Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
N 57
90,1%
De
empleabilidad
El 90.1%
de empleabilidad de los
egresados del SENATI es logrado porque las carreras tcnicas
responden a los requerimientos del empleo y porque el aprendizaje prctico se
realiza en los puestos de trabajo de las empresas mediante el Sistema Dual.
Foro por la Educacin Tcnica
y Capacitacin N80
Lleva tecnologa y valor agregado.
www.senati.edu.pe
NDICE
SENATI inaugur en
Huancavelica Centro de
Formacin Profesional
N 80.
ONUDI design a
SENATI para desarrollar
un Plan de Proteccin de
la Capa de Ozono.
12
Aurelio Rebaza:
Nuestro compromiso,
seguir aportando a la
empleabilidad del pas.
Huancavelica est
generando su propia base
tcnica.
Abengoa de Espaa pide
ms electrolinieros a
SENATI.
Qu hacer?
Revalorar las carreras
tcnicas.
15
13
11
Empresas contratan
primera promocin de
Agroindustrias.
17
Laboratorios de cmputo
de SENATI son nicos en
Latinoamrica.
18
SENATI es en el
pas el mayor agente
Bulats autorizado por
la Universidad de
Cambridge.
SENATI en ferias:
PER MODA
Expuso acreditaciones
internacionales para
atender industria textil y
de confecciones.
AUTOMECANI-K
Pone a disposicin de
la industria automotriz
mecnicos de alto nivel.
16
Gua de informacin
profesional
20
23
El BOLETN INFORMATIVO del SENATI es una publicacin del Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial
- SENATI, institucin de gestin privada cuya finalidad es formar y capacitar a las personas para empleos dignos y de alta
productividad, en apoyo a la industria nacional en el contexto global y as poder contribuir a la mejora de la calidad de
vida de la sociedad. Edicin: 4,000 ejemplares.
Consejo Editorial: Jorge A. Rivera Vilchez (Director Nacional), Jorge Chvez Escobar (Gerente Acadmico).
Editor: Carlos F. Morales.
Av. Alfredo Mendiola 3520 - Independencia. Lima, Per . / E-mail: prensa@senati.edu.pe / Telfonos: 208-9999 / Anexos: 9220 -9221
Derechos de autor reservados: se autoriza la difusin de su contenido con mencin de la fuente.
El Vicepresidente de SENATI, Rafal Arosemena, destac el valioso aporte de la Comunidad Campesina de Callqui Chico,
del Gobierno Regional, Gobierno Central y de los empresarios que hicieron posible el Centro de Formacin Profesional y
Capacitacin de Huancavelica.
l mircoles 30 de mayo, en
una emotiva ceremonia,
el SENATI inaugur en
Huancavelica su Centro
de Formacin Profesional y Capacitacin nmero 80, en predios de la
Comunidad Campesina de Callqui
Chico, que don un terreno de cinco mil metros cuadrados. El centro
contribuir al desarrollo ocupacional de esa regin con la formacin
de tcnicos calificados en cinco carreras identificadas como las de mayor demanda en la zona.
En representacin del Presidente de
la Repblica, Ollanta Humala, asisti el ministro de Agricultura, Luis
Ginocchio. Por las autoridades locales, el presidente del Gobierno Regional, Maciste Daz y el presidente
de la Comunidad Campesina, Esteban Matamoros; el presidente de la
Sociedad Nacional de Industrias,
Pedro Olaechea y el presidente de
la Compaa de Minas Buenaventura, Roque Benavides. La bienvenida
y discurso de orden estuvo a cargo
del Vicepresidente del Consejo Na-
Bienvenidas
mpresarios, economistas,
funcionarios internacionales, funcionarios del Estado, educadores y lderes de
opinin se reunieron el 19 de abril
en un Foro para encontrar respuestas a la pregunta Qu educacin tcnico - productiva exige el
desarrollo econmico y social?
