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Bankspiegel

Zeitschrift fr ein modernes Bankwesen


Herausgegeben von der GLS Bank

Thema: Die Finanzmarktkrise und ihre Chancen


Die aktuelle Banken- und Finanzkrise sensibilisiert die Menschen fr einen anderen Umgang mit Geld.
Analysen, Ansichten und Aussichten finden Sie ab Seite 9.

Vertrauen braucht Transparenz


Offenheit als Prinzip: Wir geben Ihnen Einblick in unsere Eigenanlagen. Seite 23

Vorausschauend agieren
Was die Abgeltungsteuer ab 2009 bringt und was Sie jetzt schon tun knnen. Seite 29

Verbrauchermacht ist keine Utopie


Claudia Langer, die Grnderin der Internet-Plattform www.utopia.de im Gesprch. Ab Seite 32

Ausgabe 2/2008, Heft 203

I m p ress u m

Editorial

Bankspiegel, Heft 203 (Sommer 2008)


27. Jahrgang, ISSN 1430-6492
Der Bankspiegel Zeitschrift fr ein modernes
Bankwesen wird herausgegeben fr die Mitglieder,
Kunden und Freunde der GLS Bank.
ber die Zusendung von redaktionellen Beitrgen und
Leserbriefen freuen wir uns. Bitte verstehen Sie, dass wir
nicht jeden Beitrag verffentlichen knnen und eventuell
Krzungen vornehmen. Fr namentlich gekennzeichnete
Artikel sind die Autorinnen und Autoren verantwortlich. Sie
stellen nicht unbedingt die Meinung der Herausgeber dar.
Der Nachdruck und die Vervielfltigung von Artikeln (auch
auszugsweise) ist nur nach vorheriger Genehmigung
durch die Herausgeber gestattet.

Herausgeber: GLS Gemeinschaftsbank eG,


Postfach 10 08 29, 44708 Bochum,
Telefon 0234 5797-0, Telefax 0234 5797-133
Redaktion: Katrin Schaefer (verantwortlich),
Anna Christina Ziegler
E-Mail: bankspiegel@gls.de,
Schwerpunktthema: Dr. Wolfgang Kaden
Redaktionsrat: Annette Bohland, Thomas Jorberg,
Herbert Meier, Werner Landwehr, Christof Ltzel,
Stephan Rotthaus, Falk Zientz
Erscheinungsweise: Alle vier Monate.
Die nchste Ausgabe erscheint im Oktober 2008.
Redaktionsschluss ist der 29. August 2008.
Abonnement: Der Bankspiegel kann fr 12 Euro
pro Jahr (drei Ausgaben) abonniert werden.
Das Abonnement kann jeweils zum Ablauf eines
Bezugsjahres gekndigt werden. Bestellen Sie den
Bankspiegel mit dem beigefgten Antwortbogen oder
telefonisch unter 0234 5797-111.
Konto fr Abobeitrge: Konto 9 978 200 500
bei der GLS Gemeinschaftsbank eG Bochum,
BLZ 430 609 67
Anzeigen: Bezahlte Anzeigen im Bankspiegel
sind nicht mglich. Wir sind aber gerne bereit,
unsere Mitglieder und Kundinnen und Kunden in ihren
ffentlichen Anliegen, auch durch die Verffentlichung
in Ideenreich, zu untersttzen.
Gestaltung und Konzeption: <em> faktor, Stuttgart

Liebe Leserinnen und Leser,


nach wie vor beschftigt uns die Finanzmarktkrise mit ihren Auswirkungen. Im
Rahmen unserer diesjhrigen Generalversammlung haben wir mit Experten und
Kunden darber diskutiert und das Finanzsystem aus verschiedenen
Perspektiven beleuchtet. Lesen Sie mehr ab Seite 09.
Die Frage Was passiert eigentlich mit dem Geld, das ich bei meiner Bank
anlege? gewann durch die Krise in den letzten Monaten eine ungeheure
Dynamik. Nach wie vor herrscht bei den Anlegern Verunsicherung darber, wie
die Banken ihr Geld einsetzen. Genau diese Frage beantworten wir unseren
Kunden, indem wir die von uns vergebenen Kredite immer aktuell im Bankspiegel verffentlichen. So machen wir transparent, in welche Unternehmen
und Initiativen wir die bei uns angelegten Gelder investieren. Mehr Transparenz
wurde im Zuge der Finanzmarktkrise fr den gesamten Finanzmarkt gefordert,
bei uns bildet sie seit jeher einen wesentlichen Teil unserer Philosophie. Diesen
Bogen mchten wir zuknftig noch weiter spannen und unseren Kunden auch in
unsere eigenen Geldanlagen Einblick geben.
Als Folge der Krise werden nun allgemein strkere internationale Regulierungen
und mehr Verantwortung auf dem Finanzmarkt gefordert. Was aber tun wir als
GLS Bank fr eine wertorientierte, nachhaltige Finanzwirtschaft? Unter dieser
Fragestellung beleuchten wir ab Seite 14 unsere Arbeitsweise.
Besonders hinweisen mchten wir Sie auf die Informationen und Tipps rund um
die ab 2009 wirksame Abgeltungsteuer. Denken Sie am besten jetzt schon an
die richtige Vorbereitung!
Darber hinaus finden Sie auch in dieser Ausgabe des Bankspiegels wieder viel
Neues, Ntzliches und Wichtiges nicht nur fr Ihre Finanzen.

Artdirection: Eva Wener

Wir wnschen Ihnen einen sonnigen Sommer und viel Freude beim Lesen!
Bildquellen: GLS-Archiv und GLS-Projekte;
istockphoto.com, S. 1, 8, 18, 19, 31; Charlotte Fischer, S. 7;
www.fotolia.de, S. 2, 7, 10, 18, 21, 30, 31, 32;
www.photocase.de (helgi, S. 4; Tim Toppik, S. 4, 10;
froodmat, S. 10; Zorcan, S. 14; jlokij, S. 4, 30; kallejipp, S. 31;
pfirsi, S. 17; Lukas Dorn-Fussenegger, S. 17; sushi 100, S.
18; uni_com, S. 18; designer 111, S. 18; Tommy Windecker, S.
19; 0711 concept, S. 19; Thorsten Kienemann, S. 35; Healifix,
S. 35, 1100, S. 35), Frank Rogner S. 27, Utopia S. 33.

Mit herzlichen Gren

Katrin Schaefer
Chefredakteurin

Druck: Offset Company, Wuppertal,


gedruckt auf Plano Art, Auflage: 47.000 Exemplare

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

03

06 Bewegungsmelder Von, fr und mit Menschen ...


... viele neue gute Ideen fr eine lebenswerte Welt.

08 Titelthema Die Finanzmarktkrise und ihre Chancen


Die Krise hat viele Grnde, verantwortlich sind jedoch letztlich Menschen.
Darin liegt die Chance. Denn Menschen knnen auch anders mit Geld umgehen.

11 Globale Probleme brauchen globale Regeln


Experten diskutieren ber Transparenz, Risiko und Verantwortung im Weltfinanzsystem.

32

14 Fr eine nachhaltige Finanzwirtschaft


ber ein Bankwesen, das Sinn und Zukunft hat die Arbeitsweise der GLS Bank.

21 Aktiv fr Sie Jahresversammlung 2008


Die Integration der IntegraBank erffnet neue Chancen.

22 Transparent, realistisch, verlsslich


Erfahren Sie, wie wir unsere Zinsstze gestalten und was Sie davon haben.

23 Volle Transparenz fr Sie


Als Kunde der GLS Bank haben Sie das Recht auf Einblick in unsere eigenen Anlagen.

28 Ihr Geld Ihre Zukunft Sie mchten die GLS Bank weiterempfehlen?
Wie wir Sie untersttzen, wenn Sie uns weiterempfehlen oder vor Ort treffen mchten.

29 Rechtzeitig das Richtige tun


Lesen Sie in Krze alles Wichtige ber die neue Abgeltungsteuer.

30 Weiter gedacht Jedes Gramm weniger zhlt

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Wir haben den Anspruch, auch unsere eigene Klimabilanz stndig zu optimieren.

32 Menschen im Gesprch Wie der Verbraucher die Welt verndern kann


Claudia Langer, Grnderin von www.utopia.de, ber nachhaltige Marktmacht.

34 Ideenreich Menschlich wirtschaften


Initiativen unserer Leser fr Nachhaltigkeit und Solidaritt Mitmachen erwnscht!

35 Nicht verpassen Ihr aktueller Terminkalender


Hier erfahren Sie, wann und wo Sie uns treffen knnen. Wir freuen uns auf Sie!

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24
27
36

08

30

Impressum
Die aktuelle Kreditliste
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Unsere Standorte

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Beitrge mit diesem Symbol


verweisen auf unseren
4-seitigen Einhefter
in der Mitte dieses Heftes

05

Bewegungsmelder

Wrme im Unternehmen ein interdisziplinres Wirtschaftsforum

Renate Knast bei ihrem Gruwort zur Erffnung der GLS Filiale in Berlin

Alles hngt an der Wrme. Zwischen Menschen, Materie und Sternen. Sie
setzt in Bewegung und schafft Begegnung. Diesem Thema ist das erste interdisziplinre Wirtschaftsforum am Goetheanum gewidmet, das vom 11. bis 12. September 2008 stattfinden wird. Knstler und Wissenschaftler aus Physik, Medizin
und Astronomie sind eingeladen, sich darber auszutauschen, was Wrme ausmacht, wo sie ntzt und wo sie schadet. Verantwortungstrger aus Kultur und
Wirtschaft schildern, wie seelische und geistige Wrme im Unternehmen zum
Schlssel zukunftsfhiger Zusammenarbeit wird. Zu den Referenten gehren:
Menno Harms, HP Deutschland; Thomas Jorberg, GLS Bank; Andreas und Gerhard
Duschl, Duschl AG; Lothar Bracht, bpr manufactur; Michael Kolodziej, dmdrogerie markt; Paul Mackay, Anthroposophische Gesellschaft. Ausfhrliche
Informationen unter www.goetheanum.org/wirtschaftsforum.html

06

Von, fr und mit Menschen ...


... Aktivitten fr eine lebenswerte Welt

Jetzt auch in der Hauptstadt Erffnung der


GLS Filiale in Berlin

Stille Taten ganz einfach Gutes tun

Grnes Licht fr Grnes Geld. Nun knnen Sie die

ren zu mssen. Stille Taten sind gute Taten, die anonym bleiben.
Von Menschen, die keine Gegenleistung dafr erwarten, fr
Menschen, die man mit einem kleinen Glcksmoment berraschen mchte. Der Fantasie und Kreativitt sind keine Grenzen
gesetzt, die Mglichkeiten unendlich: einfach auf dem Kinositz
ein kleines Dankeschn fr den Reinigungstrupp hinterlassen,
fr den Postboten am Briefkasten eine Tafel Schokolade befestigen, den Nachbarn zum Feierabend mit einer Flasche Bier vor
seiner Wohnungstr beglcken, einem lieben Menschen einen
Blumenstrau schicken oder auf der Verkehrsinsel Sonnenblumenkerne sen... Eine anonyme Grukarte wird dazu gelegt,
mehr erfhrt der Empfnger nicht. Jeder kann mitmachen davon
lebt die Idee. Hinter den Stillen Taten steht keine Organisation,
sondern Menschen, die nicht nur an das Gute glauben, sondern
Gutes tun. Ideen und Inspiration unter: www.stille-taten.de

GLS Bank auch in der Hauptstadt besuchen und sich in


der neuen Filiale rund um die ethisch-kologischen
Bankangebote persnlich beraten lassen. Mit der
neuen Prsenz mchten wir strker als bisher auch in
der Hauptstadt fr unsere Kundinnen und Kunden
dasein. Sie finden das Filialteam mit Werner Landwehr,
Nina Kressin, Cornelia Roeckl und Wilfried Brzynczek
in unmittelbarer Nhe zum Deutschen Theater, also
zentral in Berlin-Mitte. Die rege Teilnahme an der
Erffnungsfeier, es kamen rund 500 Gste, zeigt, dass
die neue Filiale auf groes Interesse stt.
Renate Knast, Fraktionsvorsitzende der GRNEN,
stellte in ihrem Gruwort die Bedeutung einer ethisch
orientierten Alternative in der Bankenszene heraus
und betonte, dass der Besuch der neuen Filiale wieder
einmal ein angenehmer Bankbesuch fr sie sei. In den
neuen, grozgigen Rumlichkeiten sind neben der
Beratungsarbeit auch regelmige Informationsveranstaltungen und kulturelle Events geplant. Sie
sind herzlich eingeladen, die neue GLS Filiale und ihr
Team zu besuchen.
GLS Bank, Schumannstrae 10, 10117 Berlin, Telefon:
030 526 885880

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Machen Sie einem Menschen eine Freude, ohne etwas erkl-

Freude verschenken und sich selbst darber freuen

Auch Unternehmen leben von Austausch und Wrme

Fr den Wandel im Sozialsystem


3. Grundeinkommens-Kongress in
Berlin

Ein bedingungsloses Grundeinkommen


fr jeden, ohne Prfung der Bedrftigkeit
und ohne Auflagen, das die Existenz sichert
und die Teilhabe an der Gesellschaft ermglicht das ist eine der spannendsten Zukunftsideen, die seit einigen Jahren weltweit diskutiert und weitergedacht werden.
Immer mehr Menschen sehen darin die
Chance fr eine gerechtere und sozialere
Gesellschaft. Auch in den politischen Parteien findet der Gedanke zunehmend Beachtung. Zu den Fragen, die sich dabei stellen,
veranstalten verschiedene Initiativen aus
Deutschland, sterreich und der Schweiz
vom 24. bis 26. Oktober 2008 den 3.
deutschsprachigen GrundeinkommensKongress. Der Kongress an der HumboldtUniversitt in Berlin ist Teil des Gesamtprojektes Europa auf dem Weg zum Grundeinkommen. Auerdem wird eine lnderbergreifende Woche des Grundeinkommens vom 15. bis 21. September 2008 das
Thema mit vielen Veranstaltungen und
Events in die ffentlichkeit tragen. Ausfhrliche Informationen finden Sie im NetzwerkPortal www.grundeinkommen.de

