Administracin en la actualidad

La administracin de empresas se puede definir como la accin de planear,

organizar, dirigir, evaluar, controlar y mejorar permanentemente la
utilizacin eficiente de los recursos y el personal de las empresas para que
logren sus fines con calidad.

La administracin consta de 4 etapas en el proceso administrativo las

cuales son la planeacin, la organizacin, la direccin y el control siendo la
planificacin la base de todo y sin ella no se lograra el proceso.

Ahora en una perspectiva personal el administrador debe tener ciertas

cualidades, actitudes, conocimientos y capacidades necesarias para tener
una mejor calidad y sean ms competitivos. A continuacin les mostrare
algunas de ellas:

Actitudes

Aplicar un amplio sentido social al quehacer profesional.

Respetar y acrecentar los valores ticos, personales y profesionales ante

sus colegas y la sociedad.

Ser positivo, emprendedor y creativo.

Mantener un aprendizaje permanente para estar actualizado y dominar las

nuevas tcnicas y mtodos en materia de administracin.

Tener confianza y seguridad en s mismo, para cumplir sus

responsabilidades con xito, firmeza y energa.

Buscar una superacin y mejora continua diaria, haciendo bien las cosas
desde la primera vez y siempre.

Fortalecer y promover la unidad e imagen profesional del Licenciado en

Administracin.

Trabajar con espritu de grupo y de servicio.

Enriquecerse culturalmente fortaleciendo su identidad nacional y

comprendiendo realidades de otras culturas.

Conocimiento

De los avances de las ciencias administrativas en el mbito internacional.

Para analizar, evaluar y resolver aspectos de:

Administracin general, Planeacin, Organizacin, Direccin, Evaluacin

integral ,Control Personal, Finanzas, Produccin, Mercadotecnia,
Estadstica, Comercio internacional, Informtica, Economa, Contabilidad,
Costos, Legal.

De la estructura y funciones generales de la administracin pblica y

privada.

De la ejecucin de exmenes estructurados de organizaciones, programas,

actividades o segmentos operativos de un organismo pblico o privado, con
el propsito de medir el rendimiento real en relacin con el rendimiento
esperado y si los recursos humanos, materiales, tecnolgicos y financieros
son administrados con eficiencia, eficacia y economa, as como el grado y
forma del cumplimiento de sus objetivos, para formular recomendaciones
destinadas a mejorar su competitividad y productividad.

De la utilizacin de tcnicas y herramientas modernas en administracin

para definir indicadores cuantitativos y cualitativos que permitan medir
evaluar, comparar y mejorar.

De la investigacin e innovaciones relacionadas con la administracin.

De las tcnicas de liderazgo y trabajo en equipo.

De la rendicin de cuentas

Capacidad

Para emprender, organizar, dirigir, administrar y desarrollar, con eficiencia,

eficacia y economa, todo tipo de organismos.

De generar una nueva cultura empresarial, laboral e innovadora, con

calidad.

De planear, organizar, dirigir y controlar, los procesos y sistemas

administrativos y operacionales.

Para coordinar con eficiencia y eficacia los factores humanos y

organizacionales, as como los recursos materiales, tecnolgicos y de
capital.

Para aplicar la metodologa de evaluacin integral, definir criterios de

medicin y poder detectar y crear oportunidades estratgicas que le den
mayor competitividad y crecimiento a las organizaciones pblicas y
privadas.

Para aplicar sistemas computarizados que coadyuven a eficientar la

comunicacin e informacin para la toma de decisiones.

De aplicacin de las mejores tcnicas y modelos administrativos vigentes.

Para adaptarse a los desarrollos tecnolgicos.

Para promover y orientar las relaciones humanas y el desarrollo

organizacional.

Para manejar, resolver y aprovechar situaciones difciles.

De liderazgo y trabajo en equipo

De ser agente de cambio, con una orientacin creativa e innovadora.

De especializarse en sectores o reas de la administracin pblica y

privada: planeacin, organizacin, mercadotecnia, finanzas, personal,
servicios, comercio, etc.

Para comunicarse claramente en forma verbal y escrita en espaol y el

dominio de algn otro idioma, particularmente el ingls.

La administracin en un futuro inmediato.

Las ciencias de la administracin al igual que todas las dems carreras van
evolucionando cada vez ms rpido y se va incrementando al paso del tiempo el
nivel de competitividad, por tal motivo que un futuro administrador va a tener que
tener ms conocimiento adems del bsico para poder acoplarse a toda la
competencia, esto no deja abajo a los administradores que ya egresaron de
generaciones ms viejas, sino que tambin se tendrn que ir actualizando a la
nueva tecnologa de a cuerdo a como se manejen las cosas en esos tiempos para
estar en la competencia. Claramente no se sabe a dnde va el pas pero al tener
buenos lideres ya se forma un estereotipo de acuerdo a como debe ser un
administrador, como debe actuar en momentos difciles y como anteriormente lo

deca como ser un buen lder y saber cmo planear, organizar, controlar y sobre
todo tener la capacidad de emprender nuevos proyectos.

Conclusin
Todo administrador debe tener las cualidades primordiales y debe estar
constantemente actualizado para estar competentemente activo y se debe tener el
dominio de total en tecnologas para un futuro no muy lejano como lo deca en un
apartado. Sera una gran pena que alguien mejor preparado y con mayor nivel le
robara el puesto a alguien porque en su tiempo no se actualizo