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PROPUESTA DE IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL EN LA CHATARRERIA TODO PACAS LA 43

DANIELA MARIA QUISOBONI CARMONA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGIA PRODUCCION INDUSTRIAL
MEDELLN 2014

PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD


INDUSTRIAL EN LA CHATARRERIA TODO PACAS LA 43

Anteproyecto Metodologa de la investigacin

Banessa Osorio Castao


ECONOMISTA, ESPECIALISTA EN GEREBCIA FINANCIERA.

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


TECNOLOGIA PRODUCCION INDUSTRIAL
MEDELLIN 2014

Nota de aceptacin:
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Firma del presidente del jurado


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Firma del jurado


_________________________________

Firma del jurado

TABLA DE CONTENIDO

LISTAS ESPECIALES

Tabla de las 5s ( pag 23 )

GLOSARIO

IMPLEMENTAR: es la instalacin de una aplicacin, realizacin o la ejecucin


de un plan, idea, especificacin, e involucra al usuario en el desarrollo de lo
que se est realizando.

INTRODUCCN

1. PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La chatarrera todo pacas la 43 ubicado en el centro de la ciudad de Medelln,


dedicada a almacenar ,clasificar y vender chatarra presenta una situacin de
riesgo ya que no cuenta con las normas de seguridad industrial que requiere lo
cual hace que los trabajadores estn expuestos a varios riesgos laborales.

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA


Es posible implementar un sistema de seguridad industrial en la chatarrera
todas pacas la 43 que mejore las condiciones laborales?

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL:


La chatarrera todo pacas la 43 no cuenta con un sistema de seguridad
industrial lo cual requiere establecer y especificar las normas de seguridad para
regular las actividades relacionadas con la chatarra a fin de disminuir los
riesgos en el lugar de trabajo.

2.2. ESPECIFICOS:

Reconocer y caracterizar el lugar de trabajo por medio de anlisis de


seguridad.

Determinar la necesidad que tiene la chatarrera todas pacas la 43 de


implementar las normas de seguridad industrial e identificar cuales se
pueden adecuar al lugar de trabajo.

Calcular cuan factible es dicho plan tanto para la chatarrera como para
los trabajadores.

Precisar las faltas mnimas de la empresa de acuerdo a las necesidades


del trabajador

implementar las normas teniendo en cuenta las necesidades y recursos


econmicos de la empresa.

JUSTIFICACION

Este anteproyecto es con el fin de dar a la chatarrera todas pacas la 43 una


mayor seguridad por parte de los empleados y otras personas que visiten este
lugar.
La chatarrera no cuenta con un sistema de seguridad industrial incorporado,
los trabajadores estn expuestos a varios riesgos laborales lo cual hace
necesario que se implementen diferentes tipo de seguridad adecundose a la
chatarrera y disminuir dichos riesgos teniendo como beneficio mejorar el
ambiente de trabajo.
Como primer paso para lograr la implementacin de la seguridad industrial en
la chatarrera todo pacas la 43 es saber qu tipo de seguridad necesita el lugar
y as aplicarla a la chatarrera todo pacas la 43, con dicha realizacin de idea
los beneficiados sern los trabajadores y el propietario de la empresa ya que el
trabajo va ser ms seguro y tranquilo.

MARCO REFERENCIAL

4.1 MARCO CONTEXTUAL

HISTORIA:
La chatarrera inicio sus actividades en el ao 2008 con excedentes juananbu
fundada por Hernn Alberto Durango Flrez actualmente se encuentra
funcionando en el centro de Medelln.
En su comienzo estaba ubicada en el municipio Medelln en Ccuta con
juananbu en compaa de uno de sus hermanos Emilio Durango Flrez con el
nombre de excedentes juananbu . En el ao 2012 se traslada al centro de
Medelln a la a avenida de greif calle 56 numer 56 32 un sitio ms pequeo
pero con el tiempo quedando de dos pisos donde el establecimiento es
bastante amplio donde cambio el nombre a todo pacas la 43.
En el 2014 se traslado a la avenida de greif con la paz donde actualmente est
ubicada.
MISION
Disminuir el uso de materias primas vrgenes, generar fuentes de trabajo
alternativo y mantener constante la esperanza de que con nuestra actividad
evitemos la contaminacin del planeta, ofreciendo soluciones ambientales
tcnicas en el manejo y disposicin final de residuos reciclables.
VISION
Alcanzar a travs del trabajo, esfuerzo de sus colaboradores y gestin de sus
directivos ser la empresa ms innovadora en los procesos de reciclaje de
Medelln.