Hfe grnden und bewahren neues Portal fr Landwirte

Erstmals haben Existenzgrnder in der Landwirtschaft sowie ltere


Landwirte, die ihren Hof bergeben wollen, eine Anlaufstelle fr ihre Fragen und
ein Forum fr die Kontaktvermittlung. Mit www.hofgruender.de ging jetzt das
neue Internetportal zur auerfamiliren Hofbergabe und Existenzgrndung an
den Start initiiert von der Zukunftsstiftung Landwirtschaft der GLS Treuhand.
Die Internetseite informiert zum Beispiel ber Finanzierungsmglichkeiten,
Rechtsformen oder die Erstellung eines Geschftsplanes. Auch eine Hofdatenbank fr abgebende Landwirte und Existenzgrnder soll aufgebaut werden.
Weitere Informationen unter: www.hofgruender.de

Hofbergabe an einen jungen Nachfolger

Trumen unter Apfelbumen Urlaub im Bio-Hotel

Urlaub im Einklang mit der Natur kommt den Bedrfnissen der Menschen entgegen und wird immer mehr nachgefragt. Von Trumen unter Apfelbumen,
Erholung in den Bergen, romantischen Tagen zu zweit, kulturellen Aktivitten bis
hin zu Sport und Wellness reicht das Spektrum der Angebote heute. ber ein
Internetportal knnen Sie Unterknfte in Bio-Hotels, Ferienwohnungen, auf
Bauernhfen sowie in kologisch orientierten Gaststtten und Pensionen in
Deutschland und einer Vielzahl anderer europischer Lnder suchen und buchen.
Fr naturverbundene Urlauber: www.biohotels.info

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Entspannung fr Gro und Klein im Bio-Hotel

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Th e m

Die Finanzmarktkrise
und ihre Chancen
... von der Immobilienkrise in den USA zum Umdenken im Bankwesen

Seit nunmehr einem Jahr steckt die Bankenwelt in einer schweren Krise. Wie
konnte es so weit kommen? Und was sind die Lehren aus dem Debakel?
Den besten Kommentar zu der Krise an den Finanzmrkten lieferte der Pariser
Jung-Banker Jrme Kerviel. Das ist jener Mann, der seinem Arbeitgeber, der
franzsischen Bank Socit Gnrale, einen Verlust von unfassbaren
4,9 Milliarden Euro eingehandelt hat. Man verliert das Gefhl fr Summen,
wenn man in diesem Beruf arbeitet, sagte Kerviel gegenber der
Staatsanwaltschaft.
Die traurige Wahrheit ist: Fast das gesamte Geldgewerbe hat in den vergangenen Jahren das Gefhl fr Summen verloren. Milliarden wurden regelrecht verspielt. Und lngst ist noch kein Ende der Verluste abzusehen. Ob es am Ende
unvorstellbare 250 Milliarden Dollar oder gar 900 Milliarden sein werden keiner wei es. Was ist da geschehen? Das Unheil nahm in den USA seinen Lauf,
mit dem Brsencrash Anfang dieses Jahrzehnts. Damals ging die Angst um, der
Wertverlust der Aktien knnte in eine neue Weltwirtschaftskrise mnden. Um
das zu verhindern, machte die amerikanische Notenbank das Geld extrem billig.
Die Zinsen sanken auf ein historisch niedriges Niveau. Die extrem niedrigen
Zinsen verfhrten viele Menschen zum Schulden machen, vor allem in Amerika.
Am wstesten ging es auf dem dortigen Immobilienmarkt zu. Die Banken reichten Kredite heraus, ohne zu prfen, ob die Schuldner auch in der Lage wren,
diese bei hheren Zinsen zu bedienen. Als dann die Kreditkosten nach oben gingen, konnten viele Hauseigentmer ihren Verpflichtungen nicht mehr nachkommen. Aus der Sicht der Banken bedeutete das: Hunderttausende dieser Kredite
wurden landesweit notleidend. Die Huser wurden und werden gepfndet, die
bisherigen Eigentmer mssen ausziehen, die Preise fr Huser verfallen und
entsprechend sinkt der Wert der Hypothekenvertrge.
Das Immobiliendebakel blieb leider nicht auf Amerika beschrnkt. Das hat seine
Ursache im Erfindungsreichtum der Investmentbanken. Ihre Idee war es,
Kredite handelbar zu machen. So wurden nun die amerikanischen Immobilienkredite zusammengepackt und zu Wertpapieren gebndelt, die ihren Kufern
besonders hohe Ertrge versprachen. ber viele Stationen wurden diese Papiere
in alle Welt verkauft, auch an deutsche Banken wie die Sachsen LB oder die
Dsseldorfer IKB. Die freuten sich ber eine gute Verzinsung, mit der sie ihre
Geschftsergebnisse aufpolieren konnten. Was in diesen Papieren drinsteckte,
wussten diese Banken hufig gar nicht. Schlimmer noch: Zum grten Teil
wurde fr diese Geschfte kein eigenes Geld eingesetzt, sondern fremdes. Als
dann die amerikanischen Schuldner keine Zinsen und keine Tilgung mehr zahlten, gerieten die Abnehmer in Not und mussten Milliardenbetrge abschreiben.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

09
9

Thema Die Finanzmarktkrise

Thema Die Finanzmarktkrise

Globale Probleme
brauchen globale Regeln
Wer Geld an andere verleiht, luft immer Gefahr, dass es nicht zurckgezahlt
wird. Das gehrt zum Alltag des Bankgeschfts. Durch die Bndelung und
Neuverpackung der Kredite in scheinbar attraktive Wertpapiere war aber
dieser Sinn fr das Risiko des Bankgeschfts abhandengekommen.
Erschwerend kam die Rolle der Rating-Agenturen hinzu. Das sind
Einrichtungen, die neutral die Qualitt von Wertpapieren beurteilen. Viel zu
lange haben sie diese Papiere mit Bestnoten geadelt.

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Welche Lehren sind aus dem milliardenschweren Desaster, das die gesamte
Weltwirtschaft bedroht, zu ziehen?

Geldpolitik: Die Notenbanken drfen das Geld nicht zu billig machen,


selbst wenn die Gefahr einer tiefen Krise besteht. Mit der Politik, wie sie die
amerikanische Notenbank Anfang des Jahrzehnts betrieben hat und auch
jetzt wieder betreibt, beschwrt sie bermige Schuldenmacherei herauf.
Der nchste Crash ist dann programmiert.

Transparenz: Die Bndelung von Krediten in Paketen, in die alles


Mgliche gestopft wird, und das Weiterreichen ber viele Stationen sorgen
dafr, dass jeglicher berblick ber deren Werthaltigkeit verloren geht. Die
Devise lautet: Abbau der Komplexitt, mehr Einfachheit.
Risiko: Die Banken mssen zurckfinden zu einer vernnftigen
Bewertung der Risiken, die sie mit dem Kauf von Wertpapieren eingehen.
Wieder einmal wurde die lteste Regel des Geldgewerbes schmerzhaft
besttigt: Hohe Gewinne lassen sich nur mit hohen Risiken erzielen. In diesem Fall waren die Risiken zu hoch.

Gier: Das Geschft mit hochriskanten Papieren wird vor allem von den
angelschsischen Investmentbanken betrieben. Deren Hndler sind die
wohl am besten verdienenden Angestellten, die es je gab. Sie profitieren
kurzfristig vom Erfolg. Wenn die Geschfte danebengehen, sind sie nicht
betroffen. Sie mssen zuknftig in ihrer persnlichen Honorierung Nachteile
erleiden, wenn ihre Geschfte lngerfristig scheitern.
Zusammengefasst muss die Lehre sein: zurck zu den Wurzeln. Zu dem, was
der Kern des Bankgeschfts immer war, zur Annahme von Spar- und
Anlagegeldern einerseits, zur Bereitstellung von Krediten andererseits. Das
heit auch: Abkehr von einer Finanzwirtschaft, die zunehmend zum
Selbstzweck geworden ist, und Besinnung darauf, dass Banken Dienstleister
sind fr Brger und Unternehmen.
Dr. Wolfgang Kaden

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Das Weltfinanzsystem muss sich neu orientieren

Die Banken weltweit sind nach dem Crash vor einem Jahr in einer tiefen Krise.
Hunderte von Milliarden mussten abgeschrieben werden. Was sind die Ursachen des
Crashs? Gibt es Hoffnung, dass ein besseres, nachhaltiges Weltfinanzsystem geschaffen wird? Auf der Jahresversammlung der GLS Bank diskutierten fnf Experten ber
die Finanzwirtschaft in der Krise. Hier die Kernaussagen aus der zweistndigen
Diskussion.

Was ist die Hauptursache der Krise, wie konnte


es zu dem Crash kommen?
Robert Haler: Offenkundig haben alle
Kontrollen versagt. Es ist ja bekannt: Die Krise
nahm ihren Ausgang in den USA, wo wirtschaftlich schwache Hauskufer ihre Hypothekenkredite nicht mehr bedienen konnten und knnen. Der Fehler war, dass die Banken vorher
nicht geprft haben, was denn wre, wenn es
tatschlich zu einem bemerkenswerten Zinsanstieg kme. Und dass die Banken in aller
Welt, die ber eine lange Kette schlielich die
Glubiger waren, gar nicht wussten, wem sie
Kredite gewhrt hatten. Das sogenannte
Risikomanagement hat klglich versagt. Die
Gier, mit diesen Krediten viel Geld verdienen zu
knnen, hat die Menschen blind werden lassen.
Sven Giegold: Wir haben es mit einer regelrechten Reihe von Krisenphnomenen zu tun,
die eng mit dem Globalisierungsprozess verbunden sind. Die Preisexplosion auf den
Mrkten fr l, Nahrungsmittel, Rohstoffe. Die
Verwerfungen, die der Klimawandel auslst. Die
Schere zwischen Arm und Reich, die immer
weiter auseinandergeht. Und schlielich die
Finanzkrise. Diese Krisen sind miteinander auf
vielfltige Art verwoben. Bisher haben die
mchtigen Staaten auf internationaler Ebene
keinen Willen gezeigt, den Prozess der konomischen Globalisierung durch soziale, konomische und kologische Regeln unter demokratische Kontrolle zu bringen.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Prof. Dr. Stephan Paul:


Inhaber des Lehrstuhls fr
Finanzierung und Kreditwirtschaft an der Ruhr-Universitt
Bochum und geschftsfhrender
Vorstand des Instituts fr Kreditund Finanzwirtschaft.
Sven Giegold:
Mitgrnder von Attac Deutschland und Master for Social
Science in Wirtschaftsentwicklung und -politik sowie Mitautor
der 10 Prinzipien fr einen
demokratischen EU-Vertrag.
Dr. Maritta Koch-Weser:
Grnderin und Prsidentin von
Earth3000. Mitglied im Aufsichtsrat der GLS Bank von 2001
bis 2008 und Chief Executive
Officer des Global Exchange for
Social Investment GEXIS.
Robert Haler:
Betriebswirt, Vorstand
der Oekom Research AG und
stellvertretender Vorsitzender
des Forums Nachhaltige Geldanlage e.V.

Thomas Jorberg:
Diplom-konom,
Vorstandssprecher
der GLS Bank und
Grndungsvorstand
der GLS Beteiligungs AG.

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Thema Die Finanzmarktkrise

Thema Die Finanzmarktkrise

Stephan Paul: Das, was wir in dieser Krise erleben, ist ja nichts grundstzlich Neues. Die Banken haben, wie oft schon vorher, wieder mal nur auf ein
Pferd gesetzt. Die Fachleute nennen den massenweisen Erwerb von
Wertpapieren wie jenen, in denen die Hypothekenkredite zusammengepackt
wurden, ein Klumpenrisiko. Die Banken htten ihre Risiken viel strker
streuen mssen.

Was sind die wesentlichen Lehren aus dem Debakel?


Robert Haler: Wir brauchen in unserem Bankensystem dringend mehr
Transparenz, mehr Durchblick. Es muss fr Banker und fr die Kunden klar
sein, wie und mit welchen Methoden der Gewinn erwirtschaftet wird, den das
Unternehmen oder der Geldanleger mit dem jeweiligen Einsatz erzielt.
Sven Giegold: Man muss die Finanzmrkte strker begrenzen und regulieren. Natrlich mangelte es bei den komplizierten Wertpapieren, die nun
diese Probleme verursachen, auch an Transparenz. Viele Banken wussten
gar nicht, was sie da kauften. Aber das ist es nicht allein. Dass sich da was
Gefhrliches zusammenbraute, wusste jeder in der Bankenbranche.
Menschen sind nun einmal gierig. Das werden wir nicht ausrotten. Wir mssen daher zuknftig durch staatliche Regulierung verhindern, dass
Finanzkapital frei ber alle Grenzen hinweg jedes Risiko eingehen kann
und andere hinterher die Zeche zahlen mssen.
Stephan Paul: Wir mssen aber aufpassen, dass wir nicht in einer bermigen Regulierung das Heil suchen. Natrlich muss es staatliche Regeln fr
das Bankgewerbe geben. Nur welche? Die Kreditinstitute, genauso wie die
Versicherungen, sind ja bereits heute eine der am strksten regulierten
Branchen. Viele der komplexen Wertpapiere, die jetzt im Zentrum stehen,
sind als Ausweichreaktion auf bestimmte Vorschriften entstanden. Fr mich
geht es weniger um noch mehr Vorschriften, sondern mehr um die richtige
Mischung: Wie viel Regulierung durch den Staat? Wie viel Selbstregulierung
durch die Banken? Die mssen aber auch dringend dafr sorgen, dass wirklich nur qualifizierte Personen in ihre Aufsichtsgremien berufen werden.
Heute sitzen leider viel zu viele inkompetente Leute in den Kontrollorganen.
Maritta Koch-Weser: Alle mssen begreifen, dass allzu komplexe BankProdukte, die keiner mehr versteht, viel zu riskant sind. Sie knnen ganze
Gebude zum Einsturz bringen. Aber ich bezweifle, dass das auch alle verstehen. Es gibt Mrkte, die sind einfach geheimnisvoller, die wollen gar keine
Transparenz. Diese Mrkte liegen vielfach auch auerhalb von Europa. Wir
mssen uns global verstndigen. Aber ich frchte, dass es da mit der Kommunikation noch groe Schwierigkeiten gibt, bedingt durch unterschiedliche
Kulturen. Transparenz funktioniert nur, wenn alle sie wirklich wollen.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Wie gro ist die Chance auf mehr Nachhaltigkeit im


