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Anlisis situacional

Presentado por:
Kelly Quintero Rondn
Bryan Stiven Cano
Juan Jos
Vanesa Giraldo
Manuela Hurtado
Andrs Martnez
Santiago Zuloaga

Presentado a:
Alexander Lozano

rea:
Mercadeo

SENA

Macro entorn
1Cmo es el comportamiento de la actividad econmica (sector y subsector)
a nivel mundial?

Comportamiento sector Industrial en el Mundo


30
25

24
21

20

18
Porcentaje

15
10
5
0
80s

90s

00s

En las ltimas dcadas, la participacin del sector


manufacturero en la produccin total ha cado en
todo el mundo, como resultado, entre otros, del
crecimiento de los sectores de servicios, en la
ltima dcada, esta tendencia ha continuado, con
un perodo de especial prdida de participacin
durante los aos de crisis.
FUENTE:http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=v7DGHcI_gbw%3D&tabid=1436

2Cul ha sido histricamente el evolucin del sector en el pas?


(Antecedentes).

Sector Industrial en Colombia


16.00%
15.50%

15.48%
15.52% 15.63%
15.45%
15.03%
15.11%
15.00%
14.83%
14.95%
Sector Industrial
15.18%
14.50%
14.00%

14.32%
14.37%
13.50%
14.40%
2001 2002
2003 2004
2005 2006
2007 2008
2009 2010
2011

En Colombia, como es natural, el sector industrial


tambin se vio afectado por la crisis internacional, y
su participacin en el PIB total disminuy en ms de
un punto porcentual, no obstante, desde la
segunda mitad de 2009, la industria colombiana se
ha venido recuperando, lo cual se evidencia en los
indicadores de crecimiento del PIB.
FUENTE:http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=v7DGHcI_gbw%3D&tabid=1436

Comportamiento- Sector Industrial en Medellin


15
10

13

5
Sector Industrial

10

7.3
0-2.3
2008-I 2008-II
-4
2008-III 2008-IV
-5
2009-I 2009-II
-6
2009-III 2009-IV
2010-I 2010-II
-10
-11
-12
-15
-15

En trminos regionales, el repunte de la industria se ha


dado especialmente en Antioquia, el crecimiento de la
industria desde el final de la crisis ha sido impulsado por
los sectores automotriz, farmacutico, metalrgico y
qumico.
FUENTE:http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=v7DGHcI_gbw%3D&tabid=1436

4. En qu sector del mercado se encuentra


posicionada actualmente la empresa?
El mercado se divide en tres sectores:
Industrial
Comercial
Residencial
PREMIUM TEXTIL est ubicada actualmente en el
sector Industrial. Precisamente en el subsector:
Fabricacin de prendas planas y livianas.
A. Cules son las caractersticas econmicas del
sector y/o subsector?
Alto grado de interdependencia, en trminos
de tecnologa y de flujos de produccin
Es productor de bienes intermedios
consumido por otros sectores industriales
Utiliza gran cantidad de mano de obra
a Cual es sector y subsector econmico al cual
pertenece la empresa? (CIIU)
Sector secundario- Industrial
Subsector: Fabricacin de prendas planas y
livianas
Seccin D: Industria Manufactureras
Divisin 17: Fabricacin de productos textiles
171: Hilatura, tejedura y acabado de
productos textiles
1711: Preparacin e hilatura de fibras
textiles; tejedura de productos textiles

b Cmo es la estructura del sector en que


opera la empresa?
Segn el anlisis de los resultados econmicos del
sector industrial podemos determinar algunos
rasgos estructurales de este sector, los cuales son:
La importancia de las distintas actividades
industriales.
El peso relativo de las firmas de mayor
tamao.
La participacin de firmas de capital
extranjero.
La distinta conformacin de los mercados en
relacin al grado de competencia.
La productividad de la mano de obra y los
salarios.

C .Cul es el aporte de sector a la economa nacional (PIB)?

Aporte del sector Industrial a la economia nacional(PIB)


17
16.5
16
15.5

16.4
15.5

16
15.5
Sector Industrial

15 15
14.5

14.5

14.2

14

14

13.5
13
12.5
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

La fuerte disminucin en la participacin del sector


manufacturero en el mundo durante la crisis se dio,
en especial, como resultado de la cada pronunciada
de las exportaciones del sector (cabe recordar que el
sector manufacturero es de los de mayor tasa de
apertura exportadora de Colombia)
FUENTE:http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=v7DGHcI_gbw%3D&tabid=1436

d. Cul es PIB per cpita en el sector?

PIB Per Capita- Sector industrial

800,000

737528
PIB Per Capita(pesos)

600,000
400,000
200,000
0
1

El PIB Per Cpita en el sector Industrial representa un


promedio de 737.528 pesos mensual por empleado.
FUENTE:http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=v7DGHcI_gbw%3D&tabid=1436

e.
Cual es el grado de inversin que se presenta en el sector
actualmente?

Inversion- Sector Industrial


25

22.5

20
15

15

16

17

18

19

22.7

23.2

2009

2010

22.4

22.8

20
Inversion

10
5
0
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2011

Colombia es el 2 pas ms atractivo para inventar en Latinoamrica


durante los prximos tres aos. Colombia se encuentra en una fase
temprana de su ciclo de crecimiento y es ms emergente que muchos
otros pases del continente.
FUENTE: http://www.slideshare.net/inviertaencolombia/presentacincolombia-febrero-2012

2012

f. Cmo se caracteriza el sector en su situacin econmica:


empleo, ingresos, tipo de establecimientos?

Sector Industrial: Empleos-Ingresos

800,000
700,000
600,000
500,000

736,813

400,000
300,000
200,000

179,970

100,000
0
Empleos

Ingresos

Segn la consulta, las empresas del sector


industrial generan alrededor de 179.970
empleos. De este total, cerca de 92 por ciento
son empleados de tiempo completo en labores
industriales, de comercio, servicios comunales,
sociales y personales, entre otros.
FUENTE: http://www.slideshare.net/inviertaencolombia/presentacin-colombia-febrero2012

Tipos de establecimientos:
Establecimientos industriales ubicados en
un edificio:
TIPO A: el establecimiento industrial ocupa
parcialmente un edificio que tiene, adems,
otros establecimientos, ya sean estos de
uso industrial ya de otros usos.

PREMIUM TEXTIL cuanta con un establecimiento


de TIPO A, ya que ocupa una gran parte del
edificio, mas no la totalidad.
Adems all se encuentran situados 2
establecimientos con diferente actividad
productiva
g. Cul ha sido el comportamiento de la inflacin (IPC, IPP) en el
sector en los ltimos 5 aos?

IPC- Sector Industrial


6

5.9

5 5.2

5.3

5.5

3.6

Porcentaje

2
2.5

1
0
2005
-1

2006

2007

-0.2
2008

0.4
2009

2010

2011

2012

El IPC (ndice de Precios del Consumidor)


mostro una tendencia un poco relativa en los
ltimos cinco aos, en los dos pasados aos su
variacin no fue mucho y estuvo 5 %.
En el primer semestre del 2012 mostro una
decada que lo llevo al 2,5%.
FUENTE: http://www.slideshare.net/inviertaencolombia/presentacin-colombiafebrero-2012

h.
Cul es el comportamiento del crecimiento econmico
del sector, en los ltimos 5 aos?

Crecimiento economico- Sector Industrial


12
9.2

10
8

7.9

6 5.9
4
2
0

4.2

9
7.6

6.8
5.4

7
Porcentaje
3.3 3.6
0.3

4.1

-0.4

-2
-4
-6

-4.9

-3.6
-4.9
-6.6

-8

No obstante, desde la segunda mitad de 2009, la


industria colombiana se ha venido recuperando, lo
cual se evidencia en los indicadores de crecimiento
del PIB.
Y tambin se evidencia en el crecimiento de las
ventas, el incremento en el uso de la capacidad
instalada, la disminucin en el nivel de
inventarios, el aumento en el volumen de
pedidos y las mejoras en las expectativas de los
empresarios sobre la situacin de sus empresas.
FUENTE: http://www.slideshare.net/inviertaencolombia/presentacin-colombiafebrero-2012

4.9
2.1

i.

Tasa de desempleo en el sector y subsector?

Desempleo- Sector industrial

100%
80%

29,340

Desempleo

60%
40%
20%
0%
0.10800000000000012

El desempleo en el sector industrial esta por


encima de las 29 mil personas, esto representa el
10,8% de la totalidad de la poblacin que elabora
en este sector.
El sector Industrial en la actualidad cuenta con
2.454.829 personas ocupadas oficialmente en
labores industriales.Y en trminos sectoriales, la
generacin de empleo en la industria en la ltima
dcada ha sido liderada por sectores como
elaborados de metal, caucho y plstico, minerales
no metlicos, electrodomsticos, y carne y
pescados.

FUENTE: http://www.slideshare.net/inviertaencolombia/presentacin-colombia-febrero2012

B Cules son las caractersticas polticas y legales del sector?


La poltica industrial comprende aquellas medidas que apuntan a
- modificar de manera coordinada la estructura industrial por sectores (reduccin de
la
Capacidad instalada en las industrias antiguas, fomento de nuevas industrias),
- incidir coordinadamente en la estructura industrial a nivel regional y
- fomentar la competitividad de la industria.
La actual poltica industrial establece seis estrategias con el fin de incrementar la
competitividad del pas, a saber: apoyo al desarrollo tecnolgico industrial, difusin
del diseo industrial, fortalecimiento del recurso humano, creacin de alianzas
estratgicas y fomento de industrias incipientes, incentivo de procesos
complementarios ala apertura e internacionalizacin de la industria nacional, y un
plan nacional para la microempresa. En cada caso se formulan una serie de
programas para el logro de los objetivos propuestos.
En general, cada una de estas estrategias es formulada por consejos adscritos al
Ministerio de Desarrollo, conformados por un representante del presidente, el sector
privado, representantes de ministerios, unidades del DNP y entidades adscritas o
vinculadas al ministerio de Desarrollo, dependiendo de la competencia de cada uno
de ellos en las diferentes polticas.
La ejecucin directa de estas polticas la realizan entidades adscritas o vinculadas
al Ministerio de Desarrollo, o, por medio de contratos establecidos, organizaciones
privadas. En efecto, las actividades de promocin de la inversin industrial y el
financiamiento de este sector son llevadas a cabo por el Instituto de Fomento
Industrial -IFI-, y la ejecucin de las polticas de propiedad industrial, metrologa,
normalizacin y calidad, entre otras, es tarea de la Superintendencia de Industria y
Comercio. Ambas entidades estn adscritas al Ministerio de Desarrollo.
Otras polticas que afectan directamente al sector industrial, como la integracin de
materias primas de produccin nacional en la industria colombiana, la poltica

sectorial de ensamble y la regulacin en materia de precios de algunos bienes y


servicios, tambin son coordinadas por el Ministerio de Desarrollo.
En trminos generales, se observa la necesidad de aumentar la capacidad tcnica
en el ministerio de Desarrollo, lo que le permitira participar ms activamente en el
diseo de la poltica. La importancia de ello radica en que, como se mencion, la
asimetra existente entre la informacin que poseen los actores que disean la
poltica y los que la ejecutan, por lo general afecta negativamente la coherencia y
eficiencia de sta.

A Qu leyes, reglas y normas existen para el sector?


El Aseguramiento de la Calidad con Normas Internacionales es una urgente
necesidad para las micro, pequeas y medianas empresas en nuestro pas,
ya que una de las estrategias del gobierno para generar empleo es activar
las exportaciones de las MIPYMES.

Normalizacin y Normas ISO


PROPSITOS DE LA NORMALIZACIN.- En la normalizacin se establecen e
implementan reglas en un campo especifico de un sector econmico, con el objeto
de lograr la optimizacin en ese sector productivo y cumpliendo con los requisitos
de calidad en sus procesos, de seguridad para el productor y el consumidor. En la
normalizacin se emplean los documentos elaborados por las entidades rectoras a
nivel internacional o nacional, elaborados sobre
determinada disciplina del conocimiento, que pueden ser de estricto cumplimiento.
Estos documentos son las llamadas Normas, que establecen un conjunto de reglas,
disposiciones y requisitos de normalizacin, metrologa y control de calidad.
OBJETIVOS DE LA NORMALIZACIN.- Los objetivos principales de la
normalizacin son:

Propender por mantener y aumentar la calidad, en los procesos tecnolgicos


y productivos de la economa.

Contribuir al desarrollo de las industrias mediante el progreso cientfico,


tecnolgico, en sus actividades del campo de la produccin, en el campo de
los bienes y servicios.

Proteger en todos los campos al consumidor primario de bienes y servicios.

Coadyuvar para crear las condiciones tecnolgicas necesarias y adecuadas


para el desarrollo de productos que cumplan las exigencias de calidad
y competitividad en los mercados internacionales.

Facilitar el intercambio comercial a nivel local e internacional.


Desarrollar los renglones econmicos de la produccin y distribucin de
productos, del sector productivo de bienes y servicios.
FUNCIONES DE LA NORMALIZACIN.- Las funciones bsicas de la
normalizacin son:

Establecer las especificaciones de calidad de las materias primas que


intervienen en la elaboracin de los productos terminados.

Establecer y difundir las especificaciones de calidad en la prestacin u


ofrecimiento de las diferentes empresas de servicios.

Desarrollar mtodos y medios confiables para la evaluacin de la calidad en


la produccin

Dictaminar los requisitos, procedimientos y mtodos en las compaas


de proyectos, manufacturas de productos, para el aseguramiento de la calidad.

Implementar la uniformidad, tipificacin en los equipos y. Maquinaria


Desarrollar sistemas de documentacin, codificacin e informacin, que sean
eficientes y estables para todos los procesos.

Implementar terminologas, valores normalizados en el campo cientfico y


tecnolgico

. especializada utilizada en los procesos productivos.

CLASIFICACIN DE LAS NORMAS.- El objetivo principal de las normas ISO es el


de orientar, coordinar, simplificar y unificar a nivel internacional el intercambio
comercial e industrial, para obtener una mayor eficiencia y productividad en todos
los campos de la actividad econmica, en la normalizacin se puede establecer la
siguiente clasificacin general de las normas.

Qu son las Normas HACCP?


El sistema de Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de Control (HACCP), es un
enfoque sistemtico para identificar peligros y estimar los riesgos que pueden
afectar la inocuidad de un alimento, a fin de establecer las medidas para
controlarlos.
Se trata de un sistema que hace nfasis en la prevencin de los riesgos para la
salud de las personas derivados de la falta de inocuidad de los alimentos, el
enfoque est dirigido a controlar esos riesgos en los diferentes eslabones de la
cadena alimentaria, desde la produccin primaria hasta el consumo final.

Los beneficios de HACCP se traducen por ejemplo para quien produce, elabora,
comercia o transporta alimentos, en una reduccin de reclamos, devoluciones,
reproceso, rechazos y para la inspeccin oficial en una necesidad de inspecciones
menos frecuentes y de ahorro de recursos, y para el consumidor en la posibilidad
de disponer de un alimento inocuo.
El anterior argumento muestra la importancia de que se conozcan y establezcan
controles con la manipulacin de alimentos. Como una gran parte del
comercio pequeo e informal de las grandes, medianas y pequeas ciudades
Colombianas se basa en la preparacin, venta y distribucin de alimentos, como es
el caso de los restaurantes pequeos, ventas de empanadas, tamales, y otro tipo
de comidas rpidas que la mayora de las veces no tienen control por parte de las
entidades sanitarias y que por no planificar su produccin no son rentables como
deberan serlo, ya que constituyen una riqueza cultural de cada regin que
atrae turismo, generando empleo con los consiguientes beneficios sociales
conexos.
Adems es necesario promover la industrializacin y aprovechamiento de
productos agropecuarios que se pierden en pocas de cosechas o simplemente
no se les da un valor Agregado para exportar, como es el caso de las frutas, la
Agricultura, etc., teniendo en cuenta que Colombia es un pas agrcola (donde los
alimentos son el principal recurso).
En el caso de la industria alimentaria se deben involucrar los parmetros que
cada empresa debe seguir segn las normas internacionales y los decretos
nacionales para el control de alimentos que produzca. Esto debe estimular
adems la investigacin de la misma empresa o grupos de empresas para
mejorar el producto, por lo tanto es un proceso de Mejoramiento Continuo

C Cules son las respectivas estrategias de desarrollo, del gobierno


nacional, de los candidatos que ofrecen alternativas?
A travs de la innovacin nos volvemos Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
ms competitivos. Repblica de Colombia La innovacin y el desarrollo
tecnolgico son el sustento de la poltica de Transformacin Productiva, en la
medida que permiten desarrollar productos y empresas de talla mundial. La
innovacin permite encontrar nuevos motores de crecimiento para el pas,
responder a los rpidos cambios en los procesos tecnolgicos y en prcticas
empresariales, y as, desarrollar ventajas comparativas. Una poltica empresarial
de innovacin abarca la actividad productiva de la empresa, as como tambin la
creacin de procesos institucionales y el estmulo al pensamiento creativo de los
individuos vinculados a la organizacin. La innovacin hace parte de los planes de
accin de la Poltica Nacional de Competitividad y Productividad (Documento
CONPES 3527 de 2008) y del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin. .

