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Desarrollo
Ver hasta los primeros puestos en la toma de decisiones. As nos permite proporciona estabilidad
y eficiencia, sobre todo en organizaciones grandes y complejas, y as coordinar Quin es el
responsable de la accin? Cundo se debera desarrollar?, Cunto dura?, Cunto tiempo hay
disponible para ejecutar?, Cules son los requisitos?, Qu recursos se necesitan?, Qu pasa
despus de ejecutada la accin?
Asimismo dentro de las ventajas del plan de emergencia estructurado y aplicable a la realidad
podemos mencionar que:
Son especficos y se elaboran en base a las caractersticas particulares de un rea o de las reas
del lugar.
Dinmico y flexibles
Se estn actualizados
Permanentemente (en base a ejercitaciones o eventos reales).
Difundido y conocido por todos.
Permite darnos cuenta de las debilidades y fortalezas que existen.
Establecen roles y funciones en las personas.
Nos permite conocer, evaluar y priorizar los riesgos.
Se crea un sistema de comunicacin para la emergencia.
Existe capacitacin frente a cmo actuar ante una emergencia.
Elaborar protocolos y sistemas de comunicacin
Permite identificar el o los tipos de emergencias, informar de ellos, e intervenir correctamente
Conocer profundamente las reas, los equipos y materiales que estn en el lugar y la forma de
intervenir en ellas.
2.- Evalu los riesgos y posibles emergencias que podran ocurrir y determine las acciones de
control.
Para evaluar los riesgos se deben clasificar dentro de una escala:
1.- muy leve
2.- leve
3.- moderado
4.- grave
5.- muy grave
Estos igualmente dependern de acuerdo a la clasificacin de los riesgos, ya sea si son:
1.- Riesgos fsicos
2.- Riesgos qumicos
3.- Riesgos biolgicos
4.- Riesgos ergonmicos
5.- Riesgos psicosociales
Las posibles emergencias que podran ocurrir se clasificaran de acuerdo a sus caractersticas.
Estas se dividen en tres tipos:
1.Emergencia de nivel 1: son aquellas que pueden ser controladas con los recursos humanos y
materiales con los que cuenta el sector afectado o rea.
2.- Emergencia de nivel 2: para su control ser necesario la intervencin de recursos humanos y
la utilizacin de materiales y equipos de otras reas.
3.- Emergencia de nivel 3: por sus caractersticas sobrepasan el campo de los recursos humanos,
equipos y materiales que posee la organizacin, por lo que se debe pedir apoyo externo a
organismos de emergencia como: ambulancias, bomberos y policas.
Por lo general entre las principales situaciones de emergencia en una empresa, se pueden
considerar las siguientes tipos (Corts 2007):
Explosiones.
Incendios.
Accidentes graves y /o fatales.
Derrames y /o fugas de sustancias peligrosas, etc.
Las acciones de control a seguir ante una emergencia:
Cuando ocurre una emergencia, siempre los servicios de proteccin o el personal demoran en
llegar. Ya que se deben tomar conocimiento antes de trasladarse hasta el lugar. En tanto debemos
saber cmo enfrentarlas y que medidas primarias tomar.
Primeramente se debe mantener la calma, avisar a los servicios de salud o a la persona indicada
y si se sabe qu hacer? hacerlo de inmediato. Si no sabemos qu hacer, busquemos a quien s
pueda ayudar y NO poner en riesgo nuestra propia vida.
Por eso debemos:
-Llevar a cabo el plan de emergencia.
- Activar los sistemas de comunicacin.
- identificar el tipo de emergencia que se est produciendo.
- Revisar
Rpidamente el lugar, para detectar si hay algn peligro.
Bibliografa
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bibliogrfica.]