Glosario

Actividades No Presenciales.
Refiere a las actividades que realiza el estudiante, que son evaluadas, pero
que las ejecuta en forma autnoma o indirecta, pudiendo ser individual o
grupal.

Actividades Presenciales.
Refiere al aprendizaje en situaciones de interaccin
estudiante, ya sea presencial o virtual, grupal o individual.

directa profesor-

Competencias.
Se entiende como un conocimiento demostrado por la persona en una
actuacin o desempeo rea. Es una actuacin compleja que implica un saber
hacer profesional en contexto real que es eficaz en la resolucin del problema.
Es una capacidad de movilizar varios recursos cognitivos para hacer frente a
un tipo de situaciones y considera cuatro aspectos (Perrenoud, 1999)1
1) Las competencias no son en s mismas conocimientos, habilidades o
actitudes, aunque movilizan, integran y orquestan estos recursos.
2) La movilizacin slo resulta pertinente en una situacin y cada situacin es
nica (no existen competencias en abstracto).
3) El ejercicio de la competencia pasa por operaciones mentales complejas,
sostenidas por esquemas de pensamiento, los cuales permiten determinar
y realizar medianamente una accin adaptada a la situacin.
4) Las competencias profesionales se crean, en formacin, pero tambin a
merced de la navegacin cotidiana del practicante, de una situacin de
trabajo a otra.
Competencias Genricas:
Las llamadas competencias genricas son definidas como una conducta
asociada con el desarrollo, que es comn a distintas disciplinas, ocupaciones o
ramas de actividad.

1 Perrenoud, Philippe. Diez nuevas Competencias para ensear. Ed. Biblioteca

de Aula, Barcelona 2008.

Villa y Poblete, (2007)2 organizan las competencias genricas en tres tipos:

Las competencias instrumentales, consideradas como medios o

herramientas para obtener un determinado fin.
Las competencias interpersonales, las cuales se refieren a las
diferentes capacidades que hacen que las personas logren una buena
interaccin con los dems.
Las competencias sistmicas, las cuales estn relacionadas con la
comprensin de la totalidad de un conjunto o sistema.

Los proyectos de rediseo en UTEM, las Competencias Genricas tambin

llamadas de Sello- que se han intencionado de acuerdo al Modelo Educativo
son las siguientes:
1. Competencias para un aprendizaje a lo largo de la vida
2. Capacidad de comunicarse de manera efectiva
3. Habilidades para trabajar colaborativamente y en ambientes
multidisciplinarios
4. Iniciativa y actitud proclive al mejoramiento, el emprendimiento y la
innovacin
5. Compromiso con el bienestar personal y social
6. Competencias para una ciudadana activa y valoracin de la paz y la
dignidad humana
7. Compromiso con la sustentabilidad econmica, ambiental y social de las
acciones
8. Valoracin de la ciencia y la tecnologa y conciencia de su impacto
9. Valoracin de las opciones y metas que surgen en el contexto de un
mundo global
Competencias Especficas:
En contraposicin al concepto de competencias genricas, definimos las
competencias especficas como un conjunto de conocimientos relevantes para
el tipo de trabajos y labores particulares, para el cual prepara el programa
educativo (Boshuizen, 2004)3
Una definicin ms amplia de las competencias especficas es aquella que
distinguen entre las competencias especficamente relacionadas con la

2 Villa, A. y Poblete, M. Aprendizaje Basado en Competencias. Una propuesta

para la evaluacin de competencias genricas. Publicaciones Universidad de
Deusto, Bilbao 2007.
3 Boshuizen, H. P. A. Does Practice Make Perfect? A Slow and Discontinuous
Process, en: Boshuizen, H. P. A.; Bromme, R., y Gruber, H. 2004

empresa (firm-specificity), con tareas (task specificity) y con sectores

econmicos (industry specificity) (Nordhaug, 1993) 4
Competencias Profesionales:
Corresponden a conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para ejercer
una profesin, para poder resolver problemas de forma autnoma, flexible, y
para colaborar en su entorno profesional y en la organizacin del trabajo.
Describen, por tanto una combinacin de atribuciones, habilidades y actitudes
que se configuran como tpicas del ejercicio de una profesin (jurdica, poltica,
sociloga, tcnica), que permiten una formacin integral (lifewide learning), y
que deben ser desarrolladas a lo largo del proceso de formacin de los
estudiantes a travs de la aplicacin de diferentes dinmicas. El estudiante
debe tener una capacidad determinada, pero, adems, debe saber ejercerla.
(Delgado Garca, A. 2005)5

Compromisos
Docente.

del

Acciones del docente que permiten a los estudiantes avanzar en forma

adecuada en su proceso de aprendizaje, entre las cuales se encuentran las
obligatorias del reglamento, as como las acordadas con el grupo curso.

