PLANES DE NEGOCIO

Para producir o lanzar un producto al mercado se debe primero conocer:

Conocer los costos
Tamao de mercado
Rentabilidad de la empresa
Pero como saber si las ideas (productos) van a ser aceptados en el
mercado, como sabemos que los costos van a ser menores que el
precio, como sabemos que los productos van hacer producidos en:
Las cantidades necesarias
El momento necesario
Y con las caractersticas necesarias, que realmente
quiere el cliente
Si el mercado no est dispuesto a pagar por ese producto o servicio, es
decir por lo que cuesta producirlo y una margen de ganancia no
habr negocio, por otro lado si cuento con una gran idea pero no cuento
con:

Materiales
Recursos humanos
Informacin
Recursos financieros, entonces tampoco habr negocio.

Entonces Qu hacer? Qu hacer para responder todas las preguntas

anteriores que podamos desglosar?
Un plan de negocio son estudios detallados que permite responder
estas preguntas, adems es una herramienta que sirve para evaluar 5
aspectos:
1. Analizar las oportunidades en el mercado. Donde debemos
conocer:
a. Cules son los sectores en crecimiento
b. Cules son las oportunidades de mercado
c. Cules son los distintos mercado que se estn desarrollando
(segmentos de mercado)
d. Cul es el crecimiento que van a tener en el tiempo (nuevas
tecnologas)
2. Identificar necesidades insatisfechas en el mercado: que es lo
que realmente quiere el cliente, lo que estoy pensado realmente
podr satisfacer esa necesidad?

3. Desarrollar productos o servicio innovadores: es decir producir

productos o servicios que realmente satisfagan una necesidad.
Debemos tener en cuenta:
a. Cuale son las necesidades del cliente
b. Qu precio est dispuesto a pagar el cliente por el
producto?
c. el producto es innovador?
4. Saber si se cuenta con los recursos humanos, financieros,
materiales e informacin: que se necesita finalmente para
poner la empresa en marcha, y poder gestionarla con eficiencia.
5. Planificar la puesta en marcha de una nueva empresa.
Un plan de negocios sirve para evaluar la:
o Rentabilidad econmica
o La viabilidad operativa
o Y la sostenibilidad ambiental y social del proyecto.
Y teniendo un buen anlisis y una buena capacidad de gestin
asegura el crecimiento, y supervivencia de la empresa todo eso
asegurara altas posibilidades de xito,
BUENA IDEA

+BUEN ANALISIS+BUENA GESTION=ALTAS POSIBILIDADES DE XITO

El plan de negocios requiere muchas horas de dedicacin mucho

trabajo y mucha curiosidad por aprender siempre ms, el plan de
negocios sirve para evaluar si el proyecto va o no va, no invertir el
capital o dinero antes de hacer una buena evaluacin para evitar
quiebras de negocio, eso asegurara ahora de trabajo innecesario y
fracasos.
Finalmente antes de hacer un plan de negocios en equipo se debe
saber si ese es el equipo ideal ya que al final del proceso todos
tiene los derechos de autor, si se est pensado la puesta de una
empresa en marcha es necesario tener estos aspectos en cuenta, la
propiedad de un proyecto o plan de negocios es como la propiedad de
un empresa: es compartida.