Conclusin

Como cierre de esta primera unidad que lleva el nombre de motivacin y que
contiene 5 puntos muy importantes de enfoque laboral, pero antes de nombrar
cada punto definir lo que es motivacin y es un estado de nimo que activa,
dirige y mueve a la persona a realizar ciertas actividades, son esos estmulos que
te ayudan a la culminacin de un objetivo, pero esto es solo la motivacin, desde
esta definicin partiremos a definir lo que es la motivacin laboral y son

los

estmulos que ayudan a los trabajadores a desempearse de una mejor manera

en el campo laboral en la cual intervienen factores para el buen desempeo de
estos en su rea y es ah donde entran los 5 puntos que mencione al principio de
esto, como primer punto est el diagnostico de problemas de desempeo laboral
relacionados con la motivacin, el segundo es el Incremento de la motivacin y del
desempeo, el tercero es el mejoramiento de las habilidades individuales, el
cuarto son las tcnicas de motivacin y por ultimo est los elementos de un
programa de motivacin para los trabajadores, en global todo esto conlleva que
hay elementos que intervienen entre los trabajadores y la produccin como son el
ambiente confortable en el cual este debe de ofrecer seguridad y bienestar para el
trabajador y hay veces que el ambiente no es el ptimo para los trabajadores, la
segunda es la motivacin que es parte fundamental en el comportamiento
organizacional ya que si los empleados cuentan con esa parte estimulante por
parte de sus jefes estos culminaran sus actividades de una manera ms rpida y
efectiva, si estos no cuentan con esta parte hay un bajo rendimiento, el tercer
punto es la comunicacin que debe de existir entre los de alto rango hasta con el
de menor rango ya que esto ayuda a conocer mejor su equipo de trabajo y este
punto es bsico en toda empresa y se ve obstruido porque no en todos los casos
se da de la manera adecuada, el cuarto es la cultura organizacional que nos
permite llevar de una manera mejor la direccin de la empresa y por ultimo estn
los incentivos que ayudan mucho a los trabajadores ya que son como premios que
proporciona la empresa a sus trabajadores para que sigan realizando sus
actividades de una mejor manera cada da, pero no todos obtienen estas ayudas
es por ello que afecta de cierto modo en su rea, otro punto es el incremento de

la motivacin y del desempeo en este, los trabajadores en muchos casos no son

muy productivos por la intervencin de los factores mencionados anteriormente lo
cual repercute en sus actividades y trae consecuencias para los empresarios a
travs de prdidas que estos generan por su bajo rendimiento dentro de la
empresa porque no tienen un gran desempeo el recurso humano pero es que en
s, hay muchos casos que los empresarios no ven ms all de las necesidades
que estos presentan y ellos solo buscan un fin que es ganar y ganar dinero pero
dejando a un lado la parte productiva de sus empleados, es decir pensando de
manera egosta solo para su beneficio y dejando a un lado a estos, y lo que motiva
al trabajador es que se le haga reconocimiento por su trabajo, que se le haga
mejora de su ambiente de trabajo, que haya apoyo entre el equipo de trabajo, que
se llegue al cumplimiento de sus propios objetivos, que obtengan un mejor puesto
por su buen rendimiento, en fin son muchos aspectos que consideran los
empleados y son esos estmulos que buscan ellos para sentirse satisfechos en
sus actividades, pero existen tcnicas que todo jefe debe de emplear para que
estos se sientan motivados y estas son: darle reconocimiento por cada uno de los
logros de los empleados, darles oportunidades de que convivan con sus
compaeros, ponerle metas y objetivos, ofrecerle un ambiente seguro de trabajo,
capacitaciones de motivacin, en fin toda esta unidad se trata de ver la parte tanto
beneficiaria para los empresarios como tambin la de los empleados ya que una
empresa no rendir ganancias si no es flexible con su recurso humano y no habr
produccin,

y repercutir en las perdidas de la empresa es decir deben de

trabajar siempre en conjunto con su personal para que estos se encuentren

apoyados, de esto trata la motivacin del apoyo mutuo para el alcance de
objetivos.