Ministerio de Comercio, El reto es innovar. Industria y Turismo Repblica de


Colombia El reto consiste en generar emprendimientos que incorporen ciencia,
tecnologa e innovacin dentro de su foco de negocios, y que usen el conocimiento
y la creatividad humana para satisfacer las cambiantes necesidades del mercado.
Cules son las estrategias del Gobierno para Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo promover la innovacin en el emprendimiento? Repblica de Colombia 1.
Mejorar el entorno de negocios. 2. Estimular las posibilidades de Financiacin. 3.
Facilitar la creacin de empresas. 4. Crear incentivos tributarios. 5. Abrir mercados
internacionales. 6. Impulsar las iniciativas innovadoras. 4
5. Colombia es el pas con mejor ambiente para Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo hacer negocios en Latinoamrica, segn el Banco Repblica de Colombia
Mundial (2010) Cambio en Doing Business Ranking, 2007-2010* Ranking Pas
(Variacin en el nmero de posiciones) Mundial (2010) 37 Colombia 49 Chile 51
Mxico 56 Per 77 Panam 114 Uruguay 118 Argentina 121 Costa Rica 124
Paraguay 129 Brasil 138 Ecuador 177 Venezuela Colombia lleva cuatro aos
consecutivos como uno de los Pases ms reformadores en el mundo (Top 10
Reforme). Reforme) Fuente: Doing Business 2010 Report, World Bank *Nmeros
positivos muestran mejoras en entorno de negocios 5
La innovacin es el motor de la Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Repblica de Colombia transformacin productiva. INNOVACIN DESARROLLO
ECONMICO & EMPRENDIMIENTO COMPETITIVIDAD Colombia es consciente
de que la innovacin y la captura de tendencias juegan un rol decisivo en la
transformacin productiva. A la fecha, se han ubicado 8 sectores de talla mundial
que, en desarrollo de una alianza pblico-privada, estn avanzando en planes de
negocio con un importante componente de innovacin. Iniciativas como la
transformacin productiva, impulsadas por avances en innovacin, ciencia y
tecnologa, son claves para fomentar el desarrollo econmico de Colombia y para
crear la nueva generacin de empresas lderes nacionales.

Fondo Nacional de Garantas S.A.


El Fondo Nacional de Garantas S.A. es la entidad a travs de la cual el Gobierno
Nacional busca facilitar el acceso al crdito para las micro, pequeas y medianas
empresas, mediante el otorgamiento de garantas.
Adicionalmente, el FNG respalda prstamos destinados a financiar la adquisicin de
viviendas de inters social y el pago de matrculas en instituciones de educacin
superior. El FNG no garantiza crditos destinados al sector agropecuario, por
cuanto para stos existe el respaldo del Fondo Agropecuario de Garantas,
administrado por Finagro.
Para acceder a la garanta del FNG, la empresa o persona interesada debe acudir
al intermediario financiero ante el cual vaya a solicitar el crdito, donde se le
brindar la informacin requerida y se atendern todos los trmites relacionados

con la garanta. Para informacin adicional, puede acudir al FNG o a los Fondos
Regionales de Garantas.

D Cul es el rgimen de impuestos establecidos para las empresas


pertenecientes al sector industrial?

Aranceles; son esos impuestos que se les agrega al precio normal de la mercanca,
cuando esta es vendida, transportada o distribuida a empresas o comerciantes; y su
precio es estipulado de acuerdo con el tipo de producto que se esta
comercializando ; pero la pregunta es un sobre arancel es un doble impuesto ? o
mejor le llamamos un salvaguardia
Un sobre arancel hasta del 91% aplicara el gobierno a textiles importados de china
En la economa de mercado de Colombia no solo se utilizan aranceles para
controlar el comercio de mercancas a bajo costo, sino que tambin se adopto el
mtodo de colocar un sobre arancel como salvaguardia a todos los productos de

textiles provenientes de la repblica popular china, para que estos, no


sobrepasaran a la produccin textilera nacional.
La medida de carcter transitorio, busca proteger la produccin nacional
gravemente amenazada por las importaciones del pas asitico.
Este mtodo se dio ya que los empresarios del sector textil de Colombia, le
solicitaron al gobierno que tomara una medida con respecto al tema, por que ellos
se estaban viendo afectados.
El gobierno despus de analizar la problemtica y tener las pruebas aportadas por
los sectores afectados por las importaciones chinas, decidi adoptar la medida de
colocar un sobre arancel que oscila entre el 59 y 91 por cinto mediante el decreto
2839, dicho gravamen es adiciona al arancel vigente, en la mayora de los casos
del 20 por ciento. Esta decisin busca proteger la produccin local de la llamada
invasin china y tendr una duracin mxima de 200 das; por otra parte como la
medida rige adelante, el decreto seala que los gravmenes adicionales no regirn
para las mercancas que ya estn embarcadas hacia Colombia y tampoco para las
importaciones que se realicen en el desarrollo del plan Vallejo. con esta ltima
decisin se pretende no afectar los compromisos de exportaciones colombianos en
cuyos productos involucran materias primas importadas. El ministro de comercio,
Jorge Humberto Botero dijo que el decreto establece incrementos notables de
aranceles, que no obedecen al capricho del gobierno sino a una medicin exacta
del cual debe ser el nivel compensatorio indispensable para romper o atenuar la
dinmica importadora de productos textiles chinos, que es muy significativa en
contra de la produccin nacional.
Igualmente el ministro aclaro que el gobierno decidi no aplicar medidas de
salvaguardias provisionales a algunas partidas arancelarias comprometidas dentro
de algunos grupos.
Mi opinin de dicho tema, es que fue una decisin muy bien tomada por parte del
gobierno, ya que hay que apoyar a los empresarios que tratan de mostrar los
productos colombianos; y es que hay que caer en cuenta que somos un pas en
vas de desarrollo, que tenemos que fortalecer nuestra economa para competir con
las grandes potencias del mundo como lo es la repblica popular china, est bien
que se realicen dichos negocios, pero que ellos no acaparen nuestra economa.

E Cules son y qu Tipos de contratacin laboral son los ms frecuentes en


las empresas del sector?

Tipos de contacto
Dentro de la legislacin colombiana en material laboral.se contempla diferentes
tipos de contractos de trabajo que varan dependiendo de la duracin, forma y

contenido.los tipos de contratos laborales que en contramos en Colombia son:


contrato a trmino indefinido, contrato a trmino fijo temporal.
Existe otra modalidad de contratacin, l contrato por prestacin de servicios, pero
este no es precisamente un contrato laboral, sino otra manera comn de emplear a
personas independientes en tareas especficas del sector pblico y privado.

F Cules son las restricciones existentes a importaciones y exportaciones


de insumos o materias primas en el sector industrial?
. FACTORES A TENER EN CUENTA CUANDO SE PIENSA EXPORTAR
Antes de intentar realizar un proceso de exportacin, el interesado debe tener en
Cuenta una serie de factores de gran importancia y de los cuales va a depender el
xito del proceso:

Existen motivos econmicos y polticos de los gobiernos de todos los pases


para intervenir en el comercio internacional. La intervencin gubernamental
consiste generalmente, en restringir la importacin de determinados bienes y
servicios, al mismo tiempo, que adoptar medidas que promuevan las
exportaciones; el objetivo final es la proteccin de los productores nacionales y
los puestos de trabajo de la competencia fornea.
1. Identificar las ventajas del producto a exportar teniendo en cuenta:
Instrumentos de las polticas comerciales
Volumen disponible para el mercado externo.
Existen siete instrumentos principales para las polticas comerciales: los
Abastecimiento del producto o materias primas.
aranceles, los subsidios, las cuotas de importacin, la limitacin voluntaria de
exportaciones,
los requisitos de contenido local, las polticas administrativas
las
Ventajas
en precios.
y las tarifas contra el dumping.
Caractersticas de calidad del producto, superiores a los competidores.
Un arancel es un impuesto a las importaciones o a las exportaciones; existen
clases
aranceles: los especficos que se cobran como cargo fijo por
dos
Ventajas
ende
calidad.
cada unidad de un bien importado, y los ad valorem que se determinan como
del valor
artculo
2.proporcin
Se debe realizar
undel
anlisis
deimportado.
la produccin interna de su empresa para
El determinar
propsito principal
de los
es la proteccin
a los productores
As
el volumen
quearanceles
tiene disponible
para el mercado
externo.
internos de la competencia extranjera al aumentar el precio de los bienes
importados.
Este
debe ser aquel que se pueda ofrecer de manera estable o continua.
3. Identificar la Posicin Arancelaria o Cdigo Arancelario del producto
Escogido tanto en el pas de origen como en el pas de destino, ya que toda
La informacin de comercio exterior se basa en esta informacin.
4. Ejecutar una investigacin del mercado objetivo consultando las exigencias
y condiciones de ingreso de su producto; por lo menos debe realizarse un
Anlisis de mercado, en aquellos casos donde una investigacin se torne
Complicada o costosa

Adems, los aranceles generan ingresos para el gobierno; los ms perjudicados


por esta poltica son los consumidores debido a que deben pagar precios ms
altos por ciertas importaciones; la economa mundial tambin se ve afectada
debido a que la eficiencia general de los mercados se reduce con los aranceles
porque las empresas nacionales prefieren producir en el pas, bienes que
probablemente seran producidos con mayor eficiencia en el extranjero, es decir,
existe un aprovechamiento ineficiente de los recursos.
La modalidad de aranceles a las exportaciones no es tan comn, la idea
fundamental radica en que stos incrementan los ingresos del gobierno, otras
veces, existen razones polticas para reducir las exportaciones de cierto sector
de la economa.
Un subsidio es un pago del gobierno a un productor nacional. Existen muchas
formas de subsidio: las ayudas en efectivo, los prstamos blandos, las
facilidades fiscales y la participacin del capital pblico en empresas privadas.
Los subsidios son una forma de reducir los costos de produccin de las
empresas, que a su vez, les sirven para competir contra las importaciones
forneas y para ganar mercados de exportacin.

Las principales ganancias de este instrumento son para los productores del pas,
cuya competitividad internacional aumenta; adems, los subsidios ayudan a que
las empresas nacionales tengan una posicin dominante en los sectores en los
que las economas de escala son importantes y cuando el mercado mundial da
cabida a pocas empresas; en otras palabras, los subsidios ayudan a una
empresa a conseguir las ventajas de entrar primero en un nuevo sector.
Al aumentar la productividad de las empresas nacionales, la economa del pas
tambin resulta beneficiada debido a los empleos e impuestos sobre la renta que
se derivan de los resultados positivos. En la prctica, muchos subsidios no son
tan tiles para incrementar la competitividad de los productores nacionales sino
que protegen a los ineficientes y fomentan los excesos de produccin.
Un ejemplo claro de lo anterior son los subsidios agrcolas, debido a que stos
muchas veces impiden que los agricultores ineficientes salgan del mercado,
alientan a los pases a generar excesos de los productos agrcolas muy
subsidiados, estimulan a los pases a cultivar productos que se cultivan e
importan a menor costo de otros pases, y por ende, reducen el comercio
internacional de productos agrcolas.

G Cuales el manejo de las licencias, patentes, franquicias, que se dan el


sector?
Franquicia industrial: En esta franquicia, el franquiciado establece y opera una
empresa industrial, bajo los conceptos tecnolgicos, asesora, marca y
entrenamientos que le cede el franquicia te. Mercado nacional.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA FRANQUICIA


Ventajas del franquiciante:
Bajos costos y riesgos de desarrollo, porque el costo y el riesgo son asumidos por
el franquiciado. Genera una presencia global a bajo costo. Aduearse rpidamente
del mercado, Valorizar y capitalizar la marca El manejo o dominio de la
distribucin. Hacer economas de escala
F Cul es el clima poltico presente y futuro que creen que se presentara en
el sector?
Perspectivas del sector textil-confecciones
2010-2032Si bien el sector textil confecciones ha Enfrentado una de las peores
crisis en los ltimos tres aos, hoy tiene la oportunidad de Asegurar la posicin del
sector en el mercado Local e internacional, avanzando en el Proyecto de
Transformacin Productiva Sectores de clase Mundial impulsado por el Ministerio
de Comercio, Industria y turismo, el cual busca generar ingresos de al menos US$
14.3 mil millones, multiplicando el Sector casi cuatro veces y generando 85.000
Empleos aproximadamente al 2032.Para lograr dicho posicionamiento y
Participacin en nuevos mercados, el sector textil-confeccin debe generar
habilidades Que le permitan superar los factores que amenazan al sector,
mencionados en la primera parte del informe.
Generar habilidades que le permitan desarrollar y comercializar productos y
servicios de valor agregado (no solo maquila, si no tambin coleccin completa),
para lo cual es necesario desarrollar y mantener personal capaz de identificar
tendencias de mercado, desarrollar colecciones, crear y posicionar marcas.
Generar innovaciones de procesos y productos siempre y cuando su
implementacin sea viable en materia comercial y de produccin.
Habilidades que permitan lograr reconocimiento internacional en oportunidad de
entrega, a travs depersonal capacitado en el manejo de equipos de manera
eficiente y confiable, adquisicin de tecnologa avanzada y esfuerzos en
investigacin, pensando siempre en la mejora de los procesos.
Y habilidades para producir y exportar con costos y calidad adecuada, lo que
llevara a la reduccin de la informalidad y el contrabando en el mercado local En
el corto plazo 2009 2012, Colombia debe incrementar su presencia en otros
pases de la regin, en un esfuerzo de diversificacin de mercados, mientras trabaja
en el fortalecimiento de la produccin de paquete completo con productos y
servicios de valor agregado y en la creacin de redes de investigacin y desarrollo;
en el mediano plazo 2013-2019, aprovechando los resultados de las redes de
investigacin y desarrollo y su portafolio de productos y servicios de valor agregado,
la industria colombiana podr aumentar la penetracin en los mercados donde tiene
ya presencia, logrando as establecer una posicin de liderazgo en las Amricas;
por ltimo, la industria har uso de la reputacin, experiencia y habilidades que ha
adquirido en las fases anteriores, para competir en mercados globales con
productos diferenciados.

I Existen algn tipo Legislacin que incentiva la inversin en el sector?