4.2 MARCO TEORICO


4.2.1 Salud ocupacional
(pag 220) Segn enrique lvarez director de proyectos del Centro de
Ergonoma dice que en la actualidad, se ha dado relevancia a dos conceptos
aparentemente diferenciados: la salud ocupacional y la ergonoma; y as son
tratados normalmente en la prctica profesional. Pero se trata de dos
disciplinas cuyo alcance y prioridades son muy similares. La Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT) y la Organizacin Mundial de la Salud (OMS)
consensuaron una primera definicin de salud ocupacional en 1950, revisada
en 1995 y posteriormente adoptada por la Comisin Internacional de Salud
Ocupacional (ICOH). Este concepto se resume como la adaptacin del trabajo
a la persona y de cada persona a su trabajo, promoviendo y manteniendo el
mayor grado de bienestar fsico, mental y social, previniendo posibles
desviaciones de la salud debido a las condiciones de trabajo. Por otro lado, la
Asociacin Internacional de Ergonoma (IEA) establece que la ergonoma es la
disciplina cientfica relativa al estudio de las interacciones entre las personas y
el resto de elementos de un sistema, que mediante la aplicacin de sus teoras,
principios y mtodos al diseo del sistema pretende optimizar el bienestar de
las personas y el rendimiento global del sistema. Aunque se recomienda la
lectura de la enciclopedia de la OIT para un mayor detalle sobre estos dos
conceptos, su relacin parece evidente. Como estableci la UNESCO en 1992,
la ergonoma es una base fundamental para entender la seguridad y la salud
ocupacional.
El tema sobre salud y enfermedad es frecuente en las discusiones mdicas,
epistemolgicas y epidemiolgicas tanto que se ha constituido en debate
obligado en las disertaciones acadmicas. La calidad y nivel de vida de los
hombres en una sociedad estn claramente determinados por las posibilidades
que esa sociedad le ofrece a cada individuo para satisfacer sus necesidades y
desarrollar sus habilidades. Ser de gran importancia visualizar de qu manera
influyen estas posibilidades en la salud de los individuos y cmo se logra alterar
el ecosistema en procura del bienestar de todos. La Organizacin Mundial de la
Salud (OMS) define la salud, as: La salud es el completo bienestar fsico,
mental y social del individuo y no solamente la ausencia de enfermedad. Esta
definicin destaca los aspectos de la salud en el hombre: el fsico, por su
exposicin a las condiciones de riesgo en el trabajo; el mental y el social que
determina las posibilidades del hombre, para que en la interaccin con sus
semejantes, genere su nivel y calidad de vida.(segn alvarez francisco pag 15)

