Planeacindelaproduccin.

Es la funcin de la direccin de la empresa que sistematiza por anticipado

los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para
realizar la fabricacin que est determinada por anticipado, con relacin:
Utilidades que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca
de los medios que la empresa industrial necesitar para sus futuras
operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que
se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre: 1. Disponer de materias
primas y dems elementos de fabricacin, en el momento oportuno y en el
lugar requerido.
2.

Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los

obreros.

3.

Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estn inactivos.

Planeacin de la Produccin es aquella funcin de determinar los limites y
niveles que deben mantener las operaciones de la industria en el futuro.Un
plan de produccin adecuado, es una proyeccin del nivel de produccin
requerido para una provisin de produccin especfica, pero no constituye
un compromiso que obligue a que los artculos individuales, sean
elaborados dentro del plan mencionado.El plan de produccin, crea del
marco dentro del cual, funcionarn las tcnicas de control de inventario y
fijar el monto de pedidos que deben hacerse para alimentar la planta.Un
plan de produccin, permite cotejar con regularidad el reforzamiento del
inventario, contra los niveles predeterminados; pudiendo as, decidir a
tiempo por una accin correctiva, si dichos niveles son demasiado altos o
demasiado bajos.
ProgramacindelaProduccin.
Actividad que consiste en la fijacin de planes y horarios de la produccin,
de acuerdo a la prioridad de la operacin por realizar, determinado as su
inicio y fin, para lograr el nivel ms eficiente. La funcin principal de la
programacin de la produccin consiste en lograr un movimiento uniforme y

rtmico de los productos a travs de las etapas de produccin.

PotencialSalida
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Se inicia con la especificacin de lo que debe hacerse, en funcin de la
planeacin de la produccin. Incluye la carga de los productos a los centros
de produccin y el despacho de instrucciones pertinentes a la operacin.El
programa de produccin es afectado por:
Materiales:Para cumplir con las fechas comprometidas para su
entrega.
Capacidaddelpersonal:Para mantener bajos costos al utilizarlo
eficazmente , en ocasiones afecta la fecha de entrega.
Capacidaddeproduccindelamaquinaria:Para tener una utilizacin
adecuada de ellas, deben observarse las condiciones ambientales,
especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y
capacidad de las operaciones en aquellas.
Sistemasdeproduccin:Realizar un estudio y seleccionar el ms
adecuado, acorde con las necesidades de la empresa.La funcin de la
programacin de produccin tiene como finalidad la siguiente: Prever
las prdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de produccin.
Mantener ocupada la mano de obra disponible. Cumplir con los
plazos de entrega establecidos.Existen diversos medios de programacin
de la produccin, entre los que destacan los siguientes:
1.

Grfica de Barras. Muestra las lneas de tendencia.

2.

Grfica de Gantt. Se utiliza en la resolucin de problemas relativamente

pequeos y de poca complejidad.

3.

Camino Crtico. Se conoce tambin como teora de redes, es un mtodo

matemtico que permite una secuencia y utilizacin ptima de los recursos.

4.

Pert- Cost. Es una variacin del camino crtico, en la cual adems de tener
como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el mximo de calidad del
trabajo y la reduccin mnima de costos.