J Qu efecto tendrn los cambios en los acuerdos comerciales globales


(TLC), en nuestras oportunidades en el sector industrial.
Un buen nmero de empresas colombianas estn aprovechando el tiempo y
preparndose para el cambio ocenico que vendr con la cada de las barreras
comerciales que protegen el mercado colombiano. El cambio es inminente, pues
bien sea por medio del ALCA [1] o de un Tratado de Libre Comercio con los Estados
Unidos, los aranceles que hoy protegen a muchos productos colombianos (que
pueden llegar al 30%), pueden reducirse a un mnimo. Para entender la velocidad

del cambio, basta recordar que en el reciente acuerdo firmado entre Estados
Unidos y Chile, el 85% del universo arancelario qued en el nivel cero a partir del
primer ao.
El Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos aparece hoy como la opcin ms
importante y viable que tiene Colombia en el contexto de la integracin
internacional.
La posibilidad de mantenerse como una nacin aislada no tiene ningn sentido. No
va a ser un cambio fcil. El tiempo apremia pues la posibilidad que se abre de llegar
a un acuerdo con Estados Unidos no se va a repetir fcilmente.
Un Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos por si solo, no es suficiente para
asegurar que Colombia obtenga los beneficios potenciales en trminos de una
reactivacin significativa de la inversin y el empleo. A grandes rasgos, para
asegurar el xito es necesario avanzar en tres reas clave:
Asegurar un entorno macroeconmico e institucional atractivo para la inversin.
Administrar adecuadamente el proceso de negociacin.
Gestionar proactivamente los efectos positivos y negativos derivados de un tratado
de libre comercio.
DESARROLLO
Las negociaciones comerciales estn en la fase decisiva y las empresas
colombianas deben prepararse para aprovechar las oportunidades[2] y enfrentar los
peligros que se puedan desatar.
1. Asegurar un entorno macroeconmico e institucional atractivo para la inversin
El libre comercio exige economas fuertes y estables, con Estados capaces de
legitimar los acuerdos, de forma que los cambios que implica la apertura de los
mercados y la libertad de los flujos de capital se manifiestan en mayor inversin y
empleo.
Colombia ha avanzado notablemente en aspectos muy importantes para un entorno
adecuado, como el fortalecimiento institucional, la flexibilidad en el marco
regulatorio, el grado de apertura, la infraestructura, las comunicaciones y la
competitividad empresarial.
Por otro lado, dos aspectos limitaran el aprovechamiento del TLC: la estabilidad
econmica, comprometida por una creciente deuda externa y un dficit fiscal hasta
el momento irreversible; y la seguridad, amenazada por los grupos alzados en
armas y la delincuencia comn. Sin avances en estos aspectos se perdern

muchas oportunidades de atraer inversin extranjera al pas.


Estados Unidos es una economa postindustrial; ellos estn dispuestos a abrir sus
mercados a productos no solo primarios, sino tambin manufacturados porque
ahora su nfasis son los servicios. Quieren, adems, que les demos garantas de
respeto a la propiedad intelectual en productos como software, msica,
farmacuticos y agroqumicos. En trminos de servicios financieros, el nfasis esta
en los servicios transfronterizos. En inversin, nosotros ya estamos muy abiertos.
Ante los acuerdos comerciales, los empresarios tienen dos alternativas para usar
sus energas; una es gestionar una demora en la firma de los acuerdos pensando
que es posible detener el cambio; la otra es prepararse para hallar oportunidades y
manejar los riesgos. La tarea no es sencilla, ante los escenarios que podran darse
en los acuerdos que se acercan.
El TLC, por una parte, se insertara en una estrategia comercial de Estados Unidos,
en la cual, si bien el ALCA es la meta privilegiada, en caso de que no se logre o se
demore, ese pas proceder a firmar acuerdos bilaterales con los diferentes pases
del hemisferio [3].
La experiencia de otros pases que han firmado un TLC con Estados Unidos, ha
sido que sus exportaciones han crecido sustancialmente; en Chile, por ejemplo,
aumentaron en mas del 12% en 2003; en Mxico, entre tanto, han crecido 176%
desde cuando entro en vigencia el NAFTA [4]. Con el ATPDEA vimos crecer
nuestras exportaciones en 30% en ao pasado.
Colombia tiene que buscar nuevos mercados dada la volatilidad del comercio con
nuestros vecinos. Las exportaciones a Venezuela y Ecuador se redujeron en 54% y
10% entre enero y julio de 2003. La cada de exportaciones a estos pases se ha
compensado con exportaciones a Estados Unidos, gracias en gran parte al Atpdea.
2. Administrar adecuadamente el proceso de negociacin
El proceso de negociacin no solo se refiere a lo discutido en la mesa entre las
partes, sino a la preparacin de esa discusin y a la participacin que se les da a
todos los actores de la economa en este proceso. Es necesario entonces un
equipo bien estructurado, con una estrategia claramente definida y soportada por el
gobierno, los sectores productivos y la sociedad civil.
Colombia ha logrado importantes avances formando un grupo negociador
interdisciplinario, con amplia experiencia y dominio del tema. Sin embargo quedan
pendientes en esta rea dos puntos clave: el establecimiento de una posicin nica
del equipo negociador sobre lo que se quiere; y el diseo de mecanismos de
comunicacin y participacin para la sociedad civil.

El Tratado debe realizarse rpido, por razones de estrategia y coyuntura. Respecto


a la estrategia, es importante reconoces que el mundo a entrado en una tendencia
de largo plazo hacia los menores aranceles y la mayor integracin. Los pases que
entran primero en esta tendencia ganan un mayor beneficio, porque colonizan
posiciones en los mercados ampliados antes que los dems. El tiempo se convierte
en un factor apremiante para obtener beneficios de un TLC. En el mundo de los
negocios, los vnculos y las lealtades que se construyen cuando uno entra de
primero a un mercado generan unas ventajas que, para quienes lleguen despus
no es tan fcil disolver.
En cuanto a la coyuntura, la evolucin de la poltica en Estados Unidos hace que el
cronograma para una negociacin con ese pas sea apretado. George Bush
enfrenta una difcil eleccin presidencial en noviembre de 2004. Dentro de las
posibilidades esta que no logre la reeleccin, as las cosas, el acuerdo debera
estar negociado y firmado antes de la posesin de un nuevo presidente; si este
cronograma se cumple, el TLC entrara en vigencia a partir de 2005.
3. Gestin Proactiva de los efectos del TLC
Es importante estar preparados para enfrentar lo mejor posible los efectos que se
deriven de un TLC y poder canalizarlos hacia la generacin de un mayor
crecimiento y un incremento en la competitividad.
Un estudio elaborado por ANIF arrojo como resultado que, en sectores como las
flores, textiles y confecciones, derivados del azcar, hierro y acero, caucho,
jabones, plstico, editorial, productos cermicos, cuero y metales preciosos, entre
otros, Colombia cuenta con ventajas comparativas en el comercio internacional.
En trminos generales, se destacan unas tendencias; para los sectores que ya
gozan de las preferencias del ATPDEA, como cuero, calzado, textiles y
confecciones y joyera, la firma de un acuerdo comercial con Estados Unidos
representa un espaldarazo para su desarrollo futuro. En esos sectores se siente un
ambiente dinmico, pues se preparan para invertir en capacidad, ajustar su
portafolio de productos a las necesidades de los nuevos mercados, buscar socios
en los mercados que les faciliten la entrada y mejorar su eficiencia.
Por ejemplo en el sector de textiles y confecciones, las inversiones podran llegar a
$600.000 millones hasta 2006. En joyera, entre tanto, las oportunidades de diseo
y en productos de valor agregado se abren para que pases como Italia, vean en
Colombia una oportunidad de reubicarse [5].
En algunos casos el dinamismo movilizar tambin a las cadenas productivas. El
caucho, por ejemplo, se beneficiar del dinamismo del calzado, y el papel y el

cartn, con los empaque de bienes de consumo masivo.


Otros sectores pueden ser atractivos para la reubicacin de plantas; el azcar, por
ejemplo, es un sector protegido, una caracterstica que suele mantenerse en las
negociaciones de tratados comerciales bilaterales. Pero puede haber oportunidades
para los sectores que usan azcar como insumo, as, los productos de confitera
podran beneficiarse en la medida en que empresas de Estados Unidos se
reubiquen en Colombia para elaborar sus productos con menores costos.
La responsabilidad del gobierno es grande y no se limita a la conduccin de las
negociaciones. El mantenimiento de la estabilidad macroeconmica es
fundamental. No habr tratado comercial que sirva si los inversionistas perciben
que la economa colombiana es voltil. Por otra parte, es vital para Colombia hacer
ms nfasis que nunca en mantener la estabilidad en las reglas de juego para los
inversionistas, y para los negocios. Hay que proyectar el mensaje de un pas
comprometido con su insercin en la comunidad internacional.
Por otra parte, es necesario trabajo entre gobierno y empresarios para fortalecer la
imagen del pas y conseguir apoyo en Estados Unidos, tanto para el tratado como
para los negocios que deberan venir despus. Se requiere que gobierno,
empresarios y sociedad establezcan una posicin conjunta sobre los puntos
esenciales que el pas buscar en el acuerdo. La solidez de una posicin comn se
reflejara en una mejor negociacin y en un despegue ms rpido de los negocios
tras la firma del acuerdo.
En cuanto a los empresarios, el trabajo es muy exigente; se requiere un cambio de
mentalidad para que se anticipen e identifiquen las oportunidades. Esto implica
trabajar en el conocimiento de los nuevos mercados para identificar nichos en
donde puedan ser competitivos en un entorno de TLC.
Hay que entender como se hacen los negocios con Estados Unidos y poner
especial cuidado en aspectos culturales en los que nos diferenciamos, como la
importancia que se le da al cumplimiento.
As mismo, los empresarios del pas tienen que participar activamente en generar
relaciones de negocios con los otros mercados [6]. La preparacin es una
obligacin de todos, la PYME [7] por ejemplo, corre riesgos si no acelera su
transformacin. En un pas en el que la pequea y mediana empresa representa
ms del 40% de la produccin total y un 30% de las exportaciones no tradicionales,
es importante que se les preste especial atencin para evitar traumatismos.
Hay tres reas crticas que requieren pro actividad para asegurar el mximo
aprovechamiento de las condiciones generadas por un TLC:

Atraccin de la inversin extranjera directa.


Apoyo a las empresas colombianas.
Apoyo a la fuerza laboral
En estas reas, Colombia no ha sido muy proactiva en el pasado, lo cual amenaza
la obtencin de los beneficios potenciales del TLC. No definir una poltica de
desarrollo sectorial bajo el argumento no debe involucrarse en definir ganadores y
perdedores, es muestra clara de esto.

Si dejamos pasar esta oportunidad, otros pases la aprovecharn y lograrn acceso


privilegiado, establecindose en este mercado antes que nosotros.

La diferencia es que ahora los pases andinos concedern ventajas similares a los
productos estadounidenses. De esta manera, el no cobro de aranceles a los
andinos, que ahora es a cambio de la lucha antidroga, en el futuro es a cambio de
no cobrar tampoco aranceles. Por esa razn, los crticos se han preguntado, y en
el futuro, los sacrificios de la lucha antidroga a cambio de qu sern?
Es importante recordar que las ventajas del TLC no son permanentes[13], por esto
es importante estar dentro de los primeros, pues nos permite consolidar la posicin
en el mercado de Estados Unidos y, aprovechando este cuarto de hora, crear
vnculos perdurables que sirvan para limitar el impacto de quienes vienen despus.
El mayor peligro para Colombia es que por temor no aprovechemos cuanto antes
esta oportunidad para crecer e incentivar las exportaciones y la inversin extranjera.
Un acuerdo de libre comercio debe considerarse como una situacin gana gana.
Otro peligro es que se hagan juicios sobre el TLC sin haber estudiado a fondo sus
implicaciones. As, la apertura comercial no reemplaza una estrategia de
crecimiento econmico, pero si la complementa.
Si el TLC se consolida en la actual coyuntura de la economa colombiana, cuando
las seales son positivas, sera un motor que convertira una buena citacin
coyuntural en una tendencia de largo plazo. La decisin esta en nuestras
manos...Colombiano, salve usted la Patria.
C Cules son las caractersticas socio-culturales del sector y/o subsector?
a. Mercado laboral
Formalidad
La formalidad es un reto en este pas pero no es imposible. Al volverse formal, una
empresa obtiene visibilidad, tanto para el mercado como para el gobierno y esto
puede atraer una serie de factores positivos que permiten la expansin de las pyme
y su auto sostenimiento.

Otros motores para la formalizacin de la pyme han sido las grandes cadenas, que
les garantizan un mercado importante a los pequeos productores que estn en la
formalidad. Carrefour, por ejemplo, cuenta con varios programas diseados para la
incorporacin de las pyme a su red de abastecimiento. Dentro de ellos est el plan
padrino, que acompaa unas 100 pyme en el mejoramiento de aspectos como
calidad, innovacin de producto, logstica, empaques etc.
Ser formal constituye un paso difcil de dar en el mbito empresarial pero es algo
que se debe hacer. Implica algunos sacrificios en cuanto a costos, pero tambin
trae beneficios que permiten el crecimiento de las empresas.

Informalidad

Segn Anif, con base en la Encuesta Social Longitudinal de Fe desarrollo, cerca de


la mitad de los trabajadores informales prefiere mantener ese estatus, con acceso
al Sisbn, en vez de aventurarse en el inestable mundo de la formalidad. La
inestabilidad laboral se evidencia en que los asalariados no solo se estancaron
alrededor del 48% del total, sino que el 24% de estos lleva apenas entre 2 y 5 aos
en su trabajo actual, mientras el 48% lleva menos de dos aos. Esta inestabilidad
es mayor a medida que se reduce el estrato: un 24% de los de estrato bajo lleva
menos de seis meses en su actual trabajo.

Adems Bogot est entre las ciudades con menor proporcin de


informalidad, con una tasa del 45,1%, seguida de Medelln (46,8%) y Manizales
(46,2%). Aunque es alto, es uno de los problemas que deber resolver el alcalde
Gustavo Petro.
"El efecto del salario mnimo entre quienes ganan 1 y 2 salarios es casi que
automtico el aumento, pero en los trabajadores informales y por cuenta propia
no necesariamente hay un incremento proporcional al porcentaje de salario
mnimo que se fije , dijo el ministro de Trabajo, Rafael Pardo.

Poblacin ocupada en la actividad a nivel nacional

En el trimestre mvil agosto - octubre de 2011, la poblacin ocupada de las 13


ciudades y reas metropolitanas presentaron en promedio un incremento de
5,2% en la poblacin ocupada frente al mismo perodo de 2010. Bogot, concentr
40,2% de la poblacin ocupada; Medelln, Cali y Barranquilla agruparon 35,0%.
En la capital hay 3,9 millones de personas trabajando, de una poblacin de 7,5
millones, E l nmero de ocupados creci un 6,8% entre agosto y octubre de 2010 y
2011.

Para octubre las ramas de actividad que ms empleo generaron en la capital fueron
Industria manufacturera que aport 693.000 puestos de trabajo, Servicios,
comunales, sociales, personales con 925.000 y transporte, almacenamiento y
comunicaciones 377.000.
Sin embargo el comercio es la principal actividad en la que estn empleados los
bogotanos, el Dane reporta que hay 1,1 millones de personas en este sector.

Sexo

Este estudio se centra en los hombres y mujeres subcontratados dedicados a la


industria textil y que trabajan desde casa. La tesis ms importante que se ha
estudiado es, que tanto hombres como mujeres pueden cubrir sus necesidades y
ganarse la vida an en condiciones de desempleo. Sin embargo, la divisin de
gnero en el trabajo refuerza el papel reproductivo y productivo de la mujer y limita
su movilidad. Como consecuencia, la mujer resulta ms vulnerable en el hogar, en
el mercado y en la sociedad en general.
Una conclusin importante derivada del estudio fue que el trabajo en casa de las
mujeres es su estrategia principal de supervivencia que les da la posibilidad de
llevar a cabo a la vez su trabajo la funcin reproductiva y sus responsabilidades
domsticas. Para los hombres, sin embargo, esto es un trabajo en casa a corto
plazo, debido al desempleo. Su acceso ilimitado al mercado les permite reconocer
las oportunidades y a sacar provecho de ellas.
Adems, los datos muestran diferencias de gnero en los distintos niveles en los
trabajos de la industria textil que se realizan desde casa. Las diferencias de gnero
en el trabajo son evidentes con respecto a las habilidades que adquieren hombres y
mujeres en el trabajo que hacen y los acuerdos con los contratistas/subcontratistas,
que son hombres exclusivamente.

