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COM
QUE ES PROSPECTIVA???
RESUMEN
La nueva ciencia llamada Prospectiva como la ciencia del futuro, se
enfoca a la importancia de la visin estratgica que debe servir a toda
organizacin como parte fundamental de visin de futuro organizacional,
se analizan los estudios que se han efectuado en diversos pases, el efecto
de
la
tecnologa
y
las
personas
en
las
organizaciones,
Palabras claves: Prospectiva, Planes estratgicos, estrategia, visin,
filosofa de empresa, Competencia, stakeholders, mtodos de expertos,
benchmarking.
Qu
es
la
prospectiva
estratgica?
de
habilidades
La
prospectiva
el
como
envejecimiento
ventaja
de
la
competitiva
sociedad.
sostenible
Un pas sin prospectiva es un pas sin visin y progreso, una empresa sin
prospectiva es una organizacin disfuncional y quebrada que no
sobrevivira en un mundo de alta competitividad y constantes cambios,
un persona sin prospectiva es una persona sin futuro, que fracasara y no
podra alcanzar la prosperidad, mejor calidad de vida y la felicidad.
La
empresa
debe
planificar
sus
futuro
Creemos que los clientes a los que sirve hoy les servir tambin
en un plazo de entre cinco y diez aos?
otros
quines
est
dirigido
la
prospectiva?
Otras
razones
de
importancia
para
investigar
el
futuro
Son muchas las razones por lo que es importante la prospectiva que nos
exigen identificar y entender, de manera sistemtica, las tendencias
dominantes en la economa internacional: hacia dnde se dirige la
investigacin y el desarrollo de las nuevas tecnologas y cmo afecta todo
ello nuestros negocios y la calidad de vida de nuestro pas.
Entre ellas, sealaremos a continuacin algunas de las que se consideran,
habitualmente,
entre
las
ms
relevantes.
La competencia, aumenta rpidamente e impacta de manera repentina
en los mercados y en las sociedades creciendo la rivalidad no slo entre
pases sino tambin entre compaas. En los ltimos 12 aos, por
ejemplo, muchos nuevos jugadores han entrado al grupo de las
economas de mercado, sobre todo en Asia y Europa Central, ofreciendo
nuevas
oportunidades
de
negocios
e
inversin.
Este aumento de la competencia sigue dos vectores principales. Por un
lado, presenciamos un enorme (y tal vez sin precedentes) diferencial de
costos laborales, en un contexto en el cual las empresas pueden mudar
sus recursos y produccin de una manera mucho ms rpida y sencilla
que
en
cualquier
poca
pasada.
Visn
gerencial
de
la
Prospectiva