Geld- und Finanzwesen? Kann die GLS Bank ein Modell
fr andere Banken sein?
Thomas Jorberg: Der entscheidende Aspekt ist fr
mich, dass der Anleger wissen sollte, was mit seinem
Geld geschieht. Dass also, um das Stichwort aufzugreifen, fr alle Beteiligten, Kunden wie Banker,
Transparenz besteht. Es muss klar sein, wie riskant
eine Geldanlage ist. Bei der GLS Bank ist fr jeden
Kunden einsehbar, wer einen Kredit erhlt und wie
hoch er ist. So haben die Kunden eine Urteilsgrundlage, wenn sie uns ihr Geld anvertrauen.
In vielen Bereichen der Finanzbranche haben sich hingegen die Bankgeschfte vllig losgelst von der realen Wirtschaft. Solange man dort nur Geld mit Geld verdient, wird sich dieser Finanzmarkt nicht bessern.
Gerade in Bezug auf Transparenz knnen andere eine
ganze Menge von dem lernen, was die GLS Bank vorlebt.
Maritta Koch-Weser: Jeder Kunde kann zu einer
greren Stabilitt und Nachhaltigkeit im Finanzmarkt
beitragen. Es gibt viele sozialverantwortliche Investmentfonds. Die GLS Bank selbst ist das beste Angebot,
Geld nachhaltig anzulegen. Der Kunde darf eben nicht
auf jedes marktschreierische Plakat reinfallen, das
ihm einen Superzinssatz verspricht. Genauso, wie er
sich kologisch ernhren kann, hat er die Mglichkeit,
sein Spargeld sinnvoll einzusetzen. Diese Macht als
Kunden mssen wir nutzen.
Thomas Jorberg: Wir sprechen fter mit unseren
Kunden ber Wertefragen. Das ist ja keineswegs
immer widerspruchsfrei. Natrlich fragen die Kunden,
wie viel Zinsen wir ihnen zahlen. Es ist letztlich
eine Abwgung, die jeder fr sich vornehmen muss
zwischen der Gier, die in uns allen drinsteckt, und dem
Bedrfnis, auch mit der eigenen Geldanlage einen
Beitrag fr eine lebenswerte Welt zu liefern.
Entscheidend ist letztlich, dass wir als Bank transparent machen, was mit dem Geld geschieht.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

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Sven Giegold: Ich bin ein Fan der GLS Bank. Aber wir
sollten uns davor hten, die Mglichkeiten, die ein
einzelner Kunde hat, zu berschtzen. Es reicht nicht,
wenn einsichtige Kundinnen und Kunden ethisch korrekt ihr Geld anlegen oder kologisch gewonnene
Lebensmittel einkaufen. Der Kunde kann die Probleme
nicht lsen, die die Politik erzeugt. Globale Probleme
brauchen globale Regeln. Aus individuellem sozial-kologischem Verhalten allein bekommen wir keine
gesamtgesellschaftliche Lsung. Dazu brauchen wir
politisches Engagement fr unsere Alternativen zur
neoliberalen Globalisierung.

Die Diskussion wurde geleitet von:


Dr. Wolfgang Kaden,
freier Journalist in Hamburg,
von 1994 bis 2003 Chefredakteur
des Manager Magazins
mehrjhrige Ttigkeit beim SPIEGEL
als Leiter des Bonner Bros,
des Wirtschaftsressorts
und schlielich als Chefredakteur.

Thema Die Finanzmarktkrise

Stimmen zur Finanzmartkrise


eingefangen auf der
Jahresversammlung 2008

Das eigentliche Ziel des Wirtschaftens ist, diese


Bedrfnisse zu befriedigen. Dem hat die Finanzwirtschaft zu dienen. Dazu gehrt auch, dass die
finanzierten Unternehmen und Initiativen ber den
kurzfristigen Verkauf von Waren und Dienstleistungen
hinaus fr Nachhaltigkeit, Entwicklung und soziales
Engagement stehen. Wer der GLS Bank Geld gibt,
schaut insofern primr auf das Bedrfnis von anderen
Menschen wie jeder gute Kaufmann.

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Mehr Transparenz in alle Finanzgeschfte

Fr eine nachhaltige Finanzwirtschaft


... mit Geld sinnvoll die Welt verndern

Infolge der Finanzmarktkrise werden neue internationale Regulierungen gefordert. Was kann aber jeder
Einzelne tun hier und heute? Unter dieser
Fragestellung wird im Folgenden die Arbeitsweise der
GLS Bank beleuchtet.
Als Bank den Menschen dienen
Fast zeitgleich mit dem steilen Anstieg der Agrarpreise
kamen neue Finanzprodukte auf den Markt. Als htten
sie nur auf den Moment gewartet, werben Banken seit
Kurzem mit Soft-Commodity-Basket-Zertifikaten und
hnlichen Fantasienamen dafr, von der Teuerung zu
profitieren. Abgebildet sind oft sthetische Fotos von
Ernten oder von gefllten Jutescken, man hat den
Eindruck von exotischen Weltgegenden und zufriedenen Menschen. Aber darum geht es gar nicht.

Der Kufer eines Weizenzertifikates hat genauso


wenig Interesse daran, Weizen zu kaufen, wie ein
Spieler eine Roulette-Kugel. Der Weizenpreis dient ihm
nur als Basis fr seine Spekulation. Dabei hat der
Kufer von solchen Finanzprodukten grere Chancen
als im Glcksspiel, wenn seine Rechnung aufgeht: Mit
seinem Kauf bewirkt er einen weiteren Anstieg der
Agrarpreise und profitiert gleichzeitig davon auf
Kosten breiter Bevlkerungsschichten, die sich die
teureren Nahrungsmittel kaum mehr leisten knnen.
Den so schn fotografierten Weizen will der Kufer
also nicht haben und fr den Bedrftigen ist er oft zu
teuer. So illusionr knnen Finanzprodukte sein.
Fr die GLS Bank stehen dagegen die Grundbedrfnisse der Menschen im Mittelpunkt. Einen
ersten Eindruck davon vermittelt die laufend aktualisierte Tortengrafik zur Kreditvergabe mit Bereichen
wie Energie, Landwirtschaft, Gesundheit, Bildung,
soziales Leben und Kultur.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Warum machen andere Banken nicht wie die GLS Bank


ihr Geschft transparent? Es mssten ja nicht unbedingt detaillierte Kreditlisten sein. Zusammenfassende
Darstellungen wren auch schon ein erster Schritt. In
ihren Nachhaltigkeitsreportings stellen Grobanken
ihren Materialverbrauch oft bis zum letzten Bleistift dar,
aber beim eigentlichen Kerngeschft den Finanzierungen sind sie nach wie vor sehr schweigsam,
obwohl die Umwelteffekte der Finanzierungen weit grer sind als die der Brokologie. Und warum stellen
Sparkassen und Volksbanken ihren Kunden nicht dar,
wie viel sie in der Region investieren und was die
Einlagen dort konkret bewirken? Von Banken ist zu
hren, dass die Kunden daran kein Interesse htten,
und Kunden beschweren sich, dass Banken so etwas
nicht anbieten. Unabhngig von solchen Henne-EiDiskussionen kann mit der GLS Bank einfach angefangen werden. Das Wesentliche dabei ist, dass Bank und
Kunde grundstzlich bereit sind, eine Dimension weiter
zu denken, nmlich nicht nur an Zins, Sicherheit und
Liquiditt, sondern auch an die Sinnhaftigkeit von
Anlagen. Das ist nicht lstiger Mehraufwand, sondern
kann zur Motivationsquelle fr die Bank und ihre
Kundinnen und Kunden werden.
Die Verbindung von aktuellen gesellschaftlichen
Fragen, konkreten Projekten und Geldstrmen macht
jeden Bankspiegel und jedes gute Kundengesprch
aus. Mit ko-Lebensmitteln wird mittlerweile auch nicht
mehr in erster Linie Verzicht assoziiert, sondern
Lebensqualitt. Genauso kann auch der interessierte
Umgang mit Geld das Leben bereichern im umfassenden Sinne.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Ich versuche, mein Geld ganz bewusst


dort auszugeben oder zu investieren,
wo ich wei, dass es ankommt und wo es hinfliet.
Zum Beispiel bei Lebensmitteln,
bei konkreten Projekten bei denen ich
die handelnden Menschen persnlich kenne
oder der Geldanlage bei der GLS Bank.
Damit sich aber die vielen kleinen, gut gemeinten
Einzelinitiativen nicht in Luft auflsen,
brauchen wir eine gemeinsame Marketingstrategie
fr die Zukunft, damit sich zunehmend
unsere Handlungsfelder an einer gerechten
und berlebensfhigen Zukunft ausrichten.
Ralf Lottmann, Kunde der GLS Bank

Es ist alarmierend, zu sehen,


wie nur wenige Akteure das weltweite Finanzsystem
destabilisieren knnen.
Die explodierenden Lebensmittelpreise
unterstreichen das deutlich. Aber Finanzmrkte
sind menschengemacht. Wir knnen also
als Zivilgesellschaft dafr streiten,
dass hier Regeln aufgestellt werden,
und wir knnen als GLS Bank einen
anderen Umgang mit Geld gesellschaftsfhig
und hoffentlich bald auch mehrheitsfhig machen.
Dr. Beatrix Tappeser,
Mitglied im Aufsichtsrat der GLS Bank

Thema Die Finanzmarktkrise

Anlageziele erreichen und Nachhaltigkeit frdern mit der GLS Bank

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Angebote fr doppelten Gewinn


Kapitalanlagen fr zuknftige Generationen

Die derzeitige Krise auf den Finanzmrkten


zeigt einmal mehr als deutlich, dass sie sich nicht
von den Realmrkten abkoppeln drfen.
Die Finanzmrkte sollten dazu da sein, die Realmrkte,
auf denen die Gter, Waren und Dienstleistungen
fr die Menschen erzeugt werden, zu untersttzen,
zu frdern und in Fluss zu halten, damit diese
ihrer wichtigen Aufgabe nachkommen knnen.
Martin Willich, Kunde der GLS Bank

Das Volumen der weltweiten Vermgen wchst bereits


seit Jahrzehnten weit strker als die Realwirtschaft.
Dadurch werden die Preise fr Vermgensanlagen wie
Immobilien und Rohstoffe spekulativ erhht, ohne
dass ein grerer Nutzen fr die Verbraucher entsteht.
In ihren ffentlichen Beitrgen kennzeichnet die GLS
Bank dies als Vermgensinflation, die genauso konsequent zu bekmpfen ist wie die allgemein bekannte
Preisinflation. Wie kann aber Vermgen so angelegt
werden, dass es knftigen Generationen Nutzen
bringt?

Girokonten

Es ist ein falsches Bild, die Erde kaufen zu wollen, um


sie dann an seine Kinder zu vererben. Passender ist da
schon, dass wir die Erde von unseren Kindern nur
geliehen haben. Oder ist die Erde ein Geschenk? Wie
auch immer wir unser Verhltnis zur Erde und zu
zuknftigen Generationen sehen: Nur ein nachhaltiger
und sinnvoller Umgang mit Geld kann beiden guttun.
Dafr stehen wir bei der GLS Bank gemeinsam mit
unseren Kundinnen und Kunden.

Dr. Antje Tnnis, ffentlichkeitsarbeit GLS Treuhand

Geldanlagen

Das GLS-Sparkonto
Unseren Anlage-Klassiker gibt es in zwei
Varianten: mit dreimonatiger oder mit
zwlfmonatiger Kndigungsfrist. Der
Zinssatz ist variabel. Beim Sparkonto mit
dreimonatiger Kndigungsfrist verfgen
Sie ohne Einhaltung einer Kndigungsfrist ber bis zu 2.000 Euro im Monat,
ohne dass Vorschusszinsen anfallen.
Mehr unter: www.gls.de/sparkonto
variabel
bis 1,00 % p.a.
bis 1,50 % p.a.

Das gebhrenfreie
Junge Konto
Sie interessieren sich fr das GLS-Girokonto und sind zwischen 18 und 27
Jahre jung? Dann sind die Kontofhrung und die GLS-BankCard gebhrenfrei. Mehr unter:
www.gls.de/junges-konto

Der GLS-Sparbrief
Interessant fr alle, die mindestens
1.000 Euro zwischen zwei und zehn
Jahren fest anlegen wollen. Je lnger die
vereinbarte Laufzeit, desto hher ist der
Zinssatz. Die Zinsen werden Ihnen am
Jahresende ausbezahlt. Mehr unter:
www.gls.de/sparbrief

Verzinsung:
Kndigungsfrist:
3 Monate
12 Monate

Lesen Sie mehr zur Jahresversammlung


im Rckblick auf Seite 21.

GLS-Girokonto
Erledigen Sie Ihre Bankgeschfte einfach, zuverlssig und sicher. Sie knnen
an rund 18.000 Automaten kostenlos
Geld abheben, online rund um die Uhr
auf Ihr Konto zugreifen, alles per Telefon
oder schriftlich abwickeln, mit EC- oder
Kreditkarte zahlen und viele weitere
Leistungen nutzen. Mehr unter:
www.gls.de/giro

Die wesentlichen sozialen und kologischen Herausforderungen sind ja mittlerweile globaler Art. Insellsungen, mit denen versucht wird, Kapital nur zum
Nutzen einer kleinen Gruppe anzulegen, sind immer
weniger tragfhig, da Klimawandel, Flchtlingsstrme,
aber auch Finanzkrisen alle betreffen.
Die GLS Bank hingegen bietet ein breites Spektrum an
Mglichkeiten, Geld mit gesellschaftlichen Aufgabenstellungen zu verbinden. Dazu gehren auch die
Beteiligungsangebote und die Zukunftsstiftungen, bei
denen die Lebensgrundlagen und ideelle Zwecke im
Mittelpunkt stehen. Die Motive fr solche Finanzierungen sind berpersnlich, wie etwa die Entwicklung von alternativen Energieformen oder ein besserer Zugang zu Bildung.