Al trmino de la jornada de diez
horas, una de las conclusiones centrales fue la imperiosa necesidad de
informar a la desorientada juventud
sobre las tendencias del mercado
laboral y sobre el desarrollo de la
economa para que, sobre la base
de este conocimiento, tomen la decisin de su rumbo laboral, rumbo
exitoso que van a encontrar en las
carreras tcnicas.
Otra conclusin inmediata, fue la de
revalorar la educacin secundaria
por estar desconectada del trabajo
originando frustracin.
Estas conclusiones estuvieron basadas en que mientras en el pas se ha
llegado a una saturacin de profesiones, hay, por otro lado, urgentes
demandas por otras carreras como
las tcnicas.
El Foro por la Educacin fue uno
de los grandes eventos desarrollados en Lima por sus efectos en la
sustentacin del desarrollo econmico y social desde una masa laboral que se demanda bien preparada
tecnolgicamente. El Foro se preguntaba qu hacer para responder,
desde la educacin, al reto de ser el
Per una de las economas de mayor
crecimiento en el mundo.
Se desarroll en el auditorio de la
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) y fue convocado a iniciativa de la Sociedad Nacional de
Segunda Mesa: Luis Gonzlez, Oficina Internacional del Trabajo; Luis Salazar,
Primer Vicepresidente de la Sociedad Nacional de Industrias; Gabriel Amaro,
Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas; Ramiro
Bouroncle, Gerente de Desarrollo Tcnico de Ferreyros S.A.
El Foro
El Foro congreg a ms de trescientos invitados. Ha pasado a ser el
primer paso para promover la consolidacin de la educacin tcnica
- productiva para la empleabilidad
y la inclusin laboral. Se puso como
ejemplo al SENATI cuya enseanza
no est desconectada del mercado
laboral. El Foro se desarroll en
seis mesas de trabajo y estuvo a cargo de veintisiete expositores y panelistas.
QU HACER?
Una matriz de demanda. Durante el foro se realiz una encuestra referencial. Busc
encontrar respuestas al desafo de una educacin desconectada del trabajo
PROPUESTAS Y CONCLUSIONES
SENATI y la Sociedad Nacional de Industrias
convocarn a ms instituciones para concertar
esfuerzos encaminados a mejorar la calidad
tcnica productiva mediante una estrecha vinculacin con el empleo, tomando en cuenta
que la formacin especializada, tcnico productiva, est ligada directamente a la creacin
de riqueza. (Aurelio Rebaza, Presidente del
Consejo Nacional del SENATI).
Es imperativo desarrollar una Matriz de Demandas Empresariales para las carreras tcnicas.
Las comisiones consultivas son fuente de informacin para conocer dicha demanda. Se redimensionar el modelo de enseanza tcnico
productivo. Los pases que han apostado por
la industria, han capeado las crisis. (Luis Salazar, Vicepresidente de la SNI)
Per debe verse como un pas competitivo para
cuatro mil millones de consumidores y no solo
para treinta millones. En este esquema, fundamental es la educacin tcnica. Armar polticas educativas para el trabajo en colegios con
metodologas propias asesoradas por tcnicos
de las industrias. Involucrar a las instituciones
educativas tecnolgicas como agentes de la cadena productiva. (Hans Flury, Vicepresidente
de la CONFIEP)
El Per tiene que sentirse muy orgulloso de tener una institucin como el SENATI. Ha dado
una respuesta espectacular al mundo del trabajo con la formacin dual. Nosotros siempre
la mostramos como una buena prctica porque
la insercin de los jvenes en el mercado, en
las empresas, casi llega al 90%. As que hay
que mirar lo que tenemos en nuestros pases
y el SENATI, realmente, hace un excelente trabajo. Se tendra que extender ms este excelente modelo. (Martha Pacheco, Directora del
Centro Interamericano para el Desarrollo del
Conocimiento en la Formacin Profesional CINTERFOR-OIT).
Tener en cuenta en la revalorizacin de la educacin, que los salarios del profesional tcnico
est creciendo ms rpido que el de los universitarios. (Edgar Quispe, Viceministro de Promocin del Empleo y Capacitacin Laboral
del Ministerio de Trabajo).