Trabajo infantil

En Colombia hay 1,8 millones de nios trabajando. La mayora estn en Montera,


Bucaramanga e Ibagu y en los sectores agrcolas y de comercio.
Un nio que trabaja es hijo y nieto de otros que en su infancia trabajaron. Es un
crculo vicioso que podra prolongarse indefinidamente si gobiernos, organizaciones
y sociedad civil no toman medidas radicales.
Segn datos del Dane de 2009, el 37% de los nios trabajadores lo hace en la
agricultura, el 30,5% en comercio, 13,6% en industria, 10,7% en otros oficios y

7,6% en servicios. Las ciudades donde se concentra ms el trabajo infantil son


Montera (12,9%), Bucaramanga (12,1%) e Ibagu (10,9%).

Juventud

Un encuentro entre estudiantes del Sena y mil empresarios, que se realiz este
jueves en Bogot, permitir la vinculacin al sector industrial de aprendices
formados en programas como electricidad, sistemas, diseo de modas e integracin
de automatismos mecatrnicos, entre otros.

Educacin ( Niveles de formacin)

El informe etnogrfico final donde se presentaron los perfiles de las categoras


emergentes derivadas del estudio, con las interpretaciones que destacan las
razones que dificultan la vinculacin entre el sector de la educacin tcnica
industrial y las empresas empleadoras. Se integraron los resultados conjuntamente
con una serie de propuestas sugeridas por los actores sociales y articulados con la
teora existente. Finalmente, se presenta la construccin de un sistema tericometodolgico para cerrar la brecha entre ambos sectores.
Palabras clave: educacin tcnica industrial; educacin tcnica para el trabajo;
educacin y empresa; fenomenologa.

Calidad de vida que se presenta en las personas que realizan esta actividad

Los habitantes, el entorno y los proyectos o prcticas sociales hacen parte de una
cultura, pero existen otros aspectos que ayudan a ampliar el concepto de sociedad
y el ms interesante y que ha logrado que la comunicacin se desarrolle
constantemente es la nueva era de la informacin, es decir la tecnologa alcanzada
en los medios de produccin, desde una sociedad primitiva con simple tecnologa
especializada de cazadores muy pocos artefactos hasta una sociedad moderna
con compleja tecnologa muchsimos artefactos prcticamente en todas las
especialidades. Estos estados de civilizacin incluirn el estilo de vida y su nivel de
calidad que, asimismo, ser sencillo y de baja calidad comparativa en la sociedad
primitiva, y complejo o sofisticado con calidad comparativamente alta en la sociedad
industrial. La calidad de vida comparativamente alta es controvertida, pues tiene
aspectos subjetivos en los trminos de cmo es percibida por los sujetos.
Tambin, es importante resaltar que la sociedad est conformada por las industrias
culturales. Es decir, la industria es un trmino fundamental para mejorar el proceso

de formacin socio-cultural de cualquier territorio, este concepto surgi a partir de la


Revolucin Industrial, y de esta se entiende que fue la etapa de produccin en
serie, el hombre invento la maquinaria y la principal fue la mquina de la imprenta
creada por Gutenberg. Entonces, lo avances tecnolgicos se fueron ejecutando en
la sociedad en la medida en que el hombre produca ms conocimiento y lo
explotaba en la colectividad.

Niveles de ingresos de la poblacin que realiza esta


actividad.

La industria de la confeccin es el mayor generador de empleos a nivel nacional ya


que genera un total de 180.000 empleos anualmente, de los cuales en Santa Cruz
de la Sierra hay 60.000 empleos, y 120.000 estn distribuidos en los dems
departamentos, esto significa un promedio de 30 empleados por establecimiento.
Segn los directivos de la industria de confecciones en Santa Cruz, el 37%
establecimientos se encuentran en
Santa Cruz de la Sierra y 63% estn distribuidos en los dems departamentos.
Es conocido que el nacimiento de la industria textil en la regin estuvo basado en la
imitacin de marcas extranjeras conocidas internacionalmente por la necesidad de
los talleres de subsistir financieramente y mantener ventas constantes para que
sustenten la capacidad productiva. Sin embargo, las empresas ms desarrolladas
ya realizan sus propios diseos utilizando materia prima de calidad, tecnologa de
punta, mano de obra bien calificada y precios competitivos. Asimismo algunas de
las empresas exportadoras vienen aplicando programas de reestructuracin
productiva para mejorar el acceso a los mercados internacionales, a fin de reducir
costos y aumentar eficiencia. Dado el gran potencial del sector confecciones en el
pas, se espera una mayor inversin en tecnologa, capacitacin permanente del
recurso humano y desarrollo de nuevos productos, que permitan mejorar la oferta.
Por otro lado, el sector textil - confecciones viene mostrando un gran potencial para
el desarrollo nacional traducido en trminos de produccin, generacin de empleo y
por tanto, generacin de divisas. Tambin, cuenta no solo con las ventajas
relacionadas a la calidad de la materia prima y el desarrollo de una importante
experiencia empresarial y laboral. Se puede sealar que el rubro de confecciones
es uno de los segmentos ms importantes de la pequea industria regional. Este
sector viene a satisfacer una de las necesidades bsicas de la poblacin como es la
vestimenta destinando ms del 90% de su produccin al mercado local
contribuyendo de esta manera en forma significativa al desarrollo de la economa
regional.
a Cules son las preferencias y patrones de gastos de las personas en el
sector?

Las preferencias de las personas a la hora de comprar en el mercado textil ropa


para hombre, mujer, nios etc. Es comodidad tanto en el lugar en que estn
comprando como con la ropa que van a usar en textura, calidad, comodidad,
belleza, buenos precios, marca dependiendo del estrato que este comprando y el
gusto de cada persona claro est. Buscan estar a gusto con el asesor que les est
vendiendo que los ayude a tomar una buena decisin al comprar su vestimenta y
que los traten bien
El consumidor es considerado desde el marketing como el "rey", ya que de en
cierto modo las industrias textiles tienen que cubrir sus necesidades en un proceso
de adaptacin constante, mediante el cual los expertos intuyen estas necesidades e
implementan las estrategias que procedan para satisfacerlas.

b. Aproximadamente, Cunto gasta de su ingreso la poblacin en un


restaurante?
Este ao se espera que las compras de ropa asciendan a 16,49 billones de pesos,
frente a los 14,8 billones de pesos del 20120. Est listo el Colombiatex y su invitado
especial ser el TLC con EE. UU.
El ao pasado, prcticamente todos los hogares del pas, el 96%, se fueron a los
almacenes a comprar ropa.
Muy posiblemente, uno de los factores que influy en este comportamiento fue que
durante todo el 2011 los precios de las prendas de vestir se incrementaron en
apenas un 1,06 por ciento, segn el Dane, esto pese a los estimativos de hace un
ao que sealaban que estos subiran un 8 por ciento.
Pero adems, los colombianos aumentaron la frecuencia de compra de ropa, la que
ahora es de 6 meses
En estos trminos, el Observatorio de la Moda de Inexmoda y Raddar estima que
de comprar en el 2011 un total de 14,8 billones de pesos en ropa, se pasar este
ao a 16,49 billones de pesos.
As lo seala un estudio hecho por el Observatorio de la Moda de Raddar e
Inexmoda, que permite establecer, adems, que entre los diferentes sectores de
consumo, el de la moda es al que el mercadeo le aporta ms a las ganancias
finales con un 22,83 por ciento del total de estas.

B. Aproximadamente, Cada cuanto visita este tipo de


establecimientos?

Es comn escuchar, por ejemplo, que las mujeres son ms impulsivas que los
hombres a la hora de gastar en este tipo de productos. Tambin hay la creencia de
los seores van a los puntos de venta de prendas de vestir, generalmente por
necesidad.
Sin embargo, los estudios dicen otra cosa. Es que los consumidores colombianos
son moda (las mujeres, el 13,70 por ciento y los hombres, el 7,03 por ciento); para
regalar (mujeres, 4,98 por ciento y hombres, 6,03 por ciento), y por cosas de marca
(ellos, 4,53 por ciento y ellas, 0,62 por ciento).
Precio y antojo fueron otras dos razones esbozadas por los compradores, pero en
porcentajes inferiores.

D Cules son los gustos y preferencias en el aspecto textil de la poblacin?


El mercado tiene preferencia con la industria de mejor calidad, moda, belleza,
variedad en sus prendas y que tengan precios justos como bien se dice que valga
la pena el precio que se pago con tal de quedar a gusto
En el marco de la aplicacin sectorial de su poltica industrial, se propone mejorar la
competitividad y las condiciones de competencia del sector textil y de la confeccin.
Al presentar un conjunto de medidas y de lneas de accin, la presente
Comunicacin define una estrategia destinada a apoyar la industria textil y de la
confeccin ante los nuevos retos de un mercado ampliado y mundializado. La
Comisin hace hincapi ms concretamente en las implicaciones de los nuevos
retos en materia de poltica comercial.

d. perfil de los clientes?


Es de todo tipo de nivel social, edad y sexo toda la poblacin tiene acceso a la
industria textil vale la pena aclarar siempre y cuando cuente con los recursos
econmicos para entrar a x almacn. Se le vende desde a una empresa, almacn
hasta un solo adulto es muy fcil su adquisicin.

D Cules son las caractersticas tecnolgicas del sector?

Cul es la tecnologa actual y disponible en el mercado del sector de la


industria textil?
Tecnologa textil

XL-3200 evolution. Una continuacin del corte sin borde saliente permite en
particular el procesamiento de formatos muy grandes El sistema lser se basa en
un concepto modular, de manera que es posible el recambio de los mdulos ms
importantes.

Mquina de corte automtica para tejidos


GERBER cutter XLc7000
Corta hasta 7.2 cm de material comprimido acomodando una gran variedad de tipos
de tela y hasta 2 metros de ancho de material.

tensor de cable tep

El tensor de alambre TEP es un dispositivo programable para regular la tensin del


hilo. Se puede utilizar para una amplia gama de dimensiones de alambre.

Mquina de corte por ultrasonidos SV3540


Adecuado para el corte y sellado de las operaciones de textiles y telas con un
mnimo de 50% de contenido de fibra sinttica.

Mquina de corte y de grabado


Ms de 500 patrones de rodillos disponibles
-Estampado, colchas, y cordones
-Con dibujos de adornos hasta 2-7/8 pulgadas de ancho

Mquina bobinadora de muestras de


hilos
Mquina para enrollar muestras de hilo
Mquina semiautomtica para la produccin de lengetas, adecuada para todos los
gruesos de hilo

Remalladora automtica

Para la fijacin de los bordes de tejido de decoracin. Punto de sobrehilar muy


preciso

Mquina de corte manual para tejido

El P es un ligero dispositivo manual de ultrasonidos que permite la forma fcil de


cortar en cualquier tipo de textiles sintticos y telas sin tejer. Este cortador prctico
realiza cortes muy limpios, elimina y crea los bordes deshilachados consistentes y
limpias.

Tejedora para tejido de PP o HDPE


El telar circular ms rpido en el mercado, con la tecnologa alpha probada en todo
el mundo. La alpha 6 est hecha para producir un tejido PP o HDPE para sacos,
con un ancho de 300-850 mm doble plano. Su precisin suave permite tejer incluso
las cintas ultraligeras a un nivel de calidad invariablemente alto - una ventaja de la
tecnologa de punta que se amortiza con un ahorro de materia prima y un precio
ms bajo por saco.

Enrolladora

CX 220 CR La mquina de coser sacos totalmente automtico, para el algodn,

Maquina de coser overlock


Es para uso hogareo o telas livianas ideal para hacer ropa liviana, otra
ventaja es que al tener 4 hilos,

a. verificar el grado de tecnologa existente en el subsector?


El Sector textil es uno de los que ms cambios tecnolgicos sufren. La maquinaria
va evolucionando y en los ltimos cinco aos los cambios han sido significativos,
tanto en ingeniera como en desarrollo. Estas innovaciones han obligado a todas las
empresas que han deseado seguir en la cabecera del sector a reinvertir
continuamente en equipo y desarrollo.
Colombia es un pas que no produce ningn tipo de maquinaria textil, todos los
equipos son importados de distintos pases. Por lo tanto no hay una investigacin o
desarrollo tecnolgico sino un gran seguimiento por parte de las empresas de las
innovaciones en el exterior.
Histricamente la maquinaria siempre se import de EEUU, por cercana e
influencia econmica, pero a partir de los aos sesenta dicho pas dej de ser el
gran productor mundial de ese tipo de maquinaria y las compras empezaron a
trasladarse a Europa y a Japn. Los principales pases proveedores de maquinaria
textil en Colombia son Alemania, Suiza,
Italia y Espaa, cada uno especializado en un tipo distinto de equipos
Actualmente se puede afirmar que los empresarios han tomado conciencia que
para estar a la altura de los estndares productivos el mejorar las instalaciones y
los equipos es imprescindible, y la reconversin se situ como una de las
prioridades. Esta reconversin, cuya filosofa es eliminar todo lo viejo siguiendo
modelos europeos y espaoles, es muy lenta debido a las circunstancias
econmicas, sobre todo a la dificultad de financiacin. sta viene dada por un lado
por los altos intereses que encarecen los crditos, y por otro lado por los altos
aranceles aplicados a la maquinaria. Adems el sector necesita con urgencia
crditos blandos o ayudas por parte del gobierno

c. Cul es la incidencia en la innovacin y mejora de los productos en el


sector?
El sector textil y confecciones es uno de los sectores ms dinmicos y de mayor
crecimiento de nuestra industria. Segn PROMPERU, las exportaciones pasaron de
US$ 1,011 millones en el 2004 a US$ 2,028 millones en el 2008, es decir se
duplicaron en 04 aos.
Entre otros factores, este crecimiento se debi a la firma de acuerdos comerciales,
la calidad de nuestra materia prima, los costos de mano de obra, as como a la
flexibilidad y calidad de nuestra produccin, frente a otros pases competidores.
Sin embargo, frente a la escala de produccin de las industrias asiticas y la
reciente crisis internacional, el sector se enfrenta - en un escenario a corto y
mediano plazo -, a grandes retos y oportunidades para la exportacin de sus
productos.
Segn PROMPERU a abril de 2009, se registr un descenso de 30.2% en los

primeros cuatro meses del ao, frente al mismo periodo en el 2008. Esta cada se
inici en el segundo semestre del 2008, pero se hizo ms evidente este presente
ao.
Hay dos tipos principales de innovacin tecnolgica:
Innovacin de producto: Caracterizada por la introduccin de un nuevo producto.
Innovacin de proceso: Cuando se aplica la innovacin en el proceso de
produccin.
Estas innovaciones de acuerdo a la caracterstica de su implementacin pueden
ser:
Innovaciones radicales: que rompen la estructura respecto al estado anterior,
realizando mejoras espectaculares sin preocuparse
por los costos.
Innovaciones incrementales: mejoras en los productos o procesos ya conocidos,
concentrndose principalmente en la reduccin de costos,
concepto vinculado a la mejora contina.
Las limitantes de inversin a gran escala y la necesidad de contar con una
produccin flexible, nos orienta a recomendar las innovaciones incrementales frente
a las innovaciones radicales. En este sector es mejor concentrarse en las mejoras
que poco a poco van logrando grandes resultados, a buscar una solucin
espectacular que transforme la produccin.
La mejora de procesos en produccin

En produccin, las posibilidades de mejora de procesos pueden abarcar desde


invertir en desarrollo de equipos automatizados hasta redisear las actividades
manuales de los operarios de la lnea de produccin.
La experiencia de INNOVAPUCP Consultora en el sector textil y confecciones est
basada en proyectos donde se aplica la ingeniera industrial en produccin. Estos
proyectos de mejora de los procesos en produccin abarcan desde la concepcin
de la solucin hasta la implementacin conjunta con las empresas.

