCION DE OBRAS PORTUARIAS
CEMENTOS BIO BIO DEL SUR S.A.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHILE.
INMOBILIARIA VALMAR LTDA.
PLAZA DEL TREBOL S.A
INMOBILIARIA LOMAS DE SAN ANDRES LTDA.
CAJA DE PREVISION DE LA DEFENSA NACIONAL
COMERCIAL SERPAN LTDA.
FUNDACION DE LA SANTA FE
PLAZA DEL TREBOL S.A.
CORPORACION IGLESIA ADVENTISTA
CORPBANCA
INVERSIONES OLIMPIA LTDA
PLAZA DEL TREBOL S.A.
116
2.976,32
7.935,04
7.937,76
1.383,52
1.037,19
77.862,03
HABITACIONAL
HABITACIONAL
HABITACIONAL
HABITACIONAL
COMERCIAL
TOTAL 2013
C) Recepcin de Documentos
En cuanto al ingreso de documentos ste ascendi en este perodo a la cantidad de
4.154 Registros.
En Relacin Al
Tema Alumbrado Pblico.
El ao 2013, los trabajos
efectuados se pueden agrupar
en las tres reas siguientes:
1.- Contratos de Mantencin
Mantencin del Sistema de
Alumbrado
Pblico
de
la
Comuna de Talcahuano, que ha
comprendido lo siguiente:
Inspeccin Tcnica de las
especificaciones del Contrato de
Mantencin.
Atencin de pblico en
oficina, denuncia de anomalas
en el sistema y necesidades en
iluminacin.
Atencin de pblico en
terreno, denuncias territoriales
de anomalas o necesidades
vecinales en el sistema de
alumbrado pblico.
Mantencin
general
del
Sistema de Alumbrado Pblico
de la Comuna de Talcahuano.
Revisin y ordenamiento de
la Facturacin del consumo de
energa
elctrica,
en
instalaciones
de
alumbrado
pblico, con graves problemas
generados por CGEDSA.
Proceso de Recepcin Final
de los servicios contratados, por
cumplimiento del plazo de
ejecucin del Contrato.
117
Cierre de Convenio Municipalidad Talcahuano con Ministerio de Energa, en obra Colectores Solares
para Produccin de Agua Caliente Sanitaria en CESFAM Leocan Portus y en Liceo Comercial B-22,
Comuna de Talcahuano (MINENERGA).
Corredor de Transporte Talcahuano Concepcin, Etapa II, desde Calle Hualpn a Puente Perales
(SERVIU).
Se mantiene observado, por esta Unidad Tcnica, el Proyecto Plaza de Armas de Talcahuano, obras
elctricas de Alumbrado Pblico y Juegos de Agua (SERVIU), permanentes gestiones para la
correccin de defectos constructivos.
Proyecto Eje Cvico Talcahuano (SERVIU).
Proyecto Multicancha y rea Verde, Poblacin Diego Portales II, en Calles Chimbarongo con Ollague
y Colchagua (SERVIU).
Apoyo en inspeccin y puesta en servicio de Iluminacin Pblica en Plaza Diego Portales, Calles
Tarapac con Chilo (Municipalidad Talcahuano).
Apoyo en inspeccin y puesta en servicio de Iluminacin Pblica, Plaza y Multicancha Schuler,
Poblacin Partal (Municipalidad Talcahuano).
Apoyo en inspeccin para la recepcin y puesta en servicio de Instalacin Interior en Sala Cuna
Centinela II (Municipalidad Talcahuano).
Trabajos de Iluminacin Pblica en sector Calle Coliumo, Poblacin Nueva Los Lobos (Municipalidad
Talcahuano).
Buscar alternativas de atravieso y suministro de energa elctrica para Kioscos de Turismo, sector La
Posa (DOP).
118
Los resultados obtenidos en el ao 2013, respecto de la tramitacin y entrega de estos documentos a los
usuarios y requirentes, se presentan a continuacin en los cuadros 1 y 2, uno para cada documento
sealado, en los que se puede observar la cantidad de documentos emitidos durante el ao y en relacin
a igual periodo del ao 2012.
En primer lugar se entrega Cuadro 1- Comparativo Licencias de Conduccin otorgadas ao 2013 versus
2012.
Clases de licencias
A1
A2
A 1 profesional
A 2 profesional
A 3 profesional
A 4 profesional
A 5 profesional
B
C
D
E
F
Totales generales
Ao 2012
Lic.Otorgadas
105
187
0
508
442
499
149
7.053
671
802
7
267
10.690
Ao 2013
Lic.Otorgadas
95
198
2
381
524
369
205
6.561
593
718
8
249
9.903
Variaciones 2012-2013
Nominales
Porcentuales
-10
- 10,5
11
5,89
2
0,00
-127
-33,33
82
18,55
-130
-35,23
56
37,58
-492
-7,50
-78
-13,15
-84
-11,70
1
14,28
-18
-7,23
-787
7,95
119
De este cuadro estadstico se puede apreciar una disminucin general de un 7,95 % de las
licencias de conducir otorgadas durante el ao 2013 en relacin a igual perodo del ao 2012. Esto se
debe a la mayor dificultad implementada con los nuevos exmenes
En segundo lugar se presente Cuadro N 2 Permisos de Circulacin Vehicular (PCV)
CUADRO COMPARATIVO P.C.V. 2012 - 2013
Tipo de vehculos por periodos
VEHICULOS PARTICULARES
VEHICULOS
LOCOMOCION
COLECTIVA
VEHICULOS DE CARGA
TOTAL
Variaciones
Nominal
Porcentual
2.591
8,39
773
781
1,03
2.046
33.713
1.932
36.198
-114
2.485
-5,9
Del cuadro comparativo se observa un aumento de un 7,37% de P.V.C durante el ao 2013 en relacin
con el mismo perodo del ao 2012.
Para la renovacin de Permisos de Circulacin Vehicular, el ao 2013, se habilitaron los siguientes
locales para atencin de pblico, incluyendo la modalidad de pago con Tarjetas Bancarias y servicio de
pago en Lnea:
Automviles particulares (Marzo):
-
120
121
122
123
A continuacin se describen las actividades realizadas por el Municipio a travs de la Direccin de Aseo
y Ornato:
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
124
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
125
Los Lobos Viejos, Las Canchas, Vista Hermosa, Villa Morales , Los Copihues, Los Albatros, Las
Algas, Ruca manque Bajo, Salinas, Santa Clara y Mega loteo Las Salinas, subiendo la cobertura
de un 60% a un 90% de la poblacin con servicio de contenedores para la recoleccin de
Residuos Domiciliarios con carga lateral.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
126
Se apoya en transporte a diferentes direcciones facilitando las actividades que estos deban
desarrollar, facilitar transporte en traslado de materiales de emergencia, muebles, artculos de
emergencia, etc.
Entrega de materiales de construccin a personas vulnerables en la reparacin de viviendas,
para dar solucin a la reparacin de viviendas a personas de escasos recursos.
Confeccionar, reparar, instalar mobiliario para las votaciones en elecciones en general, para
elegir a nuestras autoridades.
Generar un sistema de comunicacin y difusin del Plan Estratgico Municipal a todos los
funcionarios de la unidad, con el propsito que sientan participe de las polticas que lleva a cabo
el municipio.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
127
Las reas Verdes que ornamentan la ciudad, tambin sufrieron daos por lo que se han ido
recuperando paulatinamente ya que estas generan beneficios sociales y ambientales a la
poblacin
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
128
.
2
Al trmino del ao 2013 Talcahuano cuenta con un total de 1.077.608 m de reas verdes, de las
2
2
cuales 877.608 m son mantenidas por la Empresa PRESERVA y 200.000 m son mantenidas por
2
CODEF y el Municipio; lo que equivale a 6,58 m de rea verde por habitante, lo que significa que an
2
permanecemos bajo el nivel ptimo de 9 mts de rea verde por persona.
Servicios de Mantencin de Jardines: Ornato-Contratos Vigentes
Area verde con reparacin de Pastelones Torreblanca Pasaje Las Pataguas entre Alto Horno y Torre
Blanca cuyo presupuesto alcanza a M$ 8.000.- presenta un 60% de Avance.
Hermoseamiento y Paisajismo Calle El Guindo Perales Oriente con un presupuesto de M$ 6.153.presenta un 60% de avance.
Otras tareas ejecutadas por la Unidad de Aseo y Ornato :
Trabajos ejecutados por retroexcavadora, carga escombros, pastizales, ramas tierra etc. por
17.337 m3.
Trabajos ejecutados por motoniveladora, nivelado y perfilado calles en tierra por 114.368 ml
Entrega de materiales de emergencia1.992 planchas de Zincalum; 747 planchas facilplac; 2.045
piezas de pino, 176 kilos de clavos y 170 kilos de clavos de techo.
Se atendieron 14 fichas por retiro de escombros producto de incendios.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
129
1. Control de la Contaminacin
La ley n19.300, ley de bases del medio ambiente, define como:
Dentro de la Comuna existen lugares que habitualmente se botan desechos y basuras, por lo
cual se realizan constantes fiscalizaciones, cursndose las citaciones a los Juzgados de Polica
Local, a quienes se sorprende eliminando a la va pblica o terrenos de uso pblico,
principalmente en sectores como: Denavi Sur, Santa Clara, Canal El Morro, Isla Rocuant, Huertos
Obreros, Playa de San Vicente, Sector Industrial, Cerro Buena Vista, Cerro Macera, Quebradas
sector Nueva Los Lobos, Gaete, San Francisco, Higueras, Esmeralda, Centinela, Libertad.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
130
Visitas Inspectivas con todos los Servicios CONAMA, Superintendencia de Servicio Sanitarios,
Gobernacin Martima, Seremi de Salud, Directemar, Sernageomin, Servicio Agrcola y Ganadero
y Municipalidad de Talcahuano, para verificar los compromisos adquiridos en las Resoluciones
ambientales en los diferentes Proyectos presentado a travs de las Declaraciones de Impacto
Ambiental.
Control permanente a las descargas de residuos lquidos industriales de las Plantas de Harina y
las Plantas de Descarga de Pescados, en todo el borde costero de nuestra comuna para
comprobar el cumplimiento del Decreto Supremo N 90 del Ministerio Secretaria General de la
Presidencia Norma de Emisin para la Regulacin de Contaminantes Asociados a las Descargas
de Residuos Lquidos a Aguas Marinas y continentales Superficiales que entr en vigencia en
Septiembre del 2006, y denunciar a la Autoridad Martima a aquellos que no estn dando
cumplimiento al referido decreto.
Monitoreo del Canal el Morro. Este monitoreo se realiza semanalmente y nos permite identificar
la calidad de algunos parmetros del agua del Canal. Los parmetros que se miden son:
Temperatura del agua y el Aire, pH del agua, oxigeno disuelto en el agua, cido sulfhdrico en el
agua y en el aire, adems del control visual de algunas anomalas que necesitan respuesta
inmediata como son roturas de emisarios a orilla de playa, RILes estancados que son focos de
malos olores, escamas en orillas de playa, aceites y grasas provenientes de actividades
industriales que generan problemas a la comunidad como vertido de basuras en lugares no
autorizados, etc. Este monitoreo adems de indicar la calidad del agua nos permite controlar todo
lo que suceda en el entorno. Los resultados de las mediciones se mantienen dentro de un rango
general aceptable y lo ms variable, es la generacin de cido sulfhdrico que se produce
eventualmente cuando aparece algn hecho antes mencionado.
Fiscalizacin continua de vertimientos de aguas residuales de Industrias, Talleres, Locales
comerciales y viviendas, a los canales de aguas lluvias o hacia la va pblica.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
131
Malos Olores : producto de procesamiento de Sardina y anchoa por las plantas de Harina de
Pescado, se realiza una constante fiscalizacin para verificar el cumplimiento de compromisos de
las empresas de mantener en sus pozos poca pesca y la necesaria para que se mantenga en
buenas condiciones para ser procesada, evitando las emisiones de malos olores. Controles de
calidad de la materia prima a travs de la verificacin de los niveles de N-nitrosaminas voltiles
totales (TVN), el cual es un indicador del estado organolptico, es decir, la frescura del pescado
lo cual determinara la cantidad de gases que son identificados como malos olores que se emitir
dentro del proceso de elaboracin de la harina.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
132
Como una manera de controlar los ndices de infestacin Se ha elaborado un plan estratgico
dirigido a organizaciones sociales territoriales como Juntas de vecinos, comits de adelanto u otras.
Este plan considera la desratizacin de sectores integrales con el aporte de los vecinos en raticida y
un aporte del municipio consistente en otra parte de raticida, ms material de difusin, colaboracin
en la organizacin, capacitacin y formacin de monitores aplicadores y seguimiento de la campaa.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
133
Revisin y evaluacin de las fichas de aplicacin para la entrega del raticida y su reaplicacin,
pudiendo llegar a una tercera, lo que implica un mes de trabajo con cada delegado de la Junta de
Vecinos.
Desratizacin sitios eriazos en los siguientes sectores:
- Junta de Vecinos Arenal
- Junta de Vecinos Gabriel Toro
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
134
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
135
3.4 Conforme al Art. 2.1.28 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, las actividades
productivas que cuentan con calificacin de la Seremi de Salud como actividades inofensivas podrn
asimilarse al uso de suelo Equipamiento de clase comercio o servicios, previa autorizacin del
Director de Obras Municipales cuando se acredite que no producen molestias al vecindario, frente a
esto se ha establecido una coordinacin con la Direccin de Obras Municipales y Departamento de
Rentas y Patentes en las cuales se deba autorizar el funcionamiento de un taller o industria,
solicitando a nuestra Direccin un informe donde sealamos nuestra opinin desde la temtica
ambiental y los riesgos, adems de ciertas exigencias que deben cumplir.
