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Organizao
Tema delimitado: Gesto da Comunicao: Boas prticas para o aumento da
produtividade em uma fbrica de software.
Contextualizao do Problema:
Atualmente as organizaes geram de forma dinmica e simultnea mltiplos
dados e informaes no desenvolvimento de suas atividades.
Em um projeto de desenvolvimento de software, por exemplo, so inmeros
setores produzindo distintos artefatos de modo independente, mas todos
relacionados entre si, na busca de entregar um produto de qualidade para o
cliente.
Neste processo, o acesso informao fator chave para o sucesso do
projeto, visto que as atividades so na maioria das vezes interdependentes.
Sendo assim, de suma importncia que seja elaborado um Plano de
Comunicao do projeto de modo a gerar e disponibilizar as informaes de
maneira oportuna e apropriada.
Percebe-se, porm que este processo de mapeamento do fluxo de
comunicao muitas vezes negligenciado pelos gestores, visto que muitos
veem este processo como perda de tempo ou mesmo mais um papel a ser
elaborado.
Tais atitudes acarretam inmeros prejuzos e atrasos na operao da fbrica,
visto que a maioria dos problemas em projeto advm de falhas de comunicao
e do no compartilhamento de informaes entre as equipes.
Tendo em vista estes aspectos, este estudo visa identificar como a Gesto da
Comunicao pode contribuir para melhor os processos internos e obter uma
maior produtividade em uma fbrica de software.
O Problema
O estudo tem como questo fundamental a ser resolvida:
Como a Gesto da Comunicao pode melhor os processos internos da
organizao e aumentar a produtividade de uma fbrica de software?
Objetivos
Identificar como a Gesto da Comunicao pode melhorar os processos
internos da organizao e aumentar a produtividade de uma fbrica de
software.
Objetivos Especficos
Referencial Terico
Gesto da Comunicao Conceito
No atual mundo globalizado e dinmico onde as organizaes buscam cada
vez mais ter um diferencial competitivo, a gesto do capital intelectual passa a
ter papel cada vez mais importante para o sucesso da organizao. Hoje o
conhecimento se tornou valioso e preciso administrar este ativo com
eficincia, buscando maximiz-lo.
Para cumprir este propsito, as organizaes precisam voltar sua ateno para
a Gesto da Comunicao para que as informaes sejam transmitidas com
qualidade no tempo certo e para as pessoas. Tal preocupao vital o sucesso
das organizaes.
Problemas de comunicao e influncias dos mesmos na produtividade
de uma fbrica de software
O acesso informao fator chave para o sucesso de um projeto de
desenvolvimento de software, visto que as atividades so na maioria das vezes
interdependentes e/ou paralelas.
Sendo assim, de suma importncia que seja elaborado um Plano de
Comunicao do projeto de modo a gerar e disponibilizar as informaes de
maneira oportuna e apropriada.
Percebe-se, porm que este processo de mapeamento do fluxo de
comunicao muitas vezes negligenciado pelos gestores, visto que muitos
veem este processo como perda de tempo ou mesmo mais um papel a ser
elaborado.
A falta do Plano de Comunicao, ou seja, da falta de direcionamento de o qu,
como, quando, de quem e para quem se deve reportar uma informao, a
inabilidade dos gestores e demais membros da equipe em transmitir uma
mensagem pode trazer ainda mais rudo, falhas e retrabalho no projeto.
Metodologia
O estudo se desenvolver em abordagem de enfoque Qualitativo, utilizando
a Pesquisa Exploratria, quanto aos objetivos a serem alcanados e, quanto
aos procedimentos, a Pesquisa ser Bibliografia.
Sero utilizados como recursos de coleta de dados livros, artigos, teses e
monografias que reflitam sobre o tema, na perspectiva de ampliar o
conhecimento sobre o assunto proposto e para trazer solues ao problema.
Sero usados ainda instrumentos de mensurao, como questionrio e
entrevista e ao final do trabalho ser apresentado e proposto um modelo de
Plano de Comunio e estratgica para solucionar o problema da gesto de
comunicao na empresa.
Bibliografia
http://www.revistaret.com.br/ojs-2.2.3/index.php/ret/article/viewFile/53/79
http://blog.mundopm.com.br/2014/02/11/processos-de-gerenciamento-dascomunicacoes/
http://www.avm.edu.br/monopdf/24/LUCIANA%20DE%20PAULA
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http://www.abnt.org.br/
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http://www.ricardo-vargas.com/wpcontent/uploads/downloads/ricardo_vargas_por_que_gerenciar_comunicacoes
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http://revistas.unibh.br/index.php/ecom/article/viewFile/565/320
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http://revista.acbsc.org.br/racb/article/view/468/591
http://www.cetsp.com.br/media/117897/nota%20tecnica%20221.pdf
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http://patriciainez.blogspot.com.br/2011/04/comunicacao-o-plano.html
http://unifornoticias.unifor.br/index.php?
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file:///C:/Users/Carolina/Downloads/5_dicas_de_comunicao_para_uma_melhor
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http://pmoacademy.com.br/estrategias-de-comunicacao-para-alinhar-e-engajarstakeholders/
http://escritoriodeprojetos.com.br/relatorios-de-desempenho-do-trabalho.aspx
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http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Gest%C3%A3o-Do-Conhecimento-eComunica%C3%A7%C3%A3o/276422.html
http://www.zemoleza.com.br/trabalho-academico/humanas/administracao/aimportancia-da-comunicacao-nas-empresas/
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