4.2.2 Salud ocupacional en la historia


En este panorama aparecen, en diferentes momentos de la historia, los
aspectos ms relevantes de la salud ocupacional, que no pueden deslindarse
de lo sucedido tanto en las sociedades primitivas o edad antigua, como en la
edad Media o etapa feudal, la Revolucin Industrial y la edad moderna. Estas
tres etapas tienen aspectos mdicos legales ocupacionales diferentes.
Edad Antigua Tal como lo mencionamos en los prrafos anteriores, desde el
origen mismo del hombre y ante la necesidad de proveerse de alimentos y
medios de sobrevivencia, naci el trabajo. Con el tiempo ha tenido que irse
adaptando a los cambios sociales, esta actividad origin un nmero creciente
de riesgos, situaciones capaces de producir enfermedad o incluso la muerte de
los trabajadores. Estos son los primeros antecedentes de la Medicina Laboral,
de accidentes de trabajo y enfermedad profesional. En la etapa primitiva con la
utilizacin de arados rudimentarios, surge la explotacin de suelo, la ganadera
y la minera. Con las guerras aparece la esclavitud como medios para
incrementar la produccin de la tierra. No se cuenta con informacin y
evidencia del tipo de Medicina Laboral utilizada, pero se tiene la certeza de la
existencia de ella y de la presencia de componentes como el pensamiento
mgicoreligioso para el tratamiento de las enfermedades comunes y laborales.
En Egipto (4000 a.C.) se tenan leyes para proteger a los trabajadores y evitar
los accidentes de trabajo que fueron dados por el faran. Se menciona que
Ramss II, daba las mejores condiciones de trabajo a quienes construan su
estatua, para que al hacerla con gusto resultase ms esttica, adems eran
atendidos en sus accidentes de trabajo, lo cual muestra ya la tendencia a la
proteccin contra los riesgos profesionales y sus consecuencias. En la
Mesopotamia (2000 a.C.) se conoci el trabajo agrario, la distribucin del
trabajo de acuerdo al oficio desarrollado. Es evidente la utilizacin del cuero y
la madera, la fabricacin de embarcaciones y la industria del vidrio, por lo que
es fcil deducir la exposicin de los trabajadores a diversos agentes qumicos,
condiciones trmicas alteradas y radiaciones infrarrojas. En el Cdigo Legal del
rey legislador Hammurabi se encuentran los aspectos ms sobresalientes de la
seguridad social, se menciona la alta incidencia de las cataratas, que pondran
en evidencia su relacin directa con los agentes causales antes mencionados,
que oblig a los gobiernos a legislar acerca del trabajo y las relaciones
laborales.

Grecia y Roma
Durante la esclavitud, se establecieron legislaciones para el trato, venta y uso
de los esclavos. Se identificaron aspectos fsicos de los esclavos mencionando
la fatiga y deformaciones fsicas debido a posturas incmodas, algunos riesgos
profesionales y el mal trato por parte de los patrones. Se describen afecciones
oculares y parasitarias contradas en el barro y las aguas sucias de los canales.
La proteccin de los esclavos era de autonoma de los dueos que protegan
de esta manera su inversin humana. En el ao 460 a.C. nace Hipcrates
quien escribi el tratado Aires, aguas y lugares que fue el primero que se
produjo sobre la salubridad, climatologa y fisioterapia en el que se hallan
consignadas las primeras observaciones generales acerca de los factores
determinantes de la enfermedad y la importancia del medio ambiente laboral,
social y familiar. Escribi un tratado sobre las enfermedades de los mineros
entre los que destacan sus trabajos sobre el Saturnismo y la Anquilostomiasis.
Edad Media
En el ao 476 d.C. con la invasin de los pueblos brbaros cae el imperio
romano y se inicia el periodo denominado Edad Media, el cual llega hasta el
ao de 1453 fecha de la invasin de Constantinopla por los turcos. El Estado
protege a los ciudadanos, circunstancia que permiti la creacin de la salud
pblica. En salud del trabajo su desarrollo fue pobre la religin impuso un
paradigma que elimin la discusin intelectual y la adquisicin de nuevos
elementos so pena de ser ejecutado por la inquisicin. Sin embargo, la religin
permiti la creacin de hospitales y centros de beneficencia como la orden de
San Juan de Jerusaln que prestaba asistencia a los soldados, peregrinos,
viajeros y enfermos. Guy de Montpellier en el siglo XII cre las rdenes
hospitalarias y en el siglo IVX se cre el consejo de Salud en Venecia que tena
a su cargo la salud pblica.
Edad moderna y actual
La edad moderna se establece desde el ao 1453 a 1914 en donde suceden
hechos como la Revolucin Industrial, la aparicin del capitalismo, y la
Declaracin de los Derechos del Hombre y del Ciudadano aprobada en Francia
en 1789. Existi un claro afn de proteccin a los trabajadores como mano de
obra importante. Se expidieron leyes sobre accidentes de trabajo que van a la
par del crecimiento industrial y tecnolgico. Durante este periodo se
incrementan las leyes de proteccin a los trabajadores. En 1413 y 1417 se
dictaminan las Ordenanzas de Francia, donde es posible, encontrar esbozos de
una reglamentacin para el mejoramiento de la salud de la clase trabajadora.
En 1473 de Ulrico Ellenbaf publica un texto en donde seala algunas
enfermedades profesionales. En el siglo XVI el alemn George Agrcola (1556)