3.5 Se ha realizado una serie de charlas a los funcionarios, entregado trpticos, informacin por la pgina
intranet municipal dentro de las exigencias de cumplimiento de los objetivos del sistema de
certificacin ambiental municipal convenio firmado por el municipio con el ministerio de
medioambiente.
El desarrollo de una metodologa donde se incluye los aspectos ambientales tiene como logros:
a.- Desarrollar una gestin ambiental en forma metodolgica que estable una diferencia de trabajo con
los dems municipio.
b.- Entrega un prestigio institucional frente a la Comunidad.
c.- Desarrollar una formacin cognitiva social-ambiental en la gestin interna municipal como la
gestin en el desarrollo comunal y la participacin de los habitantes de la Comuna.
d.- Logra internalizar los temas de gestin ambiental en el interior del Municipio, como el reciclaje, la
eficiencia energtica, disminucin de costo del municipio la generacin y disposicin en los residuos
slidos.
e.- Logra la participacin de los funcionarios y los ciudadanos en la participacin ambiental de la
comunidad, favoreciendo la gobernanza.
f.- Logra mejorar o garantizar la eficiencia en la gestin de la evaluacin de los proyectos que se
desarrollen dentro de la Comuna con la participacin de diferentes Unidades Municipales a travs de
la Creacin del los Comit ambiental municipal como el comit de participacin de la Comunidad.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
136
4.-
Canal Gaete
Canal El Morro
Rocuant
Caleta El Morro
10
Caleta Infiernillo
Segn los resultados se observ gran variabilidad en una pequea escala correspondiente al sector que
abarca el monitoreo. Se observa un patrn similar al observado en aos anteriores para el mismo
periodo..
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
137
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
138
4.3.- Vertientes
organizaciones de apoyo
El ao 2013 se apoy
el trabajo de recuperacin
y
mantencin
de
6
vertientes en sectores de
los cerros de Talcahuano.
Dicha colaboracin se
lleva a cabo luego de la
solicitud
de
vecinos
interesados en realizar
esta tarea, a travs de la
Agrupacin de Juntas de
Vecinos de la Pennsula
de Tumbes.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
139
En cada uno de los sectores existen organizaciones que se hacen cargo de esta recuperacin,
empoderndose de estos lugares y solicitando la colaboracin y ayuda segn se necesite. La Direccin
de Medio Ambiente ejerce una labor de acompaamiento, colaboracin y asesora en cuanto a las
labores que la comunidad estime conveniente realizar en cada uno de sus sectores.
Los sectores en donde se ubican las vertientes y las organizaciones que estn actualmente apoyando
la iniciativa son los siguientes:
Tabla Vertientes y organizaciones de apoyo.
VERTIENTE SECTOR
ORGANIZACIONES DE APOYO
LOS CIPRESES
ANTINAO BAJO
Comit de pasillo
LA GLORIA
VISTA HERMOSA
Junta de Vecinos
CORNOU
Junta de Vecinos
BADARN
Fundacin de la Familia
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
140
Segn el anlisis realizado para las muestras de las 6 vertientes, el principal problema, para los dos
usos de agua evaluados (consumo humano y agua de riego), es la alta concentracin de coliformes
fecales y totales que presentan. Se trata de bacterias cuya presencia indica que el agua puede estar
contaminada por aguas servidas, las cuales contienen desechos fecales de humanos o animales.
Pueden causar efectos a corto plazo tales como diarrea, nuseas, dolores de cabeza u otros sntomas.
Pueden representar un riesgo para la salud de la poblacin.
En 2 de las muestras evaluadas, tambin excede la concentracin de nitratos, en lo que respecta al
lmite permitido al agua potable, es decir para agua de consumo humano. La Organizacin Mundial de la
Salud (OMS) describe a este qumico como el ms comn dentro de las aguas subterrneas en el
mundo, el valor de referencia que presenta para el nitrato es de 50 mg/L, se indica que valores
superiores a este podran afectar a la salud. El origen de los nitratos en el agua subterrnea se debe
principalmente al uso de fertilizantes, sistemas spticos y almacenamiento de estircol.
La turbidez es otro parmetro que se ve sobrepasado en las muestras evaluadas de ambas
vertientes, llegando a presentar valores de 5 veces lo estipulado para el agua potable para consumo
humano. La turbidez no tiene efectos en la salud, pero puede inferir con la desinfeccin y proporcionar un
medio para el crecimiento microbiano. Efecto similar ocurre para el caso del color verdadero, que en la
muestra evaluada del sector de Los Lobos excede lo permitido para agua potable.
Los valores medidos para los parmetros anteriormente descritos, se relacionan y reafirman la
contaminacin de las aguas evaluadas con aguas servidas con contaminacin fecal, por lo que no sera
apta para el consumo humano.
4.8.- Campaas puerta a puerta
Con el objetivo de difundir la informacin obtenida de la calidad del agua, como tambin la
sensibilizacin de la comunidad respecto del cuidado de estos espacios, a travs de no eliminar residuos
slidos ni lquidos a las quebradas y tambin el uso apropiado del agua, es que se han realizado
campaas puerta a puerta en los 6 sectores de las vertientes trabajadas el ao 2013, con la entrega de la
ordenanza de aseo municipal.
4.9.- Diseo de letreros informativos
Con el objetivo de difundir la informacin obtenida de la calidad del agua, como tambin la
sensibilizacin de la comunidad respecto del cuidado de estos espacios, a travs de no eliminar residuos
slidos ni lquidos a las quebradas y tambin el uso apropiado del agua, es que se disearon letreros
informativos grabados en madera para ser instalados en las 6 vertientes que se trabajaron el ao 2013.
Se capacit a personal de la Agrupacin de Juntas de Vecinos de la Pennsula de Tumbes para la
construccin de los letreros, quienes tambin se hicieron cargo de los materiales a travs del proyecto
FPA que ejecutan.
5.- MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE
5.1 Monitoreo de cido sulfhdrico
Durante el ao 2013 se llevaron a cabo mediciones de cido sulfhdrico (H2S) en el aire, con una
frecuencia de dos veces por semana.
PARMETRO
SISTEMA DE MEDICIN
RANGO DE MEDICIN
H2S (cido
sulfhdrico)
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
141
de
Bebida
719
Kg.
Pilas Usadas
69.234
Unid.
Neumticos
120
Unid.
48
Kg.
175,3
Ton.
Papeles
967
Kg
Cartones
932
Kg
Selectiva de Madera
23
M.
Envases de Vidrio
de
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
142
Atiende a los sectores: Unidades Vecinales N 1. Los recorridos se efectan de lunes a viernes. Se
atiende a una poblacin estimada en 621 habitantes, que representan una cantidad de 248 viviendas
visitadas.
Grupo 3: Sector Caleta El Soldado de Talcahuano. (2 Trabajadoras y 6 Trabajadores, TOTAL 8),
(Caleta el Soldado)
Estos proyectos atienden a 10.000 habitantes y visitan cerca de 2.000 viviendas, que por este medio
puede participar efectivamente en la separacin y recoleccin selectiva de residuos slidos urbanos de
la comuna de Talcahuano.
Como actividades para este proyecto se realizaron:
a. Capacitacin en diferentes tpicos medioambientales.
b. Actividades de recreacin y participacin.
c. Actividad da internacional de la mujer
d. Actividad da internacional de la madre
e. Actividad da internacional del reciclaje
f. Actividad Fiestas Patrias
g. Actividad Navidad
h. Derivacin para atencin Mdica de trabajadoras por accidentes laborales.
El programa de recoleccin selectiva de residuos tiene convenio vigente con:
1. 30 Empresas (Pesqueras, Siderrgica, Qumicas, Petroqumicas, Portuarias, Armada,
Hospitales, Consultorios)
2. 20 Entidades Comerciales
3. 35 Establecimientos Educacionales (Universidades, Liceos y Colegios)
4. Juntas de Vecinos, Iglesias, Comits Ecolgicos, entre otras Organizaciones.
6.3.- Participacin de la unidad de Manejo Integral de Residuos Slidos Urbanos:
a. Apoyo en todas las actividades de Emergencia de la comuna
b. Capacitacin de Monitores Ambientales de la comuna de Talcahuano
c. Capacitacin de Dirigentes Vecinales de la comuna
d. Capacitacin del personal de Pro-empleo. diferentes proyectos
e. Capacitacin a alumnos de colegios Subvencionados de la comuna.
f. Capacitacin a alumnos de colegios particulares de la comuna.
6.4.- Implementacin Campaa Talcahuano Limpio, del programa Limpiemos la Basura, Instalacin de
Plazas-Ecositios.
Instalacin de contenedores especiales de 2 metros cbicos de capacidad, diferenciados por
color, destinado a recoleccin de los siguientes residuos:
a.- Contenedor de Color Verde:
Para recoleccin de envases de vidrio.
b.- Contenedor de color Azul:
Para recoleccin de papeles y cartones.
c.- Contenedor de color Amarillo:
Para recoleccin de envases de plsticos y latas de aluminio para bebidas.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
143
Potenciar la figura de los establecimientos educacionales como unidad funcional de los territorios en
que se encuentran insertos
Revalorizar los espacios pblicos, reas verdes recuperadas y patrimonio ambiental comunal como
mecanismos control en la proteccin y cuidado del medioambiente comunal
Para lograr estos objetivos de resultado es que se propone trabajar bajo los siguientes paradigmas:
Modelo para las escuelas EDS
Proceso Participativo de Planificacin Estratgica, desde ahora en adelante PPPE.
Para comprender el PPPE es conveniente descomponer sus cuatro palabras o componentes claves.
Proceso
Integra los siguientes elementos:
Relacin sinrgica permanente entre: recursos, orden y sentido
Secuencia temporal de cambios en una direccin particular
Cambios y movimientos en un espacio y tiempo determinado
Vinculacin dinmica entre cambio y patrn
Carcter de continuidad y no-reversibilidad
La Planificacin estratgica como proceso tiene que ser entendida como un ejercicio de inversin
orientado al cambio y la generacin del compromiso para asumirlo.
Este cambio de carcter estratgico plantea el reto de la sustentabilidad pensada a largo plazo.
La orientacin del proceso exige a la planificacin terminar con el diseo de una direccionalidad y
sentido que posibilite un norte y esto est construido por la visin de futuro. Esta direccionalidad crea un
patrn que se tiene que ver reflejado en los proyectos y programas y en las acciones cotidianas de la
institucin.
Condiciones que debe cumplir una estrategia:
Las estrategias deben plantear formas revolucionarias de hacer las cosas.
El cambio no es el problema sino el compromiso al implementarlo.
La formulacin de estrategias es un proceso democrtico.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
144
2 de Febrero
22 de Marzo
22 de Abril
9 de Mayo
5 de Junio
16 de Octubre
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
145
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Cuidado y Recuperacin del Medio Ambiente
146
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
187
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
188
Difusin de folletera, en diversas temticas de prevencin del delito (Prevencin Comunitaria del delito,
Fiestas Patrias seguras, Navidad Segura, Verano Seguro, Recomendaciones de seguridad para
automovilistas, etc);
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
189
Desarrollo de la Red Comunal de Programas de trabajo con Jvenes, instancia de trabajo colaborativo
entre instituciones que intervienen en juventud y conflicto legal;
Seminario de Prevencin psicosocial del delito A seis aos de la Ley de Responsabilidad Penal
Adolescente: Una mirada reflexiva y nuevas formas de trabajo con jvenes;
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
190
Ejecucin del Programa Seguridad en su Barrio, consistente en fiscalizaciones conjuntas con el Sub
Departamento de Inspeccin Municipal, en diversos territorios de la Ciudad, vehiculizando las atribuciones
inspectivas de esa Unidad Municipal, a la Ciudadana;
Difusin y acercamiento a la comunidad del servicio Denuncia Seguro del Ministerio del Interior y
Seguridad Pblica, en actividades de Ferias ciudadanas, Municipio en tu Barrio y Ferias Preventivas;
Coordinacin y organizacin de encuentros entre Polica, Fiscala, Municipio y Comunidad, para abordar
problemticas de seguridad de cada territorio, con los actores referidos, generando y sistematizando
compromisos y monitoreando su seguimiento y reporte a la Comunidad;
Gestin del proyecto de Televigilancia policial, compuesto de 22 cmaras en diversos sectores de la
ciudad, cofinanciado por el Municipio, el Fondo Nacional de Seguridad Pblica 2011 y el FNDR del
Gobierno Regional del Bio Bio;
Coordinacin y acompaamiento a la Comunidad para la denuncia de delitos, especialmente por Ley
20.000, en coordinacin con Policas y Ministerio Pblico;
Apoyo al plan de gestin Municipal de actividades comerciales en la va pblica, concretando el proyecto
Formalizacin del Comercio Ambulante del Centro de Talcahuano, con la creacin del Centro Comercial
Valdivia, que alberga a ms de 30 comerciantes que ocupaban las arterias centrales del Puerto.