Compromisos
estudiante.

del

Acciones que se espera del estudiante para un mejor proceso de aprendizaje.

Est basado en el grado de valoracin que le otorga el estudiante a ciertas
conductas de cumplimiento formal acordadas con el profesor, as como las
reglamentarias.

Conocimiento
En trminos generales, el conocimiento corresponde al conjunto de
informacin, (abstracta, de aplicacin, reflexiva, etc.) resultante de las
4 Nordhaug, O. Human Capital in Organizations, Competence, Training and
Learning. Bergen, Oxford University Press, 1993.
5 Delgado Garca, A. M. (Coord.); Borges Bravo, R; Garca Albero, J.; Oliver
Cuello, R., y Salomn Sancho, L. Competencias y diseo de la evaluacin
continua y final en el Espacio Europeo de Educacin Superior. Programa de
estudios y anlisis. Madrid, Direccin General de Universidades, MEC 2005

diversas experiencias o aprendizajes de un individuo. Para la disciplina

pedaggica, el conocimiento posee tres dimensiones:
Dimensin declarativa o conceptual
Dimensin procedimental
Dimensin actitudinal

Dimensin Conceptual:
El conocimiento conceptual, se construye a partir del aprendizaje de
conceptos, principios y explicaciones, los cuales no tienen que ser aprendidos
en forma literal, sino abstrayendo su significado esencial o identificando las
caractersticas definitorias y las reglas que los componen (Daz Barriga,
Frida. Rojas, Gerardo 2005)6

Dentro de esta misma dimensin del conocimiento, se inscribe el denominado

conocimiento factual, que corresponde a datos y hechos que proporcionan
informacin verbal y que los alumnos deben aprender en forma literal o "al
pie de la letra" (Daz Barriga, Frida. Rojas, Gerardo, 2005) 7

Algunos verbos para declarar objetivos de conocimiento conceptual, son:

Conocimiento
conceptual

Comprender, identificar, distinguir,

describir, analizar.
Factual: memorizar, citar, definir.

(Taxonoma de Bloom, revisada por Lorin W. Anderson & David R.David R.

Krathwohl, 200l)

Dimensin Procedimental:

6 Daz Barriga, Frida. Rojas, Gerardo. Estrategias Docentes para un Aprendizaje

Significativo. Revista Tiempo de Educar, vol. 6, nm. 12, julio-diciembre,
Universidad Autnoma del Estado de Mxico 2005.
7 Ibidem.

El conocimiento procedimental es aquel conocimiento que se refiere a la

ejecucin de procedimientos, estrategias, tcnicas, habilidades, destrezas,
mtodos, etctera. [] es de tipo prctico, porque est basado en la
realizacin de varias acciones u operaciones. (Daz Barriga, Frida. Rojas,
Gerardo 2005)8
Los procedimientos pueden ser definidos como un conjunto de acciones
ordenadas y dirigidas hacia la consecucin de una meta determinada (Coll y
Valls, 1992)9
Algunos verbos para declarar objetivos de conocimiento procedimental, son:
Conocimiento
procedimental

Aplicar, jerarquizar, comparar,

esquematizar, experimentar, investigar,
disear, clasificar.

(Taxonoma de Bloom, revisada por Lorin W. Anderson & David R.David R.

