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INSTITUTO TECNOLGICO DE GUAYMAS

TRABAJO DE INVESTIGACIN SOBRE:


RESUMEN O ENSAYO

MATERIA:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
CATEDRTICO:
LIC. CARLOS OCTAVIO FLORES SANCHEZ

ALUMNO(S):

CARRERA/GRUPO:
ING EN ADMINISTRACION 8A
MATRICULA:
11104215
Guaymas, Son. a _18_ de __FEBRERO____ de 2015

Proceso para realizar una auditoria administrativa.


Una auditoria es una revisin que realiza una o varia personas
especializadas e independientes a la organizacin que ser auditada. Lo auditado
puede ser la organizacin, un sistema, un proceso, una persona e incluso un
producto o algn proyecto.
El proceso para realizar una auditoria consta de 5 fases que son:
1.- Planeacin:
En esta fase se establecen las relaciones entre auditores y la entidad, para
determinar alcance y objetivos. Se hace un bosquejo de la situacin de la entidad,
acerca de su organizacin, sistema contable, controles internos, estrategias y
dems elementos que le permitan al auditor elaborar el programa de auditoria que
se llevar a efecto.
2.- Instrumentacin:
En esta etapa se seleccionaran las tcnicas mas viables acorde a la
circunstancias de la auditoria y la organizacin. Tambin se deben disearlos
instrumentos con los cuales se supervisara la coordinacin de la auditoria.
3.- Anlisis:
Esta fase es muy importante en el proceso porque en el anlisis es donde
se traducen los hechos o circunstancias en informacin concreta cualitativa o
cuantitativa. Las tcnicas que se utilizan en la recoleccin de datos o
comportamiento son las entrevistas, la observacin directa cuestionarios entre
otras. El auditor debe presentar un comportamiento adecuado a la hora de realizar
su trabajo, este debe inspirar la suficiente confianza para que el auditado coopere
lo mejor posible.
4.- Informe:
El informe debe ser un documento muy bien redactado y estructurado,
porque en este documento se sealan los hallazgos que encontr en auditor el
porque se presentan y cada que tanto tiempo suceden en la empresa y las
recomendacin que el hace para la mejora de la organizacin.
5.- Seguimiento:
Es muy importante darle seguimiento a las recomendaciones hechas por el
auditor porque, es un aspecto clave para beneficiar a la organizacin ya que con
esto se hacen cumplir los objetivos de la auditoria.

Podemos decir que la auditoria administrativa es la revisin o evaluacin de


algn proceso, sistema u organizacin, la puede llevar a cabo el contador pblico,
y existen dos tipos de auditoria ya sea la interna o la externa.
La auditora interna puede ser una ayuda para prevenir riesgos y
fortalecimiento de operaciones porque participa en el cumplimiento de los
objetivos de la empresa. Apoya a los miembros en el desempeo de sus
actividades, mediante las evaluaciones de eficiencia y eficacia de operaciones,
entre otras.
La auditora externa se realiza por una persona ajena a la empresa, se
realiza con la finalidad de tener una opinin respecto a si dichos estados
representan la situacin financiera dicho en otras palabras su finalidad es buscar
la realidad econmica de la organizacin. Es decir, la opinin del auditor externo
ayudara a la empresa a poder tomar mejores decisiones.
Los beneficios que podemos obtener de una auditoria pueden ser:

Identificar los riegos de la empresa

Detectar sus vulnerabilidades

Otorgar confianza a los directivos, integrantes y clientes

Prevenir errores y fraudes

Proporcionar una mejora continua a la Compaa

Se recomienda realizar una auditoria por ao para contar con un mejor control
de la empresa y que cumpla con los objetivos fijado y lleguen a las metas
planeadas.
Otro punto importante que se debe mencionar es que el auditor debe de
cumplir con ciertas actitudes para poder realizar el trabajo, como se mencionaba
antes debe tener una actitud amable y debe inspirar confianza.
Resalto que la evaluacin del desempeo es muy importante pues este
permite establecer en que grado se han cumplido con los objetivos, y en caso de
lo contrario el auditor brindara las mejores recomendaciones para poderlos
cumplir y as mejorar continuamente.

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