Los jvenes deben conocer dnde hay Comits de Empresarios antes de escoger una carrera. Se debe estructurar un sistema con mdulos que permita a los jvenes que siguieron
una carrera tcnica continuar con un grado acadmico. (Gustavo Yamada, Economista de la
Universidad del Pacfico).
Los empresarios del exterior conocen las oportunidades econmicas y de inversin del Per,
pero tambin preguntaron cmo el Per est
preparando su capital humano. Hay mucho
desconocimiento de los institutos tecnolgicos,
no as de SENATI. (Carolina Trivelli, Ministra
de Desarrollo e Inclusin Social particip en
el Foro Econmico Mundial para AL - 2012 en
Puerto Vallarta, Mxico).
Difundir y orientar a la juventud sobre qu carreras seguir. Cambiar ese chip negativo en los
jvenes sobre las carreras tcnicas. La demanda
laborar les va a dar un sitio en la escala social.
(Jos Villena, Ministro de Trabajo y Promocin del Empleo ).
En el mediano plazo, nos proponemos generar las condiciones educativas, administrativas y legales que favorezca dar el paso a la
Educacin Tcnico Productiva. Nos proponemos una formacin tcnico productiva alineada y aliada con los procesos de desarrollo
nacional, acortar la brecha tecnolgica de la
realidad productiva. (Fernando Bolaos, Viceministro de Gestin Institucional. Ministerio de Educacin).
Las preferencias en el mercado de trabajo continan inclinndose en la contratacin de personal tcnico. Su ingreso promedio mensual est
aumentando ms que las profesiones universitarias. El Ministerio de Trabajo busca suscribir
convenios con gremios empresariales para disponer de informacin sobre las necesidades de
recursos humanos para las empresas para proveer oportunidades de empleo y capacitacin.
(Edgar Quispe, Viceministro de Promocin
del Empleo y Capacitacin Laboral. Ministerio de Trabado).
Debe identificarse claramente la poblacin objetivo para atender segn ese perfil. Es importante
introducir cursos de habilidades bsicas. El entrenamiento tcnico en las empresas puede ser ms
efectivo que en aula. (David Rosas, Especialista
en Mercados. BID).
10
Por ello, desde la Sociedad Nacional de Industrias y el SENATI, decidimos explorar la posibilidad de
transferir todo nuestro aprendizaje
y saber institucional, validados por
la experiencia positiva de nuestros
egresados, hacia las entidades de
educacin bsica o colegios que forman a tantos jvenes en lo tcnicolaboral con gran entusiasmo y contra muchas adversidades. Dijimos:
vamos a impulsar un proyecto que
nos permita ensear, transferir quehaceres tcnicos y compartir lo que
conocemos. Propongamos al pas
iniciativas y propuestas que ayuden
a los jvenes trabajadores dependientes y emprendedores a tener
mejores condiciones de vida, mayor
capacidad tcnica y ms oportunidades laborales.
Este foro es un primer paso en el
camino de ayudar a consolidar una
educacin tcnico-productiva para
la empleabilidad y la inclusin laboral. Desde la SNI y el SENATI
seremos tercos convocantes a ms
instituciones para que concertemos
esfuerzos a favor de mejorar la calidad de lo tcnico productivo en el
pas. Este proyecto recin comienza, sabemos cul es nuestra misin,
pero necesitamos que sea compartido por muchas ms instituciones.
Acudimos a la oficina para los pases andinos de la OIT, a su directora
Carmen Moreno, como una prime-
Rodrigo Serpa t firm con el Director Nacional, Jorge Rivera el Convenio de Cooperacin Interinstitucional.
a Organizacin de Naciones
Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI) design a SENATI para conducir un plan estratgico de control
y disminucin en el consumo de
sustancias que agotan la capa de
ozono, sustancias originadas en
los procesos de refrigeracin y aire
acondicionado industrial y comercial. El Plan prev la capacitacin
de especialistas que asistirn a empresas manufactureras, mineras y
de otros sectores en el control de
tales sustancias. La Organizacin de
Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial est encargada de apoyar
al Per en la proteccin de la capa
de ozono; siendo elegido el SENATI
para cumplir con dicho propsito.
