La formulacin de metodologas para la elaboracin d proyectos buscan fortalecer la

elaboracin de los mismo en la medida que se apliquen en forma consistente y dentro

del marco o contexto donde pueden dar buenos resultados.
La Metodologa del Marco Lgico es una de esas metodologas y, como tal, puede ser
til, pero slo en la medida que se cumplan las condiciones que forman su fundamento
terico.
Esta metodologa consiste en una herramienta para la planificacin y gestin de
proyectos orientados por objetivos, que estructura los principales elementos de un
proyecto, subrayando los lazos lgicos entre los insumos previstos, las actividades
planeadas y los resultados esperados.
La Metodologa de Marco Lgico esta orientado a la solucin de problemas especficos.
Por ello, el mtodo tiene tres grandes fases: en la primera, se identifica el problema a
resolver, por medio de un diagnstico sistmico amplio, que permita establecer las
causas del problema y por qu no ha logrado ser resuelto; en la segunda fase, se
construye un modelo sistmico que expresa las condiciones lgicas de toda ndole que
deben cumplirse para que el problema se resuelva; y en la tercera fase, se construye un
instrumento gerencial que registra la estrategia de solucin, en la forma de una matriz
de objetivos secuenciales que deben alcanzarse. En esta tercera fase, se incorporan los
indicadores necesarios para mantener el seguimiento y control sobre la gestin de la
solucin.
El mtodo del Marco Lgico, al igual que cualquier otro mtodo, debe aplicarse dentro
de un determinado contexto, que es su espacio de validez. Desgraciadamente es muy
frecuente que se olvide este precepto bsico y que se construya directamente una matriz
con cuatro filas y cuatro columnas con la denominacin propia de la Matriz de Marco
Lgico, sin pasar por ninguna de las fases previas. Lo que resulte ser, por cierto, una
matriz de cuatro por cuatro, pero no necesariamente una Matriz de Marco Lgico,
aunque se decida colocarle este nombre. Lo que define a la Metodologa de Marco
Lgico no es el producto final, sino el proceso que debe seguirse para llegar a la Matriz
de Marco Lgico.

Proyectos de Inversin en el marco de la Ley Orgnica de Ciencia Tecnologa e

Innovacin (LOCTI)
No existe una metologia especfica en tal sentido hablando legalmente, no hay
referencia directa del trmino Proyectos LOCTI.
En la Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin es posible encontrar el trmino
Proyecto en general, o en forma especfica Proyecto de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin, Proyecto de Investigacin y Desarrollo, Proyecto de Innovacin
Por su parte, en el Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin referido a los Aportes e Inversiones, tampoco se menciona el trmino

Proyectos LOCTI; la continua aparicin de la palabra Proyecto pareciera hacer

referencia a lo que comn y frecuentemente entendemos y aceptamos por el mismo
(conjunto de actividades que se realizan en un tiempo determinado para lograr un
objetivo particular).
Es decir una no hay referencia una metodologa especfica aplicada para la elaboracin
de proyectos pero sin embargo estos proyectos deben ser dirigidos a planes
productivos, educativos, divulgacin, investigacin, innovacin y tecnologa que
beneficien a la poblacin. La postulacin de los proyectos se realiza en lnea.
En conclusin la metodologa que mejor se aplica para la elaboracin y presentacin de
proyectos antes es ente gubernamental es el marco lgico porque cumple con todas las
tcnicas necesarias para su ejecucin
En el mismo orden de ideas, tenemos la metodologa aplicada en el caso de la UNESCO
sus proyectos por lo general se basa en programas educativos en Amrica Latina y el
Caribe dirigido principalmente a grupos de personas de mayor pobreza y marginalidad
utilizando para desarrollar y facilitar esta importante tarea del diseo de proyectos se
cuenta con el instrumento que se conoce como el marco lgico o matriz de proyecto
Este instrumento puede ser muy til como ayuda para concentrar la atencin en la
relacin causa -efecto entre los elementos del proyecto, demostrar las interrelaciones
existentes entre ellos, mejorar su consistencia interna y su presentacin, y facilitar el
anlisis y la evaluacin del mismo. Pero sin embargo, no existe un esquema absoluto del
proyecto que pueda servir a todos los intereses, modalidades de accin y necesidades
institucionales. Por ejemplo, un proyecto de carcter internacional como el de la
Educacin Bilinge Intercultural para Grupos Indgenas de Centroamrica y Panam,
requerir para su tratamiento una masa de informacin mayor y una estructura ms
compleja que la demandada por un proyecto sobre el mismo tema en una comunidad
indgena de un pas determinado.
Metodologa para la presentacin de proyectos para organizaciones de base del poder
popular CFG-FCI