La Gerencia

La Gerencia es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de

conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular
y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito
dado.
Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las
operaciones de una empresa.
La Gerencia fija la direccin de un organismo social y genera la
efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de
coordinar a sus integrantes.
La Gerencia es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems con
base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a
trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto
realicen una tarea especfica.
La Gerencia es una tcnica mediante la cual se determina y se
realizan tareas para lograr propsitos y objetivos de un grupo
humano en particular.

La gerencia es el arte y ciencia de trabajar con y a travs de un equipo de

personas hacia el logro de los objetivos de una organizacin. Esto implica
construir un cuerpo de conocimiento sobre dicha actividad, y que la actividad
del gerente involucre relacin con otras personas para lograr los objetivos de la
organizacin8.
Entonces la gerencia es la base de una institucin o empresa porque viene
siendo el manejo estratgico de la organizacin, ya que su funcin es hacer el
uso correcto de sus recursos y adems es un arte, porque no todos cumplen
con las caractersticas para poder ejercer la gerencia y si no se llegase a usar
de manera adecuada, lo que puede suceder es que la institucin llegue a la
quiebra por un mal uso de sus recursos. Entonces como la gerencia slo puede
ser manejada por una persona al fusionarse a ambos trminos se dice que:
La gerencia del hombre organizacional es el desempeo adecuado de una
organizacin, se hace posible por el equilibrio de las necesidades de realizar
su trabajo y mantener un nivel satisfactorio entre la distribucin y el entusiasmo
de las personas.9

En este caso se menciona porque al no existir esta persona apta o con

cualidades organizativas no se podra ejercer con eficiencia. Es muy clara esta
versin porque la persona apta para el puesto de gerente debe de equilibrar las
necesidades de la empresa, de su subordinado y aprovechar al mximo la
produccin, porque ambos van en busca de un recurso financiero y para lograr
que el subordinado haga bien su trabajo, ste debe de buscar estrategias para
elevar el entusiasmo de los trabajadores.
Con lo ya plasmado, se resume que: la gerencia es el elemento clave en el
desempeo y supervivencia organizacional.10
Adems se dice que la gerencia es una accin social y que slo se da por
temporadas de acuerdo con el mbito social, sin embargo, discordamos con
esa posicin
porque no puede ser una accin temporal ya que la gerencia se da todo el
tiempo. El profesionista que est a cargo de gerenciar, no puede utilizar la
gerencia a su conveniencia o de acuerdo a sus necesidades, la debe de usar
de acuerdo a las necesidades de la institucin y de sus trabajadores, al mismo
tiempo aprovechar al mximo los beneficios y oportunidades que la institucin
otorga a sus trabajadores.

Qu es la Gerencia Social
La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad,
la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de
decisiones, las acciones aseguir y el seguimiento y evaluacin de los
resultados alcanzados est ligada a la experiencia real de la regin, y a
experiencias internacionales relevantes en los campos abordados.Es un
concepto en constante evolucin. Sin trascender las diferencias de base debe
compararse con la gerencia privada convencional pero con un elemento clave:
la construccin de valor pblico.La Gerencia Social trasciende la rentabilidad
econmica y procurar la rentabilidad social. Hoy,en la problemtica existente, la
gerencia social no debe ser solamente una preocupacin porla distribucin
equitativa del ingreso, sino tambin por la distribucin equitativa del
conocimiento.La gerencia social es una propuesta especfica para la gestin de
polticas y programas en las reas sociales. Esta amplia definicin da cuenta
de un enfoque producto de la convergencia por un lado de distintas disciplinas
y campos temticos y por otro de reflexiones ya aprendizajes originados desde
la propia prctica de las intervenciones sociales. En tal sentido, una forma de
esquematizar el enfoque de la gerencia social es entenderlo como la
interseccin de al menos tres vertientes temticas distintivas: la gerencia
pblica, los estudios de polticas pblicas y los aportes desde las reas de
desarrollo social.Se trata de un enfoque que se instala en un doble nivel: en el
plano de la accin y en el del conocimiento. En el primer caso, implica un
conjunto de prcticas, tcnicas, competencias y acciones en el marco de las
intervenciones sociales del Estado y que, en tanto ejercicio reflexivo y crtico
sobre las mismas, permite generar aprendizaje organizacional. Mientras que a

su vez, a nivel del conocimiento recupera las contribuciones de distintas

disciplinas y se reconoce interdisciplinario. Pero adems, ambos planos se
combinan. As la gerencia social como enfoque presenta una fusin de los
distintos saberes y de los aprendizajes desde las mismas experiencias, de
estemodo produce una mirada propia sobre los problemas. Es decir, construye
un enfoque de caractersticas transdisciplinarias, donde los objetos y
las metodologas de origen de cada disciplina y de cada modalidad de
intervencin tienden a trasvasarse y redefinirse en unen samble que siempre
contiene objetivos ligados al desarrollo social pero sin apartarse de la reflexin
y el sentido crtico sobre la accin.De este modo, las polticas sociales, y ms
especficamente la gestin y las prcticas gerenciales en estas reas, se
constituyen en objeto de anlisis, de reflexin y deintervencin desde un
enfoque que se destaca por su hibrids y por no acotarse a los lmites de sus
matrices epistmicas originarias. En tal sentido, la gerencia social a travs de
esa mezcla particular de las tres vertientes mencionadas (estudios de polticas
pblicas, la gerencia pblica y el desarrollo social) genera una dimensin
propia que trasciende los mbitos tradicionales de injerencia y en parte los
lineamientos de cada una de stas