Para la seleccin del SENATI, ONU-
11
12
Altos ejecutivos de Abengoa estuvieron en Ica. Ignacio Baena, Mara Jos Esteruelas y Flix Ramrez.
n mayo se inici en
el SENATI de Talara
la formacin de un
contingente
de
jvenes
lugareos que pasarn a formar
parte de una carrera profesional
encargada de la modernizacin
de la Refinera de Talara.
En total son seiscientos los
jvenes residentes en la provincia
de Talara los beneficiarios de
un programa de proyeccin
social de Petrleos del Per. Este
programa responde a puestos
de trabajo a ser generados por la
modernizacin de la Refinera de
Talara.
PRODUCCIONES MS LIMPIAS
EN LAS EMPRESAS
Senati por la salud del globo terrqueo
Michael Pollmann, Asesor de la
Cooperacin Alemana para el Desarrollo considera necesaria una mirada al futuro para mostrar a la juventud las oportunidades de empleo
que ofrecen las nuevas tecnologas
ambientales. Dando a conocer que
van a requerir de mucho personal
calificado en gestin empresarial,
como en manejo de tecnologas limpias dentro de las empresas y en las
instalaciones de nuevas fuentes de
energa como la solar y la elica.
Grupo de participantes en el Primer Diplomado sobre Gestin y Tecnologa
Ambiental.
13
14
Ejecutivos de la Universidad de Cambridge y el Director Nacional del SENATI, Jorge Rivera comparten informacin sobre
los proyectos relacionados con exmenes internacionales.
15
De la carrera de Agroindustria en
Frutas y Hortalizas egresaron 16
aprendices, ocho mujeres y ocho
varones quienes fueron contratados
por las empresas Camposol, Damper
y Savsa.
La agroindustria en la Libertad tiene un crecimiento exponencial especialmente en los valles de Chao,
Vir, Moche, Cartavio, Casagrande
y Paijn con nuevas inversiones del
sector privado por un monto que se
estima en 64 millones de dlares. Estas inversiones estn generando gran
demanda de mano de obra especializada en las carreras tcnicas de la
agroindustria las que
SENATI ha
pasado a atenderla.
16
CONCURSO NACIONAL DE
CARPINTERA METLICA
El SENATI auspiciar nuevamente el Concurso nacional
de carpintera metlica organizado por la Corporacin
Aceros Arequipa, dirigido a
miles de carpinteros metlicos
artsticos a nivel nacional.
Para el apoyo de este concurso, el SENATI ayudar en la
difusin del evento mediante
afiches en sus centros de formacin profesional a nivel
nacional facilitando, adems,
un ambiente para la exhibicin de los proyectos en las
etapas regionales hasta la etapa final en Lima donde se exhibirn los Proyectos finalistas
en ambientes de la Zonal Lima
- Callao.
Adems el SENATI certificar
a los cuatro finalistas de las
ocho categoras como Artesano en metales, certificados
que sern entregados en la
ceremonia de premiacin que
organiza la Corporacin Aceros Arequipa en el mes de diciembre.
Las habilidades adquiridas para la soldadura fueron demostradas en los exmenes de homologacin. Los
licenciados con altos mandos de las FFAA: General Carlos Paz, Comandante de Reservas y Movilizacin; General
Guido Minaya, Director General de Educacin y Doctrina del Ministerio de Defensa; el Director Nacional de
SENATI, Jorge Rivera; el Director de la Zonal Lima Callao, Ral Camogliano y el Gerente Acadmico, Jorge
Chvez..
17
18
SENATI en ferias
l SENATI particip en
PER MODA , la XV Feria
Industrial de la Industria de
la Vestimenta, con un stand
donde expuso tres de sus principales programas relacionados con el
sector.
