Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Key words: urban identity, territory, industry, metropolitan area of Buenos Aires.
La relacin entre el proceso de industrializacin y la identidad urbana es el eje en
torno al cual gira la presente ponencia. El punto de vista que adoptamos es el
anlisis del sendero evolutivo de las empresas y de la geografa industrial, lo cual
nos permite revalorizar aspectos que no se incluyen en los estudios ms
tradicionales. La relacin entre industria y territorio debe analizarse en dos
niveles distintos y a su vez integrados: el de la accin de las sociedades sobre los
soportes materiales de su existencia, y el de los sistemas de representacin (C.
Raffestin, 1986). Por ello, para estudiar la identidad de una localidad se deben
considerar las condiciones de localizacin (infraestructura de transporte y
comunicacin, cercana del mercado, etc.), el tejido productivo, el mercado de
trabajo, la formacin y disciplinamiento de la mano de la obra, la difusin en una
regin de de saberes especficos, de las formas de organizacin e instituciones
creadas a partir de la empresa. A los elementos objetivos que estructuran el
territorio (poblacin, viviendas, instituciones, fbricas, ferrocarriles y espacios
pblicos) se incorpora el imaginario colectivo.
Las empresas que consideramos en el presente artculo son la Cervecera Quilmes
y la Cristaleras Rigolleau, que cuentan entre las empresas ms antiguas
establecidas al sur de Buenos Aires a la vuelta del siglo XX. Esta localizacin de
responda, en general, a una poltica de expansin industrial implementada desde
fines del siglo XIX a partir de la expansin del ferrocarril que ubicaba el polo de
desarrollo industrial hacia el sur de la ciudad de Buenos Aires. El partido
de Quilmes ubicado a 20 km al sur de la ciudad ofreca a fines del siglo XIX y
principios del XX condiciones de atractividad territorial para la instalacin de
fbricas. La ecuacin que sustentaba estas ventajas de localizacin combinaba:
transporte barato (el ferrocarril), la cercana de los mercados urbanos en
expansin (Buenos Aires y La Plata) y de los puertos de Buenos Aires y
Ensenada. Por otra parte, tambin contribuan a generar ventajas naturales: la
accesibilidad a la ciudad de Buenos Aires, la disponibilidad de napas acuferas y
la presencia de innumerables arroyos que permita la descarga de los desechos
industriales.
Otto Bemberg construy en 1889 en el municipio de Quilmes, la Brasserie
Argentine, luego Cervecera y Maltera Quilmes junto a la estacin del
ferrocarril Buenos Aires-Ensenada. Desde entonces la cerveza se empez a
vender con la marca que rescataba el antiguo nombre indgena de la localidad:
Quilmes. El ferrocarril marc el comienzo de un periodo de grandes
transformaciones sociales, econmicas y territoriales. Con el tren llegaron
personas, cargas, inquietudes, nuevas ideas y capitales. Este era el medio de
diversos ordenes encierra un establecimiento como el que nos ocupa y que ha extendido su obra industrial
poderosa con una accin amplia de verdadero sentido social, marcando de esta manera inteligente y patritica
la orientacin de la industria del pas. Caras y caretas Buenos Aires, 1938.
Desde mediados de los aos 40 hasta comienzos de los 60 CR tuvo su periodo de mayor
expansin. La fabricacin de vidrio de borosilicato (pirex) fue uno de los ejes dinmicos de
esa expansin empresarial. Por otra parte el plstico no constitua aun una competencia
importante para el vidrio.
Con el cierre de la seccin de trabajo a mano en los 40 se multiplicaron los talleres afuera
de la fbrica. En Berazategui en los 60 llegaron a existir ms de 40 talleres en torno al gran
establecimiento vidriero. Yo pude poner el taller recin en el ao 60, cuando la fbrica
(CR) me vendi todo el material La proliferacin de talleres fue favorecida y potenciada
porque la empresa dio muchas facilidades para la adquisicin de los equipos en desuso y la
mano de obra era muy calificada y estaba en condiciones de trabajar en talleres propios. La
empresa vendi los equipos a sus trabajadores que se decidieron a instalar talleres en la
zona. Los obreros podan comprar tornos, piedras y los equipos que no se usaban ms para
poner sus propios talleres en actividades que no competieran con CR. Muchas
reparaciones se hacan en la fbrica pero cuando el volumen de trabajo superaba sus
posibilidades se enviaba a reparar afuera. As se desarrollaron talleres externos que
pertenecan a los mismos trabajadores de CR: algunos conservaban su trabajo en CR y otros
dejaban la fbrica por el taller. Tambin haba grandes talleres 5 o 6 que dependan de la
demanda de CR as que competamos entre nosotros (Claudio Buffevant). CR solicitaba
presupuesto a varios talleres pero si alguno estaba inactivo se le otorgaba la reparacin para
equilibrar la distribucin de trabajo y que todos los talleres pudieran sobrevivir y mantener
sus puertas abiertas(C. Buffevant).