Realizacin de un innovador Seminario Talcahuano, Puerto Seguro, relevando la prevencin de
victimizacin singular poco visibilizada que afecta significativamente a la comunidad pesquera artesanal;
Participacin en el 1 Simulacro de terremoto y tsunami de la comuna de Talcahuano, realizado en Las
Caletas de Tumbes y el Morro, como a su vez en el Sector Las Salinas. En este ltimo territorio se
realizaron las acciones de entrega, puerta a puerta, de material impreso preventivo, con las instrucciones
en caso de emergencias y la respectiva sealizacin de vas de escape, centros de hidratacin y zonas de
seguridad. De igual modo durante el ejercicio de simulacro se patrull el sector Las Salinas, en un trabajo
conjunto con la Polica de Investigaciones PDI.
Se ejecut un plan de seguridad para el Adulto Mayor, de buena evaluacin.
Se apoy a diversas instancias municipales en la coordinacin con la polica e instituciones fiscalizadoras,
para desarrollar sus actividades.
6.- Gestin Comunitaria.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
191
Ejecucin del proyecto Formacin de la Red de Gestores Comunitarios de Seguridad Vecinal, a partir del
SAV, en los sectores Santa Mara y Santa Leonor de Mediocamino (Cuadrante 5) y Vegas de Perales
(Cuadrante 3), logrando formar redes comunitarias capacitadas para liderar estrategias vecinales de
prevencin del delito y promocin de la convivencia vecinal. Esta iniciativa fue ejecutada en una primera
etapa con recursos adjudicados del FNDR y continu con recursos municipales, durante los ltimos meses
del ao.
Apoyo a distintas organizaciones sociales, para la ejecucin de proyectos de prevencin del delito en las
reas comunitaria, situacional y con jvenes.
Se apoyo a la Agrupacin de Adultos Mayores Otoo en Primavera en la mantencin del Centro
Interactivo Naturaleza, de la Poblacin Centinela, el cual cuenta con biblioteca comunitaria, sala de
reuniones y Ciber, para servicio de nios(as), jvenes y comunidad en general del sector. El apoyo se
tradujo en la bsqueda de soluciones respecto de deudas de arrastre y correspondiente a pago de
internet, reparacin de computadores y nuevo espacio donde funcionar. Este espacio comunitario cumple
en el sector un rol educativo, recreativo y preventivo especialmente para nios, nias y jvenes.
Realizacin de Jornadas de anlisis y diagnstico participativo comunitario de Seguridad Ciudadana,
realizado con dirigentes perteneciente a las Mesas Barriales de Medio Camino (Esmeralda y Diego
Portales) y las Junta de Vecinos El Esfuerzo del Sector San Vicente. La metodologa utilizada fue la
confeccin de Eco-mapa de Seguridad, mediante la tcnica de Semforo, respecto de zonas de Bajo
(verde), Mediano (amarillo) y Alto riesgo (rojo). Lo cual permiti entregar y poner en comn la percepcin
de los vecinos residentes.
Confeccin de cuatro Diagnsticos comunitarios, correspondiente a Encuesta Diagnstica de Seguridad
Ciudadana, aplicada en las poblaciones Santa Mara y Santa Leonor del Sector Medio Camino, adems
de Vegas de Perales Oriente y Vegas de Perales Poniente del Sector las Salinas. Consistente en tres
agrupaciones de variables asociadas a la Seguridad Ciudadana, a saber:
I.- Ocurrencia de Delitos.
2.-Problemas de Seguridad.
3.-Percepcin de Seguridad /Inseguridad.
Los informes finales se presentan en el siguiente formato: ndice general, Presentacin del
estudio, Propsito y aspectos metodolgicos, Descripcin de resultados, Conclusiones principales. Estos
documentos diagnsticos fueron entregados a los dirigentes de sus respectivas Juntas Vecinales, en
soporte impreso y digital, con la finalidad de servir de insumos para conocimiento de los vecinos y
postulaciones a fondos concursables.
Se realizaron coordinaciones y capacitaciones destinadas a los nueve comits existentes en la Poblacin
Mirador del Pacfico, del Sector Centinela, con la finalidad de afianzar lazos relacionales con dirigentes,
lderes comunitarios y vecinos, interesados en la temticas de Seguridad Ciudadana y dar a conocer el
Sistema de Alerta Vecinal SAV, generando capacidades en los Dirigentes de Comits y Delegados de
Bloques, para facilitar la inscripcin de los vecinos.
Realizacin de Jornada Comunal de Transversalidad Educativa, en el contexto de la Educacin en
Derechos Humanos, en el marco de la presencia en la comuna de Talcahuano, de la Muestra Itinerante
del Museo de la Memoria y los Derechos Humanos, destinada a Orientadores, Jefes de Unidades
Tcnicas Pedaggicas y Encargados de Convivencia Escolar, de los Unidades Educativas Municipales.
Esta jornada, cont con la participacin de representantes del Departamento de Administracin
Educacional, de la Agrupacin de Familiares de Detenidos Desaparecidos, la Encargada de
Transversalidad Educativa SECREDUC y el Jefe de Educacin y Promocin del Instituto Nacional de
Derechos Humanos - INDH.
Realizacin de tres sesiones de trabajo con docentes de las unidades educativas, CEIA Las Amricas y
Liceo Industrial Las Higueras en la cual se expuso a travs de una charla interactiva, con soporte PowerPoint, una visin general y documentada, respecto de cmo enfrentar de un modo positivo los Factores
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
192
La Gestin del Riesgo es un trabajo que compromete y compete a todas las partes de la sociedad,
al sistema pblico, al privado y a la comunidad, de manera de promover una ciudad que garantice
seguridad y bienestar a todos los ciudadanos de la Comuna.
Teniendo presente la importancia del rol que le compete a la Municipalidad, es que se comienza
trabajando fuertemente en la reestructuracin del modelo existente, adaptandolo segn los
requerimientos que demanda la comuna.
Entendiendo que la Gestin del Riesgo, es parte del proceso de Planificacin de la Comuna, se establece
como centro del trabajo la Secretaria Comunal de Planificacin en un principio a travs del Departamento
de Gestin Barrial y desde junio de 2013, con la creacin de un departamento exclusivo de Gestin
Integral del Riesgo.
Este departamento se estructura desde la Secplan, incorporando al Centro de Alerta temprana y
operaciones de Emergencia CATOE y en todo el equipo de emergencias del Municipio, apoyandose es
un experiencia y buenas prcticas.
De este modo, se inicia un camino hacia la creacin de un modelo que permita el dialogo desde la
literatura, la Academia y las propuestas internacionales hacia la comunidad, articulandose fuertemente
con el rol preponderante del Ciudadano.
A continuacin, se presentan los avances de estudios, programas y proyectos:
1.- Programa Centros Vecinales de Alerta Temprana Centros Vecinales de Gestin de Riesgo
El programa est orientado a la dotacin de espacios fsicos que cuenten con equipamientos suficientes
para la efectiva accin y coordinacin de las entidades comunitarias e institucionales responsables de
enfrentar emergencias. De tal manera los territorio contnganlas capacidades de respuestas adecuadas
para proteger a la poblacin prxima a los centros, otorgando autonoma y fortalecimiento a la
articulacin social en conjunto con la cultura del riesgo.
Ubicacin de los centros:
El en caso del Territorio Los Cerros, el centro est ubicado en el Centro Comunitario Mahuida.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
193
Reuniones con los dirigentes de los sectores involucrados en la gestin del riesgo para definir
lineamientos de trabajo
Ayudar a consolidar y reforzar una cultura de prevencin, con informacin oportuna para que la
poblacin participe de manera activa en la reduccin del riesgo
Educar sobre las responsabilidades individuales que debe tener el ciudadano comn, a fin de
mitigar y atenuar os efectos naturales de pnico que se producen en una situacin de
emergencia.
Educar a la poblacin para que identifique las amenazas, sus vulnerabilidades y practiquen
tcnicas bsicas de autoproteccin.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
194
4.- Ejercicio de Comprobacin del Plan de Emergencia de VIII Regin del Biobo ante la ocurrencia de
sismo mayor y tsunami VOLCANO V
En el Gobierno Regional de la Regin del Biobo en agosto de 2013 se realiz el primer ejercicio de
simulacin de catstrofes a manos del Ejrcito con el fin de analizar y comprobar la planificacin de
emergencias en las comunas de la Regin del Biobo
El ejercicio es organizado por el Ejrcito de Chile y la Intendencia Regional con el fin de poner a prueba
los planes de emergencia elaborada a partir de las experiencias obtenidas del 27 de febrero de 2010 de 5
comunas del Gran Concepcin, como Concepcin, Tom, Penco, Talcahuano y San Pedro de la Paz,
para entrenar a las autoridades civiles, militares y de organizaciones pblicas y privadas consideradas en
dichos planes, en su proceso de toma de decisiones, establecimiento de coordinaciones inter agenciales
y la mejora de los procesos de las diferentes instituciones, organizaciones y organismos de respuesta,
con la incorporacin de las nuevas experiencias. Se desarrolla entre el 5 y el 9 de agosto de 2013 donde
comprende 2 das de modulo terico y 3 das de aplicacin donde se simulan diversos escenarios en
desastre poniendo a prueba la gestin tanto del Alcalde en lo que respecta a la toma de decisiones y
relego de funciones como la de su personal Municipal. Se acredita a los participantes del ejercicio.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
195
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
196
Descripcin
El material ACTITUD (activa tu desarrollo) es
una estrategia de prevencin del consumo de
Alcohol y drogas para estudiantes desde
educacin bsica a enseanza media. La
entrega es gratuita y se distribuye a travs de
los Establecimientos Educacionales (EE). En
el segundo semestre se realiza seguimiento
en la aplicacin y evaluacin segn
instrumento (rbrica) que establece Senda.
Cobertura
- Establecimientos
Educacionales de la comuna
( 27 E. Bsica y 5 E. Media).
- 3 Establecimientos
Particulares
subvencionados.
Capacitacin
programa ACTITUD.
Establecimientos
incorporados:
-F-500, Huertos Familiares.
174 alumnos.
-D-508, Los Cndores. 573
alumnos.
-D-461, Santa Leonor. 502
alumnos.
-C-1400, Villa Centinela Sur.
235 alumnos.
-Colegio Santa Cecilia. 199
alumnos.
-Colegio Santa Bernardita.
844 alumnos.
Certificacin
Establecimientos
Educacionales
Preventivos
de
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
197
Implementacin
de
Iniciativa
Preventiva
Estrategias
Parentales.
Implementacin
de
Iniciativa
Preventiva
Estrategia de pares
educadores.
Implementacin
de
Iniciativa
Preventiva
Gua de Trfico.
Apoderados
y
adultos
significativos,
establecen vnculos, internalizan normas,
socializan y ensayan la participacin social,
modelando acciones y actitudes para su vida
familiar y el entorno. Esto constituye un factor
protector esencial para el desarrollo de los
nios.
Capacitar alumnos entregando competencias
preventivas para que sean agentes
educadores de sus pares.
Capacitacin dirigida a Docentes sobre
conceptos bsicos de Drogas y Ley 20.000.-
Talleres preventivos de
aplicacin directa
Ferias Preventivas
Jornada de evaluacin
material
educativo
ACTITUD
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
198
MBITO FAMILIA:
Objetivo Especfico:
Potenciar y ampliar red de Monitores de Familia de la comuna, orientados a la prevencin del consumo de
Alcohol y Drogas en el mbito escolar, laboral y comunitario.
Actividad Realizada
Talleres Preventivos
Descripcin
Sesiones dirigidas a apoderados,
alumnos
y
familias
con
orientaciones
respecto
a
comunicacin efectiva, normas y
lmites, intervencin temprana,
factores protectores y de riesgo en
materia de prevencin.
Cobertura
-23 apoderados Colegio Adventista.
-12
Apoderados
Colegio
Villa
Centinela.
- 15 Apoderados Escuela Santa
Leonor D-461.
Se agreg a la aplicacin del Programa la Orientacin Familiar, cuyo objetivo fue realizar
acompaamiento y seguimiento a algunos casos de consumo, adems de apoyar al grupo familiar que
realiza la labor de contencin para quienes deciden ingresar a Tratamiento. Adems se apoya a quienes
reconociendo el consumo, an no deciden ingresar a Tratamiento, paso bsico para lograr rehabilitarse
del consumo.
Actividad Realizada
Atencin de Casos
Talleres comunitarios
Descripcin
Entrevista, Evaluacin Diagnstica,
Plan de Accin y evaluacin. De 4
a 8 sesiones promedio.
Sesiones de acompaamiento con
orientacin
preventiva
a
organizaciones.
Cobertura
- 16 casos.
-12
Talleres
a
distintas
agrupaciones, de 2 a 3 sesiones
(Adultos Mayores, Centros de
Madres y JJVV)
MBITO COMUNITARIO:
Objetivo Especfico:
Articular y mantener iniciativas preventivas en el mbito comunitario con orientacin territorial.
Actividad Realizada
Talleres
de
Sensibilizacin
Capacitacin
20.000
Ley
Levantamiento
de
informacin respecto
a consumo y trfico,
sector Centinela I
Descripcin
Se
entrega
antecedentes
generales respecto a principales
sustancias de consumo y los daos
que
estas
provocan
en
el
organismo.
Taller
ce
capacitacin
para
Dirigentes, Orientaciones gnerales
Ley 20.000 y su responsabilidad,
denuncia eficaz.