El Centro Tecnolgico Textil- Confecciones (CTTC) calificado por dos
organizaciones mundiales para prestar servicio de control de calidad en
qumicos a la industria textil. Esta
competencia internacional le fue
concedida por contar con laboratorios equipados con la ms moderna tecnologa. Dichas instituciones,
de reconocimiento mundial, son la
Association of Textile Chemists and
Colorits (AATCC) de los Estados
Unidos y la International Standards
Worldwide de Europa.
SENATI explic en Per Moda la
metodologa de enseanza dual apli-
19
20
CONTRIBUCIONES
INSCRBETE AL SENATI
AL
contribucion@senati.edu.e
lmoreyra@senati.edu.pe
22
23
Dotar a los participantes de los conocimientos y capacidades para una adecuada administracin y para
la gestin eficiente del capital humano, que desarrolle valor agregado y contribuya al incremento de la
productividad laboral, en un ambiente de competitividad y globalizacin.
Contenido
Dimensin orgnica y funcional del rea de recursos humanos en
las organizaciones.
Cobertura y administracin del capital humano en perodos de
competitividad y globalizacin.
Simplificacin administrativa de las acciones de administracin
de personal.
Diseo y administracin de sistemas de compensacin salarial.
Administracin del desarrollo y capacitacin del capital humano.
Estadstica de personal.
Indicadores (ndices y ratios) de la gestin de recursos humanos.
Desarrollo y aplicacin de casos reales.
Costos y Presupuestos
SGAU 104
Manejar adecuadamente las herramientas bsicas del costeo para determinar correctamente el precio de los
productos, tanto a travs del sistema convencional como del costeo basado en actividades.
Contenido
Teora y estructura de los costos.
Costos en las empresas industriales.
Centro de costos, distribucin y redistribucin de los costos
indirectos a los centros de costo.
Las relaciones de Costo-Volumen-Utilidad. Punto de equilibrio.
Costeo basado en actividades.
Presupuestos.
SGAU 110
CURSO NUEVO
Redisear los procesos que dan valor a los sistemas, polticas y estructuras de organizacin que los sustentan, a
fin de optimizar la productividad de la empresa.
Contenido
Marcos de referencia para la reingeniera de procesos.
Errores que pueden cometerse al realizar la reingeniera
de procesos.
Introduccin a las metodologas de reingeniera.
Etapas para la ejecucin de la reingeniera.
Herramientas para la reingeniera.
Reingeniera de Procesos
Analizar los conceptos y mtodos de la metodologa Seis Sigma, aprender el ciclo DMAIC, junto a sus aspectos y
herramientas asociadas, as como tambin aplicar la metodologa en proyectos concretos de mejora de mtodos.
Contenido
Definicin, orgenes e importancia del mtodo.
Conceptos claves sobre la implementacin.
Conceptos estadsticos bsicos.
Estrategia de mejora.
Mapa de Seis Sigma.
Plan de despliegue tpico en Seis Sigma.
La clave del xito, identificacin de procesos.
Aplicar los fundamentos de los costos de produccin para el manejo de las operaciones y procesos de fabricacin.
Identificar, definir, medir, controlar, corregir y mejorar el uso de los costos de produccin, para incrementar la
productividad, optimizando los recursos de la empresa.
Contenido
Identificacin de los costos de produccin.
Costo directo de produccin.
Costo indirecto de produccin.
Sistema de costeo de la produccin.
Costo estndar de produccin.
Costos por actividades de produccin.
Costos de la calidad.
Al concluir el desarrollo del curso el participante estar en capacidad de determinar las capacidades o
potencialidades del personal a su cargo; determinar las necesidades de capacitacin en relacin a las exigencias
del puesto de trabajo; conducir talleres de anlisis ocupacional participativo; aplicar tcnicas innovadoras de
evaluacin de desempeo laboral.
Contenido
El puesto de trabajo y el perfil del puesto de trabajo.
Informacin laboral del trabajador.
Necesidades de formacin y capacitacin.
Fuentes de informacin para la determinacin de necesidades.
Evaluacin del desempeo laboral del trabajador.
Anlisis de potencialidades del trabajador.
El controlling en la formacin y capacitacin profesional.