La cristalera le compraba a los pequeos y medianos talleres fundamentalmente moldes y
demandaban reparacin de las mquinas automticas. Haba talleres que dependan
totalmente de la demanda de la fbrica vidriera sobre todo en la fabricacin de piezas para
las mquinas especiales.
Las polticas anti industrialistas de los 70-90 minaron este tramado productivo y as como a
CR le fue difcil superarlas, los talleres ms pequeos no pudieron resistir su embate y
tuvieron que cerrar. Con la apertura econmica y la importacin de piezas de vidrio y
plstico muchos talleres fueron afectados. La importacin fue una catstrofe para CR y para
los talleres que vivamos de ellos. Una barbaridad Cmo se puede competir con los
productos de afuera? El vidrio, vestimenta, textiles todo muri en Argentina. As fueron
desapareciendo los talleres. Y la propia CR empez a traer mercadera de afuera hasta los
moldes eran de Checoslovaquia. (Claudio Buffevant)
Los talleres de matricera y tornera que pudieron sobrevivir a la apertura econmica fueron
muy pocos y lograron en algunos casos vincularse con el mercado externo con cierto xito.
Tal el caso de Metalrgica Buenos Aires que exporta moldera y accesorios para cortadoras
y gras de doble gota a Per Colombia y Venezuela.
El Politcnico de Berazategui se fund en 1967 con apoyo de las empresas CR, Ducilo,
Peugeot y Alpargatas. El colegio era gratuito y los gastos los pagaba la industria. El mayor
aporte y la administracin estaban en manos de CR. El Politcnico es la Escuela Industrial
del partido que forma la mano de obra especializada para la industria de la zona. Al
principio, los egresados eran absorbidos por las grandes empresas que aportaban a su
mantenimiento. Luego esta tradicin se fue perdiendo y depende, desde 1980, del estado
provincial y CR dej de hacer aportes a la escuela industrial y en los 90 se desvincul de su
gestin[6]. Sin embargo, en la actualidad los alumnos del Politcnico realizan pasantas en
CR y muchas veces la empresa luego los contrata (asistente social del Politcnico de
Berazategui).
La participacin de CR en la formacin de la mano de obra no se restringi a su escuela de
aprendices y al politcnico. Adentro de la fbrica haba una seccin de capacitacin donde
los obreros terminaban la escuela primaria y se capacitaban en diferentes oficios. Entre
1970 y 1985, se desarrollaron cursos de alfabetizacin a los que asistieron ms de 500
trabajadores disminuyendo, notablemente, el nmero de analfabetos y semianalfabetos
(Lucarelli, 2004). La mano de obra as calificada pudo acceder a mejores puestos de trabajo
e interpretar las tecnologas en uso.
El origen catlico de los Bemberg y los Rigolleau les facilit una buena relacin con la
iglesia local. En 1966 los Bemberg construyeron la Iglesia San Jos Obrero del Villa
Argentina. La familia cuando se encontraba en Argentina asista a misa los domingos en la
capilla del barrio cervecero.
Cuando en 1944 se puso la piedra fundamental de la iglesia La Sagrada Familia, Len
Fourvel Rigolleau y su esposa, Yvonne Nicole de Fourvel Rigolleau fueron sus padrinos. Se
daba misa de campaa en el Parque para el da del trabajo 1 de mayo y otra cuando se
entregaban las medallas a obreros por los aos cumplidos. En general todos los obreros y
empleados asistan a la misa. La infraestructura asistencial que pusieron las empresas a
disposicin de la comunidad industrial se completa con el servicio de asistencia mdica.