Obtencin de informacin a travs
de aplicacin de instrumento a
familias del territorio.
Cobertura
-3 Talleres donde asistieron 83
vecinos de sectores Los Lobos,
Salinas y Medio Camino.
- 18 Dirigentes Agrupacin Pennsula
de Tumbes.
- 900 Familias habitantes
Poblacin Centinela I.
de
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
199
Tarde
Comunitaria
Fiestas Patrias: 'El
Huesillo Preventivo'
Actividad
comunitaria
con
orientacin preventiva para celebrar
sanamente las Fiestas Patrias.
Muestra folclrica, juegos tpicos y
degustacin
de
comidas
preparadas por los vecinos.
MBITO TRATAMIENTO:
Objetivo Especfico:
Implementar acciones que permitan articular la red de apoyo y acceso a tratamiento, generando
espacios de integracin social.
Actividad Realizada
Atencin de casos
Referencia Asistida
Mesa de Tratamiento
Capacitacin
en
Deteccin Precoz
Talleres
Fortalecimiento
familiar.
de
Descripcin
Atencin y orientacin de referidos
por EE con sospecha de consumo.
Atencin
y
orientacin
para
tratamiento,
coordinacin
con
Cesfam o Centros de Tratamiento
Instancia
donde
participan
instituciones relacionadas con la
rehabilitacin y atencin de casos
de consumo.
Entregar herramientas que faciliten
la deteccin y orientacin de casos
de consumo. Red de tratamiento y
referencia asistida.
Sesiones de acompaamiento con
orientacin
preventiva
y
fortalecimiento
de
factores
protectores a nivel familiar.
Cobertura
- 48 alumnos atendidos de distintos
Liceos de la comuna.
-8 casos atendidos y en tratamiento.
-2 reuniones con asistencia de 15
representantes a cada instancia.
-24 profesionales de Programa
Ingreso Etico, Departamento Social
de la Municipalidad.
3 Sesiones en 6 Clubes
Rehabilitados Alcohlicos.
de
MBITO LABORAL:
Objetivo Especfico:
Implementar acciones de coordinacin e intervencin en materias de prevencin en distintas empresas y
microsectores productivos de la comuna.
Actividad Realizada
Descripcin
Cobertura
Implementacin
Asesora
a
empresas
e - 26 trabajadores Cesfam Paulina
estrategia
Trabajar instituciones pblicas para la
Avendao participan de jornada de
con Calidad de Vida
implementacin
de
estrategias
autocuidado
(Organizacin
de
preventivas en el mbito laboral.
seguimiento).
-34
trabajadores
de
distintas
empresas se capacitan en Pausas
Activas (Eka, Sodimac, Svti, entre
otras).
- Se realiza seguimiento a
ampresas de la comuna que
aplican la Estrategia (Sodimac,
Eka, Maritano, Cesfam Paulina
A.P.)
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
200
Talleres
de
Sensibilizacin
en
entornos laborales
Se
entregan
conocimientos
generales respecto a aspectos
preventivos en el trabajo, mejorar la
calidad de vida laboral y aspectos
bsicos de autocuidado.
Acciones Complementarias:
Intervencin en otras instancias de coordinacin en beneficio de la comunidad.
Actividad Realizada
Participacin en Mesas
Barriales
Participacin
instancias
intersectores
en
de
Breve Descripcin
Instancias
de
participacin
comunitaria
donde
asisten
dirigentes e instituciones de los
distintos territorios.
Reuniones de coordinacin de
instituciones y programas que
trabajan temticas similares.
Cobertura
-Presencia en los 5 territorios en
distintas reuniones barriales.
Red de la No violencia, Red de
infancia y justicia, Red de trabajo
con jvenes, Vida Chile, Comse,
entre otros.
Adems de ejecut en la comuna Proyecto de intervencin especfica, Ahora te toca a ti, familias por
la prevencin, que fue postulado por la Oficina Comunal de Prevencin a Fondos especiales Senda,
adjudicando $1.000.000.- para realizar acciones especficas en sectores Centinela y Nueva Los Lobos,
identificados como sectores altamente vulnerables. El diseo y ejecucin implic los siguientes aspectos:
Objetivo General:
Contribuir a evitar, retardar y disminuir en el sector Centinela y Nueva Los Lobos, el consumo y
trfico de drogas, a travs del fortalecimiento de factores protectores al interior de la familia de la
comunidad.
Beneficiarios:
Total Estimado: 420 beneficiarios de los territorios identificados.
Principales Actividades ejecutadas:
Insercin en la comunidad escolar: Generacin de lazos de trabajo colaborativo con directores,
orientadores y profesores; al mismo tiempo, difusin del proyecto, su metodologa y etapas a la
comunidad escolar.
Seleccin de casos: Se consider la derivacin desde los tutores de referencia (orientadores, Prof.
Jefe), para posterior atencin, entrevista individual, orientada a diagnosticar la presencia de factores
protectores y de riesgo de consumo de drogas y/o alcohol. Se consider 10 alumnos beneficiarios
por establecimiento educacional (2 EE).
Intervencin Alumnos focalizados: Se realiz 4 sesiones orientadas a jvenes referidos de 2 ciclo
bsico (5 a 8 bsico) que presentaban problemticas relacionales que constituyen factores de
riesgo asociado al consumo de drogas y alcohol.
Intervencin Padres Focalizados: Se realiz 2 sesiones orientadas a padres y/o apoderados de
alumnos referidos., abordando temticas como fortalecimiento de roles parentales como factor
protector ante el consumo de drogas y alcohol.
Intervencin Padres y alumnos Focalizados: Actividad de cierre posterior a la intervencin realizada
a ambos grupos etreos, dirigida a padres y alumnos referidos cuyo objetivo fue lograr consenso a
travs del conocimiento de la problemtica de cada una de las partes para la constitucin de una
'familia preventiva'.
Prevencin Universal: Se realiz 2 talleres de 'prevencin universal' dirigida a padres y/o apoderados
delegados de cursos de 1 ciclo Bsico (1 a 4 Bsico).
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
201
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Seguridad Pblica, Proteccin Civil y Emergencias
202
147
148
Sector
CENTRO
CERROS
HIGUERAS
MEDIO CAMINO
SALINAS
Subtotal Comunal
Coberturas de arrastre
SUF
SAP
PBS
SDM
2.397
1.557
301
88
6.627
3.697
2592
235
1.692
1.265
1.326
46
2.115
1.849
1.025
60
1.269
1.362
785
32
14.100
9.730
6.029
461
TCCS
286
449
10
163
112
1.020
Total
4.629
13.600
4.339
5.212
3.560
31.340
Se atendi, solo por conceptos de consultas y/o requerimientos de subsidios monetarios, ya sea
nuevos o renovantes un total de 20.809 solicitantes
Se registr una cobertura de 1.815 Familias en el Sistema de Proteccin Social Chile Solidario,
involucrando un total de 9.583 personas. Desarrollndose un acompaamiento a travs del
Programa Puente, proveyndoles de Apoyo Psicosocial personalizado y grupal. Y Priorizndolos
para oferta de servicios sociales de la red pblica y privada. Se atendieron ms de 11.900 consultas
u orientaciones
En el periodo, se desarrollaron ms de 2.704 vinculaciones de familias o personas de Subsistema
Chile solidario con la red social y/u oferta programtica y de servicios, adems de talleres de apoyo
psicosocial
149
Dados los acuerdos suscritos, tanto entre el Municipio y FOSIS como con el Ministerio de Desarrollo
Social, para efectos de una mejor y mayor cobertura de familias, se obtuvo una inversin directa en
las personas de ms de 106 millones de pesos de aporte interno
Para una mayor claridad y ordenamiento, la informacin se presenta por cada uno de los
Departamentos que la ejecuta
A.- EN RELACION A GESTION DEL AREA SOCIAL
ACCION SOCIAL
1. Subsidios Monetarios
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
Programa y o Actividad
318.607
Red de
Gobierno
Red de
Gobierno
Red de
Gobierno
4.236
causantes
133
beneficiarios
89
beneficiarios
626.506
Red de
Gobierno
3.941
Familias
Municipio
983 subsidios
otorgados
Red de
Gobierno
1.020
beneficiarios
1.308.176
5.735.676
al
consumo
de
agua
Cobertura al 31.12.2013
248.324
150
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
Identificar,
caracterizar
a
la
poblacin sujeto de beneficios
sociales
que
se
encuentran
localizados en los diversos sectores
de la comuna, para promover el
acceso a las distintas prestaciones
sociales vigentes
65.450
95.538
(Convenio
MIDEPLAN)
Cobertura al 31.12.2013
42.309 familias con Ficha
de Proteccin Social
vigente (120.187 personas)
Convenio con MIDEPLAN
2013
fichas Sociales aplicadas
16.347.
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
520
MIDEPLAN
Cobertura al 31.12.2013
Nmero de Atenciones
Atenciones de Pblico por
tipo de trmite.
Subsidio Unico Familiar
5.833
Subsidio Agua Potable
8.041
Pensiones
Bsicas
Solidarias 1.167
Subsidio
Discapacidad
Mental 399
Ficha de Proteccin Social
972
Asignaciones
Sociales
1.607
Presupuesto
Municipal
Externo M$
M$
106.311
126.586
(Convenio
FOSIS)
Cobertura al 31.12.2013
Cobertura Activa
Programa Puente: 1.815
Familias, 7.200 Personas
151
ASISTENCIA SOCIAL
Presupuesto
Municipal
Externo
M$
M$
90.000
Cobertura al 31.12.2013
7.864 apoyos
asistenciales (alimentos,
frazadas, paales,
servicios funerarios
medicamentos, vestuario,
lentes pticos etc)
Presupuesto
Externo
Municipal M$
M$
41.000
Cobertura al 31.12.2013
69 ayudas sociales en
Oficina (Materiales de
construccin y mediagua)
17 viviendas de
Emergencia entregadas,
elementos de ayuda y
socorro de primera
necesidad a 407
personas
152
8.- Vinculacin con programas para la atencin social a familias vulnerables de la Comuna
Presupuesto
Cobertura al 31.12.2013
Objetivo general
Externo
Municipal M$
M$
Orientar y atender la demanda de
229 visitas
usuarios que presentan carencias de
domiciliarias,
recursos y/o necesidades manifiestas de
la Comuna. Mantener una estructura de
38 atenciones a familias
atencin social ante eventos destructivos
afectadas por incendios
15.165
que han afectado a las personas y sus
bienes,
siguiendo
una
estructura
operativa con turnos diseados para ello,
en atencin a situaciones climticas
adversas u otras situaciones de riesgo.
VIVIENDA
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
Cobertura al 31.12.2013
1.908 familias
proyecto aprobado en
espera de seleccin
114.831
66 proyectos en ejecucin
2.012 familias atendidas
Cobertura al 31.12.2013
852 familias actividades
en CampamentosAsentamientos
Irregulares
305 familias actividades
en relacin con Aldeas
Post-Terremoto.
1824 familias en
acompaamiento de
proyectos
6.194 familias con
atencin por demanda
espontanea
153
PROMOCION SOCIAL
Cobertura al 31.12.2013
Atencin y orientacin 465
Pesronas
Organizaciones de y para
persona con capacidades
diferentes 14
Talleres de capacitacin 14
Beneficiarios de talleres de
capacitacin 220
Ayudas
tcnicas
entregadas 57
154
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
Cobertura al 31.12.2013
Organizaciones de adultos
mayores 106
Socios en organizaciones
4.673
Atencin por demanda
espontnea 7.896
Beneficiarios
encuentros
recreativos cultuales
9.937
Talleres de capacitacin 41
Monitores voluntarios
41
40.847
Programa
Modelo
de
Intervencin para usuarios
de 65 aos y ms edad .
Ministerio
de Desarrollo
Social
9.915
92 Adultos mayores
( establecidos por
convenio)
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
8.618
Cobertura al 31.12.2013
268 Organizaciones
religiosas
155
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
Cobertura al 31.12.2013
Atenciones y orientaciones
a personas 2.180
Personas con Capacitacin
Fondo Esperanza 75
Beneficiarios de talleres
(Agrupaciones)
de
funcionamiento
permanente 455
156
157
FAMILIA
Cobertura al 31.12.2013
Ingreso de casos de
mujeres 484
Registro de Mujeres en
sistema de seguimiento
informtico 573
Atencin dupla psicosocial
808
Elaboracin de Informes
psicosociales de casos 212
Seguimiento permanente
de casos 736
Cobertura al 31.12.2013
Ingreso de casos de
vulneracin de derechos
379.
Orientaciones de casos
que no corresponden a
vulneracin de derechos
382
Entrevistas a nios y
adultos significativos
1.235
Visitas domiciliarias 667
Presentacin Medidas de
Proteccin 44
Participacin en
audiencia de tribunales
437
Informes psicosociales
por casos ingresados
230
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
48.981
Cobertura al 31.12.2013
Atencin Integral Salas
Cunas 53 menores
Atencin Jardn Infantil
sonrisas de nios- Aldea
Las Salinas
14
menores.
158
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
40.060
Cobertura al 31.12.2013
Taller de formacin de 26
Monitoras
de
fortalecimiento familiar a
nivel comunal
Taller de fortalecimiento
familiar
con
37
apoderados del liceo A-21;
taller de apego con 29
adolescentes gestantes a
nivel comunal ; Taller
Gnero y Roles de Familia
con jvenes parejas de 83
madres adolescentes ;
Taller de Adolescencia y
Vocacin con 29 alumnas
de la Escuela Dama Blanca
entre otros.