Wre das Geld, das all die Menschen


in der momentanen Finanzkrise verloren haben,
verschenkt worden, she die Welt jetzt anders aus!
Wer gemeinntzigen Initiativen Geld schenkt,
frdert damit gesellschaftlichen Wandel.
Das kann eine Alternative zum Anhufen von Geld
ber die persnlichen Bedrfnisse hinaus sein.
Schenken ins Bewusstsein zu bringen
und breit zu verankern, ist daher eine persnliche,
gesellschaftliche und finanzpolitische Aufgabe.

Immer mehr Menschen wollen mit ihrem Geld etwas bewegen und legen es bei der GLS Bank an. Denn bei uns erzielen sie einen
doppelten Gewinn: zum einen durch die Rendite unserer Anlage- und Vorsorgeangebote, zum anderen durch die Gewissheit,
dass das Geld sinnvoll verwendet wird. Wir investieren ausschlielich in zukunftsweisende kologisch und sozial orientierte
Unternehmen und Projekte.

Mindestanlage:
1.000
Laufzeit:
2, 3, 4, 5, 7 oder 10 Jahre
Verzinsung:
je nach Laufzeit
von 3,50 3,80 % p.a.

Das GLS-Online-Sparkonto
Mit dem GLS-Online-Sparkonto machen
Sie es sich besonders einfach und erhalten gleichzeitig bessere Konditionen.
Das Konto fhren Sie flexibel ber das
Internet. Mehr unter:
www.gls.de/online-sparkonto
Verzinsung:
Kndigungsfrist:
Ab 2.000

Das GLS-Tagesgeldkonto
Das GLS-Tagesgeldkonto ist genau das
Richtige, wenn Sie grere Betrge ab
10.000 Euro anlegen und trotzdem
jederzeit auf Ihr Geld zugreifen mchten. Sie fhren Ihr GLS-Tagesgeldkonto
genauso wie Ihr GLS-Girokonto: online,
telefonisch oder schriftlich mit berweisungsvordruck. Mehr unter:
www.gls.de/tagesgeldkonto
Verfgbarkeit:
Verzinsung:
Ab 10.000
Ab 50.000
Ab 150.000
ber 500.000

tglich fllig
2,70 % p.a.
3,10 % p.a.
3,40 % p.a.
3,70 % p.a.

Kurzfristige nderungen sind mglich.

variabel
3 Monate
2,25 % p.a.

Voraussetzung: Online-Girokonto

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Stand 01. Juli 2008. nderungen und Irrtum vorbehalten.

Bankspiegel I Angebote 2 I 2008

Das GLS-Wachstumssparen
So bringen Sie finanzielle Flexibilitt
und jhrlich steigende Zinsen unter
einen Hut: Sie legen einmalig mindestens 2.000 Euro an. Die Laufzeit betrgt
sechs Jahre und die Kndigungssperrfrist ein Jahr. Die Zinsstaffel ist fr
die gesamte Laufzeit festgelegt. Die
Zinsen werden Ihrem GLS-Wachstumskonto jeweils am Jahresende gutgeschrieben. Dadurch erhht sich Jahr
fr Jahr Ihr Anlagebetrag. Mehr unter:
www.gls.de/wachstumssparen
Laufzeit:
Mindestanlage:
Verzinsung:

6 Jahre
2.000
je nach Anlagejahr
3,00 3,30 % p.a.

Zinsen ber
die Gesamtlaufzeit:

3,10 %

Das GLS-Projektsparen
Beim GLS-Projektsparen frdern Sie
zukunftsweisende Einzelprojekte gezielt durch die Spende Ihrer Zinsen: Sie
legen ein Sparkonto mit dreimonatiger
Kndigungsfrist oder einen Sparbrief
mit vier Jahren Laufzeit an. Die Zinsen
flieen direkt in das von Ihnen ausgewhlte Projekt. Selbstverstndlich erhalten Sie eine Spendenbescheinigung.
Mehr unter: www.gls.de/projektsparen
Sparkonto
Kndigungsfrist:
Verzinsung:
Sparbrief
Laufzeit:
Verzinsung:

3 Monate
1,00 % p.a.

Das GLS-Zukunftskonto

Der GLS-Anlageplan
Innerhalb einer Laufzeit, die Sie selbst
bestimmen, sparen Sie regelmig einen festen Betrag an. Nach vier Jahren
erhalten Sie zustzlich zum normalen
Zins einen Bonus. Dessen Hhe steigt
mit der Dauer Ihrer Anlage. Mehr unter:
www.gls.de/anlageplan

Investmentfonds

Die GLS-Sofortrente

Mit den Investmentfonds-Angeboten der


GLS Bank (kovision, koTrendBonds,
Sarasin Sustainable Bond Euro und
Sarasin OekoSar Equity-Global) sind Sie
sicher, dass Ihr Geld ausschlielich in
gesellschaftlich und kologisch verantwortungsvoll handelnde Unternehmen
und Staaten investiert wird. Sie whlen
zwischen verschiedenen Risikoklassen
mit den dazugehrigen Chancen aus.
Die Umsetzung der strengen inhaltlichen und wirtschaftlichen Kriterien der
GLS Bank wird durch unseren Anlageausschuss garantiert. Mehr unter:
www.gls.de/investmentfonds

Sie legen einmalig einen Betrag von


mindestens 15.000 Euro an und lassen
sich diesen ber einen Zeitraum von 4
bis 25 Jahren monatlich auszahlen. Die
Zinsen werden ber die Laufzeit festgelegt und Ihrem Konto einmal jhrlich
gutgeschrieben. Mehr unter:
www.gls.de/sofortrente

Laufzeit:
variabel, 4 bis 25 Jahre
Verzinsung:
1,25 % variabel
Bonus:
ab dem 4. Laufzeitjahr
bis zu 70 %
Monatliche Sparrate:
ab 25

Laufzeit:
variabel, 4 bis 25 Jahre
Verzinsung:
je nach Laufzeit
von 2,50 3,75 %
Mindestanlage:
15.000

Finanzierungen

4 Jahre
3,60 % p.a.

Beteiligungen
Mit einem Beteiligungsangebot der GLS
Bank knnen Sie direkt am Erfolg eines
Unternehmens partizipieren. Ihr eingesetztes Kapital wirkt in vorher genau
definierten, nachhaltigen Projekten
mehrere Jahre und bringt fr Sie regelmige Ertrge. Fr langfristige Anleger
knnen Beteiligungen wichtige und
attraktive Bausteine einer ethisch-kologischen Anlagestrategie sein. Mehr
unter: www.gls.de/beteiligungen

Schenken/Stiften

Rentenversicherungen
Ob private Rentenversicherung, Berufsunfhigkeitsversicherung, Frderrente
(Riester-Rente) oder steuerlich begnstigte Basis-Rente (Rrup-Rente): Wir
beraten Sie gern und whlen geeignete
Angebote fr Sie aus. Sprechen Sie uns
einfach an! Mehr unter:
www.gls.de/rentenversicherung

Bankspiegel I Angebote 2 I 2008

Vermgenswirksame
Leistungen
Viele Arbeitgeber zahlen ihren Beschftigten vermgenswirksame Leistungen
(VL) immerhin bis zu 40 Euro pro
Monat. Das Attraktive daran ist, dass der
Staat je nach gewhlter Anlageform eine
Prmie obendrauf legt. Auch hierzu
unterbreitet Ihnen die GLS Bank gern
verschiedene Angebote.

Finanzierungen

Die betriebliche Altersvorsorge


Sie bietet als zweite Rente viele Vorteile fr Arbeitnehmer. Einer davon: Die
Beitrge werden durch den Bruttolohn
finanziert. Sie mssen nicht versteuert
werden und sind frei von Sozialabgaben.
Aber auch als Arbeitgeber profitieren Sie.
Mehr unter: www.gls.de/altersvorsorge

kologische
Baufinanzierungen
Auch beim Finanzieren Ihres kologischen Bauvorhabens steht die GLS Bank
an Ihrer Seite. Unser Zinssatz dafr liegt
bis zu 0,5 Prozentpunkte unter dem blichen Zinssatz fr Baufinanzierungen.
Mehr unter: www.gls.de/oekologischebaufinanzierungen

Schenken und Stiften


Sie mchten Menschen mit Ideen Freirume fr deren Innovationen schenken? Mit unserer GLS Treuhand e.V. bieten wir Ihnen verschiedene Varianten
von Schenken und Stiften an. Auerdem
gibt es im Rahmen unserer Zukunftsstiftungen themenspezifische Schenkungs-, Stiftungs- oder Nachlassformen

Mitglied werden
Vorsorge

Laufzeit:
variabel, 4 bis 25 Jahre
Verzinsung:
2,25 % variabel
Mindestanlage:
15.000
Bonus:
je nach Laufzeit
bis zu 40 %

Sie haben ein Unternehmen mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher


Perspektive? Wir bieten dazu geeignete
Kreditformen zum Beispiel in den Bereichen regenerative Energien, kologische Landwirtschaft, Behinderteneinrichtungen oder Kultur. Mehr unter:
www.gls.de/finanzierungen

Vermgensmanagement
Die GLS Bank verwaltet nachhaltig Ihr
Vermgen. Fr Ihre Anlagestrategie kombinieren wir ethisch-kologische Aktien
und Wertpapiere, Beteiligungen, GLSAnlageangebote und das GLS-Wertpapierdepot. Auch eine Stiftung kann
eine sinnvolle Option fr Sie sein. Wir
beraten Sie gerne. Mehr unter:
www.gls.de/vermoegensmanagement

Sie legen einmalig einen Betrag ber


einen Zeitraum zwischen 4 und 25
Jahren fest bei uns an. Die Zinsen sind
variabel und werden jhrlich Ihrem
Zukunftskonto gutgeschrieben. Nach
Ablauf zahlen wir Ihnen den durch Zinsen
gewachsenen Betrag in einer Summe
aus. Zum Laufzeitende gibt es zustzlich
noch einen festen Bonus. Mehr unter:
www.gls.de/zukunftskonto

fr die Bereiche Landwirtschaft, Entwicklungshilfe, Bildung, Gesundheit und


soziales Leben. Wir bieten Ihnen eine
umfassende individuelle Beratung auch
bei Fragen zu Testamenten oder Erbschaften. Mehr unter:
www.gls.de/schenken-und-stiften

GLS-Mitgliedschaft
Als Mitglied der GLS Bank bewirkt Ihr
Geld besonders viel. Denn Ihr Genossenschaftsanteil erhht unser Eigenkapital.
Dieses Kapital ist die Grundlage fr
unsere Kreditvergabe. Jeder Anteil
betrgt 100 Euro. Es kann 12,5-mal so
viel Kredit vergeben werden, wie
Eigenkapital vorhanden ist, also 1.250

Euro pro Anteil. Als Mitglied knnen Sie


an der jhrlichen Generalversammlung
teilnehmen und genieen auerdem
umfangreiche Mitsprache- und Auskunftsrechte. Die Kndigungsfrist fr
Anteile betrgt fnf Jahre. Mehr unter:
www.gls.de/mitgliedschaft

Haben Sie Fragen zu unseren Angeboten?


Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir beraten Sie gerne. Telefon: 0234 5797-111
Bankspiegel I Angebote 2 I 2008

Aktiv fr Sie
Bankspiegel 2/2008

Ihre Antwort

Jahresversammlung 2008

Bitte einsenden als Brief oder einfacher und schneller per Fax an die Nummer

0234 5797-133

Neuigkeiten und Vernderungen in der GLS Bank

Absender/-in:
Name:

An die
GLS Bank
Postfach 10 08 29
44708 Bochum

Strae:
PLZ, Ort:
Telefon:
Bitte tragen Sie Ihre Kundennummer ein (falls zur Hand):

Ja, ich interessiere mich fr die aktuellen Angebote der GLS Bank.
Neu: Unser Service-Portal
Mchten Sie ein Konto bei der GLS Bank erffnen, Ihren
Freistellungsauftrag oder Ihre Adresse ndern? Dies
knnen Sie nun auch rund um die Uhr und ganz bequem
von Zuhause aus erledigen in unserem Service-Portal
unter www.gls.de/service-portal

Aktuelles aus der GLS Bank


Geschftsbericht GLS Bank 2007
Geschftsbericht GLS Treuhand 2007

Angebote im berblick
Angebotsbroschre

Bankspiegel-Abo
Ich mchte den Bankspiegel fr derzeit 12 Euro pro
Jahr (Ausland 20 Euro) abonnieren. Bitte
senden Sie mir Informationen zu.

Weitere Angebote der GLS Bank


Kurzportrt Einfach viel bewegen
Kreditkarte terre des hommes-MasterCard
Kreditkarte BUND-Wildcard
Investmentfonds
GLS-Mitgliedschaft
Zukunftsvorsorge/Renten- und Lebensversicherung
Vermgenswirksame Leistungen
Nachhaltige Baufinanzierung
Vermgensmanagement
Schenken und Stiften

Name:

fr IntegraBank
Interessante Parallelen in der Geschichte der beiden Unternehmen und viele Gemeinsamkeiten verbinden die GLS Bank und
die IntegraBank. Mit der Integration der Bankgeschfte wird das
Filialnetz der GLS Bank um den Standort Mnchen erweitert und
die Prsenz fr unsere Kunden in Sddeutschland ausgebaut.
Die IntegraBank wurde in den 70er-Jahren auf Initiative einer
katholischen Gemeinde hin gegrndet. Auf Basis des genossenschaftlichen Grundkonzeptes indem die Mitglieder sich gegenseitig durch Bankeinlagen und Kredite Mittel zur Verfgung
stellen wurden Bankdienstleistungen unter christlich-sozialen
Gesichtspunkten angeboten. Die IntegraBank hat die GLS Bank
angesprochen auf der Suche nach einem Partner, auf den sie ihr
gesamtes Bankgeschft bertragen kann und der ihren ideellen
Zielen mglichst nahekommt. Fr die GLS Bank bietet das die
Chance, ihr Engagement im christlich-kirchlichen Bereich zu intensivieren. Dass auch die Mitglieder beider Banken hinter den Plnen
stehen und dies als Chance sehen, haben die positiven Abstimmungen auf den Jahresversammlungen gezeigt.
Wir freuen uns, unsere neuen Mitglieder und Kunden von der
IntegraBank herzlich willkommen zu heien!