25
Desarrollar los conceptos y aplicaciones prcticas de las herramientas estadsticas y administrativas que
permitan una gestin efectiva de los procesos, tanto en el mbito industrial, como en el de servicios.
Contenido
El escenario competitivo.
El proceso de la mejora continua.
Las 7 herramientas estadsticas.
Las 7 herramientas administrativas.
Al finalizar el curso los participantes estarn en condiciones de aplicar las diversas herramientas tcnicas del
control del inventario que les permitir participar en el mejoramiento de las actividades logsticas, con ahorros
considerables para su empresa.
Contenido
Estructura del sistema de administracin de inventarios.
Planeacin y control de inventarios.
Costos de inventario.
Clasificacin de los modelos.
Modelos deterministas de inventarios.
Tcnicas de control de inventarios.
Descuentos por la cantidad comprada.
Lote econmico de produccin, con escasez.
Reabastecimiento conjunto.
Modelos probabilsticos.
Sistema MRP.
Just in Time (JIT).
Aplicar los conceptos de calidad y los requisitos contemplados en la Norma ISO 9001:2008 para la gestin
de la calidad, tanto para empresas de manufactura como de servicios.
Contenido
Conceptos generales relacionados con la calidad, aplicaciones.
Principios de la calidad, aplicaciones.
Normas ISO 9000, historia y evolucin.
Control del proceso, Norma ISO 9001:2008.
Necesidades y expectativas de los clientes.
Oferta de productos y/o servicios.
Evaluacin de proveedores.
Instrumentos de medicin y ensayo.
Productos no conformes y su tratamiento.
Acciones preventivas/correctivas.
La efectividad y la mejora contnua.
26
Aplicar los conceptos fundamentales de la normalizacin en los sistemas de gestin de calidad en las empresas.
Contenido
Introduccin a la normalizacin.
Organizacin y funcionamiento de la normalizacin en el Per.
Organizacin de la normalizacin a nivel internacional.
Evaluacin de la conformidad en el Per, Estados Unidos y Europa.
La normalizacin en la empresa.
El manual de las normas.
Aspectos econmicos de la normalizacin en las empresas.
La funcin de la calidad y la normalizacin.
Organizacin para la calidad.
Las normas referentes a sistemas de calidad.
Las auditoras de los sistemas de calidad y su certificacin.
Desarrollar los conceptos y aplicaciones de la calidad para lograr servicios a satisfaccin plena del cliente.
Contenido
Cambio de paradigmas en ventas y servicios.
El servicio: un medio para diferenciarnos.
Consideraciones y principios clave del servicio con calidad.
Dimensiones del servicio: personal, proceso y poltica.
Confiabilidad en los servicios.
Organizacin para el servicio con calidad.
28
SGAU 105
Aplicar los conceptos y herramientas del marketing que permitan mejorar la toma de decisiones en el proceso
de intercambio que realizan las empresas y las personas.
Contenido
El marketing en la gestin moderna.
El entorno del marketing.
Sistema de informacin de marketing.
Mercado y clientes.
Proceso de decisin de compra.
La mezcla comercial.
Marketing y productividad en la empresa.
Marketing
Duracin: 24 horas
Pre-requisito: Mando medio del rea de marketing o de ventas
Supervisin de Ventas I
SGAU 207
Dirigir e involucrar de manera efectiva a su equipo de ventas para el logro de las metas y cuotas de ventas.
Utilizar de forma ptima los recursos y esfuerzos durante la labor de ventas, manejando de manera acertada
los problemas humanos, para conducir al equipo hacia el logro de los objetivos previstos.
Contenido
Campo de accin del supervisor de ventas.
Los resultados en ventas, cmo se originan?
Los recursos y esfuerzos del equipo de ventas.
Optimizacin de los resultados en ventas.
Herramientas de supervisin efectiva en ventas.
El control de la labor de ventas.
Gestin de Ventas
CCAU 327
Al finalizar el curso, los participantes tendrn un enfoque sistmico de lo que es la gestin de ventas, ubicada
dentro de la estrategia de marketing comercial de la empresa.