Los tipos de proyectos de mejora de procesos en produccin recomendados son:


Mejora y racionalizacin de procesos de gestin de produccin.
Estudios para la mejora de la productividad en lneas de produccin (tiempos y
mtodos).
Estudios de redefinicin del rol de personal, carga de trabajo y balance de lnea en
produccin.
Diseo y redistribucin de planta y almacenes.
Estudios para el control y disminucin de mermas.
Sistemas de control de la calidad en produccin.

d. Avances en el campo del subsector


procesos?

en sus productos

y en sus

. Fibras textiles
El trmino 'fibras textiles' se refiere a las que se pueden hilar o utilizar para fabricar
telas mediante operaciones como tejido, trenzado o fieltrado. El tejido, una de las
primeras actividades artesanales, ya se practicaba en el neoltico, como lo
demuestran los fragmentos de fibras de lino hallados en los restos de poblados
lacustres de Suiza.
Lino
Los primeros en utilizar el lino fueron los antiguos egipcios Dado que los primeros
tejidos de lino por lo general eran blancos, esta materia se convirti en un Smbolo
de pureza
Lana
La Biblia menciona la gran calidad de la lana que se venda en la ciudad de
Damasco. Los antiguos pueblos del Cucaso vestan mantos de lana denominados
shal, Las ovejas se criaban por su lana adems de por su carne y su piel en
toda la zona mediterrnea. Sicilia y el sur de Italia proporcionaban lana a Roma
para la confeccin de prendas de vestir; durante los primeros siglos de la era
cristiana se pusieron de moda los tejidos de seda importados de China.
Algodn
Aunque el algodn es la fibra textil ms comn en la actualidad, fue la ltima fibra
natural en alcanzar importancia comercial. En el siglo V a.C
Seda
Segn la leyenda china, la seda empez a tejerse en el siglo XXVII a.C. durante el
reinado del emperador Huang Ti, cuya esposa desarroll supuestamente la tcnica
de devanar el hilo del gusano de seda para tejerlo.

Fibras sintticas
La belleza y el precio de la seda estimularon a muchos de los primeros cientficos a
desarrollar una fibra que se Pareciera al hilo del gusano de seda. En 1664 el
cientfico britnico Robert Hooke sugiri la posibilidad de sintetizar una sustancia
pegajosa semejante al fluido segregado por el gusano de seda para tejer su
capullo. i
La nanotecnologa
Estamos hablando de una nueva generacin de nuevos materiales en los que la
nanotecnologa juega un papel esencial. Ropa que no se ensucia, que repele el
caf, las manchas de fruta o del vino.... La explicacin de todo esto son es las nano
partculas permiten cambiar las propiedades de los tejidos... Pueden llegar a
repeler virus, bacterias... ms de cien lavados sin perder las propiedades... No es
ciencia ficcin; en menos de cinco aos se calcula que el viejo sector textil tendr
una nueva renovacin..

e. Qu efecto tienen los cambios tecnolgicos en los clientes?


Debido a los grandes avances tecnolgicos en la industria textil los clientes crecen
y la competitividad aumenta debi a la gran calidad que se esta implementando en
las prendas debido a estos los precios aumenta pero tambin aumenta los posibles
compradores o clientes que tambin e pueden convertir en consumidores o
proveedores la forma de los procesos y el cambio del producto va satisfaciendo la
necesidad de los clientes lo que se convierte en una gran porcentaje de demanda
F Avances tecnolgicos
relacionados con la maquinas, procesos,
herramientas insumos y materiales?
Durante toda la vida se hilaba de forma manual con la rueca o el torno de hilar. Pero
esto supona un gran esfuerzo, debido a que el proceso era lento y pesado.

Hasta mediados del siglo XVIII se reparta el trabajo de hilar entre los Hiladores y
los Tejedores .El gran problema que presentaba la creacin de nuevos tejidos era la
diferencia entre estas dos actividades y con necesidad de resolver este problema
comenzaron las innovaciones tecnolgicas.

La Lanzadera Volante fue creada en 1733 y esta permita tejer mas piezas de
algodn y a mayor velocidad .Su invento provoco el rechazo de hiladores , por lo
que su casa fue asaltada en 1753.Termino viviendo en Francia completamente
arruinado porque no le dejaron patentar su invento

Telar Jacquard
El invento siguiente en la evolucin textil correspondi a un obrero de una fbrica
de sedas, francs, llamado Jos Jacquard, que en 1801 cre el telar con
estampacin .Era un telar mecnico que introduca tarjetas o patrones perforados
con diferentes dibujos para decorar telas de forma barata, primero aplicado a los
telares de algodn y posteriormente, a los telares de seda, producto de lujo que se
hizo ms popular al bajar el precio gracias a su mecanizacin.

El algodn: se convirti en la materia prima textil que impuls la Revolucin


Industrial: competitiva por su bajo precio (materia prima barata por la mano de obra
esclava en las colonias norteamericanas, y mano de obra muy barata, en
condiciones de semi - esclavitud, en la India

g. Conocimientos necesarios dentro del sub- sector (Perfiles de cargos y


niveles de conocimiento).
Perfiles de cargo:
DIRECCIN GENERAL: Se encargar de supervisar, dirigir y organizar el
desarrollo y correcto funcionamiento de las siguientes reas:
1. rea de Distribucin y Finanzas: Se encargara de supervisar el estado
financiero de la empresa, adems de enviar esos reportes al Director General.
Adems ser encargado tambin a la distribucin de las mercancas a nuestros
clientes. A la vez que tendr la necesidad de supervisar los siguientes
departamentos:
2.1. Departamento de Contadura: Se encargar de controlar y supervisar el
estado financiero de la empresa, se adoptar como proceso contable el
Procedimiento de Inventarios Perpetuos y al inicio de cada ao fiscal se har la
declaracin anual de impuestos de la entidad, demostrando que es una empresa
seria.
2.2. Departamento de Administracin: Este departamento se encargar del
desarrollo futuro de la entidad promoviendo la cooperacin entre los departamentos
contable y administrativos. Adems se encargar, gracias a los Lic. en Informtica
Administrativa nos facilitarn los sistemas operativos para que funcionen los
sistemas en la empresa.
2.3. Departamento de Distribucin: Se encargar de la venta y exportacin de
nuestros productos a nivel nacional y en pequeas proporciones internacional.
2.4.1. Distribucin Nacional: Se encargar de distribuir nuestro producto de la
matriz en Toluca hacia donde sea solicitado el producto.
2.4.2. Aduanas y Exportaciones: Al ser un producto amable con el ambiente
esperamos una respuesta favorable, especialmente de los Estados Unidos y
Canad. Y al existir el Tratado de Libre Comercio est la facilidad con el comercio
del producto.
2. rea de Produccin: Ser la encargada de disear y crear la mercanca de
nuestra entidad. Se encargar de dar los reportes pertinentes a la produccin al
Director general. As como tambin dirigir los siguientes departamentos:
3.4. Departamento de Supervisin de Stock:

Conocimientos:
La implantacin de mejoras en los distintos procesos especficos para las empresas
del sector textil, as como el desarrollo de un mtodo y una herramienta de
transferencia de conocimiento para las PYME del sector textil. Integren
conocimiento especfico sobre las ltimas novedades y tendencias en desarrollo de
nuevos productos, en logstica y distribucin, as como en estrategias de
reorientacin textil que incidan en la mejora de los ndices de competitividad de las
empresas. Definicin de un modelo para la transferencia de conocimiento entre la
Agrupacin Espaola del Gnero de Punto (AEGP) y sus empresas asociadas en
mbitos de conocimiento considerados estratgicos para las empresas del sector
(desarrollo de nuevos productos, logstica y distribucin, internacionalizacin,
reorientacin textil) Desarrollo de una herramienta digital que soporte el modelo
generado en la fase anterior para la transferencia de conocimiento entre la
Agrupacin y sus empresas asociadas Implantacin de mejoras en los procesos

h. Uso y Manejo eficiente de las TICS en las empresas del sector?

Desarrollo, implementacin, almacenamiento y distribucin de la informacin


mediante la utilizacin de hardware y software como medio de sistema informtico.
Las tecnologas de la informacin y la comunicacin son una parte de las
tecnologas emergentes que habitualmente suelen identificarse con las siglas TICS
y que hacen referencia a la utilizacin de medios informticos para almacenar,
procesar y difundir todo tipo de informacin o procesos de formacin educativa.
Se divide en tres fases: APERTURA, Abridora, Batn, Carda, PREPARACIN,
Manuar, Patinadora Mechera, HILATURA DEFINITIVA, Continuas, Selfactina,
Dobladora, Retorcedora
Luego se prepara para el tisaje:
En la fase de tisaje se llevan a cabo las operaciones necesarias para la elaboracin
de tejidos a partir del hilo procedente de las fases Se distingue entre: anteriores,
siguiendo los diseos previstos. TEJEDURA DE CALADA O PLANA
Mquina de tejedura plana
TEJEDURA DE TEJIDO DE PUNTO
Mquina de tejedura de punto
ENNOBLECIMIENTO DEL TEXTIL - Tintes -Estampados -Acabados

E. Cules son las caractersticas ambientales?

Los principales aspectos relacionados a la industria textil tienen que ver con la
generacin de residuos slidos, y en menor medida con la generacin de efluentes
lquidos. Puede resultar de cierta importancia la generacin de ruidos y
prcticamente no son de relevancia las emisiones atmosfricas.

Emisiones atmosfricas
Generadas por las emisiones de combustin en calderas y polvos, que en
general pueden ser gestionados dentro de las instalaciones fabriles.
Vapor contaminado, vapores orgnicos, pelusas y restos textiles son otros
posibles contaminantes atmosfricos de la industria textil.
Emisiones lquidas
Elaboracin de hilos: efluentes lquidos emulsionados.
Fabricacin de tejidos: efluentes lquidos con partculas en suspensin.

Lavado: descargas de detergentes, emulsionantes, secuestrantes,


antiespumantes, solventes, suavizantes, engomantes. Efluentes cidos o bsicos
con materia orgnica y slidos suspendidos.

Blanqueo: agua residual con lcalis, cidos, solventes, blanqueadores


pticos, hipoclorito, perxido, secuestradores.

Teido: aguas residuales con partculas en suspensin, igualadores,


dispersantes, antiespumantes. Soluciones cidas y alcalinas, soluciones con
hipocloritos y perxidos.

Post-tratamiento: agua residual con materia orgnica, emulsiones, productos


qumicos y colorantes remanentes, suavizantes, resinas, catalizadores,
impermeabilizantes, humectantes, antideslizantes.

Estampado: efluentes con colorantes y pigmentos remanentes y productos


auxiliares. Soluciones cidas, estabilizadores, lcalis, humectantes.

Laboratorio: Soluciones residuales de pruebas analticas.


Residuos slidos
Es el principal aspecto ambiental de la industria textil que exige sistemas de gestin
a los efectos de prevenir impactos ambientales:
Cartn, papel y polietileno
Conos, carretes y bobinas de plstico y/o cartn
Envases o tambos vacos usados en el manejo de sustancias y residuos
peligrosos

Estopa, pelusa e hilos

Lodos de tratamiento de agua residual

Residuos de telas

Residuos slidos municipales

Trapos y estopa con aceite

Otros
El rubro "otros" agrupa a residuos que son caractersticos de las empresas
dedicadas a la elaboracin de hilos y a la confeccin. Estos residuos son tarimas de
madera, cuchillas metlicas de corte, ganchos de plstico, residuos metlicos
"chatarra"
y
holln
de
calderas.
Por seccin:
Elaboracin de hilos: barras, cintas, conos de cartn y plstico, hilos, motas

Fabricacin de tejidos: conos y carretes de plstico y/o cartn, recortes de


telas

Confeccin: bobinas, conos y carretes de cartn y plstico, contenedores


vacos de percloroetileno y aceites lubricantes, cuchillas de cortes, desperdicios de
telas, ganchos de plstico, material de empaque corrugado, materiales de limpieza
impregnados de aceite y/o solventes.
Laboratorio: muestras de teido, rechazos
Residuos peligrosos: el destino de los residuos peligrosos reportados por las
empresas considera las siguientes opciones:

Almacenamiento temporal en planta

Confinamiento controlado

Reciclaje energtico como combustible alterno

Rehus/reciclaje

Relleno sanitario

Tratamiento fisicoqumico-biolgico

a. Existen en las empresas del sector industrial textil Adaptacin de los


procesos hacia produccin limpia y amigable con el medioambiente?
En el ao 2005 el rea Metropolitana del Valle de Aburra y la Administracin
Municipal de Itag consideraron la realizacin del Convenio 246 el cual buscaba
identificar la cantidad, topologa y localizacin de las micro, pequeas y medianas
empresas (MIPYME) en el rea urbana del Municipio, as como la elaboracin de
un diagnstico ambiental de 80 de ellas que le permitiera identificar el grado de
impacto de las mismas sobre el ambiente y la futura implementacin de prcticas
de mejoramiento ambiental.

Para ello se realiz el contrato No. 073 SOP de 2006, ejecutado por el equipo
tcnico de Servicios en Ingeniera y Gestin Ambiental, con los recursos que otorg
el rea Metropolitana del Valle de Aburra como Autoridad Ambiental urbana del
Municipio.El proyecto busc lograr un acercamiento entre las MIPYMES del
Municipio de Itag, la Autoridad Ambiental urbana y la Administracin Municipal que
contribuyera a la implementacin y fortalecimiento de procesos productivos ms
limpios, a travs del acompaamiento y asesora,
pero con el compromiso y la participacin activa y permanente de las micro,
pequeas y medianas industrias.

Con este proyecto se lograr adems que se identificaran, formularan y propusieran


acciones de intervencin, fortalecimiento y mejoramiento del medio ambiente
municipal, a partir de la implementacin de buenas prcticas de produccin
industrial. Todo ello en el marco de una estrategia preventiva como lo es la
Produccin ms Limpia (PML) y las Buenas Prcticas Ambientales
En la presente publicacin se recopilan aspectos importantes para la futura
implementacin de acciones de mejoramiento por parte de los empresarios como
los son: definicin, generalidades y beneficios de la PML, sistemas de gestin
ambiental e indicadores ambientales, uso eficiente del agua y la energa, manejo
integral de residuos slidos, higiene y seguridad. Igualmente se presenta una
descripcin particular de las problemticas y buenas prcticas ambientales
particulares de los sectores: alimentos, muebles y madera, textiles, confecciones y
calzado, metalmecnica, Cuero, plstico, fabricacin de pinturas y productos
qumicos y transformacin del mrmol.

b Se necesitan
funcionamiento de
ambiental).

licencias
o permisos de tipo ambiental para el
esta actividad?(Decreto 2820 del 2010; legislacin

1. Ingrese al Autoliquidador de la Secretara Distrital de Ambiente y siga las


instrucciones, para realizar la autoliquidacin y establecer el valor a cancelar
por concepto de servicio de evaluacin ambiental.
2. Con el recibo generado por el autoliquidador, dirjase a cualquiera de los
puntos de atencin mencionados anteriormente, all le ser entregado el
formato de conceptos varios el cual debe ir con firma autorizada de los
servidores de la Secretara Distrital de Ambiente, con este documento podr
realizar el pago en la ventanilla No. 2 de Tesorera Distrital
3. Con el formulario debidamente diligenciado y firmado, acuda a los puntos
antes mencionados y presente los siguientes documentos, para la
radicacin del trmite, dichos documentos se encuentran establecidos en el
Decreto
2820
de
2010
Artculo
24:

Certificado de Existencia y Representacin Legal


Expedido dentro del mes anterior a la fecha de presentacin de la
solicitud.

Fotocopia del documento de identificacin (cdula de Ciudadana o


Extranjera segn corresponda).

Poder, mandato o cualquier mecanismo de representacin otorgado


formalmente (en caso de no ser el representante legal o titular quien
realice el trmite).

Autoliquidacin de acuerdo con la Resolucin DAMA No. 2173 del


2003, por la cual se fijan las tarifas para los servicios de evaluacin y
seguimiento de Licencias Ambientales, Se deben imprimir los cuatro
(4) pasos.

Recibo de consignacin del pago por evaluacin del trmite


ambiental.

Plano de localizacin del proyecto, obra o actividad, con base en la


cartografa del Instituto Geogrfico Agustn Codazzi (IGAC).

Documento que muestre los Costos estimados de inversin y


operacin del proyecto.