En conclusin :
Hoy da las empresas se ven enfrentadas a situaciones competitivas, controles de
precios y polticas tributarias. Aspectos stos que tienen incidencia en la
determinacin de los mrgenes de ganancia de las mismas.
El nuevo enfoque de gerencia consiste en la orientacin de la empresa hacia el
mercado, en donde sta debe producir lo que pueda vender y no lo contrario;
vender a toda costa lo que pueda producir. Ms an, ante la perspectiva de un
consumidor de menor poder adquisitivo, ms selectivo, la empresa est obligada a
adaptarse a la real necesidad del mercado, antes de perder al consumidor y/o
usuario de bienes y/o servicios.
Contextualizando se tiene que Venezuela se enfrenta a graves dilemas en materia
econmica, poltica y social, como son: severo dficit fiscal, gigantesca deuda
interna, control de cambio, aumento desmedido de los precios y tarifas de los
bienes y servicios, impuestos elevados, cierre de empresas y su incidencia en la
creacin de desempleo, poco desarrollo industrial, crisis generalizada de valores
sociales, politizacin de las actividades corrupcin en las estructuras de poder y
concentracin del poder poltico.
Esas circunstancias, ms los dinmicos cambios tecnolgicos y la integracin de los
mercados latinoamericanos, estn afectando a las empresas del sector productivo y,
entre stas, a las empresas de la industria farmacutica, y con mayor incidencia a
las empresas de la industria de medicamentos genricos, lo cual requiere que las
mismas fijen estrategias de gestin y de costos, que les permitan avanzar y
hacerlas ms competitivas, y puedan incorporarse al acelerado crecimiento
tecnolgico, administrarse en situaciones de escasez, participar activamente en los
mercados nacionales e internacionales, en fin, aprender a trabajar en un mundo

cada vez ms interrelacionado caracterizado por cambios vertiginosos y contextos

turbulentos.
en cuanto a contabilidad de costos y de gestin; as como tambin, proponer
algunas estrategias orientadas hacia la mejora de la calidad, la competitividad y la
excelencia empresarial.

Un mundo globalizado como el actual, cambiante en tendencias y paradigmas,

sumido en retos permanentes, especialmente en lo social, y donde cada vez
mas cobra importancia el ser humano no solo como consumidor sino tambin
como razn y motivo de las principales polticas del Estado y de ah el papel
que juegan stos en las organizaciones para la orientacin y liderazgo que
emanan de su naturaleza y operacin, propendiendo por el desarrollo
equitativo, sostenible, democrtico y una vida digna entendida dentro del marco
de los derechos humanos.
1.

"Los hombres y mujeres slo pueden enfrentar la construccin y

reformas
de
la sociedad,
cuando
cuentan
con
las herramientas apropiadas en la prctica de la vida cotidiana. "
Desde este punto de vista, entonces la gestin es una accin social por lo
tanto es entendida como el canal por medio del cual se desarrolla en las
personas y en la comunidad un espritu emprendedor para generar
un cambio social, para responder a la bsqueda de la superacin de la
pobreza, e igualmente para que se adquieran destrezas para abordar un
entorno de turbulencia cuyos componentes polticos, econmicos, socioculturales, ambientales y tecnolgicos no favorecen los procesos de
desarrollo sociales; de ah, que se requiere afianzar los lazos comunitarios,
recuperar los valores colectivos y recuperar la identidad cultural, as mismo,
implica la convergencia de intereses y necesidades comunes, finalidades
humanas concertadas.
El reto es desarrollar la capacidad de gestin para responder a la
complejidad que atraviesan los niveles de interrelacin e interaccin de los
actores, sectores, poderes y voluntades que realcen la importancia de las
dinmicas que viven las comunidades quienes son las que generan el
desarrollo.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos17/gestion-social-ops/gestionsocial-ops.shtml#ixzz3RyOl9ohX

Cul es la va ms efectiva para reducir la pobreza?
Los procesos tcnico-administrativos desde las concepciones prcticas y metodologicas de la gestin
social, orientada a generar una sociedad justa, libre, democrtica, mitigadora de conflictos y generadora
de escenarios propios para la participacin, cooperacin, concertacin, y convivencia social se logra a
travs de procesos planificados del desarrollo humano y social soportados en la organizacin, la
participacin y la movilizacin social de los actores pblicos y privados quienes tienen un deber de pensar
en trminos de escenarios mltiples y con altsima sensibilidad hacia la comunidad, comprometidos con el
conocimiento tcnico y social, en el desarrollo de competencias en el SER, HACER Y EL TENER

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos17/gestion-social-ops/gestion-socialops.shtml#ixzz3RyPPyjeH

avanzar hacia un conjunto de acuerdos nacionales en materia de poltica social

Aunque la situacin poltica lo dificulta es fundamental buscar acuerdos entre
los actores polticos y sociales, sobre un conjunto de esferas prioritarias en lo
social, entre las que puede destacarse un acuerdo nacional contra la pobreza y
la desigualdad, que cubra el propsito de cumplir con las metas del milenio,
que puede considerarse como el ncleo bsico de los acuerdos nacionales en
materia social y que podra complementarse con otros acuerdos sectoriales (en
materia de seguridad social; de expansin y mejora de la calidad de los
servicios de educacin y salud; de desarrollo del hbitat y de la vivienda; entre
otros campos).