CURSO NUEVO
Contenido
Introduccin: ventas y marketing
Obtencin de datos generacin de informacin
Determinacin de los potenciales de mercado y de ventas
Planeacin y coordinacin de los esfuerzos
Control de los resultados
Reclutamiento y seleccin de vendedores
Capacitacin y entrenamiento
Sistema de remuneracin e incentivos
Liderazgo y motivacin de vendedores
31
SGAU 205
Propiciar la participacin activa de los mandos medios en el planeamiento estratgico de la empresa que
posibiliten la construccin y sostenimiento de ventajas competitivas.
Contenido
Planeamiento estratgico: conceptos bsicos.
El proceso de administracin estratgica.
Anlisis de la competencia.
Anlisis interno.
La ventaja competitiva.
Estrategias a nivel operativo.
Al finalizar el curso los participantes estarn en condiciones de utilizar las herramientas tcnicas y legales para
la implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al Decreto Supremo
Nro. 009-2005-TR y su modificatoria del Decreto Supremo 2007.
Contenido
Gestin de Riesgos
SGAU 211
Aplicar los nuevos conceptos de control de prdidas para conducir o participar en la gestin de la seguridad, con
la finalidad de contribuir a la competitividad de la empresa.
Contenido
La empresa como sistema.
Polticas de seguridad e higiene industrial.
Sistemas de control de prdidas.
Introduccin a la administracin de riesgos.
Evaluacin de riesgos: La filosofa del cero accidentes, Evaluacin
de los riesgos, Modelo G.E.M.A., El cdigo N.F.P.A., Los A.T.S.
Administracin de desastres y respuesta ante emergencias.
Inspecciones de seguridad.
Causas y consecuencias de los accidentes.
Investigacin de las causas de los accidentes.
33
Lograr un amplio conocimiento de s mismo, de las propias fortalezas y debilidades, estableciendo un plan
estratgico de desarrollo personal que lo llevar a mejorar el desempeo laboral y social, principalmente la
capacidad de inter-influencia.
Contenido
Conocimiento de s mismo.
Planeamiento estratgico de s mismo.
Tcnicas de autocontrol emocional (tcnicas para el control
efectivo del stress y de las emociones negativas).
Tcnicas de automotivacin.
Tcnicas para desarrollar la empata.
Desarrollo de habilidades sociales .
La organizacin emocionalmente inteligente.
Aplicar tcnicas efectivas de comunicacin, liderazgo transformativo y relaciones humanas para el trabajo en
equipo.
Contenido
Tcnicas de comunicacin eficaz.
Confianza - autoconocimiento.
Eleccin de vida y comunicacin.
Resolucin de conflictos.
Relaciones humanas para el trabajo en equipo.
Dotar a los participantes de las competencias para gestionar exitosamente los cambios personales y
organizacionales, mejorar su productividad personal a travs de la gestin eficaz de su tiempo, y realizar
presentaciones de alto impacto de modo que puedan vender mejor sus ideas y motivar a las personas al cambio
eficaz.
Contenido
El cambio. Problema u oportunidad?
Reacciones al cambio.
Diagnosticando el uso del tiempo.
Los 4 cuadrantes del uso del tiempo.
La diccin y la introduccin del discurso.
Los diferentes tipos de oyentes.
Tcnicas para el manejo de la ansiedad.
Tcnicas para convencer y para aclarar el mensaje.
Dinmicas participativas y elaboracin de medios audiovisuales.
34
Cursos de Metalmecnica
Metrologa Dimensional I
CMMU 101
Efectuar mediciones lineales y angulares empleando calibrador, micrmetro, reloj comparador, calibre y
gonimetro. Interpretar tablas de tolerancia y ajustes. Manipular y conservar correctamente los instrumentos y
dispositivos de medicin.
Contenido
tiles de verificacin.
Medicin con calibrador.
Medicin con micrmetro.
Verificacin con reloj comparador.
Verificacin con cola de milano.
Errores de medicin.