publica su tratado De Re Metallica , en el cual se tratan diversos puntos


relacionados con la minera, menciona la afeccin en articulaciones, pulmones,
ojos y ms ampliamente de los accidentes de los trabajadores.( segn lvarez
Heredia, Francisco, and Faizal GeaGea, Enriqueta. Salud ocupacional y
prevencin pag 29 )

4.3 Autoproteccin y cuidado


( pag 10 Segn Gmez Blanco y otros se dice que .El Real Decreto 393/2007,
de 23 de marzo , por el que se aprueba la Norma Bsica de Autoproteccin de
los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que
puedan dar origen a situaciones de emergencia , establece en su Texto Original
que la obligacin de los poderes pblicos de garantizar el derecho a la vida y
a la integridad fsica, como el ms importante de todos los derechos
fundamentales, incluido en el artculo 15 de la Constitucin Espaola, debe
plantearse no slo de forma que los ciudadanos alcancen la proteccin a travs
de las Administraciones Pblicas, sino que se ha de procurar la adopcin de
medidas destinadas a la prevencin y control de riesgos en su origen, as como
a la actuacin inicial en las situaciones de emergencia que pudieran
presentarse. La Ley 2/1985 de 21 de enero, sobre Proteccin Civil, contempla
los aspectos relativos a la autoproteccin, determinando en sus artculos 5 y 6
la obligacin del Gobierno de establecer un catlogo de las actividades de todo
orden que puedan dar origen a una situacin de emergencia y la obligacin de
los titulares de los centros, establecimientos y dependencias o medios
anlogos donde se realicen dichas actividades, de disponer de un sistema de
autoproteccin, dotado con sus propios recursos, para acciones de prevencin
de riesgos, alarma, evacuacin y socorro. Los Planes de Autoproteccin se
realizan adems dando cumplimiento a lo estipulado por la Ley 31/1995, de 8
de noviembre de Prevencin de Riesgos Laborales en su artculo 20 , en el que
se establece que el empresario, teniendo en cuenta el tamao y la actividad de
la empresa, as como la posible presencia de personas ajenas a la misma,
deber analizar las posibles situaciones y adoptar las medidas necesarias en
materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de los
trabajadores, designando para ello al personal encargado de poner en prctica
estas medidas y comprobando peridicamente, en su caso, su correcto
funcionamiento. El citado personal deber poseer la formacin necesaria, ser
suficiente en nmero y disponer del material adecuado, en funcin de las
circunstancias antes sealadas.

4.3.1 plan de proteccin

Elaborar el Plan de Autoproteccin correspondiente a su actividad, de


acuerdo con el contenido mnimo definido en el anexo II de la Norma
Bsica de Autoproteccin y los criterios establecidos en el 3.3 de la
misma.
Presentar el Plan de Autoproteccin al rgano de la Administracin
Pblica competente para otorgar la licencia o permiso.
Desarrollar las actuaciones para la implantacin y el mantenimiento de la
eficacia del Plan de Autoproteccin, de acuerdo con el contenido
definido en el Anexo II y los criterios establecidos en la Norma Bsica de
Autoproteccin.
Remitir al registro correspondiente los datos previstos en el anexo IV de
la Norma Bsica de Autoproteccin. Informar y formar al personal a su
servicio en los contenidos del Plan de Autoproteccin.
Facilitar la informacin necesaria para, en su caso, posibilitar la
integracin del Plan de Autoproteccin en otros Planes de
Autoproteccin de mbito superior y en los planes de Proteccin Civil.
Informar al rgano que otorga la licencia o permiso determinante para la
explotacin o inicio de la actividad acerca de cualquier modificacin o
cambio sustancial en la actividad o en las afecte a la autoproteccin.
instalaciones, en aquello que afecte la autoproteccin

4.4 Inspeccin de seguridad


Puesta en marcha del proceso de planeacin y aplicacin concreta de la
informacin pertinente, obtenida de la revisin de los documentos, dicha
ejecucin puede trabajarse a nivel de mtodos de trabajo, con sus respectivos
movimientos, tareas, actividades y/o operaciones, incluyendo infraestructura,
maquinaria y Herramientas, uso de elementos de proteccin, entre otros.
Las inspecciones de seguridad son una herramienta til dentro de la gestin del
riesgo, la prevencin de accidentes y el control de prdidas.