Familias concurso relatos
familiares Mi familia, una
Fotografa 65; Familias
concursos afiches y lema
Da Internacional de la
Familia 105.
Presupuesto
Municipal M$ Externo M$
100.074
Cobertura al 31.12.2013
Talleres de capacitacin
implementados 118
Beneficiarios de talleres de
capacitacin 1.551
Talleres con Participacin
en muestra gastronmica
31
Mujeres participantes de
lanzamiento de talleres
800
159
23.-
De 4 a 7
Cobertura al 31.12.2013
Objetivo general
Presupuesto
Municipal M$
Contribuir
a
la
insercin
y
permanencia laboral de madres y/o
mujeres responsables del cuidado de
nios y nias de 6 a 13 aos,
mediante apoyo educativo y recreativo
despus de la jornada escolar
Externo M$
22.600
Ministerio
de
Desarrollo
Social
Cobertura al 31.12.2013
Atencin de 578 nios en
salas de estimulacin
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
10.000
Ministerio de
Desarrollo
Social
Contratacin
de
01
Asistente Social para
Supervisiones de las 3
Salas de estimulacin
(CEM, CESFAM SAN
VICENTE Y CESFAM
LOS CERROS) de la
comuna
160
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
43.780
Organizaciones atendidas
con Juguetes 175
Organizaciones atendidas
con bolsas de confites
186
Nios beneficiados con
juguetes 8.817
Nios
y
nias
beneficiados con bolsas
de confites 12.597
A .- PARTICIPACIN COMUNITARIA
Fomentar a la participacin de las organizaciones e instituciones
de la comuna, trabajando en conjunto por el bienestar de los
integrantes de las familias de los barrios y territorios de la
Objetivo General
comuna, adems promover y apoyar el desarrollo de actividades
culturales, formativas de capacitacin, recreativas a nivel
comunal, provincial, regional y nacional.
Presupuesto
Municipal
210.229
Estas actividades se enmarcan dentro de los objetivos especficos propuestos dentro del Programa
Social de Participacin Comunitaria que tiene corresponsabilidad de ejecucin de todos los
Departamentos de la DIDECO, bajo la Administracin financiera del Departamento de Promocin Social.
Los objetivos especficos de este programa municipal son:
1.- Promover y apoyar el desarrollo de actividades culturales, formativas, de capacitacin y recreativas a
nivel comunal, provincial, regional y nacional.
Centro Comunitario Mahuida: se realizaron talleres laborales, actividades recreativas, culturales,
reuniones de grupos comunitarios y prcticas deportivas en la multicancha. Se atendi un total de
13.904 personas en rea de Servicios Sociales, Formativa, Fortalecimiento Comunitario y DeportivoRecreativo.
2.- Realizar un trabajo directo con las Juntas de Vecinos y organizaciones funcionales para conocer,
identificar y priorizar las necesidades que las afectan a fin de buscar las vas de solucin a dichos
problemas.
3.Registro De Organizaciones Comunitarias . Se actualiz en forma permanente el registro de
organizaciones comunitarias,
Al trmino del ao 2013, el Registro cont con un total de 1.604 organizaciones inscritas con
Personalidad Jurdica.
161
?
?
?
?
265
104
17
16
162
Apoyo en la elaboracin del proyecto de subvencin municipal, para postulacin ao 2013 con la
reparacin de sede social Libertad Sur y Elaboracin de planificacin anual en mesa barrial
Libertad.
Apoyo a organizaciones en la elaboracin de proyectos para presentarlos al Fondes.
Convocatoria a dirigentes y actores participantes de las Mesas Barriales en dilogo territorio
Cerros. Gestin con la UCSC para intervencin en Mesa Barrial San Francisco - Los Lobos.
Planificacin Reuniones mes de Abril.
Realizacin de una clase expositivita para postulacin de proyecto va internet a dirigentes de las
mesas barriales del sector centro.
Jornada de autocuidado para los asistentes a reuniones organizado en conjunto Mesa barrial y
Vida Chile en parque Jorge Alessandri. Gestin de transporte y apoyo en parte de la alimentacin
a los asistentes.
Postulacin 3 proyectos a la CONAF, de arborizacin.
163
Programas radiales y TV On Line en Radio Etchegoyen y Radio Oceana del Programa Aqu se
Construye Barrio que se transmite los Mircoles y Viernes respectivamente.
164
SECTOR
HUERTOS
FAMILIARES
CERROS
Inversin
M$
270.681.
270.681
83.484.
83.484
354.165
165
En Febrero 2013 el MINVU public el listado definitivo de proyectos seleccionados del 22 proceso de
seleccin Noviembre 2013.
N NOMBRE DEL PROYECTO
SECTOR
Inversin
M$
1
Pasaje La Serena
Higueras
18.561
2
Pasaje San Antonio
Cerros
125.057
3
Calles Santiago Y Colegio
Cerros
85.587
4
Calles Tarapaca, Chimbarongo, Licanten Y Cabildo
Medio Camino
287.475
5
Calles Tocopilla Y Puerto Aguirre
Medio Camino
350.014
6
Calles 7 Norte, 2 Norte Y Avenida Concepcion
Medio Camino
271.472
7
Calles Los Halcones, Las Bandurrias Y Los Pelicanos.
Cerros
163.597
8
Calles OHiggins Y Benavente
Centro
115.042
9
Calles Antonio De La Fuente Y Fernando Bello
Centro
77.729
10 Calles Errazuriz Y Jotabeche
Salinas
4.009
11 Calle Los Cernicalos
Cerros
40.803
12 Calle Andres Bello
Cerros
37.606
13 Calle Simpson
Centro
81.228
14 Calle Los Delfines
Cerros
112.176
15 Calle Federico Elton
Higueras
52.064
El MINVU procedi a efectuar una seleccin extraordinaria en la que quedaron seleccionados los dos
proyectos de Talcahuano en Lista de Espera. De esta manera se tiene que de los 17 proyectos
postulados ao 2012, quedaron seleccionados los 17 o sea el 100%:
N
01
02
Sector
Higueras
Medio Camino
Sector
Centro
Cerros
Cerros
Cerros
Cerros
166
D.-
JUVENTUD
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
Alumnos
en
preuniversitario
juvenil
243
Atenciones a bandas y
solistas 131
43.681
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
Beneficiarios
con
apadrinamiento 45
Empresas con alumnos
en apadrinamiento 19.
8.100
167
E .- DEPORTES
Cobertura al 31.12.2013
Objetivo general
Presupuesto
Municipal M$
Externo M$
Planificar,
coordinar,
fomentar,
implementar y evaluar la actividad
fsica deportivo-recreativa-formativa,
en Talcahuano, en conjunto con las
diferentes organizaciones deportivas
comunitarias, escolares-universitarias
y de todo grupo etreo, con el
propsito
de
crear
conciencia
deportiva en la poblacin y de esa
manera mejorar su calidad de vida y la
de su entorno familiar y social
97.121
168
Objetivo General
Presupuesto
169
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 170
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 171
El inters bsicamente es otorgar y fomentar actividades productivas y que sean acordes al nivel que hoy
experimenta el renovado borde costero de nuestra comuna, y por supuesto sean un aporte para la vida
urbana de nuestra costa. Cabe sealar que en este marco se han establecido instancias de trabajo con
las concesionarias del puerto de Talcahuano y todas las entidades correspondientes para la buena
insercin de los proyectos. Adems se ha realizado exposiciones de nuestras iniciativas a nivel local que
permitan avalar e incentivar inversiones en nuestra comuna.
Continuando con las intervenciones en el Borde Costero, sigue en desarrollo el proyecto Marina Publica
Felipe Cubillos el cual se localizar en el terreno donde se encuentra el conocido Casco Errzuriz y que
pretende el diseo de infraestructura para las actividades de Vela que se desarrollan en nuestras costas.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 172
Se ha establecido una mesa de trabajo en conjunto con la Cofrada Nutica del Biobo, Direccin de
Obras Portuarias y la Capitana de Puerto Talcahuano para el desarrollo del proyecto, que actualmente
se tiene el diseo y se encuentra en etapa de revisin de la carpeta de la Concesin Martima de los
terrenos con el fin de subsanar las observaciones.
Otro importante tema relacionado con la ciudad y que apunta a mejorar la conectividad geogrfica
funcional, social y porque no decirlo turstica de Talcahuano, es el ambicioso e indito proyecto
Escaleras mecnicas para Los Cerros. Intencin que planea la utilizacin de escaleras mecnica como
medio de comunicacin y transporte para la comunidad residente en los cerros de nuestra comuna. Nace
la idea principalmente luego de la experiencia de nuestro Alcalde y parte de nuestra unidad, a la ciudad
Colombiana de Medelln; y de la necesidad histrica de seguir mejorando el traslado cotidiano de quienes
viven en lo alto de nuestra comuna y acercarlos hacia los principales servicios que nuestra comuna
ofrece.
Actualmente se encuentra en etapa de investigacin y pre-diseo de las zonas donde sea factible
ejecutar el proyecto y donde ms beneficios otorguen a la comunidad. Planimetra, maquetas virtuales e
imgenes de referencia han permitido visualizar el actual escenario, junto a trabajo en terreno y mesas de
trabajo que ayuden definir las componentes de este indito proyecto que apunta no solo al traslado
pblico, sino al equipamiento asociado que vincule su uso con el de los barrios en el cual se emplaza,
que favorezca la vida urbana de esos sectores. Cabe mencionar que como objetivo final, se pretende
armar una gran red de medios de transporte no convencionales para los cerros, por lo que no se descarta
el uso de otros medios tales como telefricos o del tipo funicular.
Como ya es sabido, el ordenamiento de la informacin pblica y el desarrollo de nuevas tecnologas IDE
es una de las nuevas iniciativas que propone nuestra unidad.Este proyecto se enmarca en los
lineamientos estratgicos del SNIT segn el DSN 28 del MBN, para lo cual se est desarrollando un
proyecto para fortalecer el catastro pblico a nivel municipal en la provincia de Concepcin, avanzando
en uno de los temas donde se han detectado deficiencias, esto es el estado del arte de los datos
pblicos.
El objetivo nacional del SNIT (Sistema Nacional de Informacin Territorial) actualmente es constituir IDE
CHILE (Infraestructura de Datos Geoespaciales), en todos los niveles de la administracin del Estado.
Nuestra unidad contina participando en el proyecto FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN DE LA
INFORMACIN TERRITORIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BO en el cual se capacit
nuestra unidad en el manejo de software Gis obteniendo la Certificacin con gran calificacin.
Continuando con el firme inters de mejorar la calidad de los espacios pblicos, se est desarrollando un
modelo para reas verdes que estn asociadas a algn corredor de transporte o via peatonal de
importancia y que comunique con la columna vertebral de la comuna, Avenida Cristbal Coln. Hay que
recordar, que el municipio de Talcahuano particip del Simulacro de terremoto y tsunami en el gran
Concepcin y que muchas de las calles que comunican con Av. Colon sirvieron como va de evacuacin.
Teniendo esto en cuenta como antecedente, se integraron estos conceptos dentro del diseo de las
reas verdes generando un trabajo no solo esttico del espacio pblico, sino tambin funcional en el caso
de alguna emergencia. Como aporte para esto, se integran conceptos de Energas no convencionales,
como lo son la energa solar y elicas que permitiran a travs de productos tecnolgicos demarcar las
vas de evacuacin y encuentros de calles para favorecer en una eventual evacuacin hacia las zonas
seguras. El proyecto ya cuenta con maqueta virtual e imgenes objetivo para luego presentarse a la
comunidad y luego estimar costos de stas nuevas reas verdes y su factibilidad econmica.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 173
As mismo en este contexto urbano y manteniendo la intencin de mejorar la calidad urbana de nuestra
comuna, la Unidad colabora en la elaboracin y diseo de un Refugio de pasajeros o Paradero
funcional y atractivo, con un diseo flexible y moderno, que sea un equipamiento urbano que aporte al
hermoseamiento del contexto en el que se emplace.
Para esto, existe la participacin conjunta con un profesional del rea del diseo que nos permite obtener
productos visuales y tcnicos, de forma rpida y tecnolgica.
De suma importancia es destacar, que dentro de este objetivo de recuperacin de los espacios pblicos,
es que el rea de desarrollo y gestin urbana, continua su participacin en la comisin de revisin del
Estudio de Diseo del Parque de mitigacin Santa Clara,
Este
proyecto
pretende
consolidar
un
rea
de
ms
de
13
hectreas
entre la ribera sur del Canal El Morro y la lnea de deslinde norte de la prolongacin de calle Vasco
Nez de Balboa. Este proyecto se encuentra en etapa de Anteproyecto donde ya se han emitido las
observaciones al consultor, el cual deber subsanar para continuar hacia la etapa de Diseo de proyecto.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 174
El rea de Desarrollo y Gestin Urbana adems contina su participacin y colaboracin en los estudios
tales como Diseo bosques de mitigacin en eventos de tsunami, elaboracin de zonas de uso del
borde costero en la CRUBC (Comisin Regional de Uso de Borde Costero), Definicin del perfil de
proyecto tendiente a incorporar nuevos Medios de Transporte, colaboracin en trminos de Equipamiento
deportivo para el Plan Comunal de Deportes, participacin en la coordinacin de proyecto
Fortalecimiento de las condiciones habilitantes por medio de la prevencin y mitigacin de daos debido
a catstrofes ocenicas, a travs del establecimiento de barreras vegetales en el borde costero de las
regiones VII y VIII; proyecto encabezado por el INFOR (Instituto Forestal) y financiado por INNOVA Chile
el cual pretende una plantacin demostrativa de especies arbreas en el borde costero de nuestra
ciudad.