Ich mchte die GLS Bank persnlich weiterempfehlen.


Bitte senden Sie mir:

Bitte senden Sie mit herzlichen Gren von mir


ein GLS Infopaket an:

Vernderungen im Aufsichtsrat der


GLS Bank
Dr. Maritta Koch-Weser und Dr. Henner
Ehringhaus wurden aus dem Aufsichtsrat verabschiedet.
Dr. Henner Ehringhaus gehrte seit 1996 zum
Aufsichtsrat der GLS Bank und hatte von 2000
bis 2006 den Vorsitz inne. Mit seinem Engagement hat er mageblich zur Entwicklung und
dem Erfolg der GLS Bank beigetragen.
Wir danken beiden sehr herzlich fr ihr langjhriges Engagement.
Irene Reifenhuser wurde als neues Mitglied in
den Aufsichtsrat gewhlt.

Vernderungen im Aufsichtsrat und


dem Vorstand der GLS Treuhand
Auf der Mitgliederversammlung der GLS
Treuhand wurde Dr. Manfred Gnther als
Sprecher aus dem Aufsichtsrat verabschiedet.
Wir danken ihm sehr herzlich fr sein langjhriges Engagement. Frieder Wolf hat das Amt
bernommen.
Neu in den Aufsichtsrat gewhlt wurden
Johanna Keller und Ignaz Anderson.

Exemplare GLS Kurzportrt


Exemplare GLS Angebotsbroschre
Exemplare GLS Bankspiegel

Bekommen Sie den Bankspiegel mehrfach?


Ich/wir erhalte/-n den Bankspiegel mehrfach.
Bitte senden Sie an folgenden Adressaten
keinen Bankspiegel mehr:

GLS Bank knftig auch in Mnchen, Mitglieder stimmen

Dr. Maritta Koch-Weser Dr. Henner Ehringhaus Irene Reifenhuser

Dr. Annette Massmann, die seit 2005 bei der


GLS Treuhand arbeitet und Geschftsfhrerin
der Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe ist,
wurde in den Vorstand gewhlt.

Name:
Strae:
PLZ, Ort:

Strae:
PLZ, Ort:

Dr. Manfred Gnther

Frieder Wolf

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Johanna Keller

Ignaz Anderson

Dr. Annette Massmann

21

Aktiv fr Sie

Aktiv fr Sie

Transparent, realistisch, verlsslich


Die Zinsgestaltung bei der GLS Bank
Wir bieten unseren Kundinnen und Kunden einen doppelten Gewinn: Die Sicherheit, dass ihre
angelegten Gelder sinnvoll eingesetzt werden und eine faire Verzinsung, die sich mit marktblichen Angeboten vergleichen lsst.
So werden die Zinsen bei der GLS Bank gestaltet
Wir legen die Zinsstze so fest, dass Anleger und Kreditnehmer marktbliche Zinsen bekommen
bzw. zahlen und gleichzeitig die Bank gengend Ertrag hat, um ihre Sachkosten zu decken, ihre
Mitarbeitern zu entlohnen, Rcklagen fr Investitionen zu bilden und Risikovorsorge zu treffen.

Volle Transparenz fr Sie

Aggressiver Wettbewerb

22

Wir erleben im Moment einen existenziellen Wettbewerb unter den Finanzdienstleistern. Teilweise werben Banken mit hheren Zinsen fr Einlagen als fr Kredite. Die hohen Zinsen
gelten aber meist nur fr Neukunden und einen begrenzten Zeitraum. Denn es ist offensichtlich,
dass diese Versprechen auf Dauer nicht gehalten werden knnen. Einige Banken nehmen das jedoch
bewusst in Kauf, weil sie neue Kunden anziehen wollen, die sie in der Folge dann aggressiv bewerben. Nur durch Folgegeschfte werden Gewinne erzielt.
Nachhaltige Zinspolitik der GLS Bank
Unser Grundsatz ist eine ehrliche, transparente und auf Dauer verlssliche Konditionsgestaltung.
Mit unserer nachhaltigen Arbeitsweise schaffen wir die Grundlage dafr, dass wir Zinsstze anbieten
knnen, die dem Marktvergleich gut standhalten. Wir locken jedoch nicht mit Hchstzinsen und
machen keine Unterschiede zwischen neuen und bestehenden Kundinnen und Kunden in der
Zinsgestaltung. Als Mitglied des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken und dessen Sicherungseinrichtung stellen wir sicher, dass die angelegten Gelder
in vollem Umfang geschtzt sind.
Die Konditionen der GLS Bank im Vergleich
Tagesgeld (10.000 in % p.a.)
2,70 %

GLS Bank

2,86 %
5,65 %

Marktkondition* (Mittelwert)
Angreiferkondition: Kaupthing Edge

Sparkonto (in % p.a.)


1,0 %

GLS Bank

0,83 %

Marktkondition* (Mittelwert)
Angreiferkondition: Wstenrot Bank

2,25 %
Sparbrief ( 4 Jahre in % p.a.)

So legt die GLS Bank Gelder an


Die GLS Bank ist die einzige Bank in Deutschland, die
die vergebenen Kredite verffentlicht. So ist fr jeden
nachvollziehbar, dass die angelegten Gelder in sinnvolle
und nachhaltige Projekte investiert werden. Dieser Transparenz haben wir uns verpflichtet, sie ist eine wesentliche Grundlage unserer Geschftspolitik. Gerade in Zeiten
der Finanzmarktkrise liegt darin ein entscheidender
Schlssel fr das Vertrauen, das die Kunden einer Bank
entgegenbringen. Deshalb werden wir Ihnen knftig auch
in unsere eigenen Geldanlagen dazu gehren Bankanlagen, Wertpapiere und Beteiligungen Einblick geben.
Die GLS Bank ist wie jede andere Bank angehalten,
Geld liquide verfgbar am Geld- und Kapitalmarkt anzulegen. Diese sogenannten Eigenanlagen machen rund
35 Prozent der Bilanzsumme aus. Neben der vorgeschriebenen Mindestreserve, die wir bei der Bundesbank unterhalten mssen, liegen unsere Bankeinlagen bei der
Westdeutschen Genossenschaftszentralbank (WGZ).
Wertpapiere gibt es im Portfolio der GLS Bank bis auf den
Beteiligungsanteil nur in festverzinslicher Form. Dazu
gehren ffentliche Anleihen von Bund und Lndern, festverzinsliche Pfandbriefe hinter denen zustzliche
Sicherheiten stehen und Inhaberschuldverschreibungen vorwiegend der WGZ Bank.

1,7 % Beteiligungen (inkl. Aktien)


3,60 %

GLS Bank

4,22 %
5,05 %

Marktkondition* (Mittelwert)
Angreiferkondition: Citibank

23

Die Beteiligungen der GLS Bank liegen berwiegend im


Bereich regenerativer Energien. Darber hinaus sind wir
an der GLS Beteiligungs AG, der GLS Energie AG, an anderen ethisch-kologischen Banken und Fonds sowie an
Unternehmen aus dem genossenschaftlichen Bereich,
dem wir als Bank angehren, beteiligt. Wir ttigen unsere
Anlagen erst nach sehr genauer Prfung und investieren
nicht in Papiere von Unternehmen, deren Handeln sich
gegen unsere ethischen, sozialen und kologischen Anliegen richtet. Ausgeschlossen sind bei den Anlagen die
Bereiche Atomenergie, Biozide, chlororganische Massenproduktion, Verletzung von Arbeits- und Menschenrechten, Embryonenforschung, grne Gentechnik, Kinderarbeit, kontroverse Wirtschaftspraktiken und Umweltverhalten, Pornografie, Produzenten und Hndler hochprozentiger alkoholischer Getrnke, Rstung, Tabakproduktion und Tierversuche.
Das Diagramm stellt die Aktivseite der GLS Bilanz im berblick dar. Neben den Kundenkrediten, die jeweils im Bankspiegel verffentlicht werden, enthlt es die Eigenanlagen, die selbst genutzten Immobilien sowie das Betriebsvermgen und den Anteil der Stiftungsverwaltung.

1,3 % Selbst genutzte Immobilien


und Betriebsvermgen
0,7 % Stiftungsverwaltung

13,6 % Wertpapiere

Baufinanzierung (10 Jahre fest, Eff-Zins. in % p.a.)


5,60 %
5,10 %
5,47 %
5,04 %
* Grobanken, Sparkassen, Sparda-Banken,
PSD-Banken, Volksbanken

GLS Bank allgemeine Baufinanzierung


GLS Bank Passivhuser

21,0 % Bankanlagen

Gesamtvolumen: ca. 822 Mio Euro.


(Stand: 31.05.2008)
Weitere Informationen
zu den Eigenanlagen der GLS Bank
finden Sie im Internet unter: www.gls.de/eigenanlagen

Marktkondition* (Mittelwert)
Angreiferkondition: Interhyp, Dr. Klein
Stand: 09. Juli 2008; Quelle: FMH-Finanzberatung
Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

61,7 % Kundenkredite

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

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Wir lassen uns gerne


in die Karten schauen
... und freuen uns ber das, was wir mit Ihrer Hilfe
erreichen konnten
ile*
64 Ante
s
s
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fr d ket
Proje

BIOBOB
Biokstlichkeiten auch am Arbeitsplatz

24

Mareike Imbt und Jonas Puschke-Rui


beliefern in Hamburg Bros, Werbeagenturen,
Arztpraxen und soziale Einrichtungen mit kologischen Snacks, wie zum Beispiel Obst,
Keksen, Kaffee oder Trockenobst. Die angebotene Produktpalette wird gezielt auf die Bedrfnisse von Bromitarbeitern abgestimmt.
Die Lebensmittel knnen bers Internet
bestellt werden. Die GLS Bank finanziert die
Existenzgrndung mit 80.000 Euro.
BIOBOB GbR, Vereinsstrae 47a,
20357 Hamburg, Telefon: 040 43214656,
www.biobob.com, info@biobob.com

In jedem Bankspiegel geben wir Ihnen eine bersicht ber die Kredite, welche die GLS Bank mit Ihrer Hilfe vergeben konnte. Private Darlehensnehmerinnen und -nehmer sind nicht einzeln aufgefhrt. Hier finden Sie die
Liste fr das 1. Quartal 2008.
Freie Schulen und Kindergrten

m.o.l.i.t.o.r. GmbH, Schlesische Str. 31,


10997 Berlin, Telefon: 030 629019-0,
www.molitor-berlin.de, www.ozeaneum.de

KOGEP GmbH & Co. Solar Lingelbach KG,


Frankfurt am Main, Erweiterung FotovoltaikAnlage, 79.000

Fix und Kaddatz, Herscheid,


Seniorenimmobilie, 2.400.000

LGD-Diedersdorf, Vierlinden,
Fotovoltaik-Anlage, 594.000

Hof Sondern, Wuppertal,


betreutes Wohnen, 250.000

Renertec GmbH, Brachttal, Kauf/Renovierung


Wasserkraftanlage, 1.308.000

Hutewald GbR, Boitze,


Erwerb Hutewald, 84.867

18 Kredite an Privatpersonen fr FotovoltaikAnlagen, Gesamtsumme 901.600

Seniorenresidenz Alpenblick, Herrischried,


Kauf und Umbau Pflegeheim, 2.804.000
Sozial-Pdagogisches Zentrum, Frankfurt,
Wohngruppen fr Demenzkranke, 500.000
Tragwerk, Wuppertal,
Errichtung Gemeinschaftsraum, 272.000

Kultur

Vollmer und Wagner, Boitze,


Kauf Holzvergaserkessel, 26.200

Biobranche und andere Unternehmen


Bauck GmbH & Co. KG, Rosche,
Maschineninvestitionen, 600.000

BIOBOB, Hamburg,

Existenzgrndung Lieferservice, 80.000

Arbeitskreis Waldorfschule, Hof,


Umfinanzierung, 1.140.000

Buddhistische Stiftung Diamantweg,


Darmstadt, Zentrum Hamburg, 707.877

bewegungs-art, Freiburg im Breisgau,


Ausbau Rume, 33.000

Buddhistische Stiftung Diamantweg,


Darmstadt, Zentrum Braunschweig, 14.364

Freie Schule Hotzenwald e.V, Herrischried,


1. Schuljahr, 90.000

DreyEcker, Schopfheim,
Regionalwhrung, 8.000

Bauckhof Klein Sstedt GbR, Uelzen,


Kauf Kartoffelroder, 20.000

Erdmannhauser GmbH, Erdmannhausen,


Umfinanzierung, 81.600

Freie Waldorfschule, Biberach an der Ri,


Schulhaushalt 200.000

Figeno, Heidelberg,
Grndung Filmgenossenschaft, 10.000

Berthold, Schneiche, Dachausbau, 40.000

Grnsfelder lmhle, Grnsfeld,


Wiederaufbau lmhle, 90.000

Freie Waldorfschule im Kreis Heinsberg,


Wegberg, Gebudekauf und Erweiterung,
33.000

Haus Schnede, Panten,


Teilsanierung, 77.500

Goetheschule Freie Waldorfschule,


Pforzheim, Neubau Saal und Mensa,
1.500.000

Walmodelle in Originalgre werden ab


Juli 2008 im Ozeaneum in Stralsund, in Kooperation mit Greenpeace gezeigt. Walgesnge
und Informationen zu Verbreitung und Gefhrdung der Wale erwarten die Besucher. Die molitor GmbH baut die 5 bis 26 Meter groen Walmodelle. Jedes Exemplar bentigt mehrere Monate Bauzeit. Fr die Abwicklung des Auftrags
wurde von der GLS Bank eine Bank-Brgschaft
in Hhe von 222.000 Euro bernommen.