4.4.1 Inspecciones planificadas y no planificadas :


Las inspecciones de este tipo se refieren a la planificacin de la inspeccin
(Da, Hora) donde se establecen parmetros previos, alternativamente, se
pueden realizar inspecciones no planificadas.
4.4.2 Inspecciones informales o espontaneas: en estas son los mismos
trabajadores, quienes identifican nuevas situaciones de riesgo, generalmente
por circunstancias puntuales.

4.4.3 Inspecciones generales y crticas: Las inspecciones generales estn


relacionadas con el control de aspectos como la limpieza, el uso de productos
qumicos, el empleo de equipos de proteccin personal entre otras. Por su
parte las crticas son ms especficas y a menudo, de naturaleza ms tcnica
que las generales. Por ejemplo sistemas elctricos, niveles de ruido de una
fuente, manipulacin de explosivos.
4.4.4 Inspecciones de seguridad en el lugar de trabajo: Se refieren al proceso
de trabajo y a su comparacin con normas predeterminadas. Estas deben
examinar las relaciones entre personas, equipos y procedimientos para
determinar si se estn cumpliendo y manteniendo las normas. La inspeccin en
el lugar de trabajo debe realizarse de tal manera que sea posible identificar
variaciones en los procedimientos de trabajo establecidos. Esta inspeccin
determinara la adecuacin de las polticas de seguridad existentes.
4.4.5 Encuestas de seguridad: Las encuestas de seguridad son las
inspecciones detalladas, de un aspecto del sistema de trabajo. Las encuestas
deben usarse para examinar un componente especfico del entorno laboral y
puede surgir una inspeccin en el lugar o una auditoria de seguridad.
4.4.6 Auditorias de seguridad: Es la revisin detallada del lugar de trabajo o de
un proceso. El sistema de trabajo incluye tanto el entorno laboral como el de
gestin. El entorno de gestin comprende las responsabilidades que se reflejan
en el lugar de trabajo bajo trminos cuantificables. La necesidad de establecer
normas que midan las variables, como el suministro de informacin entre otras.
4.4.7 Tareas de alto riesgo: El objetivo de las inspecciones de tareas de alto
riesgo (trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, trabajos en caliente,
trabajos con energas peligrosas, trabajos con sustancias qumicas) es
reconocer la importancia de implementar sistemas de permisos que permitan
identificar las etapas y herramientas de un proceso, donde se determina
algunos factores. Un permiso para tareas de alto riesgo es una herramienta de
inspeccin y control para la ejecucin de un trabajo de alto riesgo, con el se
garantiza que los estndares y el sitio para realizar el trabajo ofrecen
condiciones seguras para el trabajador y la empresa involucrada, los riesgos
del trabajo y las medidas que se deben adoptar para su control . ( segn lina
maria y andres Felipe pag 15 )

4.5 Prevencin de riesgos laborales


Se entender por servicios de prevencin al conjunto de medios materiales y
humanos de la empresa necesarios para la realizacin de las actividades de
prevencin, y por servicio de prevencin ajeno, a aquel servicio prestado por

una entidad especializada que concierte con la empresa la realizacin de


actividades de prevencin, el asesoramiento y apoyo que precise en funcin de
los tipo de riesgos o ambas actuaciones conjuntamente (RD 39/1997). La
prevencin de los accidentes laborales y de las enfermedades profesionales es
el objetivo prioritario de los servicios de prevencin. En el cumplimiento de esos
objetivos, los servicios de prevencin son los encargados de realizar los
preceptivos reconocimientos mdicos a los trabajadores y de detectar
problemas de salud derivados del trabajo. As mismo y a travs de la
elaboracin de los planes de prevencin de riesgos laborales, evalan los
riesgos existentes en la empresa, proponen medidas correctoras y las
implantan en el sistema general de gestin de la misma.
Las empresas podrn organizar sus servicios de prevencin de 4 formas
diferentes:
Asumiendo personalmente el empresario tal actividad.
Designando a uno o varios trabajadores para llevarla a cabo.
Constituyendo un servicio de prevencin propio.
Recurriendo a un servicio de prevencin ajeno.