Los Bemberg consideraron la salud de los trabajadores como un aspecto importante de su
bienestar, por ello invirtieron en asistencia a la salud. A fines de los treinta, la cervecera
dispona de una sala de primeros auxilios y consultorios gratuitos, adems funcionaba un
consultorio para nios y consultorios odontolgicos. Luego construyeron el Policlnico de
la Cervecera levantado frente a la fbrica sobre la calle 12 de octubre e inaugurado en
1947. El Policlnico contaba con un amplio plantel profesional y un equipamiento muy
completo, all se otorgaban los medicamentos gratis para la familia y el 50% para el que
trabajaba en relacin de dependencia.
A modo de cierre
La localidad viva de CR y cuando la fbrica atravesaba etapas de reestructuracin, Berazategui casi se
paraba. La denominacin de Berazategui como Capital Nacional del vidrio tiene que ver con que todo giraba
en torno a la fbrica de vidrio ya que gran parte de la poblacin trabajadora haba aprendido a elaborar muy
bien el vidrio (Hugo Casares).
La fbrica de cerveza y la de vidrio fueron los signos distintivos de sus localidades por ms
de un siglo, formando parte del mito fundador de las comunidades fabriles donde se
instalaron. El trabajo y las fuentes de trabajo locales son datos objetivos que se perciben
desde lo subjetivo.
Esta armona entre fbrica, iglesia y escuela constituye el tringulo que sustenta
el imaginario colectivo.
Notas
[1] En el 50 aniversario de la inauguracin de los servicios sanitarios y de aguas corrientes (COSQUE) se
reunieron, en un homenaje conjunto a Otto Sebastin Bemberg, los directivos de la empresa y de la
municipalidad. El evento fue organizado por la Direccin de Servidos Sanitarios de la Municipalidad de
Quilmes. (Noticias y cereza n 2, 1981).
[2] Enrique Shaw, sobrino de Len Fourvel Rigolleau, ingres a CR en 1945 y para 1960 lleg muy joven, a
ser Director Delegado. Len Fourvel Rigolleau ya dejaba las cosas en manos de este hombre, por el afecto y
confianza que le prodigaba (Adelina Humier). Enrique Shaw fue un destacado y reconocido dirigente
empresario con gran actividad gremial y significativa presencia en la gestin estratgica de CR[2]. Por su
participacin en el terreno de la organizacin empresario cristiana fue considerado lder entre sus pares y en la
actualidad la curia argentina est promoviendo su canonizacin ante el Vaticano.
[3] En las grandes fbricas se organizaron hacia fines de los 30 los clubes. Grafa, la empresa textil del grupo
econmico, Bunge y Born, tena su campo de deportes en la Av. De los Constituyentes 6030 en CF. Ducilo,
fbrica textil en la localidad de Berazategui, posea una agrupacin deportiva en un terreno que don la
compaa dentro de su permetro. Una vieja casa se transform en club social hasta que en 1949 se inaugur
un nuevo club prximo a la fabrica (Mirta Lobato, 2004).
[4] El Parque de la Cervecera tiene una extensin de 8,5 hectreas con jardines, dos canchas de ftbol, una de
bsquetbol, dos abiertas de pelota paleta, dos cerradas y dos abiertas de bolos, seis de bochas, dos lawn
tennis, una gran piscina de natacin y otra pequea para nios y un gimnasio. En el centro del parque se
levanta una amplia glorieta estilo gtico, donde se ubicaba una banda de msica en los das de fiestas
deportivas (M. Lupano, 1993, p. 13)
[5] La tradicin de las bandas de msica de las empresas se import de Europa. Una de las ms famosas,
la Rerum Novarum, fue creada en 1936 y perteneci a la ya clausurada Algodonera Flandria. Lo singular del
caso y que se vincula con la temtica de identidad entre fbrica y localidad es que la Banda sigue tocando con
sus viejos msicos aunque la fbrica cerr hace ms una dcada.
[6] En la actualidad, la empresa colabora con la municipalidad en la coordinacin de algunas actividades.
Destina un presupuesto para ayuda a comedores escolares de la zona. En el 2004 se hizo una donacin de
100 litros de pintura para mejorar una escuela de chicos diferenciados y se dono tambin a los comedores
escolares o no escolares vajilla (Ral Cajade).
[7] Los directivos son miembros de la familia Bemberg y su asesora principal es Cristina Miguens nieta de
Otto Federico Bemberg. Las reas de influencia de la fundacin son aquellas donde estn instalados los
establecimientos industriales de las Empresas del Grupo, de la provincia de Buenos Aires en Quilmes, Tres
Arroyos y Zrate, adems abarca zonas de las provincias de Corrientes, Mendoza, Misiones, Tucumn. Las
acciones de la Fundacin se refieren a donaciones y programas relacionados con salud y educacin de la
niez, desde la concepcin a la pubertad.