Asesora tcnica en proyecto Formalizacin del comercio ambulante del centro de Talcahuano a travs de
la formacin de centro comercial, para su prxima entrega definitiva, adems de la gestin en Direccin de
obras para la obtencin del respectivo certificado de numeracin; esto permitir acceder a los locatarios a
un regular funcionamiento de su actividad. Cabe mencionar que este proyecto experiment una positiva
modificacin, la cual const de la implementacin de pasillos cubiertos e iluminacin que potenciar la
actividad productiva de los comerciantes.
Asesora tcnica en estudio de cabida para propuesta de Centro comercial cerrado, en calle Anbal Pinto, el
cual se present en mesa de trabajo integrada por la asociacin gremial de comerciantes de Talcahuano y
la Gobernacin provincial.
2.- Asesora en Gestin de Suelo Urbano.
Durante el ao 2013 se continu con las actividades de obtencin y archivo de antecedentes para
terrenos considerados susceptibles de enajenacin con el objeto de contar con carpetas preparadas que
permitan actuar con mayor agilidad en el proceso de nuevas inversiones cuando existan terceros
interesados y/o cartas oferta de los terrenos o que se requiera disponer de terrenos como solucin para
algn proyecto de inversin especfico pblico o privado.
Se continua realizando en forma permanente recopilacin y anlisis de de terrenos que sean aptos para
potenciales usos de inversiones o que permitan generar procesos de venta o arriendo de inmuebles
municipales y que estn sin edificaciones, demolidas o en proceso de demolicin.
Se han actualizado antecedentes de los sectores colindante a la calle 21 de Mayo entre Coln y Avenida
Blanco y la Tortuga, donde se concentra una gran cantidad de pequeos terrenos municipales en distinta
situacin de dominio, alternados con privados, un total de 35 pequeos terrenos, que pueden conformar
paos relevantes para nuevas inversiones o proyectos pblicos en especial si logran ordenarse dando
continuidad al sector. As con esta informacin se agiliza el trmite de proyectos futuros que se
desarrollen en terrenos ubicados en ese sector.
Se recab informacin que ha permitido tomar conocimiento ms cabal de procedimientos posibles
respecto a enajenaciones o permutas, de terrenos cedidos y destinados a equipamiento, intercambiando
con terceros para inversiones privadas con otros fines que contribuyan al desarrollo de la comuna y que
el Plan Regulador permita.
Se actualiza permanentemente informacin de futuros proyectos de inversin privada de la comuna que
permitan entender el estado actual y evolucin de las inversiones locales relevantes, y levantando
informacin y seguimiento de los proyectos estratgicos del sector publico de comuna, generando
informes que apoyan o complementan presentaciones relevantes de uso interno para distintos proyectos
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 175
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 176
Comerciantes; Transportistas; Dirigentes Sociales y Artesanos. Otro tema que guarda relacin con el
desarrollo del eje turstico en la comuna, ha correspondido a la conformacin desde el mes de Noviembre
de una Mesa de trabajo Municipal en lo que respecta a la organizacin de los espacios pblicos que se
encuentran en el nuevo sector la Poza de Talcahuano. Con los resultados obtenidos se espera potenciar
este sector como un gran centro de comercio, turismo, deporte y recreacin, el cual permita atraer a los
habitantes de la ciudad, como adems a los visitantes de toda la Provincia, a disfrutar de este moderno y
atractivo lugar.
4.- Desarrollo Costero Integral y Ejecucin del Programa de Fortalecimiento Econmico para la Pesca
Artesanal y las Actividades Complementarias ligadas al Uso del Borde Costero.
Durante el ao 2013, el trabajo de esta rea se desarroll de la siguiente forma:
Primero, se culmin la ejecucin del Programa de Mejoramiento Productivo y Comercial de la Pesca
Artesanal y las Actividades Complementarias Vinculadas al Uso del Borde Costero de la Comuna de
Talcahuano. Los resultados fueron 200 personas capacitas en Manejo Sanitario a bordo de
embarcaciones de pesca artesanal. Adems, 117 beneficiarios recibieron formacin en reas de
desarrollo micro empresarial, emprendimiento y elaboracin de planes de negocio. Estos, ltimos, al
culminar su proceso de capacitacin fueron beneficiados con un subsidio de $1.500.000.- cuya finalidad
era la compra de insumos, equipos o herramientas para fortalecer o iniciar sus unidades de negocio.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 177
En trminos de cumplimiento de metas del programa durante el segundo semestre del ao 2013, se
cumpli con los siguientes productos solicitados por el Fondo de Solidaridad e Inversin Social, Fosis:
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 178
Pblico. Este ltimo tema, fue presentado en el mes de Agosto y resuelto sus observaciones en el Mes
de Diciembre.
En base al primer tema se puede sintetizar el trabajo jurdico que se efecto correspondi a la
Identificacin sobre la cantidad de Locales y Lotes existentes; Cantidad de Titulares de Dominio de cada
local; Identificacin de Reglamento de Copropiedad ;Elaboracin y aplicacin de encuesta de
caracterizacin Socioeconmica para conocer antecedentes de los dueos, arrendatarios y trabajadores
del Mercado central ; Anlisis legal de las principales alternativas de administracin del mercado una vez
puesto en marcha.
Cabe sealar que en el mes de agosto se recibieron las primeras observaciones hechas al proyecto por
parte del Sectorialista encargado de su evaluacin. El Municipio postul a fondos que permitieran
financiar el diseo Arquitectnico y de ingeniera del Proyecto, con un monto superior a los $ 120 Millones
de Pesos.
Para subsanar varias de las observaciones, se tuvo que elaborar una encuesta de caracterizacin
socioeconmica aplicable a los Propietarios de todo el mercado (interior y exterior). Esta encuesta
(elaborada por profesionales pertenecientes a Dideco), comenz a aplicarse en el mes de octubre ya
tiene un 80% de avance y se esperan sus resultados a comienzos del 2014.Finalmente es posible
sealar que en el mes de Diciembre se enviaron corregidas todas las observaciones y se est a la espera
de respuesta por parte del Gobierno Regional.
Orientacin y asesora a Comerciantes del sector centro afectados por las obras de construccin de los
ejes cvicos: La unidad tambin ha prestado asesora a empresarios en situaciones de contingencia, tal
fue el caso del apoyo tcnico brindado a los Comerciantes del Sector Centro de Talcahuano, afectados
por las obras de construccin de los ejes cvicos. En Agosto de este ao el Municipio tuvo que realizar
una serie de reuniones con SERVIU y la Empresa encargada de la construccin del proyecto
BULEVARES, la cual haba incurrido en tardanzas en los plazos establecidos, causando una serie de
consecuencias negativas a los habitantes, comerciantes y transentes del centro de la ciudad, en
especial a los comerciantes quienes debido a la poca accesibilidad vieron ostensiblemente disminuidas
sus ventas. Si bien se tomaron medidas por parte del Serviu, estas no lograron que en Octubre, la
empresa detuviera sus obras declarndose en quiebra. Al tener esta noticia el Municipio nuevamente
acto como interlocutor de los comerciantes logrando a fines de Diciembre la reactivacin del proyecto.
Estos esfuerzos municipales han implicado un trabajo mancomunado con los comerciantes afectados,
como adems del SERVIU. Estos ltimos en el mes de diciembre presentaron a la nueva empresa que se
adjudic la continuacin de las obras. Debido a lo anterior, el municipio realiz reuniones tcnicas para
afrontar el inicio de estas obras con el mnimo de secuelas para los comerciantes y habitantes del sector
centro.
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Fomento, Produccin y Atraccin de Inversiones 179
180
181
182
183
3.- Objetivo especfico: Traslado de delegaciones deportivas y deportistas, en competencias intra y extra
comunales, en las cuales representen a la comuna, incluyendo las competencias internacionales, as
como delegaciones de organizaciones de organizaciones comunales, que participen en actividades
recreativas y ocupacin del tiempo libre, con arriendo de movilizacin, pasajes.
2 Traslado de Club de Rayuela Los Nogales, ciudad de Osorno Campeonato de la especialidad y
alumnos escuelas participantes, muestra final Yoga Kinder, Coliseo La Tortuga (103 beneficiarios)
184
5.- Objetivo especfico: Implementar cursos o talleres de Capacitacin, dirigidos a Profesores de Educacin
Fsica, Monitores, Entrenadores, Dirigentes Deportivos, Organizaciones Deportivas, entre otras.
Actividades desarrolladas: Taller de deteccin precoz, profesores Oficina de Deportes, Reunin
planificacin Capacitacin Empresa Medyks, Reuniones relacionadas con: Banderilleros Cicletada
Capacitacin, empresa Medyks, coord.. curso de capacitacin, Empresa Medyks, coord.. Capacitacin
Georges Cazorla, Curso Capacitacin Psicomotricidad; Curso de Capacitacin Psicomotricidad
EDUCACIN PSICOMOTRIZ ACTUALIZACIN E INTERVENCIN EN EDUCACIN
PARVULARIA, Seminario Internacional Deporte y salud un desafo para la Regin del Bio Bio,
Ceremonia de certificacin curso de Psicomotricidad. 212 participantes
6.- Objetivo especfico: Apoyo con Premios, trofeos, medallas, etc., a las organizaciones deportivas y
comunitarias que organicen competencias deportivas en conjunto con la Municipalidad de Talcahuano,
as como premiar a vecinos destacados en diversos mbitos del quehacer comunal, provincial,
regional, nacional e internacional.
3.925 personas se ven directa o indirectamente beneficiados con apoyo municipal consistente en: 4
trofeos, 36 copas, 317 medallas y 86 diplomas, utilizados como premios para sus actividades
185
7.- Objetivo especfico: Desarrollar todas las acciones necesarias para lograr la elaboracin del Plan
Comunal de Deportes, que servir de gua para el desarrollo de las polticas del rea, haciendo el
proceso de mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Talcahuano ms eficiente y
eficaz.
14 reuniones de trabajo para eelaborar documento preliminar Plan Comunal, equipo de trabajo Plan
Comunal de Deportes, mesa Infraestructura Plan comunal de Deportes C.D Huachipato, plan
comunal, estructura del plan y consideraciones generales
186
203
Enero a Noviembre
Enero a Marzo
Enero
Mayo-Noviembre
Actividad
Descripcin y contenidos
- Cursos talleres de enseanza de
instrumentos musicales cuyos
alumnos forman parte de las
orquestas clsicas juvenil e infantil.
Estos talleres funcionan desde
enero a diciembre en horarios de
09.00 a 20.00 horas de lunes a
sbado.
- Participantes: 1.250 personas
- Financiamiento municipal
- Actividad Artstica Recreativa que
busca entretener tanto a nuestra
Comunidad como a quienes se
encuentran de visita en la Comuna.
- Financiamiento: Municipal
- Participantes: 700 personas
- Actividad Artstica Recreativa que
busca entretener tanto a nuestra
Comunidad como a quienes se
encuentran de visita en la Comuna.
- Financiamiento: Municipal
- Participantes: 450 personas
Concierto con la orquesta Infanto
juvenil temporada 2013
Financiamiento Municipal
Participantes 150 personas.
204
Octubre
- XIX festival de
Coros de
Talcahuano
Noviembre
- Gala Aniversario
de Talcahuano
Noviembre
- Celebremos con
Msica la Msica
-
Diciembre
- Diciembre
Presentacin
Con
Msica
celebramos
la
Navidad 2013
- . Concierto de
Navidad 2013
205
Actividad
Descripcin y contenidos
Febrero
- Exposicin de Pintura
Ral Contreras
Marzo
- Exposicin de
Fotografas
Marzo - Diciembre
Abril
- Inauguracin de la
exposicin itinerante del
concurso Nacional de
Pinceladas contra
viento y marea
- V Cadena de la Lectura
Da Internacional del
Libro y la Lectura
Mayo
- Exposicin de dibujos
Croquis de
Talcahuano
Junio
- Exposicin de tallados
en Madera
Julio-Agosto
Julio-Agosto
Taller de Cueca
206
Julio
Exposicin colectiva de
pintura Fernando Daza
Agosto
Exposicin Homenaje al
mes de la fotografa
Septiembre
Presentacin Obra de
teatro La pequea
historia de Chile Autor
Marco Antonio de la
Parra
Septiembre
Septiembre
Septiembre Noviembre
Octubre
- Exposicin de
Pintura Guillermo
Brozales
Diciembre
- Exposicin de Pintura
Fernando Len
207
Agosto Octubre
Septiembre
Actividad
Descripcin y contenidos
Tour martimo
208
Presentacin Obras Teatro A Mil Itinerancia Nacional Obra Human Body Parts; Entre Gallos y
Media Noche
Teatro Obra Quijote Y Sancho Panza Compaa De Teatro De La Universidad Catolica De La
Santsima Concepcin
Da de la Danza Colegio Espritu Santo
Da Del Patrimonio Circuito Patrimonial
Exposicin Fotografas Antiguas de Talcahuano
Tertulia Literaria
Presentacin Banda Ii. Zona Naval
Presentacin Grupo Maguiman
Presentacin Criollitos Del Sur
Inauguracin Mural Desde El Mar Entregando Caminos Autor Francisco Vega Liceo Comercial B/22
Tertulia Literaria Mes Del Mar Sala Municipal Exposiciones
Tertulia Literaria Biblioteca Municipal
Taller Presentacin Proyecto Baha de La Concepcin Reencuentro Con El Mar En La Sala
Municipal De Exposiciones.