Estas cuatro modalidades de organizar la prevencin en una empresa podran


resumirse en dos: que la prevencin de riesgos laborales se gestione
internamente en la empresa (supuestos 1, 2 y 3 del listado anterior), o que la
prevencin de riesgos laborales se contrate con una empresa externa, llamada
servicio de prevencin ajeno (supuesto 4). La eleccin por parte de la empresa
de una modalidad u otra no es del todo libre sino que el propio reglamento de
los servicios de prevencin regula en qu casos una empresa puede realizarlo
internamente y en qu casos se ve obligada a contratar un servicio de
prevencin ajeno. As, aquellas empresas que tengan una plantilla superior a
los 500 trabajadores, las que teniendo una plantilla de entre 250 y 500
trabajadores se dediquen a actividades catalogadas reglamentariamente como
peligrosas (el anexo I el RD 39/1997 establece un listado de actividades
consideradas como peligrosas) y aquellas empresas que sin estar en esos dos
supuestos sean requeridas por la Autoridad Laboral a constituirlo, estaran
obligadas a constituir un servicio de prevencin propio en la empresa, es decir
a gestionar la seguridad con sus propios medios humanos y materiales. El
resto de empresas pueden contratar un servicio de prevencin ajeno, si bien el
propio reglamento establece que en el caso de empresas de hasta 25
trabajadores que no realicen actividades catalogadas como peligrosas pueden
(aunque no estn obligadas a ello) gestionar con sus propios recursos la

seguridad. En Espaa casi 3 de cada 4 empresas ha optado por un Servicio de


Prevencin Ajeno (ENGE, 2009), es decir, que la mayor parte de las empresas
que podran en base a la normativa gestionar internamente la seguridad y la
salud en el trabajo optan sin embargo por externalizar esas actividades a travs
de un servicio de prevencin ajeno.( segn berbegal pag 4 )

4.6 Higiene y seguridad industrial


Las instituciones prestadoras de servicios de prevencin de riesgos laborales
tienen la funcin de ofrecer servicios tcnicos y confiables en salud
ocupacional, seguridad e higiene Industrial con el objetivo de identificar la
oferta de servicios existentes respecto a la prevencin de riesgos laborales
(parte de higiene y seguridad industrial), considerando sus caractersticas
tcnicas y de calidad, en diferentes regiones del pas.
El trabajo es una actividad inherente al ser humano durante su desarrollo
permite crear y desarrollar la imaginacin, construir nuevas formas, nuevos
enfoques y nuevas soluciones a problemticas ordinarias, ofrecindoles a las
comunidades oportunidades para convivir con menos dificultades. El trabajo es,
en consecuencia, imprescindible para los seres humanos y para las
sociedades. Se puede afirmar que no existe trabajo sin riesgo; de hecho, el
riesgo profesional est presente en todo trabajo o actividad laboral. Por esta
razn, si se desarrollan actividades especficas para la gestin del riesgo, quiz
no ocurran los fenmenos mediante los cuales se expresa, como lo son el
accidente de trabajo o la enfermedad profesional,
O bien, si eventualmente se materializan, quiz su manifestacin sea de
caractersticas leves y Reversibles. Surge, entonces, el mbito de la prevencin
de los riesgos laborales como complemento fundamental del trabajo, para que
su realizacin sea positiva, tanto econmicamente como en trminos de salud.
Servicios especializados de higiene.
En estos se pueden evaluar los tres componentes de la higiene industrial: la
higiene industrial de campo, mediante equipos para muestreos
ambientales de los factores de riesgo fsico, qumico y para algunos biolgicos;
la higiene industrial analtica, con infraestructura para anlisis de muestras
ambientales y estimacin de exposicin; y la higiene industrial de control,
con infraestructura y capacidad para el anlisis y concepcin de sistemas o
modelos de intervencin que disminuyan la concentracin
de los contaminantes qumicos, biolgicos o de los factores de riesgo fsicos.
4.6.1 Servicios bsicos de higiene.
Comprenden componentes de la higiene industrial de campo
y de la industrial de control.
4.6.2 Equipos individuales.
Hace referencia a la disponibilidad de equipos para muestreos

