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Activit

Sujet

Mode de calcul

Marge

Contribution la marge

Marge par catgorie de produit

Cot

Production

Cot de production vs an dernier vs budget


Cot de production Cot des ventes
Cots fixes de production
Cots variables de production
Cot de production moyen de la priode

Programmation

cart du Cot de Production

Cot de production rel Cot de production standard

Cot Incrmental

Cot associe laugmentation de la production d1 unit

Cot darrt des machines

Cots associes larrt de machines

cart de cout des matires premires

Cot standard des matires premires utilises pour la production


relle Cot rel des matires premires premires

cart de la Main duvre Directe MOD

Cot standard du nombre dheures travailles Cot rel des heures


travailles

Valeur des Produits Finis

Valeur des produits finis Cot total de production

Cot de personnel par unit produite

Cots total RH nombre total dunits produites

Cot de matire premire par produit

Cot total de matire premire nombre total dunits produites

Cot de production par unit

Cot total de production nombre total dunits produites

Ralisation du programme

Production ralise production prvue

Production quotidienne moyenne

Moyenne des units produites par jour

Gestion des matires Dfauts causes par les matires

Nombre de dfauts produits dus la qualit des matires premires


nombre de dfauts total
Cot de dfauts produits dus la qualit des matires premires
Cot total des dfauts

Produits abimes dus aux erreurs du


personnel

Produits abimes dus aux erreurs du personnel nombre total de


produits abimes
Cout des produits abimes dus aux erreurs du personnel cout total
des produits abimes

En cours de
production

Temps de cycle

Valeur des pertes de production

Valeur des pertes de production Valeur produite

Perte de matire premire (surplus,


dmarque ou ferraille)

Perte de matire premire consommation totale de matire premire

cart du volume des matires utilises

Quantit standard de matire premire thoriquement ncessaire la


production Quantit rellement utilise

cart du prix des matires utilises

Cout standard des matires premires utilises en production Cout


rel des matires premires

Nombre de jours

Nombre de jours durant lesquels les units sont dans le processus de


production sans tre considres produits finis

Nombre dunits

Nombre dunits dans le processus de production sans tre


considres produits finis

Valeur de lencours de production

Valeur des units dans le processus de production

Temps de cycle de production


Temps de Cycle Moyen TCM

Dlai entre le premier Ordre de Production planifi et la mise


disposition du Produit Fini command
Temps de cycle standard temps de cycle rel

Capacit

quipement

Perte de vitesse

Temps de cycle rel temps de cycle idal (temps de cycle minimum)

Production en respect du temps takt


(takt time)

Nombre de fois ou le dlai de production est infrieur au dlai


maximum autorise pour satisfaire la demande du client

Capacit de production inutilise

Capacit de production production relle

Cout lie la capacit de production


inutilise

Cot de la capacit de production Cot de la capacit de production


utilise

Utilisation de la capacit de production

Production relle capacit de production

Capacit de production

Volume total pouvant tre produit

Taux de Rendement Synthtique


TRS OEE

Taux de disponibilit x Taux de performance x Taux de qualit

Taux de disponibilit TRS

Temps de production rel / Temps de production thorique

Taux de Performance TRS

Temps de cycle x Production relle/ Temps de production rel

Taux de Qualit TRS

(Production relle Production rejete)/ Production relle

Qualit des quipements

Produits finis conformes production totale

Performance

Nombre de pices produites durant le temps de production taux


maximum de production
Cadence de production relle cadence de production objectif

Utilisation de la capacit des machines et Capacit machines et quipements utilise en production Capacit
quipements
machines et quipements totale
Disponibilit des machines et
quipements

Temps de production rel et % du temps total

Temps darrt

MTBF Temps Moyen entre Pannes= total (temps de


fonctionnement temps de panne) nombre de pannes
Frquence des pannes
Temps darrt pour maintenance curative
Temps darrt pour maintenance prventive

Qualit

Renvoi au processus de production

Perte de temps du au renvoi en production x productivit x prix


Nombre de pices rejetes dans le processus de production et qui
seront renvoyes en production pour remise en conformit
Celai ncessaire au renvoi en production nombre de pices
renvoyes en production

Service

RH

Conformit

Produits finis conformes aux standards de qualit Production totale

Densit des dfauts

Nombre de dfauts Taille du produit

Dfauts par units

Nombre de dfauts nombre dunits produites

Cots des contrles qualit

Cot des contrles qualit Cots de production

Cots dObtention de la Qualit COQ

Cot de non-conformits internes et externes + cots des contrles +


cots de prvention

Nombre de produits non conformes par


contrle qualit

Nombre de produits non conformes Nombre de contrles qualit

Rejets de production

Nombre de pices ncessitant un retour au processus de production

Rejets durant les pr sries

Nombre de pices ncessitant un retour au processus de production


durant les pr sries

Temps Takt

Nombre de commandes client par jour (units / jour) Nombre de


minutes travailles par jour (minutes / jour)

Defect Per Million Opportunities


DPMO

Nombre de dfauts Nombre dopportunits par dfaut x 1 Million

Production lheure

Nombre dOrdres de Productions finis lheure nombre total


dOrdres de Production

Ordres de production achevs en retard

Nombre dOrdres de Productions finis en retard nombre total


dOrdres de Production

Ordres de production achevs en avance

Nombre dOrdres de Productions finis en avance nombre total


dOrdres de Production

Retard de production du des ruptures


de matire premire

Nombre de retards de production dus des ruptures de matire


premire / Nombre total de retards de production

Remarque de produits finis

Remarque de produits finis Production totale

Arrt de production du au manque de


formation du personnel

Arrt de production du au manque de formation du personnel / Total


des arrts de production

cart defficacit de la Main duvre


Directe MOD

Nombre standard dheures ncessaires la ralisation de la


production nombre rel dheures requises

Productivit de lusine

Valeur totale produite Nombre demploys