Tolerancia y ajustes ISO.
Verificacin con calibre.
Conversin de medidas.
Medicin de pulgadas.
Medicin angular con gonimetro.
Mediciones confiables y conservacin de instrumentos.
Metrologa Dimensional II
CMMU 102
Contenido
Verificacin de interiores.
Verificacin de las alturas.
Bloques patrones longitudinales.
Verificacin con mesa de senos.
Bloques patrones angulares.
Verificacin con proyector de perfil.
Verificacin de rugosidad.
Tolerancias geomtricas.
Incertidumbre de medida.
Verificacin de roscas.
36
CELU 292
Contenido
El participante estar en la capacidad de instalar, configurar y crear ventanas animadas para supervisar, operar
y controlar procesos industriales.
Contenido
Cursos de Electrotecnia
Analizar e instalar con habilidad y precisin los circuitos de control de mquinas comandadas por variadores de
frecuencia mediante el empleo de instrumentos de medicin.
Contenido
El variador de frecuencia.
Aplicaciones del variador de frecuencia.
Seleccin del variador de frecuencia.
Programacin del variador de frecuencia.
Instalacin del variador de frecuencia para el control de motores.
Al trmino del curso los participantes estarn en condiciones de instalar y programar secuenciadores Logo para
automatizar mquinas industriales con eficiencia.
Contenido
Introduccin al Logo.
Montaje y conexionado del Logo.
Programacin del Logo.
Funciones del Logo
Mdulos de Programacin del Logo.
Parametrizacin del Logo.
Aplicaciones del Logo.
37
talmecnica
CELU106
Disear circuitos de automatizacin por contactores para sistemas de arranque, cambio de velocidad, frenado,
etc. Aspectos prcticos a considerar antes del montaje, durante el montaje y en la puesta en servicio.
Contenido
Cursos de Electrotecnia
Duracin: 28 horas
Participantes: Mximo 18
Pre-requisito: Electricista industrial
Expositor: Sr. William Lrtora Bunces
Conocer los conceptos fundamentales de la Electrotecnia y sus aplicaciones para un eficaz mantenimiento.
Contenido
Determinar las especificaciones tcnicas de los diversos componentes electrnicos usando los instrumentos de
medicin. Realizar diagnstico, mantenimiento y reparacin de diversos circuitos electrnicos anlogos construidos
con componentes discretos y teniendo en cuenta las normas de seguridad y del medio ambiente.
Contenido
Identificar, operar y aplicar los componentes hidrulicos para el mando de los circuitos hidrulicos industriales.
Contenido
39
Al trmino del curso, el participante ser capaz de comprender (aplicando) los principios bsicos de
electrnica automotriz, realizar las pruebas y diagnosticar los componentes electrnicos del vehculo segn las
especificaciones del fabricante, utilizando las herramientas y equipos apropiados, cumpliendo los requerimientos
de seguridad y proteccin al medio ambiente.
Contenido
Resistencias elctricas.
Condensadores.
Diodos.
Transistores.
Circuitos integrados.
Contenido
40
Contenido
AMMU 123
Diagnosticar fallas, con el uso de equipos de diagnstico electrnico en el vehculo. Interpretar las mediciones
y seales obtenidas en el equipo de diagnstico. Diagnosticar y verificar los componentes de los sistemas de
encendido. Aplicar las normas se seguridad industrial y cuidado del ambiente.
Contenido
41
Contenido
Clculo de factor minuto - determinacin del costo M. O. D.
Clculo del costo de una prenda.
Operar programas para digitar patrones, elaborar las bases, los modelos, escalarlos y tizarlos en modelos
virtuales aplicando tecnologas actualizadas.
Contenido
Uso de CAD.
Digitado de patrones.
Creacin de trazos de bases.
Creacin y modificacin de modelos.
Tizado de patrones de diferentes presentaciones en tejidos.
Trazar en plotter los patrones y tizados.
Si deseas actualizar tus datos o solicitar que se te enve esta revista escrbenos a: marketing@senati.edu.pe
42