Presentacin Obra De Teatro Bruno Con La Compaa De Teatro Santo Bordell En La Escuela D483
Participacin En Feria Programacin, Redes y Gestin Cultural Y Las Artes Convocada Por El
Consejo De La Cultura y las Artes en el Saln Mural Del Gobierno Regional
Participacin de la Orquesta Juvenil de Talcahuano en El XIII Encuentro Internacional de Orquestas
Juveniles 2013 En Buenos Aires Argentina
Participacin Stand Informaciones Tursticas Chile Es Tuyo En el marco del FNDR
Fortalecimiento de la gestin Local realizado En Santiago los das 18/19/20 De Octubre Del 2013
En El Parque Alberto Hurtado
Participacin de la Orquesta Juvenil de Talcahuano en Concierto en la inauguracin del III Congreso
Internacional de Nefrologa realizado en las Termas de Chillan
Participacin Stand informaciones tursticas Bo-Bo es Tuyo
en el Marco del FNDR
Fortalecimiento de la gestin local realizado en San Pedro de la Paz
209
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Generacin de Capacidades y Condiciones para la Gestion
Comunal
211
ENERO 2013
DICIEMBRE 2013
PERSONAL MUNICIPAL
PERSONAL DAEM
PERSONAL DAS
PERSONAL CEMENTERIO
354
73
28
24
366
78
27
24
TOTAL AFILIADOS
479
495
77.149
21.372
269
806
99.596
Monto en M$
63.601
392
653
461
16.485
865
7.275
6.346
178
120
867
TOTAL EGRESOS
97.243
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Generacin de Capacidades y Condiciones para la Gestion
Comunal
212
Se realizaron una serie de acciones, destinadas a permitir que las diferentes unidades municipales
cumplan en forma ptima con su funcin de prestar un mejor servicio pblico. Entre ellas se pueden
mencionar:
1.- Comuna Digital.
-
Cuenta Pblica 2013| Gestin en Materia de Generacin de Capacidades y Condiciones para la Gestion
Comunal
213
Captulo
INVERSIONES EFECTUADAS
EN RELACIN CON LAS OBRAS CIVILES
CONCLUIDAS EN EL PERIODO Y
AQUELLAS EN EJECUCIN
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
214
Sector
Agua
Potable
Alcantarillado
Deportes
Educacin
Energa
Multisectorial
Salud
Transporte
Sector
Multisectorial
Transporte
Educacin
181.937
56.604
70.056
280.278
2.800
132.721
738.368
Consultoras - 2013
Cantidad
Aporte
Consultoras
Municipal M$
Terminadas
00
6.000
02
42.300
01
31.068
03
79.368
Aporte Externo
M$
Monto Inversin
M$
13.972
0
232.296
18.766
37.979
0
0
289.041
181.937
288.900
88.822
318.257
2.800
132.721
1.027.409
Aporte Externo
M$
0
0
0
0
Monto
Inversin M$
6.000
42.300
31.068
79.368
Como se observa,
1.
2.
En el Sector Deportes el monto de inversin fue de M$ 181.937, los cuales fueron aportados
ntegramente por el Municipio para la ejecucin de 03 proyectos.
3.
En el Sector Educacin se terminaron 11 proyectos con una inversin total de M$ 288.900, de los cuales
M$ 232.296 fueron aportados por la SUBDERE para la ejecucin de 07 proyectos, M$ 27.833 fueron
aportados por el Municipio para 04 proyectos, y los restantes M$ 28.771 corresponden a montos de
obras terminadas en aos presupuestarios anteriores, pero que por diversas razones an no se han
cancelado, y/o a saldos que no son considerados como nmero de proyectos, pero s se incorporan al
Presupuesto.
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
215
4.
En el Sector Energa la inversin alcanz la suma de M$ 88.822, de los cuales M$ 70.056 fueron
aportados por el Municipio para la terminacin de 01 proyecto, y los restantes M$18.766 corresponden a
un monto de obra terminada anteriormente, pero que por diversas razones an no se ha cancelado.
5.
6.
En el Sector Salud la inversin de M$ 2.800 corresponde a un monto de una obra terminada con
anterioridad al presente proceso presupuestario, pero que por diversas razones an no se ha cancelado.
7.
En el Sector Transporte el monto de inversin fue de M$ 132.721, de los cuales M$ 115.159 fueron
aportados por el Municipio para la ejecucin de 12 proyectos y los restantes M$17.562 corresponden a
montos cancelados por el Municipio, pero de obras terminadas con anterioridad.
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
216
NOMBRE ESTUDIO
Inversin Aporte M$
total M$ municipal
Aporte M$
Fuente
externo
financiamiento
79.368
79.368
31.068
31.068
4.850
4.850
4.850
4.850
0
0
21.348
21.348
21.348
21.348
0
0
4.870
4.870
4.870
4.870
0
0
Sector Multisectorial
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
0
0
SECTOR TRANSPORTE
42.300
42.300
42.300
27.900
14.400
42.300
27.900
14.400
0
0
0
N ESTUDIOS TERMINADOS : 03
Sector Educacin
Sub Sector Adulto
C.E.I.A. Las Amricas Diseos
Sub Sector Arte y Cultura
Diseo Centro Cultural Ex Teatro Dante
(*)
(*)
(*)
(*) : Corresponden a consultoras terminadas en aos presupuestarios anteriores al 2013, pero que por
diversas razones an no se han cancelado (se contabiliza para el presupuesto, no como nmero)
Nota: En Aporte Externo se consideran slo las consultoras que ingresan al presupuesto Municipal.
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
217
Aporte M$
municipal
Aporte M$
externo
169.829
156.261
13.568
Sector Deportes
9.943
9.943
9.943
9.943
9.943
9.943
0
0
50.680
50.680
2.180
2.180
2.180
2.180
0
0
48.500
48.500
48.500
48.500
0
0
Sector Transporte
95.638
95.638
95.638
4.188
95.638
4.188
0
0
6.000
21.450
6.000
21.450
0
0
64.000
64.000
Sector Vivienda
13.568
13.568
13.568
6.060
7.508
0
0
0
13.568
6.060
7.508
Sector/
Subsector
NOMBRE ESTUDIO
Fuente
financiamiento
N ESTUDIOS EN EJECUCION : 09
Sector Multisectorial
Sub Sector Organiz. Comunitaria y Serv. Comunales
Diseo de Especialidades Espacio Multiuso
Diego Portales, Thno.
Subdere
Subdere
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
218
Inversin
total M$
1.027.409
757.134
270.275
13.972
13.972
13.972
13.972
13.972
13.972
0
0
Sector Deportes
181.937
181.937
181.937
67.080
181.937
67.080
0
0
84.393
84.393
30.464
30.464
Sector Educacin
288.900
56.604
232.296
5.803
5.803
5.803
5.803
0
0
(*)
195.793
5.000
50.801
5.000
144.992
0
(*)
5.800
5.800
(*)
14.100
14.100
5.000
5.000
Sector/
Subsector
Aporte M$
municipal
Aporte M$
externo
Fuente
financiamiento
N De Proyectos Terminados : 44
(*)
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
219
6.483
6.483
49.849
49.849
PMU
47.662
47.662
PMU
47.481
47.481
PMU
2.250
2.250
12.168
12.168
87.304
23.805
0
0
87.304
23.805
PMU
10.243
10.243
PMU
11.059
11.059
PMU
42.197
42.197
PMU
Sector Energa
88.822
70.056
18.766
88.822
70.056
70.056
70.056
18.766
0
18.766
18.766
318.257
280.278
37.979
24.648
12.045
22.648
12.045
2.000
0
2.380
2.380
1.341
7.285
1.341
5.285
0
2.000
Sector Multisectorial
Sub Sector Organiz. Comunitaria y Serv. Comunales
Hab. Segundo Piso Sede Club Deportivo
Catlica Arenal
Construccin Sede Social Club Deportivo
Catlica Arenal, Talcahuano (Terminacin)
Reposicin Sede Social Los Lobos
Construccin Sede Club Deportivo El
Manzano, Talcahuano
(*)
PMU (*)
Particulares
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
220
1.390
207
1.390
207
0
0
(*)
(*)
11.447
1.184
11.447
1.184
0
0
(*)
6.715
6.715
1.098
1.098
2.450
2.450
282.162
1.273
246.183
1.273
35.979
0
1.041
171.953
1.041
171.953
0
0
36.019
36.019
1.250
5.132
1.250
5.132
0
0
4.585
4.585
10.815
10.815
2.611
3.105
2.611
3.105
0
0
35.000
35.000
5.005
5.005
3.394
3.394
979
979
(*)
(*)
(*)
PMU
PMU (*)
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
221
Sector Salud
2.800
2.800
2.800
2.800
2.800
2.800
0
0
Sector Transporte
132.721
132.721
132.721
456
132.721
456
0
0
(*)
7.277
7.277
(*)
2.669
2.669
(*)
11.789
11.789
26.775
26.775
500
500
1.642
1.642
1.135
1.135
400
400
25.845
25.845
14.743
14.743
16.191
16.191
9.799
9.799
631
631
259
5.950
3.450
259
5.950
3.450
0
0
0
(*)
3.210
3.210
(*)
(*)
(*)
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
222
(*) : Proyectos terminados en aos presupuestarios anteriores al 2013, pero que por diversas razones an no se
han cancelado, o corresponden a saldos de proyectos (se contabiliza para el presupuesto, no como nmero)
Notas :
En Aporte Externo se consideran slo los proyectos que ingresan al presupuesto Municipal.
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
223
Aporte M$
municipal
Aporte M$
externo
679.796
552.763
127.033
26.301
26.301
26.301
26.301
26.301
26.301
0
0
30.516
30.516
30.516
30.516
30.516
30.516
0
0
Sector Deportes
68.592
68.592
68.592
22.605
68.592
22.605
0
0
45.987
45.987
Sector Educacin
32.560
32.560
11.800
11.800
11.800
11.800
0
0
20.760
6.234
7.893
20.760
6.234
7.893
0
0
0
6.633
6.633
Sector/
Subsector
NOMBRE PROYECTO
Fuente
financiamiento
N De Proyectos En Ejecucin: 19
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
224
Sector Multisectorial
397.968
270.935
127.033
165.083
8.200
38.050
8.200
127.033
0
127.033
127.033
1.424
1.424
28.426
28.426
232.885
46.215
232.885
46.215
0
0
55.573
55.573
66.135
66.135
64.962
64.962
Sector Transporte
123.859
123.859
123.859
108.907
123.859
108.907
0
0
4.200
4.200
3.577
7.175
3.577
7.175
0
0
Notas:
Rec. Ciudades
En Aporte Externo se consideran slo los proyectos que ingresan al Presupuesto Municipal.
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
225
Aporte M$
externo
24.038.247
1.214.613
22.823.634
499.119
499.119
499.119
499.119
0
0
499.119
499.119
61.862
30.516
31.346
61.862
30.516
31.346
61.862
30.516
149.956
149.956
149.956
149.956
0
0
149.956
149.956
Sector Deportes
3.687.389
45.987
3.641.402
1.023.765
75.000
0
0
948.765
Sector/
Subsector
NOMBRE PROYECTO
Inversin
total M$
Fuente
financiamiento
Estado
proyecto
FNDR 2011
Ejecucin
Ejecucin
FNDR 2011
Terminado
1.023.765
75.000
FNDR 2011
Ejecucin
948.765
FNDR 2012
Ejecucin
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
226
2.663.624
1.418.504
45.987
45.987
2.617.637
1.372.517
45.815
45.815
1.199.305
1.199.305
6.204.020
703.908
5.500.112
421.039
141.600
11.800
11.800
409.239
129.800
77.664
90.787
Municipal-IND
Ejecucin
FRIL 2012
Terminado
FNDR 2012
Ejecucin
Ejecucin
77.664
MunicipalJUNJI
JUNJI
90.787
JUNJI
Ejecucin
110.988
110.988
JUNJI
Licitacin
4.644.081
20.760
4.623.321
962.441
962.441
FNDR 2011
Ejecucin
2.088.773
6.234
Reposicin
Patio
Cubierto
Escuela Diego Portales D-475
Reposicin de dos Aulas de
Clases Escuela F-490 Cerro
Cornou
Cambio de puertas y ventanas
C-1300, Colegio Nueva Los
Lobos, Talcahuano
Reparacin SS.HH. Alumnas
Escuela Dama Blanca D-483
Adecuaciones
Generales
SS.HH.
Escuela
V.