Documento que muestre los Costos estimados de inversin y


operacin del proyecto.

Certificacin de presencia o no de comunidades de Grupos tnicos


en Zonas de influencia de ejecucin del Proyecto, expedido por
el Ministerio del Interior.

Certificado sobre la existencia o no de territorios legalmente titulados


a resguardos indgenas o ttulos colectivos pertenecientes a
comunidades afrocolombianas en el rea de influencia del proyecto,
expedido por el INCODER.

Copia de la radicacin del Programa de Arqueologa Preventiva


realizada ante el Instituto Colombiano de Arqueologa e
Historia ICANH, en los casos en que sea exigible dicho programa de
conformidad con la Ley 1185 de 2008.

Procedimiento Diagnstico Ambiental de Alternativas:

El interesado en obtener licencia ambiental deber formular peticin


por escrito dirigida a la Secretara Distrital de Ambiente, en la cual
solicitar que se determine si el proyecto, obra o actividad requiere o
no de la elaboracin y presentacin de Diagnstico Ambiental de
Alternativas - (DAA), adjuntando para el efecto, la descripcin, el
objetivo y alcance del proyecto y su localizacin mediante
coordenadas y planos.

Dentro de los quince (15) das hbiles siguientes a la radicacin de la


solicitud, la Secretara Distrital de Ambiente se pronunciar,
mediante oficio acerca de la necesidad de presentar o no
Diagnstico Ambiental de Alternativas - (DAA), adjuntando los
trminos de referencia para elaboracin del DAA o del Estudio de
Impacto Ambiental segn el caso.

En caso de requerir Diagnostico Ambiental de Alternativas, el


interesado deber radicar el estudio, junto con una copia del
documento de identificacin y el certificado de existencia y
representacin legal, en caso de ser persona jurdica.

Recibida la anterior informacin, la SDA dentro de los cinco (5) das


siguientes a su presentacin dictar un acto administrativo de inicio
de trmite de evaluacin de Diagnstico Ambiental de Alternativas.

Ejecutoriado el auto de inicio de trmite, la SDA en un plazo de


treinta (30) das hbiles, evaluar el DAA y elegir la alternativa
sobre la cual deber elaborarse el correspondiente Estudio de
Impacto Ambiental y fijar los trminos de referencia respectivos,
mediante
acto
administrativo
En los casos en que no se requiera pronunciamiento sobre la
exigibilidad del Diagnstico Ambiental de Alternativas (DAA) o una
vez surtido dicho procedimiento, el interesado en obtener Licencia
Ambiental deber radicar ante la SDA, el Estudio de Impacto
Ambiental con los requisitos establecidos en el Decreto 2820 de
2010 o aquella norma que lo modifique.

Cuando el Ministerio de Desarrollo Sostenible no haya expedido los


trminos de referencia para la elaboracin de determinado Estudio
de Impacto Ambiental la SDA los fijarn de forma especfica para
cada caso dentro de los quince (15) das siguientes a la presentacin
de la solicitud.

Procedimiento Licencias Ambientales:

A partir de la fecha de radicacin del Estudio de Impacto Ambiental


con el lleno de los requisitos establecidos, la Secretara Distrital de
Ambiente contar con cinco (5) das hbiles para expedir el auto de

Cuando se trate de proyectos, obras o actividades de competencia


del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Secretara
Distrital de inicio de trmite de Licencia Ambiental el cual deber
publicarse en los trminos del artculo 70 de la Ley 99 de 1993.

Ejecutoriado el auto de inicio de trmite, dentro de los quince (15)


das hbiles siguientes la Secretara Distrital de Ambiente, solicitar
a otras autoridades o entidades los conceptos tcnicos o
informaciones pertinentes, que deben ser remitidos en un plazo no
superior a veinte (20) das hbiles, contados desde la fecha de
radicacin de la comunicacin correspondiente.

Recibida la informacin o vencido el trmino de requerimiento de


informaciones a otras autoridades o entidades, la Secretara Distrital
de Ambiente podr solicitar al interesado dentro de los veinte (20)
das hbiles siguientes mediante el correspondiente acto
administrativo, la informacin adicional que se considere pertinente.
En este caso se suspendern los trminos que tiene la autoridad
para decidir de conformidad con lo establecido en el artculo 12 y 13
del Cdigo Contencioso Administrativo.

Allegada la informacin por parte del interesado, la Secretara


Distrital de Ambiente en un trmino de cinco (5) das hbiles expedir
el auto de trmite que declare reunida toda la informacin requerida
para decidir. As mismo, el interesado podr hasta antes de la
expedicin del citado auto, aportar nuevos documentos o
informaciones relacionados con el proyecto, obra o actividad, caso
en el cual los plazos y trminos que tiene la autoridad para decidir
comenzarn a contarse desde la ejecutoria del auto que da inicio al
trmite siempre y cuando dicha informacin implique una nueva
visita de evaluacin o un nuevo requerimiento por parte de la
Secretara Distrital de Ambiente.

La Secretara Distrital de Ambiente decidir la viabilidad del proyecto,


obra o actividad, en un trmino no mayor a veinticinco (25) das
hbiles, contados a partir de la expedicin del auto que declare
reunida la informacin, la cual ser publicada en los trminos del
artculo 71 de la Ley 99 de 1993.

Contra la resolucin por la cual se otorga o se niega la Licencia


Ambiental procede el recurso de reposicin ante la Secretara
Distrital de Ambiente.

Efectuar el cobro del servicio de evaluacin, la Secretara Distrital de


Ambiente tendr en cuenta el sistema y mtodo de clculo
establecido en la Resolucin 1280 de 2010 del Ministerio de
Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y aquellas que la
reglamenten, modifique o sustituya.

La tarifa para el cobro del servicio de seguimiento de las licencias


ambientales y de los Planes de Manejo Ambiental, se fijar de
conformidad con el sistema y mtodo de clculo sealado en la
normativa vigente para el caso, y los dineros recaudados por este
concepto solamente se podrn destinar para el cumplimiento cabal
de dicha funcin.

Ambiente con jurisdiccin en el rea del proyecto en donde se


pretenda hacer uso y/o aprovechamiento de los recursos naturales
renovables tendrn un trmino mximo de treinta (30) das hbiles,
contados a partir de la radicacin del Estudio de Impacto Ambiental
por parte del usuario, para emitir el respectivo concepto sobre los
mismos y enviarlo al Ministerio.

As mismo, y en el evento en que se haya hecho requerimiento de


informacin adicional sobre el uso y/o aprovechamiento de los
recursos naturales renovables, la Secretara Distrital de Ambiente
deber en un trmino mximo de quince (15) das hbiles, contados
a partir de la radicacin de la informacin adicional por parte del

interesado, emitir el correspondiente concepto tcnico sobre los


mismos.

En el evento en que durante el trmite de licenciamiento ambiental


se solicite o sea necesaria la celebracin de una audiencia pblica
ambiental de conformidad con lo establecido en el artculo 72 de la
Ley 99 de 1993 y el Decreto 330 de 2007 o la norma que lo
modifique o sustituya, se suspendern los trminos que tiene la
autoridad del edicto a travs del cual se convoca la audiencia pblica
hasta el da de su celebracin.

Contenido de la Licencia Ambiental.


El acto administrativo en virtud del cual se otorga una licencia ambiental contendr:

La identificacin de la persona natural o jurdica, pblica o privada a quin


se autoriza la ejecucin o desarrollo de un proyecto, obra o actividad, indicando el
nombre o razn la ejecucin o desarrollo de un proyecto, obra o actividad,
indicando el nombre o razn social, documento de identidad y domicilio.

El objeto general y localizacin del proyecto, obra o actividad.

Un resumen de las consideraciones y motivaciones de orden ambiental que


han sido tenidas en cuenta para el otorgamiento de la licencia ambiental.

Lista de las diferentes actividades y obras que se autorizan con la licencia


ambiental.

Los recursos naturales renovables que se autoriza utilizar,


aprovechar y/o afectar, as mismo las condiciones, prohibiciones y
requisitos de su uso.

Los requisitos, condiciones y obligaciones adicionales al Plan de


Manejo Ambiental presentado que debe cumplir el beneficiario de la
licencia
ambiental
durante
la
construccin,
operacin,
mantenimiento, desmantelamiento y abandono y/o terminacin del
proyecto, obra o actividad.

La obligatoriedad de publicar el acto administrativo, conforme al


artculo 71 de la Ley 99 de 1993.

Las dems que estime la Secretara Distrital de Ambientec.


Normatividad ISO susceptible desde el punto de vista ambiental de
ser implementadas en el sector?

COLOMBIA
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin (ICONTEC)

Direccin Carrera 37 52-95, Edificio ICONTEC


P.O. Box 14237
CO-Bogot, D.C.
Tel. + 57 1 607 88 88
Fax + 57 1 315 06 13
E-mail cliente@icontec.org
Web www.icontec.org
Tipo de institucin con
Actividades de
Normalizacin
No gubernamental
mbito Labor de normalizacin en los distintos sectores econmicos e industriales
del pas, incluidos los sectores de los servicios y del medio ambiente.
Actividades relacionadas con la calidad y la certificacin de la calidad
Publicacin 1) Revista trimestral: Normas y Calidad (http://www.icontec.org.co)
2) https://ssio.icontec.org.co/igsiofaseiii/Normalizacion/default.aspx
Perodo 1) Dos veces al ao
2) Actualizada regularmente
Precio 1) USD 15.
Contacto Informacin Services
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin
Carrera 37 52-95, Edificio ICONTEC
P.O. Box 14237
CO-Bogot, D.C.
Tel. + 57 1 607 88 88
Fax + 57 1 315 06 13
E-mail cliente@icontec.org
Web www.icontec.org

SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL (SGA)


Un sistema de gestin ambiental es un procedimiento implementado, documentado,
controlado y en constante revisin y mejora, que garantiza que la interaccin de los
procesos y el modo operativo de la empresa sean transparentes con el medio
ambiente
Como herramienta til para la implementacin de un SGA est la norma ISO
14001:2004 que es un conjunto de estndares internacionales tiles para
establecer sistemas de gestin ambiental
Esta norma es certificable y especifica los requisitos para un SGA, aplicables a toda
organizacin. La certificacin de la norma as como su implementacin son
voluntarias pero de carcter internacional, lo que significa que su certificacin se
convierte en un factor clave de competitividad que facilita el ingreso a mercados
internacionales.
El factor clave en el xito de un SGA al interior de la empresa es la capacitacin del
personal y la seriedad con que cada uno asuma su papel.

.
.

CONTAMINACINAMBIENTAL
-Movimiento Poltico MIRA
Proyectos de Ley:
Proyecto de ley 47/08
(cmara) en defensa del agua como derecho fundamental, de forma que asegure el
acceso al liquido vital con calidad, cantidad, potabilidad, y disponibilidad suficientes.
Proyecto de Ley 216/08C,
Acumulado con los 04/07S + 33/07S,Reciclaje como instrumento de recursos para
todos.
Proyecto de Ley 28/08
(Senado) Para garantizar la preservacin, conservacin, regeneracin de los
ecosistemas de paramos y las fuentes de agua.
Proyecto de Ley 031/07
Establece criterios y medidas para promocionarla Responsabilidad Social y
Ambiental de las Empresa

NORMATIVIDAD ISO
. Justificacin y/o marco legal
El Municipio establece el acuerdo municipal No 21 de 2007 en el cual se definen
los instrumentos y mecanismos para el desarrollo del Sistema de Gestin Ambiental
para Medelln.Centro Administrativo Municipal CAM, Calle 44 52 165, Lnea
nica de Atencin a la Ciudadana 44 44 144
Medelln - Colombia
4. Desarrollo
En los primero semestres de la actual administracin el Sistema de Gestin
Ambiental de Medelln SIGAM fortalece el talento humano interinstitucional
mediante el diplomado en la norma internacional de Sistemas de Gestin Medio
Ambiental ISO 14.000, con el fin de adquirir conocimientos y generar destrezas
para facilitar el proceso de implementacin del Sistema.
A partir de ese momento se identifican actores, se les agrupa de acuerdo a su
funcin y se generan interrelaciones y compromisos para la eficiente gestin
ambiental.
Este ejercicio permite la conformacin de los Comits Temticos
Interinstitucionales, encargados de de formular, implementar y hacer seguimiento a
los proyectos de Plan Ambiental de Medelln PAM, mediante la articulacin
interinstitucional, promoviendo la sostenibilidad y uso adecuado de los recursos
naturales en el Municipio de Medelln.
A estas actividades se suman las desarrolladas en el componente de participacin,
tales como el desarrollo de los Planes de Accin Ambiental Local PAAL de
diferentes comunas, la instalacin de las Mesas Ambientales Locales y
Corregimentales quienes a su vez eligen sus representantes ante el Consejo
Ambiental de Medelln CAM, instancia de mayor jerarqua del Sistema, quien
sesiona trimestralmente.

Toda esta gestin es enmarcada en una estrategia comunicacional que da a


conocer a propios y extraos de qu manera acta el SIGAM para el mejoramiento
de la calidad de vida de los habitantes de Medelln.
5. Inversin total y poblacin beneficiada
Inversin total en el cuatrienio: 437.837.688
Poblacin beneficiada: Toda la poblacin de Medelln
6. Logros y/o conclusiones
Mediante el desarrollo de este proyecto se han generado compromisos de todas
las entidades involucradas, especialmente de las diferentes entidades del orden
central del municipio. Estas entidades tienen competencias ambientales asignadas
en el Decreto 151 y contribuyen desde diferentes nfasis y temticas a promover el
ordenamiento, manejo y
Gestin integral de los recursos naturales y del medio ambiente. Esta articulacin
ha sido liderada por la Secretara del Medio Ambiente a travs de los diferentes
escenarios que conforman la estructura del Sistema de Gestin Ambiental de

Medelln- SIGAM. Centro Administrativo Municipal CAM, Calle 44 52 165, Lnea


nica de Atencin a la Ciudadana 44 44 144 Medelln - Colombia Mediante el
fortalecimiento a los Comits Temticos interinstitucionales, se ha logrado definir y
precisar acciones de cada entidad y generar una cultura para la coordinacin y
Articulacin interinstitucional y as ser coherentes con el Sistema de Gestin
Integral definido por la entidad, mecanismos que contribuyen a mejorar la
prestacin del servicio y a mejorar la calidad de vida de los habitantes del
Municipio de Medelln.
d. Preocupaciones ecolgicas que afecten a los procesos de produccin de la
empresa

Qu es la concentracin atmosfrica?
La concentracin atmosfrica es la relacin entre el peso de gas contaminante por
metro cbico de aire que lo contiene.
Cules son las principales sustancias contaminantes del aire?
Se encuentran el ozono troposfrico, el monxido de carbono (CO), las partculas
suspendidas, el dixido de azufre(SO2), dixido y monxido de nitrgeno (NO y
NO2), los hidrocarburos volatilizados no quemados y el plomo (Pb).
Qu es la inversin trmica?
La Inversin trmica se conoce como la elevacin de la temperatura del aire a
medida que aumenta la altitud en una determinada capa de atmsfera. Lo normal
es que la temperatura del aire disminuya considerablemente a medida que
aumenta la altitud, una de las razones por la cual las ciudades costeras son ms
calientes y las ciudades de alta montaa como Santaf de Bogot son ms fras.
Segn explica el qumico y docente Mario Edisson Davila, al producirse la inversin
trmica se produce una "tapadera natural" que impide la circulacin del aire fro,
mas denso, que debera subir y dejar espacio para que el aire caliente baje, circule
por la atmsfera y se produzcan fenmenos tan corrientes como los vientos,
temporadas climticas como los monzones en Asia y la brisa marina. Por lo general
las inversiones trmicas se producen en las capas altas de la atmsfera y se
presentan normalmente en las maanas fras sobre los valles de escasa circulacin
de aire, en todos los ecosistemas terrestres

Fuentes de emisin al aire


Si bien en este documento el nfasis primordial son los residuos contenidos en las
corrientes de aguas residuales, trataremos aqu brevemente las emisiones al aire.
Las emisiones que van al aire emanan de varios lugares en las operaciones textiles
tpicas:
Secadoras de aire caliente.
Mquinas de teido.