Krathwohl, 200l)

Dimensin Actitudinal o Valrica:

La dimensin de conocimientos actitudinales, refiere a los constructos que
median nuestras acciones y que se encuentran compuestas de tres elementos
bsicos: un componente cognitivo, un componente afectivo y un componente
conductual (Vendar y Levie, 1993; Sarabia, 1992) 10
En este sentido, podemos sealar que implican una cierta disposicin o carga
afectiva de naturaleza positiva o negativa hacia objetos, personas, situaciones
o instituciones sociales. Las actitudes son experiencias subjetivas (cognitivoafectivas) que implican juicios evaluativos, que se expresan en forma verbal o
no verbal, que son relativamente estables y que se aprenden en el contexto
social. Las actitudes son un reflejo de los valores que posee una persona.
(Daz Barriga, Frida. Rojas, Gerardo 2005)11
8 Ibidem.
9 Coll, C. y Valls, E. Los contenidos en la reforma: enseanza y aprendizaje de
conceptos, procedimientos y actitudes. Ed. Santillana, Madrid 1992.
10 Vendar, A y Levie, W. H. Attitude-change principales. En M. Fleming, y W. H. Levie
(Eds).Institucional Message Design (Segunda Edicin). Englewood, Cliffs, N. J. ETP.
1993.Sarabia, B. El aprendizaje y la evaluacin de actitudes. En C. Coll, J. I. Pozo B.
Sarabia y E.Valls. Los contenidos de la reforma. Enseanza y aprendizaje de conceptos,
procedimientos y actitudes. Editorial Santillana, Madrid 1992.

11 Daz Barriga, Frida. Rojas, Gerardo. Op. Cit.

Son conocimientos que en la prctica docente, se intencionan o promueven

como parte relevante de la planificacin que se realiza para llevar adelante
una clase o sesin. Actitudes o comportamientos que pueden asociarse a los
contenidos conceptuales y/o procedimentales para potenciar su carcter
significativo.
Conocimiento
actitudinal

Contrato
Aprendizaje.

Valorar, respetar, juzgar, colaborar, aceptar,

compartir, justificar.

de

Acuerdo entre docentes y estudiantes de una asignatura que, dentro de las

regulaciones del reglamento acadmico, plantea formas especficas de
responder a las actividades de aprendizaje planificadas que, una vez
cumplidas, garantizan un proceso formativo ms completo.

Estrategia de Aprendizaje.12
Definir las estrategias de aprendizaje implica tener claro: objetivos del curso,
concepcin de la enseanza, concepcin de aprendizaje, de acuerdo con
Weinstein y Mayer (198613), las estrategias de aprendizaje son las acciones y
pensamientos de los alumnos que ocurren durante el aprendizaje, que tienen
gran influencia en el grado de motivacin e incluyen aspectos como la
adquisicin, retencin transferencia. Estos autores consideran a las estrategias
como tcnicas que pueden ser enseadas para ser usadas durante el
aprendizaje. De esta manera, la meta de cualquier estrategia particular de
aprendizaje ser la de afectar el estado motivacional y afectivo y la manera en
la que el estudiante selecciona, adquiere, organiza o integra un nuevo
conocimiento.
Retomando a Newman y Wehlage (199314), las estrategias usadas se debern
orientar al aprendizaje autentico que est caracterizado por cinco
caractersticas: pensamiento de alto nivel, profundidad del conocimiento,

12 Noy Snchez, Luz Amparo. Estrategias de Aprendizaje. En

http://www2.minedu.gob.pe/
13 Weinstein, C. E. y Mayer, R. E. The teaching of learning strategies. En M. C.
Wittrock (Ed.), Handbook of research on teaching. New York: McMillan, 1986.
14 Newman, F. M., & Wehlage, G.G. Five standars for authentic
instruction.Educational Leadership. 1993.

conexiones con el mundo real, dialogo sustantivo y apoyo social para el

aprovechamiento del alumno.
Se han identificado cinco tipos de estrategias generales en el mbito
educativo. Las tres primeras ayudan al estudiante a elaborar y organizar los
contenidos para que resulte ms fcil el aprendizaje (procesar la informacin),
la cuarta est destinada a controlar la actividad mental del estudiante para
dirigir el aprendizaje y, por ltimo, la quinta de apoyo al aprendizaje para que
ste se produzca en las mejores condiciones posibles.
1

Estrategias de ensayo.

Son aquellas que implica la repeticin activa de los contenidos (diciendo,

escribiendo), o centrarse en partes claves de l. Son ejemplos: Repetir
trminos en voz alta, reglas mnemotcnicas, copiar el material objeto de
aprendizaje, tomar notas literales, el subrayado.
2

Estrategias de elaboracin.