Ein Garten fr die Sinne, Kotzenbll,


Vorfinanzierung Aktion Mensch,
Betriebsmittel, 419.231

Bella Donna, Bad Oldesloe,


Leihgemeinschaft, 21.900

Frohe Kinder- und Elternzeit, Haloch,


Schulneugrndung, Ausstattung, 158.000

Molitor Modellbau
Riesen der Meere hautnah bewundern

HGKW Holzgaskraftwerk, Bad Wildungen,


Errichtung Holzheizkraftwerk, 1.324.000

Alt-Treptower Kinderladen, Berlin,


Kindergartengrndung, 27.000

Freie Waldorfschule Sorsum, Wennigsen,


Mensa-Bau, 80.000

ile*
178 Ante
s
fr diesket
Proje

Britting, Mhrendorf,
Existengrndung Praxis, 50.000

Kinderland Wedding, Berlin,


Kindergartengrndung, 9.000
Leihgemeinschaft Amares, Kln,
Baumanahme Kita-Betrieb, 21.500
Michael-Kindergarten, Oldenburg,
Aufbau Kita-Gruppe, 10.000

Inforaum Zukunftsdorf GbR, Lbeck,


Zukunftsdorf Bliesdorf, 28.900

Waldorfschule Nordheide, Kakenstorf,


Neubau Eliasschule, 850.000
Waldorfschulverein, Frankfurt,

Holtwiesche Storch, Herdecke, Wohn- und


Gewerbegebude, 500.000

Kottmeier-Fachwerk Zimmerei, Hamburg,


Umzug und Betriebsmittel, 30.000

Triebwagen-Museum, Dessau-Rolau,
Aufbau Triebwagensammlung, 10.000

Glck, Reichenbach,
Maschinen und Betriebsmittel, 30.000

Werkstadthaus, Tbingen,
Finanzierungs-Bausteine, 10.710

Hof Dinkelberg, Schopfheim,


Gemseaufbereitung, 40.000

Behinderteneinrichtungen

Frderverein Leben und Arbeiten, Ottersberg,


Kauf und Umbau Niels-Stensen-Haus,
1.690.000
Hof- und Lebensgemeinschaft, Hartenholm,
Umfinanzierung, 54.075

Hof Grummerort, Hude (Oldenburg),


Kauf Verkaufsanhnger, 20.000
Hof Klostersee, Grmitz,
Erwerb Mhwerk, 10.000
Schferei Schenk, Deining,
Betriebsmittel, 90.000
Verein zur Frderung der biologisch-dynamischen Wirtschaftsweise, Pforzheim,
Ablsung Darlehen, 90.000
Regenerative Energien

Lebensgemeinschaft Sonnenhof, Vechta,


Umfinanzierung, 80.000

Energie Hermannsberg GmbH, Heiligenberg,


Solaranlage, 56.000

Lopshof, Dtlingen,
Umbau, 85.000

fairPla.net 1 GmbH & Co.KG, Mnster,


Fotovoltaik-Anlage, 500.000
Gemeinntzige Hofgemeinschaft rkhof,
Velbert, Fotovoltaik-Anlage, 45.000

Gesundheit

Bau Hortgebude, 800.000

alwo Altenwohn- und Krankenpflege GmbH,


Bad Harzburg, Erwerb Pflegeheim,
2.732.000

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Herz und Salffner, Wiesbaden,


Fotovoltaik-Anlage, 140.000

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Der denkmalgeschtzte Rainhof in Kirchzarten wird umgebaut. Nach der Sanierung wohnen junge Familien gemeinschaftlich mit lteren
und behinderten Menschen in den zum Teil barrierefreien Wohnungen. Die Domiziel GmbH
saniert den ehemaligen Gasthof. Sie beschftigt
dabei ehemaliges wohnsitzlose und arbeitslose
Menschen, die dadurch eine fachliche Qualifikation erhalten. Fr die Sanierung stellt die
GLS Bank 970.000 Euro zur Verfgung.

25

Kontakt: Rainhof GbR, Hauptstr. 14, 79822


Titisee-Neustadt, Telefon: 07651 932041,
www.domiziel.org, sutter@domiziel.org

Jatzkowski, Hamburg, Marktstand, 16.000

Grtnerei Hi-Bartels-Feldmann GbR,


Eichstetten am Kaiser,
Investitionen Grtnerei, 50.000

Dorf Seewalde, Wustrow,


bernahme Darlehen, 241.432

Waldorfschule, Lbeck,
Anbau Werkstattgebude, 130.000

Dobroschke, Angermnde,
Landkauf, 765.000

Casaplan, Mnchen,
diverse Investitionen, 64.000

pedalum mobile, Berlin,


Warenbestand, 30.000

Pro Montessori, Torgau, Neubau, 75.000

Waldorfschule, Bremen-Nord,
Anlauffinanzierung, 123.000

Bliesgau Molkerei, Mandelbachtal,


Abfllmaschine, 65.000

Biomichl M. u. K. Sendl GbR, Peienberg,


Fotovoltaik-Anlage, 95.000

Kenners LandLust, Ghrde,


Hotelausstattung, 20.000

Montessori Mnchen, Mnchen,


Schulgrndung, 500.000

Waldorfschul-Frderverein, Essen,
Werkstattneubau, 1.600.000

kologische Landwirtschaft

Biofleisch NRW, Bergkamen,


Maschinen, 165.000

Entrup 119, Altenberge,


Umfinanzierung, 39.000

KuKuK GmbH, Stuttgart,


Umfinanzierung, Investition, 55.000

Baumhaus Werkstatt gGmbH, Oldenburg,


Neubau, 358.500

Verein zur Frderung Junger Menschen,


Mannheim, Zwischenfinanzierung
Zuwendung, 250.000

Weiss-Schweeren und Schweeren, KarbowVietlbbe, Betriebserweiterung, 120.000

Rainhof GbR
mittendrin statt am Rand

ile*
776 Ante
s
fr diesket
Proje

molitor, Berlin, Brgschaft, 222.000

Moziak, Bielefeld,
Vorfinanzierung Mikrokredit, 10.000
Pausch, Regensburg,
Biosupermarkt, 200.000
Quellenhof, Steinbach (Taunus),
Erwerb Immobilie, 100.000
Remlinger Rben GbR, Remlingen,
Neubau Khl- und Lagerhalle, 1.908.000
Schreinerei und Baugestaltung am Hof,
Frankfurt am Main, Betriebsmittel, 30.000
Spohn, Naturkost-Service, Stockelsdorf,
Kauf Transporter, 12.000
Strau, Berlin,
Grndung Weltladen, 50.000
SunStrom GmbH, Dresden,
Betriebsmittel, 26.630
Treuhaus Bautrger und Projektentwicklungsgesellschaft, Berlin,
Brorume, 49.000
Vienhues, Willich,
Khltechnik Laden Kempten, 55.000
Weltcaf, Dresden,
Erffnung Caf und Herberge, 17.000
Weltladen, Backnang,
Warenbestand, 20.000

Waldorfschule Frankfurt
Entfaltungsraum fr Kinder

ile*
640 Ante
s
e
s
fr die kt
Proje

Im August beziehen die 75 Hortkinder der


Waldorfschule Frankfurt ihr neues Gebude.
Nach der Schule erhalten die 6 bis 12-jhrigen
Kinder dort ein reichhaltiges Mittagessen und
werden bei den Hausaufgaben betreut. Anschlieend spielen sie im Freien, klettern,
basteln und sind kreativ-knstlerisch ttig. In
den Ferien unternehmen sie Ausflge ins
Umland. Die GLS Bank finanziert das Bauvorhaben mit 800.000 Euro.
Kontakt: Waldorfschulverein Frankfurt,
Friedlebenstr. 52, 60433 Frankfurt,
Telefon: 069 95306-0, www.waldorfschulefrankfurt.de

Aktiv fr Sie

Aktiv fr Sie

Weyhe und Landau, Quedlinburg, Ankauf


denkmalgeschtzter Altbau, 290.000
Wohnprojekte
Baugenossenschaft Gemeinschaftliches
Leben, Kassel, Wohnungskauf, 65.000
Frauenstadthaus, Bremen,
Umfinanzierung, 25.000
Leuchtturm eG, Berlin,
Passiv-Mehrgenerationen-Haus, 1.906.000
lmhle GmbH, Freiburg im Breisgau,
Sanierung, 100.000

Tollense GmbH & Co. KG, Alt Rehse,


Renovierung, 300.000

Wirtschaft neu denken

Allgemeines

Die GLS Bank ist Partner fr das praxisnahe Studium an der Alanus Hochschule

WohnGut eG, Potsdam,


Kauf/Ausbau Wohnprojekt, 728.000

27 Kredite an Privatpersonen fr Existenzgrndungen, Gesamtbetrag 171.860

Wohnungsbaugenossenschaft in Berlin eG,


Berlin, Mehrfamilien-Passivhaus, 750.000

7 Kredite an Privatpersonen, verschiedene


Zwecke, Gesamtsumme 323.800

Nachhaltige Baufinanzierung
66 Kredite fr Hauskauf, Hausbau,
Passivhaus und Sanierung,
Gesamtbetrag 7.170.800

Rainhof GbR, Titisee-Neustadt,


Erwerb und Sanierung, 970.000

* Jeder der von uns vergebenen Kredite


muss mit Eigenkapital unterlegt werden.
Mit dem Kauf eines Genossenschaftsanteils von 100 Euro ermglichen Sie beispielsweise die Vergabe von Krediten in
Hhe von 1.250 Euro. In den Projektbeispielen sehen Sie, wie viele GLS Genossenschaftsanteile das Projekt ermglicht haben. Wirksamer knnen Sie Ihr
Geld nicht anlegen.

Fundiertes Fachwissen, Inhalte aus Kunst- und Kulturwissenschaften, verbunden mit einem hohen Praxisanteil aus dieser Kombination besteht der Studiengang Betriebswirtschaftslehre an der Alanus-Hochschule, der mit dem Bachelor
of Arts abschliet. Das klassische betriebs- und volkswirtschaftliche Denken wird durch individuelle Anstze der
Wissensvertiefung, der Reflexion und der Horizonterweiterung
ergnzt. In seinem Curriculum setzt das Studium bewusst auf
die Integration von Kunstpraxis und Kulturwissenschaften
und geht damit weit ber reine Wissensvermittlung hinaus.

Neben den Theoriephasen an der Hochschule absolviert jeder


Studierende in der vorlesungsfreien Zeit 20 Wochen
Praxisphase pro Studienjahr in seinem Partnerunternehmen.
Neben anderen renommierten Firmen, wie zum Beispiel der
Weleda AG, dm-drogerie markt oder Alnatura, ist die GLS Bank
seit Beginn Partner dieses zukunftsorientierten, betriebswirtschaftlichen Studiengangs.
Nhere Informationen zum Studium an der Alanus Hochschule: www.alanus.de

27

26

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter


... oder was sich in unseren Reihen bewegt

Zuwendungen
der GLS Treuhand e.V.
Zuwendungen der GLS Treuhand e.V., des Stifterfonds
und der Zukunftsstiftungen im 1. Quartal 2008

Klaus Berthold

Verabschiedung Walter Burkart

ist als Trainee im Kreditbereich ttig. Herr


Berthold ist Bankkaufmann und DiplomBetriebswirt.

Walter Burkart, Geschftsfhrer der Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe, wurde


auf der Jahresversammlung in den Ruhestand verabschiedet. Er war lange Jahre
Mitglied im Vorstand der GLS Bank, bevor
er sich ganz auf die Entwicklungshilfe
konzentrierte. Wir danken Herrn Burkart fr
sein auerordentliches Engagement und
wnschen ihm alles Gute!

Bettina Keuchel
Anzahl

Betrag

Zusammenhnge, Entwicklungen und


Standpunkte der aktuellen Agrarpolitik

GLS Treuhand allgemein

29

193.087

Seit 1993 verffentlicht das AgrarBndnis

GTS Stifterfonds

60

428.617

e.V., ein Zusammenschluss von 26 Verbnden


aus kolandbau, Naturschutz, Entwicklungszusammenarbeit und Kirchen, jhrlich den
Kritischen Agrarbericht. Er dokumentiert die
Debatte um die Landwirtschaft in Deutschland
vor dem Hintergrund der europischen
Agrarpolitik und ist zugleich ein zeitloses
Nachschlagewerk. Die Zukunftsstiftung Landwirtschaft frdert den Agrarbericht in diesem
Jahr zum sechsten Mal.

Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe

40

269.635

4.500

Zukunftsstiftung Landwirtschaft

17

752.000

Zukunftsstiftung Soziales Leben

46.188

Albrecht Auwrter Stiftung

18.000

G & E Brockhaus Stiftung

4.400

Stiftung Zukunftskeime

14.900

Agrarbndnis e.V., Dr. Frieder Thomas,


Knigstor 28, 34117 Kassel, Telefon: 0561
70165942, www.kritischer-agrarbericht.de

Gerhard Kienle Stiftung

3.500

161

1.734.827

Zukunftsstiftung Bildung

Insgesamt

ist Bankkauffrau und verstrkt unsere


Kundenberatung in Bochum. Frau Keuchel
verfgt ber umfangreiche und langjhrige
Beratungserfahrung in einer Grobank.

Dr. Antje Tnnis


Die Geografin leitet die Kommunikation/
ffentlichkeitsarbeit der GLS Treuhand. Sie
verfgt ber umfangreiche Erfahrungen im
Politikmanagement und in Nichtregierungsorganisationen.

Lydia Hans
Die Assistentin der Geschftsfhrung in der
Zukunftsstiftung Landwirtschaft studierte
kologische Agrarwissenschaften.