Tanques de almacenamiento.
rea de depsito.
Escapes fugitivos (ventilacin en general).
Un residuo importante derivado del acabado lo constituyen las emisiones al aire
provenientes del secado a temperaturas elevadas y de los hornos empleados para
el proceso de cura. Por lo general, stas contienen cantidades diversas de
componentes voltiles de la mezcla de acabado as como cualquier otro residuo
voltil del procesamiento anterior que haya quedado en el tejido. Una preparacin
adecuada y una seleccin sensata de los agentes que se van a emplear en la
preparacin, teido y acabado pueden ayudar a reducirlas. El nfasis primordial en
esta rea ha sido puesto en el uso de equipo de reduccin en lugar de la reduccin
en la fuente misma. Esto puede combinarse algunas veces con una recuperacin
del calor de la emanacin de aire con el fin de que la inversin rinda algn
beneficio.
Por supuesto, un procesador de textiles no tiene forma de saber con certeza si los
qumicos se emiten o no sin efectuar pruebas a cada fuente potencial. Sin embargo,
se pueden hacer estimados teniendo en cuenta los conocimientos y los registros de
los compuestos qumicos de mayor produccin que se utilizan en el procesamiento
especfico. Las Hojas de Registro de Seguridad del Material (MSDS) constituiran
una gua adecuada para los componentes de una especialidad qumica formulada.
Son dos los compuestos qumicos emitidos bsicamente en todas las operaciones
textiles: cido actico y formaldehido. El cido actico podra ser emitido por los
tanques de almacenamiento a granel y, en menor medida, es posible que pueda
provenir de las mquinas de teido y/o secadoras. Las emisiones de los tanques de
almacenamiento a granel se producira a travs de las ventilas, y ocurrira durante
el llenado y debido a prdidas por ventilacin. Existen mtodos a los que se puede
recurrir para hacer un estimado de este tipo de emisiones. Los clculos muestran
que uno podra esperar que cualquier tanque grande de almacenamiento a granel
de cido actico emita cantidades de vapor por encima de los lmites "traza" si no
est equipado con equipo de reduccin. En lo que respecta a las secadoras y
mquinas de teido, uno podra esperar que las emisiones estn bien por debajo de
las cantidades traza. Esto podra verificarse mediante pruebas.
El formaldehido puede ser emitido por tanques de almacenamiento de resina a
granel, depsitos de tejidos acabados, secadoras y hornos de cura. Las emisiones
de los tanques de almacenamiento a granel pueden estar por sobre los lmites
traza. En cuanto a las emisiones de las secadoras, tambin se puede esperar en
este caso que se encuentren por encima de las cantidades traza. Secar y curar
todos los tejidos tratados con resina en un horno limitar al procesador a una sola
fuente. Si se emplean varios hornos y cada uno emite una cantidad de formaldehdo
por encima de los niveles de emisin, debe analizrselos como fuentes
independientes. Para estar absolutamente seguros de los niveles de emisin, se
podran efectuar pruebas. No es posible, en general, hacer un estimado de cunto
formaldehido se descargara en el proceso de cura o en el almacenamiento en los
depsitos, sin embargo, es probable que sea insignificante.
Los tubos de dragado son herramientas poco costosas que se pueden emplear
para hacer un estimado de los ndices de emisin de determinados qumicos
provenientes de las instalaciones textiles.

4. ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIN DE LA CONTAMINACIN


Existen varias estrategias para la prevencin de la contaminacin (reduccin en la
fuente) que han sido utilizadas con xito como las siguientes:
Modificacin del proceso
Uso de mtodos alternativos
Conservacin de los compuestos qumicos y del agua
Tamizado y substitucin de compuestos qumicos
4.1 Modificacin del proceso
Los cambios efectuados en el proceso y la implementacin de tecnologa nueva
para llevarlo a cabo constituyen modificaciones a las operaciones bsicas de una
planta. Algunos reducen el uso del agua y eliminan o minimizan la descarga de
compuestos qumicos txicos o muy fuertes. Otras se basan en la recuperacin de
substancias y el aprovechamiento de energa. Una tecnologa nueva, el tejido plano
con inyeccin de agua, requiere de agua adicional, aunque el agua residual
generada es relativamente baja en cuanto a su concentracin contaminante.
La aplicacin de modificaciones al proceso y el uso de tecnologa nueva para
llevarlo a cabo ofrecen la mayor oportunidad para reducir las cargas hidrulicas y
contaminantes provenientes de las plantas textiles. Los avances tecnolgicos en
cuanto a fibras, compuestos qumicos para el proceso, otras materias primas y
equipo de procesamiento se vienen incrementando de manera constante y, en
general, estos cambios estn dando como resultado menores cargas
contaminantes hidrulicas y convencionales.
El procesamiento con solventes es un ejemplo de la utilizacin de tecnologa nueva
para llevar a cabo el proceso. Conlleva el uso de un solvente no acuoso como el
percloroetileno para descrudar y teir el tejido. Debido a que el solvente tiene una
presin de vapor elevada (en comparacin con el agua), es posible vaporizarlo ms
fcilmente y recuperarlo para volverlo a usar. Sin embargo, esta alternativa no ha
alcanzado las expectativas originales de rendimiento, salvo en el caso de
procesamientos especializados y operaciones que trabajan con lotes pequeos. Las
aplicaciones efectivas incluyen el descrude con solvente del tejido de lana y
algunos tejidos de punto sintticos as como acabados con solventes aplicados a
las medias y calcetines, paales, tejidos de punto sintticos y tejidos sensibles al
agua.
Existe una serie de razones por las cuales la aplicacin del procesamiento con
solventes es hoy en da limitada. El problema ms complejo radica en que el valor
del solvente recuperado est con frecuencia por debajo del que se requiere para
hacer que el proceso resulte econmicamente viable. Adems, slo un nmero
limitado de los miles de colorantes y productos qumicos diferentes que actualmente
se usan en el procesamiento comercial de textiles se puede transferir directamente
al uso de solventes. Otro problema lo constituye la emisin de solventes no
recuperados en el rea de trabajo o en la atmsfera.
Un mtodo ms comn para reducir las descargas hidrulicas y contaminantes en
la industria consiste en cambiar el proceso y los procedimientos para hacer fluir las
substancias. Las operaciones continuas por lo general requieren de menos espacio
y menores cantidades de agua y compuestos qumicos de proceso que las
operaciones discontinuas. Los baos y enjuagues en circulacin tambin requieren

de menos agua. Los informes revelan que las mquinas que lavan el tejido en
forma de cuerda son ms efectivas que las que lo hacen a lo ancho en cuanto a la
reduccin del consumo de agua. Tambin se logran reducciones significativas de
agua combinando operaciones independientes como el descrude y el teido en el
acabado de fibras sintticas y en el desencolado y descrude de las fibras de
algodn.
Algunos de los equipos ms recientes de procesamiento textil permiten un menor
uso de agua y compuestos qumicos. Por ejemplo, las mquinas de teido a presin
emplean los colorantes de una manera ms eficiente, reducen los requerimientos
de agua y el nivel de los portadores de tintes txicos en el teido atmosfrico. Es de
esperar que el equipo de procesamiento textil del futuro sea an ms eficiente en
cuanto al consumo de agua, compuestos qumicos y energa.
El fabricante dispone de varios mtodos para reducir estos contaminantes de las
corrientes residuales, entre los cuales estn:
Reduccin del uso de sustancias qumicas.
Substitucin de las sustancias qumicas.
Reciclaje/renovacin de los baos de tratamiento discontinuo.
Rehus de la corriente residual.
Recuperacin de sustancias qumicas de la corriente residual.
Uso de procesos alternativos.
Tratamiento de las corrientes residuales (independientemente y/o de modo
integral):
igualacin
neutralizacin
tamizado

e. Preocupaciones ecolgicas que afecten a los hbitos de compra del


consumidor
El estudio de la influencia de los valores ecolgicos en la decisin de compra es
objeto de revisin en este
Trabajo. Se trata de descubrir la situacin de los estudios realizados hasta el
momento actual, as como las variables de la comunicacin ecolgica como
indicativo de las tendencias de actuacin desde el punto de vista del marketing,
centrndose especialmente en productos de compra repetitiva.
Se revisa inicialmente la argumentacin filosfica que soporta la necesidad de
considerar la ecologa y la actuacin ecolgica como aceptable o satisfactoria para
la sociedad.
Se describen los distintos argumentos empleados en los estudios y comunicaciones
de carcter ecolgico. Se analizan las variables de medio ambiente y su incidencia
en los distintos procesos de decisin de compra y de segmentacin. Se revisan los
distintos modelos de comportamiento del consumidor, sobre la base de las variables
ecolgicas utilizadas
. Se citan algunas investigaciones recientes sobre el comportamiento del
consumidor relativo a variables Ecolgicas y se estudia la influencia de dichas
variables sobre el proceso de decisin de compra. Se proponen lneas de estudio y
de accin sobre la base de las conclusiones establecidas.
2. ASPECTOS ARGUMNTALES EN LA DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE
2.1 LA TICA MEDIOAMBIENTAL
En los ltimos aos se ha incrementado el debate acadmico, poltico y social sobre
los problemas medioambientales. Las investigaciones filosficas de estas
discusiones han conducido a un examen en profundidad de los conceptos, razones
y argumentos subyacentes en las diferentes posiciones ante los problemas
medioambientales [Katz, Barbash (1982)] (1). En general esta revisin ha sido
valiosa para clarificar los mtodos que se emplean para llegar a la toma de
decisiones en poltica, aunque tambin se han sugerido nuevos mtodos que
deberan ser empleados por los decisores.
Los filsofos han sugerido la necesidad de una revisin de los conceptos y
argumentos ticos a emplear en las discusiones medioambientales, que son a
menudo ignorados o entendidos de forma parcial. Es interesante ver que estos
argumentos no estn siendo empleados en la toma de decisiones prcticas.
Cuando el consumidor se enfrenta con elecciones de este tipo sobre la calidad y
forma de su vida, los debates ticos tienen poca importancia.

f. Preocupaciones ecolgicas que afecten a la producto de la empresa por


parte del consumidor
Estudios realizados para cuatro pases Argentina, Colombia, Chile y Mxico en el
marco de una cooperacin entre CEPAL y la GTZ, muestran que existe un impacto
ambiental ligado a la pequea y mediana empresa (pyme), sobre todo la
manufacturera, de alcance ms bien local, aunque puede ser significativo si se
considera en forma agregada. En otras palabras, en el conjunto global de los
problemas ambientales causados por la industria es una contribucin reducida y a
menudo marginal en lo que respecta al deterioro ambiental al nivel nacional, pero
Puede llegar a ser visible y considerable en el mbito ms reducido del entorno
directo.
Los principales sectores de pyme causantes de estos efectos fueron identificados
por los estudios de los cuales el presente libro es una sntesis, coincidindose
para los cuatro pases en que hay una mayor contribucin pyme al deterioro del
medio en sectores como: alimentos y bebidas, textiles, metalmecnica (incluyendo
galvanoplastia), fabricacin de ladrillos e industria qumica. En general estas
actividades estn concentradas en determinadas regiones, provincias o municipios
coincidentes con los desarrollos o expansiones urbanas ms pronunciadas de los
pases.
Respecto a las regulaciones de los pases orientadas a mitigar y controlar los
impactos ambientales de estas actividades, en todos ellos existe con mayor o
menor grado de desarrollo, un marco jurdico e instituciones en funcionamiento.
Aunque con diferencias importantes en su enfoque y aplicabilidad, existen cuerpos
normativos, instrumentos de control, prevencin y ordenamiento, sistemas de
seguimiento y sancin, as como instrumentos de incentivo para impulsar un mejor
comportamiento ambiental de los sectores productivos. Es esta la principal fuerza
que ha dinamizado el mejoramiento ambiental en los sectores productivos, en lo
cual coinciden los anlisis de los cuatro pases.
Existen diversas dificultades relacionadas con la eficacia dichas regulaciones. En
primer lugar, el grado de aplicabilidad real es muy variable y se reconoce en todos
los pases que la fuerza con que tales regulaciones son ejercidas depende mucho
de las coyunturas nacionales sobre todo la contingencia poltica. En segundo lugar,
su efectividad ha sido en muchos casos cuestionada para efectos de lograr avances
en materia ambiental, no en forma general pero s para sectores especficos. El
nfasis ha estado puesto en todos los pases en los instrumentos de orden y
control, lo que puede ser una explicacin para esas deficiencias. En tercer lugar, la
casi totalidad de las regulaciones orientadas a hacer el control y seguimiento a la
generacin de CEPAL Documento de proyecto Las pymes en el mercado de
bienes y servicios ambientales8 emisiones, efluentes y residuos por parte del sector
industrial, no discrimina entre grandes. Empresas (GE), pyme y microempresas. Sin
embargo, en la mayora de los casos, los rangos o parmetros establecidos para
regular el deterioro ambiental, apuntan a los grandes
Contaminadores, lase GE. De modo que los grupos de pyme y microempresa se
ven sujetos a exigencias inciertas y muchas veces sobre dimensionadas. En otras
palabras, salvo escasas excepciones de carcter ms bien puntual, las
regulaciones vigentes para los sectores productivos no estn orientadas a la pyme
y microempresa, lo cual compromete su efectividad.
En el marco de las exigencias provenientes de la regulacin de fuerza ambigua
como se seal, hay reas en las cuales las empresas GE, pyme y

microempresas se ven en la necesidad de tomar accin y requieren para eso de


bienes ambientales (sobre todo en la forma de equipos o accesorios de control o
reduccin de emisiones, efluentes o residuos) y de servicios,
Ambientales (sobre todo asesora en materia de tecnologas limpias y sistemas de
gestin), siguiendo las definiciones establecidas por la OCDE. Los estudios han
mostrado que la oferta de estos bienes y servicios ambientales (B&SA) en los
pases no logran cubrir las necesidades de las empresas cuando tales
necesidades se manifiestan por exigencias de las regulaciones o el mercado, por
lo cual se recurre a importaciones. Salvo para el caso de Argentina, donde se ha
identificado una capacidad para producir una parte importante de los B&SA que la
industria necesitara si se cumple cabalmente la legislacin ambiental, el resto de
los pases posee una capacidad limitada aunque en algunos casos interesantes
para proveerlos.
Los diagnsticos de los pases han coincidido en que la principal dinmica para
promoverun desarrollo sostenible en la pyme lo constituye la capacidad de las
regulaciones ambientales para impulsar un cambio en esa direccin, contribuyendo
a la vez a la modernizacin del aparato productivo. Sin embargo, la debilidad de
tales regulaciones no es el nico factor que explica el retraso de este sector en
ponerse a la altura de las exigencias ambientales. La realidad muestra que la pyme
se halla en una severa crisis en todos los pases, y que esta crisis muestra antes
que nada
un carcter financiero, que implica alto endeudamiento y dificultades para la
obtencin de crditos. Esto a su vez limita la inversin en equipamiento y
tecnologa, reduciendo la competitividad, lo cual se traduce finalmente en una
postura desmedrada en relacin a los mercados En la pyme se dan casi todos los
defectos mayores imputados a la estructura industrial latinoamericana:
tradicionalismo, aversin al riesgo, poca conciencia de la problemtica ambiental,
individualismo que dificulta la asociatividad, escepticismo frente a la accin estatal,
Mentalidad cortoplacista y poco coraje para enfrentar los nuevos desafos, sobre
todo en el marco de los mercados globalizados. En este contexto, las posibilidades
de acceder a los mercados emergentes de B&SA va a requerir de nuevos enfoques
de poltica pblica y de esfuerzos renovadores desde el lado de los propios
empresarios.
De lo anterior deriva otro factor importante en el desarrollo de la pyme, que se ha
mencionado en los estudios nacionales para explicar la necesidad de impulsar un
mejor comportamiento ambiental del sector, y promover la expansin de un sector
de B&SA. Esto es la dinmica de los mercados internacionales, una tendencia real
que ya afecta a determinados productos en el mercado, y que se ha ido
intensificando. Sin embargo, el impacto de esta dinmica en todos los pases
analizados, al menos hasta donde se ha podido inferir con la informacin limitada
que se ha utilizado, ha sido escaso. En otras palabras, el impacto de los mercados
con exigencias ambientales ha sido reducido, como para influir de manera decisiva
en el comportamiento del sector. Han sido empresas puntuales, con bienes y
servicios especficos, sean de alta calidad ambiental o propiamente ambientales,
las que han podido acceder a mercados exigentes en este sentido. No se puede
afirmar, por lo tanto, que nos encontrramos ante un fenmeno generalizado de
transformacin productiva ambientalmente sostenible en la pyme
impulsada desde el exterior.CEPAL Documento de proyecto Las pymes en el
mercado de bienes y servicios ambientales De todos modos, los nuevos esquemas
del comercio internacional, como los tratados de libre comercio, tan en boga en la
regin, contienen clusulas ambientales explcitas. stas se dan respecto de
caractersticas de productos especficos, aunque ms comnmente se refieren al
cumplimento de las regulaciones internas y si han tenido un efecto significativo
tanto desde las perspectiva de la autoridad pblica como de la comunidad.