[8] Asimismo, se remodel la planta baja, se crearon salas de internacin y redistribucin de consultorios
externos, de ginecologa y pediatra. Se don tecnologa moderna al sector de quirfanos, sala de partos,
neonatologa. La direccin de la obra estuvo a cargo del rea tcnica de CMQ. La Fundacin Bemberg
entreg a la maternidad ms de 350000 dlares en construccin y equipamiento realizado con la supervisin
del equipo de proyectos de CMQ. Asistieron al acto el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Antonio
Cafiero, el intendente de Quilmes, Eduardo Camao, y autoridades de la Fundacin Bemberg, las autoridades
del Hospital Isidoro Iriarte.
[9] Los empresarios catlicos estn influidos por la encclica Rerum Novarun de 1891, que represent,
ciertamente, el primer documento de la jerarqua de la iglesia catlica referido al conflicto social. Su visin
del problema era ms bien ambigua y preocupada por la tranquilidad moral de los operarios preludio de un
fraterno abrazo entre las clases, evitando de alguna manera, la efectiva clarificacin de los derechos y los
deberes recprocos.
Bibliografa
ASOCIACIN ORGENES DE BERAZATEGUI (AOB). Informacin sobre la
localidad de Berazategui en la pgina web de la Asociacin. 2005.
<www.aob.org.ar/begui.htm>.
AZPIAZU, Daniel, BASUALDO, E. y KHVISSE, M. El nuevo poder econmico
en la Argentina de los aos 80. Buenos Aires: Ed. Legasa, 1986.
BANCO PROVINCIA DE BUENOS AIRES (BAPRO). Resea histricoeconmica de los partidos de la provincia de Buenos Aires. Febrero 1981.
BARBERO, M. I. Mercados, redes socialesy estrategias empresariales en los
orgenes de los grupos econmicos. De la Compaa General de Fsforos al
Grupo Fabril. Estudios Migratorios Latinoamericanos, ao 15, n 44, 2000.
BARBERO, M. I. en colaboracin con KOSACOFF, J., FORTEZZA, A.,
STENGEL y PORTA, F. Globalizar desde Latinoamrica. El caso Arcor. Buenos
Aires: Mc.Graw Hill, 2001.
BECATTINI, G. Mercado e forze locale : il distretto industriale. Bolonia: Il
Mulino, 1987.
BISANG, R., BONVECCHI, C., KOSACOFF, B. y RAMOS, A. La
transformacin industrial en los noventa. Un proceso con final
abierto. Desarrollo Econmico, n 36, 1996.
BORELLO, J. FRITZSCHE, F., VIO, M. La industria de la Regi Metropolitana
de Buenos Aires: una mirada global, regional y local. In FEDERICO SABATE,
A. (coord.). Economa y Sociedad en la Regin Metropolitana de Buenos Aires
en el contexto de la reestructuracin de los 90. Buenos Aires: Ed. al MargenUNGS, 2002.
localizacin
Entrevistas
Octavio Lucarelli, ex gerente de higiene y mantenimiento trabaj entre 19671992.
Adelina Humier, empleada de la administracin en ventas y expedicin, trabaj
entre 1939-1981.
Claudio Buffevant ex trabajador de Rigolleau. Actual presidente de la AOB.
Diego Pazos Bermejo, obrero matricero, trabaj entre 1957-2005.
Ficha bibliogrfica:
RUSSO, Cintia. Identidad urbana, territorio y empresa: un caso de la zona sur de
la Regin Metropolitana de Buenos Aires. Scripta Nova. Revista Electrnica de
Geografa y Ciencias Sociales. [En lnea]. Barcelona: Universidad de Barcelona,
1 de agosto de 2010, vol. XIV, n 331 (90). <http://www.ub.es/geocrit/sn/sn331/sn-331-90.htm>. [ISSN: 1138-9788].
Scripta Nova
REVISTA ELECTRNICA DE GEOGRAFA Y CIENCIAS SOCIALES
Universidad de Barcelona. ISSN: 1138-9788. Depsito Legal: B. 21.741-98
Vol. XIV, nm. 331 (90), 1 de agosto de 2010