Gesucht
Die GLS Bank wchst weiter und sucht motivierte
und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
fr folgende Aufgaben:

Kreditsachbearbeitung in Bochum
Wertpapierberatung in Mnchen
Kreditbetreuung in Mnchen
Auszubildende zur Bankkauffrau / zum
Bankkaufmann ab 2009

Studierende fr die Telefonische Kundenberatung


in Bochum
Informieren Sie sich weiter im Internet unter www.gls.de
Wir freuen uns auf Ihre Initiative.
Rolf-Ansgar Mller, Leitung Mitarbeiterentwicklung,
Postfach 10 08 29, 44708 Bochum,
E-Mail: mitarbeiterentwicklung@gls.de

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Ihr Geld Ihre Zukunft

Sie mchten
die GLS Bank weiterempfehlen?
Oder bei Ihnen vor Ort beraten werden? Wir untersttzen Sie dabei.
Immer hufiger empfehlen uns unsere Kundinnen und Kunden an ihre Freunde, Bekannten oder Verwandten
weiter. Diese Art der persnlichen Empfehlung unserer Angebote freut uns besonders, denn sie ist ein Zeichen
von Vertrauen und Zufriedenheit. Hierfr mchten wir unseren Kundinnen und Kunden ein herzliches
Dankeschn sagen. Wir freuen uns, wenn Sie von uns erzhlen.

28

Gerne untersttzen wir Sie dabei, Ihren Freunden und Bekannten die GLS Bankangebote mit Sinn nherzubringen. Zum Beispiel, indem wir Ihnen den aktuellen Bankspiegel oder die Angebotsbroschre zukommen
lassen. Gerne verschicken wir aber auch direkt ein GLS-Infopaket mit einem Gru von Ihnen per Post.
Ihr persnliches Empfehlungspaket ...
Mchten Sie die GLS Bank persnlich weiterempfehlen? Hierzu senden wir Ihnen jederzeit gerne Unterlagen
in der gewnschten Menge zu. Geben Sie auf dem Antwortbogen in der Mitte dieses Bankspiegels einfach
die gewnschte Anzahl an und schicken Sie ihn an uns zurck. Tipp: Ausfhrliche Informationen ber das
gesamte Angebot der GLS Bank enthlt unsere Angebotsbroschre. Mchten Sie Ihren Freunden einen aktuellen Einblick in laufende Projekte und eine bersicht ber unsere Angebote geben, empfiehlt sich der
Bankspiegel.
... auch direkt an Ihre Freunde

Thomas Goldfu

Wie Sie sich jetzt auf die neue Abgeltungsteuer vorbereiten

Im Januar 2009 tritt die sogenannte Abgeltungsteuer in


Kraft. Thomas Goldfu, Leiter Kundenberatung bei der GLS
Bank, beantwortet die wichtigsten Fragen dazu.

Die Haltedauer spielt fr Privatanleger knftig keine Rolle


mehr. Das bisher gltige Halbeinknfteverfahren fr
Dividenden entfllt.

Was heit Abgeltungsteuer?

Wie wirkt sich die Abgeltungsteuer fr den Anleger aus?

Ab 2009 unterliegen private Kapitalertrge nicht mehr dem


progressiven Einkommensteuersatz, der von 0 bis 45 Prozent
reichen kann, sondern werden pauschal mit 25 Prozent (zzgl.
Solidarittszuschlag und ggf. Kirchensteuer) abgegolten.
Die Bank ist verpflichtet die Abzge einzubehalten und direkt
an das Finanzamt abzufhren.

Haben Sie berwiegend Zinsertrge und einen persnlichen


Steuersatz von mehr als 25 Prozent, zahlen Sie ab 2009 weniger Steuern. Erzielen Sie bisher berwiegend Kursgewinne,
mssen Sie diese, fr Papiere die nach dem 01.01.2009
gekauft werden, knftig versteuern. Sie sollten sich deshalb
ber die richtigen Strategien beraten lassen. Liegt Ihr
Einkommensteuersatz unter 25 Prozent, knnen Sie die
zuviel bezahlte Abgeltungsteuer ber Ihre Steuererklrung
zurckfordern.

Welche Einknfte fallen unter die Abgeltungsteuer?

Ihre Freunde sollen das Infopaket direkt erhalten? Tragen Sie hierfr einfach die gewnschte Adresse auf dem
Antwortbogen in der Mitte des Bankspiegels ein. Wir lassen Ihren Freunden und Bekannten das GLS-Infopaket
mit herzlichen Gren von Ihnen direkt zukommen.
Die GLS Bank kommt zu Ihnen!
Gibt es bei Ihnen vor Ort noch keinen GLS-Beratungstag, aber eine grere Anzahl von Menschen, die sich fr
die GLS Bank interessiert? Gerne kommen wir persnlich und veranstalten einen Beratungstag rund um die
Angebote der GLS Bank.

Der Sparerfreibetrag (750 Euro) und die Werbungskostenpauschale (51 Euro) werden zu einem Sparer-Pauschbetrag
von 801 Euro pro Person zusammengefasst. Alle Einknfte
aus Kapitalvermgen, wie Kursgewinne, Zinsertrge oder
Dividenden, die darberliegen, werden besteuert. Das gilt
auch fr Veruerungsgewinne, die bisher nach Ablauf einer
einjhrigen Haltedauer steuerfrei waren.

Was fllt nicht unter die Abgeltungsteuer?


Nicht besteuert werden selbst oder fremdgenutzte Immobilien, geschlossene Fonds und Lebensversicherungs-Fonds,
Rrup- und Riester-Rente, private Rentenversicherung und die
Kapitallebensversicherungen.

Was Sie jetzt tun knnen:

GLS Referenten fr Ihre Veranstaltung


Sie planen eine Veranstaltung und suchen einen Referenten zu Themen rund um die ethisch-kologische
Geldanlage oder mchten die GLS Bank vorstellen? Gerne kommen wir fr einen Vortrag oder die Prsentation
unserer Angebote zu Ihnen selbstverstndlich unentgeltlich!
Bankspiegel

Rechtzeitig das Richtige tun

Ausgabe 2/2008, Heft 203

Zeitschrift fr ein modernes Bankwesen

Liegt Ihr Einkommensteuersatz ber 25 Prozent, wer-

Grundstzlich sind ab 2009 Verluste aus Wertpapier-

den Zinsanlagen ab 2009 deutlich attraktiver, zum


Beispiel eine festverzinsliche Geldanlage mit Ausschttung erst 2009 oder spter.

geschften nur mit Zinsen und Dividenden verrechenbar. Ausgenommen sind Verluste aus Direktanlagen in
Aktien: Diese sind nur mit Gewinnen aus Aktiengeschften zu verrechnen.

Als Zeichner eines geschlossenen Fonds, zum Beispiel

Herausgegeben von der GLS Bank

Thema: Die Finanzmarktkrise und ihre Chancen


Die aktuelle Banken- und Finanzkrise sensibilisiert die Menschen fr einen anderen Umgang mit Geld.
Analysen, Ansichten und Aussichten finden Sie ab Seite 9.

Vertrauen braucht Transparenz


Offenheit als Prinzip: Wir geben Ihnen Einblick in unsere Eigenanlagen. Seite 23

eines Solarenergiefonds, erzielen Sie Einknfte aus


Gewerbebetrieb. Diese fallen nicht unter die Abgeltungsteuer.

Vorausschauend agieren
Was die Abgeltungsteuer ab 2009 bringt und was Sie jetzt schon tun knnen. Seite 29

Verbrauchermacht ist keine Utopie


Claudia Langer, die Grnderin der Internet-Plattform www.utopia.de im Gesprch. Ab Seite 32

Sie mchten uns weiterempfehlen?


Auf dem Antwortbogen in der Mitte dieses Heftes
knnen Sie die Materialien fr Ihr persnliches
Empfehlungspaket bestellen. Oder Sie nennen uns die
Adresse Ihrer Freunde und wir verschicken es fr Sie.

Sofern nachhaltige Aktienfonds oder Aktien als langfristige Geldanlage interessant sind, sollten Sie diese noch
2008 kaufen. Wenn Sie die einjhrige Spekulationsfrist
einhalten, sind anschlieende Kursgewinne steuerfrei.

Verluste drfen nicht mit Gewinnen anderer Einkunftsarten verrechnet werden, knnen aber in einem sogenannten Verlustverrechnungstopf in zuknftige Veranlagungszeitrume vorgetragen werden. Da dieser
nur bei einer Bank gefhrt werden kann, ist es sinnvoll,
seine Vermgensanlagen in einem Bankhaus zu bndeln.

Besprechen Sie Ihre persnliche Situation mit uns. Wir beraten Sie gerne unter der Telefonnummer 0234 5797111.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

29

Weiter gedacht

Jedes Gramm weniger zhlt


Die GLS Bank geht bei der CO2-Reduzierung mit gutem Beispiel voran

30
Der Klimaschutz ist eine der wichtigsten Voraussetzungen fr die Zukunft, um
das Leben auf der Erde langfristig zu erhalten. Dafr gilt es, die eigenen
Treibhausgas-Emissionen nachhaltig zu reduzieren. Gerade in Unternehmen
gibt es hier noch viele Potenziale, wie die folgenden drei Beispiele aus der
GLS Bank zeigen. Und das Beste daran: Energiesparen zahlt sich doppelt aus
beim Klimaschutz und bei den Kosten.

Die ersten Schritte muss man selbst tun die GLS Bank wurde fr ihre
Aktivitten zur CO2-Reduktion zertifiziert

Im Rahmen der folgenden vier Schritte Bilanzierung der aktuellen Emissionen,


Entwicklung eines Minderungskonzeptes, Umsetzung des Konzeptes und
Investition in Ausgleichsmanahmen hat die GLS Bank ihre eigenen CO2-Emissionen genau unter die Lupe genommen und erhielt dafr das Stop Climate
Change-Siegel. Im ersten Schritt erfolgte die Bilanzierung der aktuellen
Emissionen fr das gesamte Unternehmen.

Emissionsbilanz der GLS Bank


3,6 % Strom

0,1 % Wasser

7,0 % Abfall

23,6 %
Dienstreisen

35,3 % An- und Abfahrt


der Mitarbeiter

30,4 % Wrme

Danach wurden, um das errechnete Ergebnis nachhaltig


zu reduzieren, weitere Manahmen ergriffen. Neben der
Bahn, die schon lange fr uns bevorzugtes Reisemittel ist,
frdert ein Jobticket die Nutzung ffentlicher Verkehrsmittel und fr kurze Wege stellt die GLS Bank ihren
Mitarbeitern Fahrrder zur Verfgung. Bewegungsmelder
im Gebude stellen sicher, dass nirgendwo unntig Licht
brennt, die tgliche Heizzeit des Hauptgebudes wurde
reduziert und unser Strom kommt aus regenerativen
Quellen. Auch die Initiative Azubis voller Energie hat
Energiesparideen im gesamten Haus umgesetzt.
Doch das ist noch nicht alles. Zwar haben wir unvermeidbare Emissionen von derzeit 816 Tonnen CO2-quivalenten* durch Investitionen in ein Klimaschutzprojekt ausgeglichen, doch geht es auch knftig darum, die Emissionen
durch clevere Ideen der Mitarbeiter und Berater noch weiter zu reduzieren.

Aktiv das Klima schtzen und Energiekosten


sparen der neue Service der GLS Bank
Wir bieten unseren Geschftskunden jetzt die Mglichkeit,
sich fr nachhaltige Emissionsminderung auszeichnen zu
lassen. Am Beginn des vierstufigen Verfahrens steht die
Bilanzierung der aktuellen Emissionen. Dieser erste
Schritt wird von Partnerunternehmen durchgefhrt. Anschlieend erstellt die GLS Bank anhand der gewonnenen
Ergebnisse ein auf die jeweiligen Kundenbedrfnisse
individuell abgestimmtes Minderungskonzept, das
Einsparpotenzial beim CO2-Aussto aufzeigt und Umsetzungsmanahmen festlegt. Der letzte Schritt besteht
aus Investitionsmanahmen fr Klimaschutzprojekte
zum Ausgleich von unvermeidbaren Emissionen. Die jhrliche Wiederholung des Verfahrens sorgt fr Nachhaltigkeit und Aktualitt.
Investitionen in Klimaschutzmanahmen bedeuten langfristig eine dauerhafte Senkung der sonst kontinuierlich
steigenden Energiekosten und erzielen damit doppelten
Gewinn.

31

Ihr Ansprechpartner rund um das Thema Klima:


Axel Schmidt, Telefon: 0234 5797244,
axel.schmidt@gls.de

Azubis voller Energie


gute Ideen fr den Klimaschutz
Schluss mit der Energieverschwendung durch den Standby-Modus von Druckern & Co. bei der GLS Bank: Dank einer
guten Idee unserer Azubis werden knftig alle Gerte mit
einem Klick abgeschaltet. Im Rahmen des Pilotprojektes
Azubis voller Energie der Natur und Umwelt GmbH in
Zusammenarbeit mit dem Bundesumweltministerium und
anderen Unternehmen wie Otto, Solarworld, Gasag
(Berliner Gaswerke) und SMA (Hersteller von Wechselrichtern) haben die GLS Azubis eine einfach umsetzbare
Idee entwickelt: die Verwendung von Master-SlaveSteckdosenleisten an den Arbeitspltzen der GLS Bank.
Diese Mehrfachsteckdose hat einen Mastersteckplatz. Mit
dem dort angeschlossenen Gert werden zugleich alle
anderen Gerte ein- oder ausgeschaltet. So bequem und
einfach lassen sich allein in unserer Bochumer Filiale 3,5
Tonnen CO2 in gut fnf Jahren einsparen.
Mehr Informationen zum Projekt finden Sie unter
www.azubis-voller-energie.de
*alle Treibhausgase werden zur besseren Vergleichbarkeit in CO2Einheiten umgerechnet.

Gesamtmenge der Emissionen: 816t CO2

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Und so sieht das neue GLS Klimalabel aus:

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Menschen im Gesprch

Wie der Verbraucher


die Welt verndern kann
Claudia Langer ber Macht und Mglichkeiten der Konsumenten

32

Claudia Langer grndete Ende 2007 das Internetportal www.utopia.de als


unabhngige Konsumenten-Plattform. Utopia bietet ein Forum fr den aktiven
Austausch von Verbrauchern ber alle Fragen des kologischen Alltags und
eines nachhaltigen Lebensstils. Dabei geht es den Machern des Portals vor
allem um die Chancen eines strategischen Konsums. Denn wenn immer mehr
Verbraucher nur noch nachhaltig erzeugte Dienstleistungen und Produkte kaufen, wird sich auch das Angebot auf dem Markt verndern.

