Cides-Corpotraining y The Woodhouse Partners Ltd Presentan:

Seminario Internacional

Clculo de Indicadores de
Mantenimiento Industrial
Una Visin de Negocios
MSc. Jos Durn (de Venezuela)
Director de Operaciones para Latinoamrica de
The Woodhouse Partnership Ltd.

Santiago, 22 y 23 de Julio 2008

INTRODUCCIN

OBJETIVOS

La medicin de cun efectivo es el

mantenimiento es un tema de discusin
global y motivo de conflicto entre unidades
corporativas, debido a la diferente manera
de calcular los indicadores y su
interpretacin. En el seminario se discute
desde los indicadores bsicos de gestin,
hasta los ms avanzados actualmente
utilizados para medir cmo el mantenimiento
contribuye con los objetivos de negocios y
deja de ser un centro de costos.

Enfoque orientado a que los participantes

comprendan los conceptos y calculen
indicadores de: Gestin, Prediccin y
Negocios relacionados al Mantenimiento
Industrial. Se manejan los conceptos de
riesgo para hacer los clculos respectivos. Al
finalizar el seminario, el participante podr
disear y calcular indicadores de:
Integridad tcnica
Impacto en Produccin
Planificacin de Mantenimiento

QUINES DEBERAN PARTICIPAR

Gerentes, jefes, profesionales y tcnicos de:
Mantenimiento,
Produccin,
Inspeccin,
Control de Calidad, Confiabilidad Operacional.
Personal asociado a labores gerenciales,
operacionales, informtica y mantenimiento,
en todas las reas de la ingeniera.

Recursos de Mantenimiento
Costos de Mantenimiento
Anlisis de confiabilidad
Calidad, Seguridad y Ambiente
Disear Indicadores Claves de
Desempeo de Gerencia de Activos

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SEMINARIO: "Clculo de Indicadores de Mantenimiento Industrial"

C O N T E N I D O S
Introduccin
El Mantenimiento, los Objetivos
Financieros y el Valor de los Activos
Fsicos

Indicadores de Costos de
Mantenimiento
Costos de mantenimiento por unidad
producida

La Gerencia de los Activos Fsicos

Mantenimiento vs. valor de reemplazo

La relacin del Mantenimiento y la

Excelencia Empresarial

Indicadores de Confiabilidad

Indicadores Claves de Desempeo

Indicadores de Integridad Tcnica

Reporte de incidentes

MTBF
MTTR
Consecuencias de Falla Total
Top Ten de Malos Actores

Inspecciones
Backlog de Inspecciones

Indicadores de Calidad

Frecuencia de Defectos

Tasa de rechazos

Indicadores de Impacto en la
Produccin

Tasa de deterioro

Disponibilidad de Equipos

Indicadores de Seguridad y Ambiente

Uso de equipos

Frecuencia de incidentes con tiempo

perdido

Prdidas de Produccin por

Mantenimiento no planeado y por
Mantenimiento planeado

Indicadores de Planificacin de
Mantenimiento

Duracin de incidentes con tiempo

perdido
Frecuencia de incidentes ambientales
Promedio total de impacto ambiental

Trabajos no realizados
Trabajos realizados fuera de plan

Indicadores de Clase Mundial

Trabajos retrazados por falta de

recursos/materiales

Objetivos
Indicadores de Clase Mundial

Labor planeada vs. real

Indicadores de Recursos de
Mantenimiento
Sobretiempo
Labor propia vs. Contratada
Mantenimiento no planificado
Uso de almacn

Importancia y Definiciones

Benchmarking

Gerencia del Riesgo Industrial

Probabilidad de Fallas
Consecuencias de Fallas
El Mantenimiento como control de Riesgo

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TESTIMONIALES
Buen seminario, me permitir hacer aplicaciones reales en mi empresa. -- Emilio Lorca A.
(RPC).
Excelente presentacin del seminario por la experiencia compartida y la utilizacin de las
herramientas como indicadores -- Luis S. Aguilera Kosche (BIOMAR CHILE S.A.).
Dinmico, un real aporte y una nueva herramienta para aplicar en la empresa actual -- Cristin
Basualto F. (SERV. DE OBRAS Y CONST. DE LA ARMADA).
Dinmico y pragmtico, permite conocer y asumir una visin ms empresarial de los procesos
productivos. -- Ricardo Daz Chacn (HARTING S.A.).
Ha sido una excelente experiencia que nos ayudar a mejorar nuestro sistema de
mantenimiento, como asimismo ha sido muy valioso el compartir experiencias tanto del
expositor como de otros participantes. Braulio Orozco Urbina (SERV. DE OBRAS Y
CONST. DE LA ARMADA).
Excelente presentacin y comentarios reales sobre la aplicacin del tema. Un excelente
seminario donde los invitados y el expositor, centraron el objetivo del curso, a experiencias
prcticas contingentes. -- Ral Menares Gamboa (ALSTOM CHILE S.A.).
Cumpli con mis expectativas, ya que los conocimientos adquiridos, me van a ayudar bastante
a mejorar la gestin del mantenimiento. -- Paulo Andrs Bravo Rivera (AISLAPOL S.A.).
Los ejemplos en la charla son buenos y ayudan al entendimiento del tema tratado. El logro de
opiniones en cada tema que se incluy por los participantes, fue un logro del relator. -- Sergio
Enrique Bustamante Munzenmayer (DYNAL INDUSTRIAL S.A).
Este seminario es la herramienta que mas me ha servido para poder mejorar mi gestin. Pedro
Pablo Vergara Castillo (CHILECTRA S.A.).
Seminario que nos acerca el tema a nuestra realidad del negocio. Se agradece la entrega de
informacin para documentarse sobre el tema. Sergio Barrera Cabrera (CHILECTRA S.A.).
Nos da la oportunidad para aprender. Muy buena metodologa. Hctor A. Jimnez (AGA S.A.).
Interesante, con grandes posibilidades de aplicacin en la empresa, con un objetivo claro de
mejorar. Sergio Hernndez Gonzlez (GASMAR S.A.).