Implican hacer conexiones entre lo nuevo y lo familiar. Por ejemplo:

Oportunidad de experimentar la construccin del conocimiento. Oportunidad
de experimentar y apreciar mltiples perspectivas Incluir el aprendizaje en
contextos reales y relevantes. Incluir el aprendizaje de la experiencia social.
Animar la propiedad y voz en el proceso de aprendizaje. Animar el uso de
formas de representacin mltiples. Promover el uso de la autoconciencia del
proceso de construccin del conocimiento. Ambiente de aprendizaje.
Parafrasear, resumir, crear analogas, tomar notas no literales. Parafrasear,
resumir, crear analogas, tomar notas no literales, responder preguntas (las
incluidas en el texto o las que pueda formularse el estudiante), describir cmo
se relaciona la informacin nueva con el conocimiento existente.
3

Estrategias de organizacin.

Agrupan la informacin para que sea ms fcil recordarla. Implican imponer

estructura a contenidos de aprendizaje, dividindolo en partes e identificando
relaciones y jerarquas. Incluyen ejemplos como: Resumir un texto, esquema,
subrayado, cuadro sinptico, red semntica, mapa conceptual, rbol ordenado.
4

Estrategias de control de la comprensin.

Estas son las estrategias ligadas a la Metacognicin. Implican permanecer

consciente de lo que se est tratando de lograr, seguir la pista de las
estrategias que se usan y del xito logrado con ellas y adaptar la conducta en
concordancia.
Si utilizsemos la metfora de comparar la mente con un ordenador, estas
estrategias actuaran como un procesador central de ordenador. Son un
sistema supervisor de la accin y el pensamiento del estudiante, y se

caracterizan por un alto nivel de conciencia y control voluntario. Entre las

estrategias metacognitivas estn: la planificacin, la regulacin y la
evaluacin.
Estrategias de planificacin.
Son aquellas mediante las cuales los estudiantes dirigen y controlan su
conducta. Son, por tanto, anteriores a que los estudiantes realicen alguna
accin. Se llevan a cabo actividades como:
Establecer el objetivo y la meta de aprendizaje. Seleccionar los conocimientos
previos que son necesarios para llevarla a cabo. Descomponer la tarea en
pasos sucesivos. Programar un calendario de ejecucin. Prever el tiempo que
se necesita para realizar esa tarea, los recursos que se necesitan, el esfuerzo
necesario. Seleccionar la estrategia a seguir.
Estrategias de regulacin, direccin y supervisin.
Se utilizan durante la ejecucin de la tarea. Indican la capacidad que el
estudiante tiene para seguir el plan trazado y comprobar su eficacia. Se
realizan actividades como:
Formular preguntas. Seguir el plan trazado. Ajustar el tiempo y el esfuerzo
requerido por la tarea. Modificar y buscar estrategias alternativas en el caso
de que las seleccionadas anteriormente no sean eficaces.
Estrategias de evaluacin.
Son las encargadas de verificar el proceso de aprendizaje. Se llevan a cabo
durante y al final del proceso. Se realizan actividades como:
Revisar los pasos dados. Valorar si se han conseguido o no los objetivos
propuestos. Evaluar la calidad de los resultados finales. Decidir cundo
concluir el proceso emprendido, cuando hacer pausas, la duracin de las
pausas, etc.
5

Estrategias de apoyo o afectivas.

Estas estrategias, no se dirigen directamente al aprendizaje de los contenidos.

La misin fundamental de estas estrategias es mejorar la eficacia del
aprendizaje mejorando las condiciones en las que se produce. Incluyen:
Establecer y mantener la motivacin, enfocar la atencin, mantener la
concentracin, manejar la ansiedad, manejar el tiempo de manera efectiva,
etc.
Por ltimo sealar, que algunos autores relacionan las estrategias de
aprendizaje con un tipo determinado de aprendizaje. Para estos autores cada
tipo de aprendizaje (por asociacin/por reestructuracin) estara vinculado a

una serie de estrategias que le son propias: el aprendizaje asociativo:

estrategias de ensayo. El aprendizaje por reestructuracin: estrategias de
elaboracin, o de organizacin.
Horas pedaggicas aula.
Tambin llamadas horas de docencia directa o presenciales, corresponden al
nmero de horas de interaccin directa entre el docente y los estudiantes, en
un ambiente de aprendizaje, en un determinado nmero de semanas al ao,
semestre o trimestre. Entre las horas de docencia directa se encuentran: clases
tericas o de ctedra, actividades prcticas, de laboratorio o taller, actividades
clnicas o de terreno, prcticas profesionales, ayudantas y cualquier actividad
que requiera la presencia fsica o virtual del estudiante con el profesor 15
Horas pedaggicas extra-aula.
Tambin llamadas horas de trabajo autnomo o no presenciales, corresponden
al tiempo que dedica el estudiante (adicional al de docencia directa) para
lograr los resultados de aprendizaje y el desarrollo de las competencias
esperadas de una determinada asignatura. En este tiempo se cuentan todas
las actividades de: preparacin de clases, seminarios o prcticas, revisin de
apuntes, recopilacin y seleccin de informacin, revisin y estudio de dicho
material, redaccin de trabajos, proyectos o disertaciones, realizacin de
trabajos prcticos individuales y grupales, entre otros 16
Logros de Aprendizaje.
Se utilizan enunciados denominados resultados de aprendizaje para expresar
lo que se espera de los estudiantes: sean capaces de aprender y cmo son
capaces de demostrar lo aprendido. Los resultados de aprendizaje se definen
como enunciados acerca de lo que se espera de un aprendiente que sepa,
comprenda y/o sea capaz de demostrar una vez terminado el proceso de
aprendizaje17. Los Trminos Resultados de Aprendizaje y Logros de
Aprendizaje se usan indistintamente.

N de Crditos SCT.
15 Manual para la Implementacin del SCT. Proyecto FIAC SCT / USA 1116
Desarrollo de un programa para la consolidacin de la Implementacin del
Sistema de Crditos Transferibles en las Instituciones de Educacin Superior
pertenecientes al Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas. Chile,
2013
16 Ibidem.
17 Gua del usuario e ECTS. Bruselas, 2009.

Segn el Modelo Educativo UTEM:

En el modelo curricular de la UTEM, 1 crdito SCT o 1 SCT, simplemente
equivale a 27 horas cronolgicas totales de trabajo acadmico del estudiante.
Esta dedicacin es medida con independencia de que se estructure en un curso
semestral, trimestral o bimestral, o bien, en actividades intensivas como las
prcticas profesionales, por ejemplo. En el caso frecuente de un curso
semestral de 18 semanas de duracin, es interesante notar que 1 SCT implica
en promedio 1.5 horas cronolgicas semanales de trabajo acadmico por parte
del estudiante. ste clculo implica que, en trminos de un currculo
organizado en semestres de 18 semanas, un estudiante no debera cursar ms
de 30 SCT por semestre, puesto que eso corresponde a 45 horas cronolgicas
de trabajo semanal. Bajo esta modalidad, una carrera de 10 semestres tendra
un creditaje total de 300 SCT18
El Sistema de Crditos Transferible de las Universidades Chilenas ha
determinado un valor hora segn Pregrado y Postgrado, como sigue:
Crdito pregrado 1 hora presencial ms 2 horas no presenciales
Crdito postgrado 1 hora presencial ms 5 horas no presenciales
Regla General: 30 crditos = 1 semestre
20 crditos = 1 trimestre
El Consejo de Rectores aprob un rango de 1.440 a 1.900 horas cronolgicas
anuales, en crditos que un conjunto de mdulos cursado por un estudiante
debiera expresar. Sin embargo, en el marco del proyecto asociado a nuestro
Modelo Educativo, aprobado por el Consejo Superior UTEM, se estableci como
equivalencia en horas de 1 SCT UTEM = 27 hrs.

Nivel.
Ubicacin de la asignatura dentro de la malla curricular como asignatura
inicial, intermedia, o terminal; asimismo, deber especificarse a qu Ciclo del
Modelo Educativo pertenece la asignatura: Ciclo Cientfico Tecnolgico, Ciclo
de Especializacin, o Ciclo de Titulacin.