Ambientales, fsicos, qumicos y algunos de los biolgicos; se dispone de


equipos para muestreos ambientales fsicos, qumicos y algunos de los
biolgicos.
La bondad de esta clasificacin se basa en que, dada la enorme inversin
que se exige para un servicio de higiene especializado y considerando su alta
eficiencia, el pas debe concertar la posibilidad de disponer de redes de
servicios de higiene industrial, de tal suerte que se recolecten muestras
tcnicamente y se enven a uno, dos o tres centros de alta especialidad, en los
cuales se haga el anlisis especfico, incluso con la posibilidad de
subespecialidad laboratorios en tcnicas y en tipos de anlisis (por ejemplo,
uno especializado en metales, otro en solventes y plaguicidas, y otro en
material en partculas), de tal suerte que se complementen y no se dupliquen
esfuerzos e Inversiones. De esta manera, el pas podra estar cubierto por una
gran red de pequeos laboratorios, que se intercomuniquen y se apoyen en
una red ms pequea de laboratorios bsicos y una pequea, pero muy
eficiente y especializada, de laboratorios de gran calidad tcnica.
En la segunda fase, de las 460 instituciones prestadoras de servicios de salud
ocupacional, registradas y reportadas por las diferentes direcciones territoriales
de salud, se obtuvo un tamao muestral de 192 empresas ubicadas en 15
ciudades, mediante muestreo aleatorio con asignacin proporcional. La mayor
concentracin de instituciones se encuentra en Bogot con 78, lo cual est de
acuerdo con el peso especfico que tiene la capital en materia de productividad
de sus zonas industriales, seguida de Medelln con 38,
Cali con 17, y Bucaramanga con 15 (figura 1). De las 192 IPSSO participantes
en el proyecto, 92 (47,92 %) estn autorizadas para prestar servicios de
seguridad industrial y, 61 (31,77 %), los de higiene industrial. Al verificar la
vigencia de la licencia para la prestacin de servicios de salud ocupacional, se
encontr que 6 (6,52 %) instituciones en el rea de higiene industrial y 1 (0,52
%) en el rea de seguridad industrial, estaban ofreciendo servicios con
licencias vencidas o suspendidas. La encuesta revel que, de las 192
empresas participantes, 48 (25,00 %) contaban con certificacin en sistemas
de gestin, 41 (21,35 %) en calidad (ISO 9001), 4 (2,08 %) en segurida y salud
ocupacional (OHSAS 18001), 2 (1,04 %) en medio ambiente (ISO 14001) y
1(0,52 %) en acreditacin de laboratorios (ISO 17025). Los servicios de higiene
industrial son ofrecidos por 61 (72,62 %) de las 84 instituciones cuya licencia
les autoriza a prestar este servicio. Estos son prestados prestados tanto por
profesionales propios, como por otros contratados por la institucin, con niveles
de formacin que varan desde tecnlogo hasta profesionales con maestra en
salud ocupacional. Sin embargo, no todos los profesionales que prestan este
servicio cuentan con licencia vigente para tal efecto. ( segn varona marcela y
otros pag 60 )