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Relator: MSc Jose Duran (por The Woodhouse Partnership Ltd.)

Ingeniero Elctrico y Mster en Ingeniera de Mantenimiento.
Director de Operaciones para Amrica Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL)
Consultor PAS 55 Internacional, con mltiples trabajos de desarrollo, implantacin y facilitacin de
proyectos de Optimizacin de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en
Confiabilidad (RCM+), Indicadores de Mantenimiento, Anlisis Causa Raz, Gerencia de Riesgo
Industrial, Optimizacin de Mantenimiento, Inspeccin Basada en Riesgo,
Autor de publicaciones tcnicas internacionales en el rea de Asset Management (Gerencia de
Activos), Confiabilidad, y Mantenimiento.
Ha realizado consultoras y/o capacitacin en las siguientes reas:
Petrleo y Gas: Total, RepsolYPF, Shell, BP, PDVSA, Conoco/Phillips, PEMEX, Petrobrs,
ECOPETROL, Soca, Sume, Sincor, Metor, Pequiven.
Minera:
Barrick, Yanacocha, BHPBilliton, CVG Bauxilum, CVG Minerven, Doe Run,
Xstratacopper, Codelco, Falcon Bridge, Phelps Dodge, ...
Servicios: Edelca, Wilpro Energy Services, Metrote Santiago, Metro de Londres, Comisin
Federal de Electricidad, AES Gener ...
Manufactura, Alimentos y Bebidas: Heinz, FEMSA, Masisa, Polar, Cerveceras, Pfizer,
empresas de transporte martimo, pesqueras, ....

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con ms de 20 aos de experiencia prctica trabajando
como consultora para la industria de procesos y manufactura, fue Chairman principal en la
creacin de la Norma Britnica PAS 55 Asset Management (liberada en Mayo 2004). Es el nico
certificador PAS 55 en Amrica latina.
Desempe, adems, la gerencia tcnica del proyecto de cooperacin europeo MACRO
(MAintenance Cost/Risk Optimization), que gener la ms alta tecnologa para la toma de
decisiones.
TWPL, empresa lder en el mundo en la integracin e implementacin de RCM, RBI, RCA, APT y
otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es nica en su enfoque, desde
la gerencia hasta la implementacin.
La respuesta de TWPL est basada en la implementacin de metodologas y tecnologas de punta,
estando stas diseadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de
Mantenimiento y Operacin y su impacto en la disponibilidad y desempeo de los equipos, como
en sus requerimientos de renovacin y costos de capital.
TWPL se destaca por su singular combinacin de capacitacin, facilitacin y herramientas para
asegurar que los estudios iniciales no slo sean soluciones temporales, sino que establezcan
procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

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INFORMACIN GENERAL
Fecha:

22 y 23 de Julio 2008

Horario:

Martes 22:
Mircoles 23:

Duracin:

15 horas

Lugar:

SANTIAGO. Hotel Santiago Park Plaza (Park Suites Apartments), Lota 2233. Providencia.
Metro Estacin Los Leones. Estacionamientos liberados en calle Barcelona 2077.

Cdigo Sence:

12-34-6413-66

Org. Capacitador:

CIDES Corpotraining Ltda.

PRECIOS:

El valor por participante se determina segn el nmero de inscritos de la

misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante:

9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas

9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas

Rut: 77.334.850-2

5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa.

10% por 3 ms participantes de la misma empresa.
Adicionalmente, hay un 10% de descuento para inscripciones realizadas a
travs de los Otic Sofofa o CCC.
Precio Normal

Otic Sofofa o CCC

1 participante

$345.000

$310.500

2 participantes

$327.800 c/u

$295.000 c/u

3 particip. ms

$310.500 c/u

$279.500 c/u

Incluye:

Almuerzos, coffee-breaks, material del seminario y Diploma.

INSCRIPCIONES:

Tel: 2)3730170 Fax: (2)3730169 email: cides@cides.cl sitio web: www.cides.cl

(Se ruega enviarnos por email, nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIN")

Nota importante:

Para asegurar su inscripcin, aun cuando sta sea realizada posteriormente por su
OTIC, es indispensable que complete y nos enve nuestro FORMULARIO DE
INSCRIPCIN. Obtngalo en www.cides.cl o solictelo a cides@cides.cl o al
Tel. 2-3730170.
Por otra parte, la comunicacin a SENCE de su inscripcin, no lo exime del
requerimiento de enviarnos igualmente nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIN.

NOTAS:

1. Al igual que en todos sus seminarios, CIDES Corpotraining se reserva el derecho de no

realizar este seminario en la eventualidad que 3 das antes de su inicio haya menos de 8
participantes inscritos en el mismo.
2. Si se suspendiera la realizacin del presente seminario, se avisar por e-mail a los
respectivos responsables de inscripcin, con 2 das de anticipacin al inicio del mismo,
salvo fuerza mayor de ltimo momento.
3. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podr ser
reemplazado por otro participante de su empresa. Si esto no fuera posible, el responsable
de la inscripcin deber comunicarlo por escrito (e-mail o fax) con al menos 2 das de
anticipacin a su inicio.

Suscrbase a nuestro INFORMATIVO en: www.cides.cl

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