Frau Langer, Sie waren viele Jahre Inhaberin einer erfolgreichen Werbeagentur,
haben jedoch mit diesem Teil Ihres Lebens abgeschlossen und Utopia gegrndet. Wie kam es zu dieser Wende in Ihrem Leben?
Zu jenem Zeitpunkt hatte ich fast zwanzig Jahre als Unternehmerin gearbeitet.
Und dann, mit damals zwei kleinen Kindern, hatte ich einen regelrechten BurnOut. Zusammen mit meinem Mann diskutierte ich lange, was uns wirklich wichtig ist. Wir wollten, bevor unser ltester Sohn in die Schule kommt, ein Jahr
intensiv mit der Familie erleben. Dieser Gedanke hat den Entschluss reifen lassen: Wir fangen noch mal von ganz vorne an und nehmen uns ein Jahr Auszeit.
Wie entwickelte sich die Idee zu Utopia?
Meine Familie war immer sehr politisch und sehr engagiert. Als Teenager stand
ich in jeder Menschenkette, demonstrierte gegen die Pershing-Stationierung,
war auf Anti-Atom-Demos. Kurz: Ich war fest davon berzeugt, die Welt geht
unter. In gewisser Weise war es dann eine bersprungshandlung, in die Werbung zu gehen. Als das erste Kind kam, erlebte ich eine Rckbesinnung. Was
willst du deinem Kind mitgeben? Wie ist deine Position? waren die Fragen, die
mich bewegten. Fest stand: Ich wollte mich wieder engagieren und erfuhr ausschlielich Zuspruch, in meiner Familie, bei Freunden. Unser gemeinsamer
Grundgedanke fr Utopia war, die Gesellschaft mit Wissen zu treiben. Und wir
wollten den Diskurs.
Und so haben Sie Utopia als Anlaufstelle fr Konsumenten, die Fragen zum kologischen Alltag haben, gegrndet?
Ja, denn jeder ist jeden Tag einmal Konsument, egal wo. Hier fordern wir auf, eine
bewusste Entscheidung zu treffen und, vereinfacht gesagt, zehn Zentimeter
weiter rechts oder links ins Regal zu greifen. Und: Im Internet kann sich ein
Konsument innerhalb krzester Zeit organisieren. Das konnte er frher nicht.
Sie wollen Handel und Industrie durch den Druck der Verbraucher, die kologisch korrekt einkaufen, in Zugzwang bringen?
Ja, mit unternehmerischen Mitteln. Wir wissen, wie Verbraucher denken, und wir
wissen, wie Unternehmen denken. Wir wollen mit Utopia Verbrauchermacht bndeln und bei der Industrie Impulse setzen. Wir wollen mitgestalten und mit groen Unternehmen und der Politik in die Diskussion gehen.
Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

Worin liegen im Hinblick auf die Ziele von Utopia die


Strken des Internets?
Ich hatte zunchst selbst keine Berhrungspunkte mit
dieser interaktiven Nutzung des Internets, dem sogenannten Web 2.0. Meine erste Idee fr Utopia war eine
Zeitschrift mit dem Haken, kein echtes Diskursmedium
zu sein und obendrein Ressourcen zu vernichten. Genau
hier setzt das Web 2.0 an. Wer zum Beispiel ein Haus baut
und eine Frage zu einer Heizpumpe hat, der bekommt
meistens sehr qualifizierte Antworten. Und zwar von
Leuten, die aufgrund eigener Erfahrungen echte Experten
sind. Der Austausch ist sehr lebendig und findet in
Echtzeit statt. Das finde ich fast schon spektakulr.
Das Thema nachhaltiger Konsum ist im Internet nun
nicht ganz neu: Es gibt bereits einige Plattformen, die
sich an Menschen wenden, die einen nachhaltigen
Lebensstil pflegen mchten. Warum brauchen die
Menschen jetzt Utopia?
Richtig, es gibt unendlich viel Wissen im Netz. Und es
gibt viele Internetangebote, die sich an vorinformierte
Menschen richten. Ich glaube aber, wenn wir ernstlich
etwas verndern wollen, mssen wir die breite Masse
erreichen und das tun wir mit Utopia. Mit einem spitz
ausgerichteten Internetangebot wrde das nicht gelingen.
Wen wollen Sie mit Utopia ansprechen?
Ganz bildlich gesagt: Jene, die einen Freund um Rat fragen
wollen, aber keinen ko kennen. Wir wollen erreichen,
dass sich diejenigen auf den Weg machen, die in den
Fragen des kologischen Alltags Anfnger sind. Das sind
jene Menschen, die ich als Eigentlich-msste-man-malGeneration bezeichne. Sie haben den Stromwechselprospekt zu Hause, aber sie haben, vielleicht aus Bequemlichkeit, trotzdem noch nicht den Wechsel vollzogen.
Ein prgnantes Motto von Utopia ist: Wir fangen dann
schon mal an! Wie wrden Sie die Haltung der Utopisten
und die Stimmung auf Utopia beschreiben?
Die Stimmung ist sicherlich besorgt, sorgend. Aber keinesfalls so, dass jemand dadurch gelhmt wre. Im Gegenteil:
Die Leute, die sich bei uns treffen, wollen etwas tun, wollen sich ernsthaft engagieren. Es ist gewissermaen eine
im positiven Sinne erzwungene Aufbruchstimmung.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

33

Wie sind Sie zur GLS Bank gekommen?


Wenn ich mich einer Sache verschreibe, dann mchte ich
den ganzen Weg gehen. Allein aufgrund meiner Recherche
erschien mir die GLS Bank als eine Bank, die sehr viel bietet, was mit Nachhaltigkeit zu tun hat also genau die
richtige Bank fr uns. Als ich die handelnden Personen
kennenlernte, hat sich das besttigt. Dazu kommt, dass
die GLS Bank sehr modern und aufgeschlossen fr Neues
ist.
Im Zusammenhang mit Utopia fllt der Begriff strategischer Konsum auf. Wie definieren Sie den Unterschied
zu Nachhaltigkeit?
In den letzten zehn Jahren herrschte die Haltung: Was
kann ich angesichts der Globalisierung schon tun? Jetzt
merkt der Konsument, dass er die Welt bekommt, die er
bezahlt. Da erscheint mir der Begriff Nachhaltigkeit zu
abstrakt. Strategischer Konsum heit, Verantwortung zu
bernehmen. Jeden Tag.
Gibt es einen Utopisten, der Sie mit seiner Idee, seinem
Projekt besonders beeindruckt hat?
Viele unterschiedliche Utopisten haben mich berhrt, mit
ihrer Haltung, ihren Aktionen. Wir haben beispielsweise
Leute, die sehr konsequent sind, im Winter ihren Khlschrank ausstellen und einfach ihre Sachen in einer
Styroporbox lagern. Sehr beeindruckt hat mich der zehn
Jahre alte Felix Finkbeiner, der fr die UN-Initiative Plant
for the Planet wirbt und mit dem Motto Whrend andere
diskutieren, pflanzen wir Bume bei Unternehmen
Vortrge hlt und um Spenden bittet.
Mchten Sie Utopist werden? www.utopia.de

Ideenreich

Nicht verpassen

Menschlich wirtschaften

Ihr aktueller Terminkalender

Wie Nachhaltigkeit und Verantwortung zu einer besseren Welt fhren

Hier erfahren Sie, wann und wo Sie uns treffen knnen. Wir freuen uns auf Sie!

Selbstbestimmt und solidarisch Alternativen im Gesundheitssystem


Immer mehr Menschen untersttzen sich bei Krankheit und Gesunderhaltung gegenseitig, tragen die Kosten gemeinsam und stehen sich in vielfltiger Weise zur Seite. Es sind stetig wachsende Netzwerke, die den Solidargedanken bewusst leben. Individuell organisiert, erfllen sie
nun die allgemeine Absicherungspflicht im Krankheitsfall. Die BASSG ist der erste
Zusammenschluss dieser Netzwerke. www.samarita.de, www.artabana.de, www.bassg.de

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Allgemeine Veranstaltungen
05. 07. September

Nachhaltige Entwicklung als Schicksalsfrage das Goetheanum ldt ein


Nicht mehr Bume abholzen als nachwachsen knnen! war eine der ersten Formeln fr
Nachhaltigkeit. Heute steht der Begriff weit ber das kologische hinaus fr eine Haltung
generationenbergreifender, globaler Verantwortung. Mit Wissenschaftlern und Experten
wird diskutiert, wie eine zeitgeme Schicksalsauffassung aussehen knnte, die auf Fragen
eingeht wie: Worauf grndet sich unsere Freiheit? Was ist unsere Verantwortung?
Die Veranstaltung findet vom 13. bis 14.09.2008 in Kooperation mit Values & More im
Goetheanum statt. www.goetheanum.org/nachhaltigkeit.html, www.valuesandmore.eu

05. 07. September

06. September

Da wiert sich die internazzenahle Finanzwellt abba umkucken!


Hmma Kaal, sacht unsa Matta, wir baide stehn demnchst vor aine globahle Finanzkriese, is
dir dat klaa?

Die GLS Bank bei Ihnen vor Ort

Umweltmesse KO-TRENDS
Besuchen Sie die GLS Bank vom 05.
bis 07. September auf der Umweltmesse KO-TRENDS in GelnhausenMeerholz.
Messe Grnes Geld
Besuchen Sie die GLS Bank vom
05. bis 07. September im Themenpark
Grnes Geld auf der Internationalen
Anlegermesse IAM in Dsseldorf.
Brsentag/nachhaltige Geldanlagen
Am 06.09. wird die GLS Bank auf
dem 13. Brsentag Hamburg mit
dem Schwerpunkt nachhaltige
Geldanlagen mit einem Infostand
vertreten sein.

Die GLS Bank kommt auch


in Ihre Nhe. Nutzen Sie die
Mglichkeit einer kostenlosen
persnlichen Beratung
zu den Angeboten der GLS Bank
und lernen Sie uns kennen.
Wir freuen uns auf Sie!

Bremen*

06. und 07. Oktober 2008

Marburg*

30. September 2008


01. Oktober 2008

Mnchen*

27. August 2008


24. September 2008

Nee, sarich, bbahaup nich, wieso dat denn?

20. September

Naja, sacht unsa Matta, musse nurma rechnen: Frre Milch musse von Tach zu Tach mr berappen auch wennich datja den Bauern cht gnne. Den Prais fr Benzien ham die Multis vadoppelt. Un wennze dat teure Tfftff inne Wrkstatt brinks, kannze schomma vorsorchlich
Vabraucher-Insolwentz anmelden. Hrnsema, hatta neulich ainer anne Kasse gesacht, ich wolltoch nich Ihrn ganzen Laaden kaufen, sondan nur maine Klappakiste widda im Gang haam!
Wennze dat allet ma rechnes, dann gipptat ne ausgewacksene Finanzkriese fr unz, dat sarich
dir!

He, sarich, Mattalain, so kennich dich ja gaanich. Wiersse etwa in daim Alter noch zur
Revelluzzerin? Da wiert sich die internazzenahle Finanzwellt abba umkucken! Ich happ auch
schon ne fezzige Idee: Wir haun ainfach allet an Penunsen aufen Kopp, wat wir haam. Un dann
machen wir den Ackermann un lassen uns vom Staat untastzzen.

Naturkostfachmesse Bio Nord


Die GLS Bank informiert ber ihr
Angebot auf der Naturkostfachmesse
Bio Nord in den Messehallen Hamburg.

28. Oktober

Entwicklungsforum Euregia 2008


Am 28. Oktober knnen Sie die
GLS Bank auf der Euregia, einem
internationalen Treffpunkt der
Standort- und Regionalentwicklung
in Leipzig, besuchen.

Du biss main Hellt!, sacht unsa Matta, ich bin ja soo stolz auf dich...
Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

17. September 2008

Nachhaltigkeitsmesse Rio +16


Vom 09. bis 11. Oktober begren
wir Sie an unserem Infostand bei der
Nachhaltigkeitsmesse Rio +16 auf
dem Rathausmarkt in Hamburg.

12. Oktober

Ja schon, sarich, abba sintat nich auch widda wir, die solchen Zockern unsa Gellt inne Finger
geem, wail jeder aufen Zinz-Raibach speckeliert?
Jau, sacht unsa Matta, hasse rcht. App gezz kricht die globahle Finanzmaffija von mir kaine
mhde Maak mr, un auch kain mhden Euro...

29. Oktober 2008

Tbingen*
09. 11. Oktober

Abba wieso denn globahl? sarich


Ganz aimfach, sacht unsa Matta, dat sinti Hetschfonks unti Speckelanten inne internazzenahle Finanzwellt schult. Da machen die Menetscher nmmich Schulden ohne Ende un lassen sich
dat aunoch frstlich bezaaln. Die Gewinne werden priwahtesiert unti Valuste sozzalisiert. Untat
isja dann klaa wie Kloobrhe, datti Praise auer Rant un Bant geraaten.

GLS Regiotag in Frankfurt


Am 20. September ldt die Frankfurter
GLS Filiale zum Regiotag mit aktuellen
Themenrunden, kreativen Angeboten
und Projekten der GLS Bank ein.

Bankspiegel I Ausgabe 2 I 2008

*Den genauen Ort der jeweiligen


Veranstaltung erfragen Sie bitte
unter Telefon 0234 5797-111
oder schauen Sie im Internet nach
unter www.gls.de
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

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GLS Gemeinschaftsbank eG, Postfach 10 08 29, 44708 Bochum


PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, K 25163 E

GLS Gemeinschaftsbank eG
GLS Treuhand e.V.
GLS Beteiligungs AG
Postfach 10 08 29
44708 Bochum
Besuchsadresse: Christstrae 9
44789 Bochum
Telefon 0234 5797-0
Telefax 0234 5797-133
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Filiale Berlin
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10117 Berlin
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E-Mail: berlin@gls.de

Filiale Frankfurt
Postfach 16 06 51
60069 Frankfurt/M.
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