En este contexto global, donde hay para los B&SA una demanda real, existente y
Potencial, aunque dispersa y poco focalizada, y una oferta de stos que es parcial e
incierta aunque hay rubros donde tiene una presencia indudable, la necesidad de
acciones tanto desde el lado de la poltica pblica como del compromiso de los
sectores privados, constituye una parte importante de la solucin. Los estudios
realizados para los cuatro pases han destacado los siguientes aspectos concretos
donde es recomendable tomar accin:
Hay consenso en la necesidad de una revisin de los marcos regulatorios e
Institucionales existentes, para poder impulsar una pyme capaz de responder a la
Demanda de calidad ambiental, y de proponer una oferta slida de bienes y
servicios ambientales. Los actuales esquemas que no discriminan entre gran
empresa, pyme y microempresas se han revelado insuficientes.
Se hace ineludible buscar arreglos institucionales nuevos, adaptados a las
Necesidades de los pases, para impulsar el tema, lo que puede implicar incluso
Arreglos jurdicos.
En este marco, se debe dar un espacio institucionalizado para instalar
instrumentos promisorios como la certificacin, los acuerdos pblicoprivados, los
incentivos econmicos.
La Poltica de Produccin Ms Limpia adoptada en varios pases, excepto
Argentina que la inicia, es uno de los esquemas fundamentales para el impulso de
una pyme
Sostenible que pretenda acceder a los mercados de bienes y servicios ambientales,
Pero debe ser materia de revisin.
Hay una urgencia de integracin de polticas, al menos entre las de desarrollo
Productivo, productividad y competitividad, con las ambientales porque existe una
Situacin de contradiccin que los empresarios resienten.
Dado que la problemtica de la pyme tiene muchos componentes financieros, el
Desarrollo de instrumentos econmicos y formas novedosas de lograr
financiamiento, son uno de los grupos de instrumentos en los cuales se plante,
con distintos
matices, la necesidad de tomar accin como poltica pblica.
Debe implementarse una mezcla de instrumentos tanto de regulacin directa,
como
Econmicos y voluntarios, dependiendo de la realidad de cada pas. No se puede
confiar en un solo tipo de instrumentos.
Los esquemas de asociatividad entre empresas grandes y pyme, y entre pyme,
Aparecen como una de las maneras de lograr avanzar en el difcil camino de la
Sostenibilidad, para ganar espacios en los mercados emergentes.
La capacitacin y la informacin deben ser motivo de polticas pblicas y privadas,
Para avanzar en aspectos tecnolgicos, culturales, de gestin y eficiencia en el
sector de pyme
.
En suma, los estudios realizados tanto en materia de diagnstico y demanda por
bienes y servicios ambientales, de oferta de ellos, y de propuestas de polticas e
instrumentos para impulsar la demanda y oferta en la pyme, reconocieron la
necesidad de enfocar el tema no desde un punto de vista exclusivamente
ambiental, social o econmico, sino integradamente. Es un rea compleja donde es
necesario a la vez permitir el juego del mercado pero inducirlo va regulaciones
especficas que apunten a la contribucin del proceso a la sostenibilidad al nivel
Nacional y local. Es un rea donde las posibilidades de la pyme son mayores si se
establecen CEPAL Documento de proyecto Las pymes en el mercado de bienes

y servicios ambientales adecuados sistemas de asociacin con grandes empresas


para apuntar en la direccin de un mejor comportamiento ambiental. Es un rea
donde la poltica pblica es fundamental dado el rol que juega la pyme en materia
de generar empleo, y donde la necesidad de modernizacin para aumentar la
competitividad debe pasar por acciones pblicas adecuadas. Dentro de su
complejidad, hay aqu una opcin interesante para inducir un efectivo proceso de
desarrollo sostenible en un sector productivo que ser sin duda un motor del
desarrollo de largo plazo en los pases de la regin

I. Qu amenazas se vislumbran en el medio ambiente: econmico,


tecnolgico, social, ambiental y poltico para el sector en el que opera la

empresa?
econmico
. La estructura del complejo textil se basa en la obtencin y transformacin de tres
insumos bsicos: algodn, lana y fibras sintticas. Durante muchos aos se han
empleado fibras vegetales blandas y flexibles de algodn o fibras animales como la
lana o la seda en la confeccin de la vestimenta, aunque un tiempo despus se ha
logrado elaborar muchas fibras a partir de compuestos qumicos. As se conocen
por ejemplo, el polister, las aramidas, el nylon, etc. Estas fibras poseen excelentes
propiedades y su precio es lo suficientemente bajo como para
competir
exitosamente con las fibras naturales. La secuencia del esquema productivo del
Complejo Textil Industrial que va de la obtencin de la materia prima bsica a la
transformacin en productos intermedios y finales puede esquematizarse de la
siguiente manera:
.Elaboracin de Hilados y Tejidos
.Obtencin de Fibra
.Manufacturas Textiles
Poltico
La industria textil es generalmente de capital intensiva y altamente automatizada,
particularmente en los pases desarrollados. Las tres funciones bsicas: girar, tejer
y terminar, se emprenden a menudo en plantas integradas, con maquinaria
sofisticada. A su vez, la industria textil propiamente dicha, que produce fibras,
tejidos y telas, provee las materias primas principales de la industria de la
confeccin, dando la posibilidad de generar acoplamientos verticales entre ambos
estadios. Por otra parte, la industria textil es menos flexible que la de confeccin
de indumentaria en trminos del ajuste al gusto del consumidor. El sector textil
representa el lmite para la flexibilidad de la cadena productiva. En los pases
industrializados, principalmente en los Estados Unidos, el crecimiento de sector
textil se debe en parte al consumo de telas para decoracin y tapicera en muebles
y automotores.

Tecnolgico

En cuanto a las oportunidades que se detectaron, surgieron como principales, los


clientes y el tipo de cambio. En menor medida aparecen la proyeccin del mercado,
los avances tecnolgicos y la infraestructura. Fig. N 62. Con respecto al tipo de
cambio, considerando que el mercado externo no es una prioridad para el sector, y
que el mismo pudo actualizar sus tecnologa e incrementar su capacidad instalada
durante la dcada del 90, surgi como una oportunidad en la medida en que la
devaluacin del peso argentino limit el ingreso de prendas importadas y permiti
el proceso de sustitucin de importaciones de indumentaria que se viene llevando a
cabo en el sector. En relacin a los clientes se plante la necesidad de captar

nuevos clientes, no solo en nuestra provincia, sino tambin en otras regiones del
pas. En cuanto a la proyeccin de mercado, si bien la misma representa una
oportunidad para el sector, se debe mencionar el nivel de desconocimiento y
orientacin hacia ese mercado puede impedir el aprovechamiento de esta
oportunidad.

Social
Por ltimo, en cuanto a la disponibilidad de recursos humanos, es comn encontrar
en las empresas del sector la necesidad de conseguir personal capacitado en
oficios relacionados, y al no existir una oferta educativa oficial, ni tampoco de
gestin privada, la capacitacin generalmente corre por cuenta de la empresa.

H. Cules son las restricciones, las oportunidades y las amenazas de la


economa mundial sobre el sector y sobre la empresa.
Colombia es reconocida internacionalmente como un pas que presenta grandes
fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones, representando un
importante porcentaje del PIB manufacturero 8% y un3% del PIB nacional. La

crisis actual por la cual atraviesa la industria textil-confecciones obedece a varios


factores que se conjugaron en contra del mercado colombiano en los tres ltimos
aos1, como la cada de la demanda mundial por efectos de la crisis financiera, la
revaluacin del peso, la baja en los precios internacionales de algunas materias
primas, el contrabando como gran responsable de la crisis interna del sector y del
desempleo, y el cierre de mercados clave para Colombia, como Ecuador y
Venezuela, siendo estos ltimos factores, los de mayor incidencia en el
comportamiento del sector externo. Ante la crisis econmica actual y del sector, la
industria est obligada a explorar nuevos nichos de mercado en busca de
diversificacin, a favor del crecimiento de las empresas del sector y la
internacionalizacin de la economa. Para ello el Ministerio de Comercio Industria y
Turismo ha impulsado el programa de transformacin productiva sectores de clase
mundial, que plantea mejorar la competitividad del pas; donde las empresas
trabajen por aumentar sus habilidades en el desarrollo y comercializacin de
productos y servicios de valor agregado, alcanzar una mayor participacin en
mercados internacionales, a travs de los acuerdos comerciales vigentes y
negociados, pero en espera de ratificacin en el pas, as como tambin desarrollar
habilidades para producir y exportar con costos, calidad y ser competitivos.

Qu oportunidades se presenta para las empresas del sector en el entorno


actual y futuro?

En Colombia, el Sector Textil-Confecciones reviste una gran importancia


principalmente por constituir un significativo porcentaje del P.I.B. en materia de
exportaciones y por la generacin de empleo directo e indirecto. Es una industria

que se ha desarrollado a lo largo de los aos viendo nacer empresas insignes para
el pas como FABRICATO con un gran dinamismo que ha conllevado tanto al
nacimiento como mortandad de muchas de ellas, fenmeno que llama la atencin
porque, an pasadas tantas dcadas, no parece presentarse una realidad clara ni
mucho menos proyecciones alentadoras para el mismo. La industria textil por tener
tanta demanda hay mas oportunidad en cuanto a lo laboral y aporta un significado
grande en pib con el 9 %.

Cules son las tendencias: econmicas, polticas, sociales, tecnolgicas y


ambientales; ms importantes que pueden afectar a la empresa
Econmicas:
Industria textil es el nombre que se da al sector de la economa dedicado a la
produccin de ropa, tela, hilo, fibra y productos relacionados. Aunque desde el
punto de vista tcnico es un sector diferente, en las estadsticas econmicas se
suele incluir la industria del calzado como parte de la industria textil.
Los textiles son productos de consumo masivo que se venden en grandes
cantidades. La industria textil genera gran cantidad de empleos directos e
indirectos, tiene un peso importante en la economa mundial. Es uno de los
sectores industriales que ms controversias genera, especialmente en la definicin
de tratados comerciales internacionales. Debido principalmente a su efecto sobre
las tasas de empleo.
Las culturas prehispnicas se vieron favorecidas en varios aspectos por la
diversidad biolgica del momento y un reflejo de ello son los diferentes tintes que la
naturaleza les provey. Colorantes de origen vegetal, mineral y animal lograron dar
vida a todos sus tejidos, los cuales sin lugar a duda, presentaban una enorme gama
de colores.
La mayora de los materiales colorantes se extraan de semillas, hojas, races,
cortezas o frutos de diversas plantas. De las maderas como el palo de Brasil o palo
de Campeche, se obtenan tonos rojos que variaban segn sus mordentes
(fijadores); el color amarillo mostaza, al cual llamaban zacatlaxcalli; se obtena de
una planta parsita color naranja, que sembrada en tierras clidas daba un amarillo
fino que llamaban xochipalli; el negro se lograba por medio del holln del pino o de
otras plantas que quemaban y molan, como el palo de guayabo o las raspas de
maz.
Polticas:
La actual poltica industrial establece seis estrategias con el fin de incrementar la
competitividad del pas, a saber: apoyo al desarrollo tecnolgico industrial, difusin
del diseo industrial, fortalecimiento del recurso humano, creacin de alianzas
estratgicas y fomento de industrias incipientes, incentivo de procesos
complementarios ala apertura e internacionalizacin de la industria nacional, y un
plan nacional para la microempresa. En cada caso se formulan una serie de
programas para el logro de los objetivos propuestos.

Social:
nace con el objetivo de descubrir las claves de la produccin textil responsable a
todos aquellos profesionales del sector que deseen crear sus prendas de manera
sostenible ofreciendo herramientas tericas y prcticas, fundadoras, formadoras y
coordinadoras, tras una amplia experiencia dentro del mundo del diseo en grandes
cadenas textiles e institutos de tendencias y respectivamente a conocer el lado ms
oscuro del mundo de la moda y el textil, decide usar esta experiencia para
demostrar que otra manera de producir mucho ms respetuosa con las personas y
el medio ambiente.
Tecnolgicas:
El Sector textil es uno de los que ms cambios tecnolgicos sufren. La maquinaria
va evolucionando y en los ltimos aos los cambios han sido significativos, tanto en
ingeniera como en desarrollo. Estas innovaciones han obligado a todas las
empresas que han deseado seguir en la cabecera del sector a reinvertir
continuamente en equipo y desarrollo.
Colombia es un pas que no produce ningn tipo de maquinaria textil, todos los
equipos son importados de distintos pases. Por lo tanto no hay una investigacin o
desarrollo tecnolgico sino un gran seguimiento por parte de las empresas de las
innovaciones en el exterior. La inversin en esos equipos acostumbra a ser una de
las prioridades de las grandes empresas textileras.

Ambientales:
Los principales aspectos relacionados a la industria textil tienen que ver con la
generacin de residuos slidos, y en menor medida con la generacin de efluentes
lquidos. Puede resultar de cierta importancia la generacin de ruidos y
prcticamente no son de relevancia las emisiones atmosfricas.
Emisiones atmosfricas
Generadas por las emisiones de combustin en calderas y polvos, que en general
pueden ser gestionados dentro de las instalaciones fabriles.
Vapor contaminado, vapores orgnicos, pelusas y restos textiles son otros posibles
contaminantes atmosfricos de la industria textil.
Emisiones lquidas
Elaboracin de hilos: efluentes lquidos emulsionados.
Fabricacin de tejidos: efluentes lquidos con partculas en suspensin.
Lavado: descargas de detergentes, emulsionantes, secuestrants, antiespumantes,
solventes, suavizantes, engomantes. Efluentes cidos o bsicos con materia
orgnica y slidos suspendidos.

Blanqueo: agua residual con lcalis, cidos, solventes, blanqueadores pticos,


hipoclorito, perxido, secuestradores.
Teido: aguas residuales con partculas en suspensin, igualadores, dispersantes,
antiespumantes. Soluciones cidas y alcalinas, soluciones con hipocloritos y
perxidos.
Post-tratamiento: agua residual con materia orgnica, emulsiones, productos
qumicos y colorantes remanentes, suavizantes, resinas, catalizadores,
impermeabilizantes, humectantes, antideslizantes.
Estampado: efluentes con colorantes y pigmentos remanentes y productos
auxiliares. Soluciones cidas, estabilizadores, lcalis, humectantes.
Laboratorio: Soluciones residuales de pruebas analticas.
Residuos slidos
Es el principal aspecto ambiental de la industria textil que exige sistemas de gestin
a los efectos de prevenir impactos ambientales:
Cartn, papel y polietileno, Conos, carretes y bobinas de plstico y/o cartn
Envases o tambos vacos usados en el manejo de sustancias y residuos peligrosos
Estopa, pelusa e hilos, Lodos de tratamiento de agua residual, Residuos de telas,
Residuos slidos municipales, Trapos y estopa con aceite.

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