Perfil de Egreso.
El perfil de egreso describe el desempeo esperado de un egresado,
certificado por la institucin en trminos de las habilitaciones lo gradas en el
18 Modelo Educativo UTEM, 2010, p.40.

proceso formativo, representando el compromiso social de la institucin en el

logro de las competencias, adquiridas en el curso de un itinerario formativo o
plan de formacin (Hawes, 2010)19
En este sentido, el perfil de egreso expresa los rasgos y competencias
caractersticos de un profesional que se desempear en algn mbito de la
sociedad, atribuidamente propio, enfrentando problemas, movilizando saberes
y recursos de redes y contextos, siendo capaz de dar fundamentacin a sus
decisiones y hacindose responsable de ellas. Todo esto, avalado por el sello
institucional que ha validado su formacin.

Planificacin Curricular.
La planificacin curricular es el diseo de la ruta de aprendizaje que
muestra
la
secuencia
articulada
de
ambientes
de
aprendizaje
(actividades/evaluacin) que, basados en las Unidades Temticas del Curso,
llevarn a los Logros de Aprendizaje.

Procedimiento
evaluacin.

de

Los procedimientos de evaluacin corresponden a actividades de diverso tipo

a travs de la cual un estudiante, en forma individual o grupal, demuestra un
aprendizaje. Es una evidencia que queda plasmada en un registro
(respuestas a pruebas o guas, informes, quiz, informe de resolucin de un
problema, etc.)
Un primer sentido de la evaluacin es producir informacin para la toma de
decisiones, yasea para el docente o para el estudiante, con el fin de
autorregular su proceso de aprendizaje.
Un segundo sentido de la evaluacin es la medicin del desempeo
demostrado por el estudiante. Este puede ser medido referido a norma, (lo
que llamamos prueba objetiva, otorgando informacin que permite clasificar a
los estudiantes en categoras de rendimiento), o bien, evaluacin referida a
criterio, (en se compara el rendimiento del estudiante en relacin con su
proceso particular de aprendizaje, y que se expresa en distintos formatos
como rbricas, listas de cotejo, escalas de apreciacin, etc.)

19 Hawes, G. Glosario bsico para la modernizacin curricular, en

http://www.gustavohawes.com/ 2010.

El tercer sentido, que no tiene que ver con los anteriores, es la certificacin,
que consiste en aplicar el cumplimiento de una regulacin que supera incluso
a la institucin.

Productos/evaluacin
.
Son elaboraciones de los estudiantes, en distintos formatos, que permiten
evidenciar sus aprendizajes, ya sea de proceso como sumativos.

Propsito.
Este trmino indica la finalidad que poseen los aprendizajes que busca lograr
la asignatura en el marco del Perfil de Egreso de la Carrera, describiendo en
forma general qu experiencia de aprendizaje tendr el estudiante,
resaltando su valor significativo.

Recursos
didcticos.
Refiere a las distintas formas y materiales que puede utilizar un docente para
presentar experiencias de conocimiento nuevo a los estudiantes. Son
actividades, en distintos soportes, que plantean desafos a los estudiantes
con distintos grados de dinamismo, y les permite ejercitar la aplicacin de un
conocimiento para que se transforme en aprendizaje. Pueden involucrar
formas de trabajo de carcter individual, autnoma, dirigida o grupal.

Requisitos.
Se entiende por requisitos, asignaturas, cursos o mdulos, que implican
conocimientos y/o habilidades que los estudiantes deben haber internalizado
para estar en condiciones de enfrentar un nuevo desafo acadmico. Se
traduce, generalmente, en las asignaturas que los estudiantes deben tener ya
aprobadas para poder acceder a un nuevo curso cuyos contenidos y/o
habilidades constituyen un desafo de aprendizaje de mayor complejidad
dentro de una secuencia de aprendizajes determinada.
Unidades Temticas.

Las Unidades Temticas, son los temas o tpicos en los que se puede organizar
el itinerario de contenidos y/o aprendizajes que contempla una asignatura, curso
o mdulo, para ser enseado. La organizacin de estas partes en que se
secciona el trayecto de aprendizaje, debe ser articulada de acuerdo a criterios
tales como los niveles de complejidad de contenidos, de lo concreto a lo
abstracto, de lo terico a lo prctico, etc.