Independencia D-484
Reposicin Escuela F-502,
Cerro Zaror, Talcahuano
88.893
7.893
44.621
6.633
47.481
47.481
Subdere
Terminado
49.849
49.849
Subdere-FIE
Terminado
47.662
47.662
Subdere-FIE
Terminado
1.314.361
1.314.361
FNDR
Aprobado
Sector Educacin
2.082.539 Mineduc/FNDR
/Mpal
81.000
MunicipalMineduc
37.988
MunicipalMineduc
Ejecucin
Ejecucin
Ejecucin
Ejecucin
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
227
1.138.900
38.900
671.348
21.348
467.552
17.552
1.100.000
650.000
450.000
Sector Energa
1.985.351
412.080
1.573.271
1.872.862
1.872.862
412.080
412.080
1.460.782
1.460.782
112.489
112.489
0
0
112.489
112.489
10.224.237
20.342
10.203.895
194.734
194.734
48.801
48.074
C. Nac.
Cultura/Mpal
C. Nac.
Cultura/Mpal
Terminado
FNDR 2011Mpal.
Terminado
Subsecretara
Energa
Terminado
48.801
FRIL 2012
Terminado
48.074
FRIL 2011
Terminado
47.901
47.901
FRIL 2011
Terminado
49.958
49.958
Min. Int.
Licitacin
7.947.243
7.947.243
7.947.243
7.947.243
Provisin
FNDR-Subdere
Adjudicacin
2.082.260
308.865
20.342
0
2.061.918
308.865
FNDR 2011
Ejecucin
772.338
772.338
FNDR
Terminado
Sector Multisectorial
Aprobado
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
228
152.639
152.639
FNDR 2011
Aprobado
58.160
8.200
49.960
Sub.
Prevencin
Delito-Mpal.
Ejecucin
181.475
47.142
12.142
475.321
475.321
FNDR 2012
Ejecucin
86.320
86.320
FNDR
Terminado
Sector Transporte
1.105.946
1.780
1.104.166
1.105.946
1.780
1.104.166
49.000
49.000
Terminado
Reparacin de Calzadas de
Sectores
en
Higueras,
Talcahuano
Reparacin de Calzadas de
Sectores en San Vicente y
Arenal, Talcahuano
Mejoramiento
Pavimentos
Poblacin Libertad, I Etapa,
Talcahuano
Construccin
Muro
de
Contencin
Pasaje
J,
Talcahuano
29.750
1.380
28.370
38.997
400
38.597
825.845
825.845
Programa
Apoyo
Transporte
Programa
Apoyo
Transporte
Programa
Apoyo
Transporte
FNDR 2012
162.354
162.354
FNDR
Licitacin
Ejecucin
Terminado
Terminado
Terminado
Ejecucin
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
229
Sector Vivienda
120.367
120.367
120.367
25.028
0
0
120.367
25.028
PMB
Ejecucin
60.600
60.600
PMB
Ejecucin
34.739
34.739
Minvu
Ejecucin
Cuenta Pblica 2013| Inversiones Efectuadas en relacin con las Obras Civilies Concluidas en el Periodo
y Aquellas en Ejecucin
230
Captulo
OBSERVACIONES DE LA CONTRALORA
GENERAL DE LA REPBLICA
231
Observaciones Relevantes
Efectuadas por la Contralora General de La Repblica
La gestin municipal 2013 no registra Observaciones Relevantes de ese Organismo Contralor.
Sin perjuicio de lo anterior a continuacin se sealan los informes de auditora realizados el ao 2013.
Informes de Contralora
232
Captulo
CONVENIOS
PBLICAS O PRIVADAS
233
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
14.-
15.-
234
16.-
17.-
18.-
Construccin
Talcahuano
Cerros,
19.-
23.-
24.-
Mejoramiento
Talcahuano
Tortuga,
25.-
26.-
20.21.22.-
Polideportivo
Coliseo
Los
La
235
FOSIS
Fecha Inicio
31.01.2013
Fecha Termino
31.12.2013
Recursos
Propios $
RR.HH
Recursos
Externos $
Programa
Social con el
que se
relaciona
Cobertura
71.234.008.-
Programa
Puente, entre la
familia y sus
derechos
Cobertura de arrastre:
1.028 familias
Cobertura de
acompaamiento: 730
familias
Cobertura
Acompaamiento Socio
laboral IEF: 389
FOSIS
05.02.2013
31.12.2013
RR.HH
55.382.183.-
Programa
Puente, entre la
familia y sus
derechos
INSTITUTO DE
PREVISION
SOCIAL
(IPS)
06.07.2010
Con renovacin
anual
0.-
Administracin
de Subsidios
Monetarios
EMPRESA
AGROINDUSTRIAL
SANTA MARTA
LTDA.
01.07.2013
31.05.2014
20.000.000
0.-
FUNERARIA
UNIVERSAL
01.03.2013
31.03.2014
5.699.068
0.-
COMERCIAL
MAIP
17.05.2013
MINISTERIO DE
DESARROLLO
SOCIAL
Julio 2012
MINISTERIO DE
DESARROLLO
SOCIAL
Octubre 2013
30.03.2014
Junio 2013
Octubre 2014
64.970.060
-----
------
0.-
19.484.000.-
30.450.000
Prevencin de
Riesgos y
Prestaciones de
Auxilio
Situaciones de
Emergencias
(Mediaguas)
Asistencia
Social y
Emergencias
Menores 2013
(Servicios
funerarios)
Asistencia
Social y
Emergencias
Menores 2013
(Alimentos y
paales)
Personas en
situacin de
calle
Modelo de
Intervencin
para Personas
en Situacin de
Calle: Programa
Eje y de
Acompaamient
o Psicosocial,
Trabajando por
Mi Superacin
17 familias
19 servicios funerarios
1.688 raciones de
alimentos/Familias
688 paquetes de
paales. 170 Familias
65 PERSONAS
45 PERSONAS
236
MINVU.
MINISTERIO DE
DESARROLLO
SOCIAL
Ministerio De Bienes
Nacionales.
27.01.2012
19/04/2013
21.03.1997
27.01. 2014
31/12/2013
Indefinido
-----
RR.HH.
---
EGIS
MUNICIPAL.,
convenio marco
de habilitacin
para prestacin
de servicios de
asistencia
tcnica y social
61 proyectos
1.172 familias
77.129.796
SISTEMA DE
INFORMACION
SOCIAL
FICHA
PROTECCION
SOCIAL.
Ficha Registro de
Residentes FRR:
Convocados: 8.970
(arrastre: 53.738)
Atendidos:5.021
(arrastre 33.952)
Ingresados al sistema
3.263 (Arrastre: 18.997)
Fichas sociales - FS:
Contacto Domiciliario:
16.791 (Arrastre:
43.897)
Aplicadas: 8.281
(Arrastre: 27.571)
---
DIAGNOSTICO
PROPIEDAD
FISCAL DE LA
COMUNA.
---
------
237
Fecha
Inicio
Fecha
Termino
Recurs
os
Propios
$
Recurso
s
Externo
s$
SERNAM
Enero
2013
Diciembr
e 2013
16.249.
896.-
14.550.
000.-
SENCE
Marzo
2013
Enero
2014
----
7.800.0
00
Programa Social
con el que se
relaciona
Programa
Habilitacin
Laboral,
capacitacin y
orientacin de
negocios a
personas de
escasos recursos
y mujeres jefas de
hogar,
intervencin
sector pesquero
artesanal; para
ejecucin del
Programa Mujer
Trabajadora y
Jefa de Hogar
2012
Programa
Habilitacin
Laboral,
capacitacin y
orientacin de
negocios a
personas de
escasos recursos
y mujeres jefas de
hogar,
intervencin
sector pesquero
artesanal; para
ejecucin del
Programa Mujer
Trabajadora y
Jefa de Hogar
2012
Cobertura
200 mujeres
Usuarios Omil
238
SUBSISTEMA
CHILE
SOLIDARIO
PROGRAMA
VNCULOS
Fecha
Inicio
Octubre
2013
Fecha
Termino
Recurso
s
Propios
$
Enero
2015
----
Recursos
Externos
$
Programa Social
con el que se
relaciona
Cobertura
11.831.14
8
Programa Modelo
de
intervencin
para usuarios de
65 y mas aos
Apoyo integral al
Adulto Mayor
Vnculo ao 20132014
92 ADULTOS
MAYORES
Departamento de la Familia
Institucin
en convenio
SERNAM
SERNAM
SENAME
FUNDACION
INTEGRA
Fecha Inicio
Fecha
Termino
01.03.2013
31.12.2013
02.01.2013
02.03.2012
01.03.2013
31.12.2013
02 .09.2014
28.02.2014
Recursos
Propios $
20.997.484
Recursos
Externos $
Programa
Social con
el que se
relaciona
Cobertura
22.600.000
Programa
De 4 a 7.
100 nios y
nias.
Programa
Prevencin
en Violencia
Intrafamiliar,
Centro de la
Mujer.
- rea
atencin de
casos: 301
mujeres.
4.400 nios
y nias
45 lactantes
46.497.284
32.512.760
65.979.324
Oficina de
Proteccin
de Derechos
de la
Infancia
8.198.576
$3.797
diarios por
lactante en
jornada
normal
$486 por
lactante
extensin
horaria
Sala Cuna
Las Salinas
Programa
Desarrollo y
Promocin
de la
Infancia
239
JUNTA
NACIONAL
DE
JARDINES
INFANTILESJUNTA DE
VECINOS N
49, VILLA
BADARAN
02.01.2013
31 .12.2013
1.778.125
---
JUNTA
NACIONAL
DE
JARDINES
INFANTILES
JUNTA DE
VECINOS N
48, LOS
COPIHUES
02.01.2013
31 .12.2013
1.778.125
---
7.207.200
Aporte
tcnico
pedaggico
y alumnas
en prctica
de
Educacin
Parvularia.
UNIVERSIDAD
DE
CONCEPCION
3.-
21.01.2013
31.12.2013
Programa
Desarrollo y
Promocin
de la
Infancia
Jardn
Infantil
Arcoris de
Amor
Programa
Desarrollo y
Promocin
de la
Infancia,
Jardn
Infantil Los
Sanzanitos.
Programa
Desarrollo y
Promocin
de la
Infancia,
Jardn
Infantil
Aldea Las
Salinas
( Sonrisas
de Nios)
60 nios(as)
28 nios(as)
20 nios y
nias.
1).-
2).-
Protocolo de Colaboracin entre la Agencia de Cooperacin Internacional del Japn en adelante JICA
y la Ilustre Municipalidad de Talcahuano.
JICA se encuentra realizando el Proyecto Mejoramiento Tecnolgico para Desarrollar una
Comunidad con Resiliencia a Tsunami, en adelante Proyecto, en el que se ha seleccionado
Talcahuano como comuna piloto para sistematizar datos y experiencias del terremoto y tsunami de
27 de febrero de 2010 con el propsito de desarrollar una simulacin numrica de los efectos
ocurridos de Tsunami para una estimacin de posibles daos en Iquique, comuna piloto en el Norte
de Chile y una propuesta de medidas contra Tsunami.
Ambas instituciones asumen como compromiso y misin la colaboracin permanente en el rea de
la proteccin civil, prevencin y respuesta oportuna ante situaciones de emergencia,
fundamentalmente en el intercambio de informacin, conocimientos y experiencias en estas
materias.
240
CORPORACIONES
El ao 2013 el Municipio form la Corporacin Cultural de Talcahuano cuyas oficinas se ubican en
Calle San Martn N 322, Talcahuano.
Personalidad Juridica : N 31.471 de fecha 19/04/2013.
Nombre
Gastn Saavedra Chanda
Cargo
Empresa o Institucin
I. Municipalidad de Talcahuano
Alcalde y Presidente de la
corporacin cultural
Director
Vice-Rector
Gerente
Gerente
Presidente
Rector
Vice Rector
Vice Rector
Gerente General
U. Catlica de la Santsima
Concepcin
U. Tecnolgica de Chile INACAP
Universidad Andrs Bello
Inchalam S.A.
Gerente
Universidad
Santa Mara
Tcnica
Federico
241
Nombre
Cargo
Empresa o Institucin
Presidente
I. Municipalidad de Talcahuano
Vicepresidente
Secretario
Tesorero
Director
Director
242
Captulo
PATRIMONIO MUNICIPAL
243
Patrimonio Municipal
Patrimonio Municipal 2013
(en miles de pesos)
M$
Patrimonio Institucional
Resultados Acumulados
M$
4.152.188
3.799.163
8.051.003
Movimiento Ao 2013
(en miles de pesos)
Aumento De Capital
M$
Ingresos Patrimoniales
M$
19.690.778
19.690.778
(en miles de pesos)
Disminucin de Capital
Gastos Patrimoniales
M$
18.942.612
M$
18.942.612
8.799.169
Patrimonio Institucional
Resultados Acumulados
Resultado Del Ejercicio 2013
Total Patrimonio Al 31.12.2013
M$
8.799.169
Resumen Patrimonio
Patrimonio Institucional
Resultado Acumulado
Resultado Ejercicio
AO 2013
4.251.840
3.799.163
748.166
VARIACION
99.652
913.831
76.622
7.862.308
8.799.169
936.861
Patrimonio Municipal
244
Captulo
HECHOS
RELEVANTES
DE
LA
ADMINISTRACIN MUNICIPAL
245
246
Conjunto habitacional
Los Morritos de Centinela
comienza a ser una realidad
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
Inauguran Sala
de Sesiones del DAEM con
nombre de recordado docente
el
de
el
de
258
259
260
261
262
263
264
Captulo
CONSEJO
COMUNAL
DE
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD
CIVIL TALCAHUANO
265
266
267
268
269
270
271