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TRABALHO
Diego Faria Lemes
1. O que segurana?
2. Desde quando nos preocupamos com segurana?
3. Como buscamos a segurana e para que a buscamos?
Definies Iniciais
Perigo e Risco
Perigo e risco costumam ser aplicados como
sinnimos em diversos casos, inclusive em
normas e leis
O que perigo?
O que risco?
Perigo e Risco
Assim, pode-se pensar que:
Avaliao de Riscos
Exemplo de escala para avaliao
Gerenciamento de Riscos
Processo de tomada de deciso que visa minimizar as
consequncias de possveis eventos negativos no futuro, ou,
em outras situaes, maximizar os benefcios de possveis
eventos positivos
Etapas do Processo de
Gerenciamento de Riscos
Definies iniciais
Acidente
Segundo a Lei 8213, acidente de trabalho o que decorre do exerccio do
trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao
funcional, que cause a morte, ou a perda ou reduo, permanente ou
temporria, da capacidade para o trabalho.
Acidente
Tal definio insuficiente para a rea da preveno, j que ela exige
que haja leso para que se caracterize o AT, e existem vrias evidncias
de que os acidentes com vtimas so apenas a ponta do iceberg
Um nmero muito maior de casos ocorre gerando apenas a perda de
tempo e de materiais
Numa viso mais prevencionista, o acidente de trabalho todo o
evento inesperado e indesejvel que interrompe a rotina normal de
trabalho, podendo gerar perdas pessoais, materiais ou pelo menos
de tempo (mesmo que invisveis)
Acidente
Ocorrncia no planejada, instantnea ou no, decorrente da
interao do ser humano com seu meio ambiente fsico e social de
trabalho e que provoca leses e/ou doenas ocupacionais e/ou
danos materiais
Acidentes
Individuais x Organizacionais
Acidentes individuais
afetam uma pessoa ou um pequeno grupo
as conseqncias esto relacionadas s vtimas
so relativamente freqentes
Acidentes Organizacionais
de grande proporo e prejuzos, afetando toda a organizao
so comparativamente raros, porm catastrficos
poucas organizaes conseguem sobreviver aps a ocorrncia
de um acidente deste tipo
Acidentes Organizacionais
Quase-acidente ou incidente
So eventos instantneos, com uma repentina liberao de
energia e que tiveram o potencial de gerar um acidente
No resultam em danos materiais ou leses, mas geralmente
em perdas de tempo
Houve um quase-acidente?
Tipos de quase-acidentes
A) Feedback positivo
O acidente no aconteceu porque as defesas estavam
funcionando
Serve de exemplo para reforar boas prticas
B) Feedback negativo
O acidente no aconteceu por pura sorte
Correo imediata das falhas
Quase-acidentes e acidentes
O conhecimento da definio de quase-acidentes e acidentes de
fundamental importncia, principalmente para entender a relao existente
entre os dois e realizar uma atuao mais eficiente na rea de SST
Diversos estudos buscam definir as relaes entre os quase-acidentes e
acidentes:
a pirmide de Henrich (1959), mostra que para cada 300 quaseacidentes,
existem 29 acidentes com leses menores e 1 acidente grave, com morte;
a pirmide de Fletcher (1972), na qual para cada 1 acidente com morte,
existem 19 acidentes com leses menores e 175 quase-acidentes;
e a pirmide de Bird (1969), na qual para cada 1 leso sria, h 10 leses
leves, 30 danos a propriedade e 600 quase-acidentes.
Quase-acidentes e acidentes
A exata proporo entre os diversos tipos de eventos no o importante,
mas sim o conhecimento das relaes, indicando claramente que um
engano a empresa fazer maiores e exclusivos esforos no controle dos raros
eventos que resultam em danos srios, sendo que h uma imensa
quantidade de eventos que fornecem uma melhor base para formular
medidas de controle que eliminem ou reduzam a ocorrncia dos acidentes
Os quase-acidentes devem ser entendidos como ocorrncias inesperadas que
apenas por pouco deixaram de se tornar um acidente e que devem ser
considerados como avisos daquilo que pode ocorrer, sendo que, se tais avisos
forem ignorados pela empresa, o acidente ocorrer
Definies iniciais
Erro humano
Wickens, Gordon e Liu (1998) definem erro humano como um
comportamento humano inapropriado que diminui o nvel de eficincia ou
segurana do sistema, que pode ou no resultar em um acidente ou dano.
Inclui equvocos feitos por humanos que operam um sistema, que projetam
o equipamento, que treinam, orientam ou supervisionam o trabalhador.
Sanders e McCormike (1993) citam erro humano como uma deciso
humana indesejvel ou inapropriada ou comportamento que reduz ou tem
o potencial de reduzir a eficcia, a segurana ou o desempenho do sistema.
Houve um desvio em relao ao mtodo seguro de execuo, assumindo
que aqueles que executavam a tarefa tinham todos os recursos disposio
(autoridade para executar o mtodo correto, materiais, superviso,...)
Definies iniciais
Erro humano
Uma deciso equivocada (quando vista retrospectivamente) foi tomada,
havendo todos os recursos disponveis
o Um erro no necessariamente leva a resultados indesejados a sorte
pode ajudar
Definies iniciais
Erro humano
O termo erro humano tem sido geralmente utilizado para se referir a
uma desateno ou negligncia do trabalhador e enquadrado como
causa de muitos acidentes.
Porm para a Ergonomia e GSST, os erros humanos so sintoma de
Disfuncionamento do sistema, como decorrncia de condies
inadequadas de trabalho, fruto das interaes entre ser humanotrabalho, ser humano mquina, como:
o falta de treinamento
o instrues erradas
o sobrecarga de trabalho
o postos de trabalho deficientes
Definies iniciais
Ato inseguro x Condio insegura
Ato inseguro
o NBR 14280 uma ao ou omisso que, contrariando o preceito
de segurana, pode causar ou favorecer a ocorrncia do acidente
o Chiavenato (1999) a violao do procedimento aceito como
seguro, tais como no usar equipamento de proteo individual,
distrair-se ou conversar durante o trabalho, limpar a mquina em
movimento, fumar em local proibido
Condio insegura
o NBR 14280 condio ambiente de insegurana condio do
meio que causou o acidente ou contribuiu para a sua ocorrncia
o Chiavenato (1999) a condio fsica ou mecnica existente no
local, na mquina, no equipamento ou na instalao (que poderia
ter sido protegida ou corrigida) e que leva ocorrncia de um
acidente
Atividade Complementar
1. Relacione Segurana no Trabalho e Responsabilidade Social.
2. Como a Revoluo Industrial auxiliou na Evoluo da Segurana no
Trabalho?
3. Como relacionar o dano e a leso?
4. Qual a diferena da Teoria da Culpa para a Teoria do Risco Profissional?
5. Qual a diferena entre o risco e o perigo?
6. Diferencie ato e condio insegura.
7. O que seria um quase-acidente?
8. Quais so as ocorrncias notificadas via CAT?
9. Defina acidente do trabalho.
10.Como a Revoluo Industrial interferiu no desenvolvimento da rea de
segurana e sade no trabalho?