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COACHING APRECIATIVO

COACHING APRECIATIVO
El coaching apreciativo se basa en procesos que ponen el foco en el ncleo positivo de las personas y los sucesos. Las herramientas que utiliza el
coach para su intervencin estn dirigidas a la valoracin y el desarrollo de lo mejor de la persona.
Un coach apreciativo es un experto en propiciar la reflexin, indagacin y argumentacin apreciativa. Una de sus habilidades es hacer preguntas que
potencian y fomentan el descubrimiento y reconocimiento de los talentos y habilidades de su cliente para que los pueda poner de manifiesto al
servicio del logro de los objetivos que desea alcanzar.
Promueve la resignificacin y reinterpretacin de las historias de su cliente. Sabe que las historias pueden ser interpretadas de diferentes maneras e
invita al cliente a observar y reconocer los aspectos positivos de un suceso o, en otros casos, a dar primaca en sus relatos a aquellos que se
relacionan con el xito y con los momentos de ms alto potencial.
El coach apreciativo ayuda a su cliente a mantener viva sus imgenes gua de futuro positivas, ya que son ellas las que mantendrn el entusiasmo y la
motivacin necesarios para sustentar las acciones que lo llevarn a alcanzar el xito. Las imgenes de futuro afirmativas, aquellas en las cuales su
cliente se afirma para avanzar hacia su logro, son la clave para la evolucin positiva del proceso.
Este enfoque aumenta las emociones positivas lo que anima a la persona a asumir mayores compromisos con el proceso y a transitarlo de manera
ms amigable a pesar de la incomodidad y temores propios de un camino de cambio y transformacin.
Un coach apreciativo acompaa a las personas a ser la mejor versin de s mismos.

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CONTENT/UPLOADS/2014/02/EQUIPOS.JPG)COACHING DE EQUIPOS

Facilita la comunicacin observando e interviniendo en las conversaciones y las interrelaciones de los integrantes de equipos multidisciplinarios para
el logro de los resultados deseados.
Promueve la creacin de imgenes de futuro positivas que alinean a los integrantes del equipo en pos de objetivos compartidos.

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CONTENT/UPLOADS/2014/02/EJECUTIVO.JPG)COACHING EJECUTIVO
Dirigido a los jefes, gerentes y directores, para la incorporacin de nuevas habilidades, que les permitan ampliar sus competencias como lderes y
agentes de aprendizaje, incentivando el desarrollo de una cultura apreciativa, generando dilogos internos funcionales y promoviendo imgenes gua
positivas entre las personas y los equipos de trabajo.

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CONTENT/UPLOADS/2014/02/VIDA.JPG)COACHING DE VIDA
Un proceso que permite a la persona explorar nuevas formas de ver e interpretar su propia realidad, viendo el vaso medio lleno en lugar de medio
vaco. Esta nueva mirada apreciativa le permitir conectarse con otras maneras de hacer y de sentir con los dems, para alcanzar mayor satisfaccin y
plenitud en las diversas reas de su vida.

COACHING: SUS ORGENES

La palabra coach significa entrenador y tambin coche, vehculo. El origen de lo que hoy conocemos como coaching viene del mundo de los
deportes. Un coach deportivo es la persona que acompaa a un deportista o un equipo a alcanzar los logros que se proponen potenciando al mximo
sus habilidades y destrezas. Hay muchas historias del mundo de los deportes que evidencian lo que el aporte de un coach puede hacer a la vida
profesional de un deportista.
Timothy Gallwey hace ms de 20 aos escribi un libro titulado El juego interior del tenis que es considerado como uno de primeros referentes de la
actual disciplina del Coaching, a pesar de que su autor era un entrenador de tenis por oficio el utiliz sus conocimientos como entrenador de forma
ms amplia.
Gallwey plantea que el juego del tenis consta de dos partes una exterior donde se juega contra un adversario externo para superar obstculos
externos y alcanzar una meta externa y un juego interior que tiene lugar en la mente del jugador y se juega con obstculos como el nerviosismo, las
dudas sobre si mismo o la excesiva autocrtica. Y esta pequea voz interior es difcil de vencer porque conoce nuestras debilidades.
El considera que no se puede jugar ningn juego sin prestar atencin a las habilidades del juego interior y comenz a hacerse preguntas como Qu
ocurre dentro de la cabeza del jugador desde que recibe la indicacin hasta que golpea la pelota?

La figura del coach deportivo comenz a tomar relevancia y muchas organizaciones y empresas quisieron aplicar estas herramientas, pero se
encontraron con algunas limitaciones por lo que fueron incorporando otras disciplinas, esto hizo que el coaching empresarial y de vida fuera
desarrollando su propia autonoma.
Como dijimos al principio la palabra coach adems de entrenador significa vehculo y la definicin de vehculo para la real academia es artefacto
que es apropiado para transportar personas o cosas Lo que sirve para conducir o transmitir con facilidad una cosa.
Lo curioso es que la tarea de un coach tiene mucha similitud con este significado ya que su labor principal es vehiculizar el proceso mediante el cual
su cliente alcanzar sus objetivos, desde donde est hasta dnde quiere ir, facilitando as el descubrimiento de nuevos caminos de accin que lo
transportara hacia ese futuro deseado. No es curioso?

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