4.7 Las 5s
las 5S son parte del modelo de productividad industrial creado en Japn,
conocido como Kaizen, que es aplicado actualmente en empresas
occidentales, ya que es un sistema bsico que permite mejorar nuestra vida y
hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde vale la pena laborar
plenamente. Despus de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, Japn
qued prcticamente devastado. Su capital, Tokio, fue bombardeada varias
veces; las ciudades de Okinawa, Hiroshima y Nagasaki fueron destruidas,
quedando el pas en una ruina total. Fue precisamente gracias a los
estadounidenses y a la manera de ser de los japoneses, que Japn se
encuentra actualmente en la cumbre de la economa mundial.
El departamento de Guerra de los Estados Unidos cre en los aos 50 un
programa para el desarrollo de la industria Japonesa, aprovechando conceptos
de control de calidad que se manejaban ya en occidente. Estos programas
incluan mtodos de trabajo, y fueron impartidos por W.Edwards Deming y
Joseph M. Juran, y fueron fcilmente asimilados por la industria civil japonesa.
Es as como se pueden identificar a nivel mundial en el mbito de la calidad
tres grandes grupos de los denominados gurs de la calidad:

Los americanos, que son los que llevaron sus conocimientos de calidad
a los japoneses (Deming, Juran y Feigenbaum).

Los japoneses, que desarrollaron nuevos concepto tomando como base


los conocimientos de los americanos (Ishikawa, Ohno, Shingo, Imai,
Daratzu, Mizuno, Taguchi, Tanaka).
Los nuevos gurs, que siguiendo el xito industrial japons, han
buscado incrementar la calidad en el Occidente (Peters y Senge).

Este momento fue muy importante para el desarrollo mundial, ya que se


encontraron la inteligencia emocional de los orientales, con su reconocida
filosofa de superacin y su espiritualidad, y la inteligencia racional de los
occidentales, dando lugar a lo que ahora se conoce como la estrategia
de mejora de la calidad Kaizen, que es la filosofa asociada a casi todos los
sistemas de produccin industrial en el mundo: Hoy mejor que ayer, maana
mejor que hoy!. Kaizen destaca por su sencillez y sentido prctico, ya que es
un armonioso mtodo de mejoramiento continuo que sobresale por ser
aplicable en todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el
mundo de los negocios. Permite desarrollar una cultura de calidad y facilita la
participacin de todos los trabajadores, al propiciar la accin del cambio por
medio del mejoramiento continuo, gradual y ordenado. Su mensaje es que no
debe pasar un da sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento, en
cualquier aspecto de nuestra vida. Tambin permite utilizar el tiempo de una
forma eficiente, dndole el valor que tiene en el mundo actual.
El objetivo de las 5S es implantar tanto el orden como la limpieza y la disciplina
en el lugar de trabajo, haciendo factible la gestin visual y contribuyendo tanto

a la eliminacin de desperdicios, como al mejoramiento en las labores de


mantenimiento de equipos y a la disminucin en los niveles de accidentes, al
permitir la ampliacin de los espacios fsicos.
Se puede definir la metodologa de las 5S como el lugar ideal en el que:

Todos los artculos, materiales o herramientas innecesarios se


han eliminado del lugar de trabajo.

Todos los elementos se encuentran identificados y ordenados.

Se han eliminado todas las fuentes de suciedad y se han


detectado los lugares difciles de limpiar.

Saltan a simple vista los errores y desviaciones.

Todas las fases anteriores se mantienen y se mejoran


continuamente, propiciando una ambiente adecuado, seguro y
armnico.
( segn Sousa Combe, Lourdes pag 34 )
4.7.1
Seiri

Clasificacin
Seleccin
Preparacin

Separar
innecesarios

Seiton

Orden
Organizacin

Situar necesarios

Seiso

limpieza

Suprimir suciedad

Seketsu

Normalizacin
Estandarizacin
Control visual

Sealizar
anomalas

shisuke

Unificacin
Mantener la
disciplina y
compromiso

Seguir mejorando

Eliminar del
espacio o rea de
trabajo lo que no
sea necesario
Organizar u
ordenar el rea
de manera
eficiente
Realizar la
limpieza del lugar
adecuadamente
Estandariza los
procesos que
permitan prevenir
el desorden y
falta de limpieza
Asegurarse de
que se
mantengan los
cuatri pasos
anteriores

Fuente : creacin propia

BIBLIOGRAFIA

Alvarez Casado Enrique.Problemas del Desarrollo Revista


Latinoamericana de Economa. enero-marzo 2015.
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