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Elementos que

componen el Costo
de la Produccin.

Barquisimeto, Agosto 2014.

Introduccin.
Mediante este estudio se pretende analizar las decisiones esenciales que debe hacer una
organizacin para lograr el objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible,
para lograr un nivel de produccin de mxima eficacia econmica y mxima ganancia.
Es importante considerar que la ganancia total de una empresa depende de la relacin entre
los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El precio de venta del producto
determinar los ingresos de la empresa. Por lo tanto, los costos e ingresos son dos
elementos primordiales para decidir el nivel de produccin de mxima ganancia.
Adicionalmente, una organizacin para que logre producir tiene que realizar
inevitablemente en una serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el
proceso productivo, en cuanto a la movilizacin de los factores de produccin tierra, capital
y trabajo. La planta, el equipo de produccin, la materia prima y los empleados de todos los
tipos (asalariados y ejecutivos), forman parte de los elementos fundamentales del costo de
produccin
de
una
empresa.
Es por esto que el fin que persigue toda empresa como lo es el nivel de produccin de
mxima eficacia econmica, depender del uso de los factores de produccin dentro de los
lmites de la capacidad productiva de la empresa.

ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN.

El costo es un valor o un resultado, cuya magnitud depende de la cantidad de recursos que


se utilicen en la produccin/adquisicin de un bien o un servicio. Representa el valor
monetario de la cantidad y calidad del insumo utilizado.
Los costos de produccin no son ms que los gastos necesarios que debe realizar una
organizacin para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento, estos se puede agrupar por costos fijos y costos variables:

-Costos Fijos: Son aquellos que la empresa debe realizar necesariamente al iniciar sus
operaciones. Se definen como costos porque en el plazo corto e intermedio se mantienen
invariables a los diferentes niveles de produccin. Ejemplo: Los salarios de ejecutivos, los
alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciacin de la maquinaria y el equipo
y las contribuciones sobre la propiedad. Cabe destacar que, los costos fijos pueden llegar a
aumentar, lgicamente si la empresa decide aumentar su capacidad productiva.

-Costos Variables: Estos varan al modificarse el volumen de produccin. El costo variable


total se mueve en la misma direccin del nivel de produccin. El costo de la materia prima
y el costo de la mano de obra son los elementos ms importantes del costo variable.
Tomar la decisin de aumentar el nivel de produccin significa el uso de ms materia prima
y ms obreros, por lo que el costo variable total tiende a aumentar la produccin.

Anlisis del Punto de Equilibrio.


Es una herramienta que consiste en analizar las relaciones existentes entre el costo fijo, el
costo variable y las utilidades. Es cuando las ventas totales de una empresa igualan los
costos totales de la misma, en esta situacin la empresa no gana ni pierde, es decir, tiene
utilidades cero. La utilidad es la diferencia resultante de restar a los ingresos, todos los
costos y gastos en que se haya incurrido en un periodo y por lo tanto el resultado es lo que
en realidad gana la empresa. Para calcular el punto de equilibrio, es necesario descomponer
los costos en fijos y variables.

Costo Marginal.
Este se puede definir como la variacin observada en el costo total cuando se presenta la
necesidad de aumentar las unidades de las cantidades producidas, es decir, es el costo de
producir una unidad adicional. Se utiliza para determinar la cantidad de produccin de las
empresas y los precios de los productos.
El costo de Oportunidad.

Se entiende como aquel costo en que se incide al tomar una decisin y no otra, cuando se
toma una decisin enfocndose en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de
otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los
costos de oportunidad de la accin escogida, hace referencia a lo que una persona deja de
ganar o de disfrutar, cuando elije una alternativa entre varias disponibles. Puesto que
realmente no se incurren en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros
contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propsito de toma de decisiones
y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta.

Ordenes de produccin para la determinacin de los costos de un producto. Tipos.


Las rdenes llevan un nmero progresivo con las indicaciones y especificaciones de la
clase de trabajo que va a desarrollarse. Es aquel procedimiento de control de las
operaciones productivas que se aplica a las industrias que producen por lotes, con variacin
de unidades producidas. Se determina el costo por orden de produccin cuando se
acumulan de todos los insumos que participan en la elaboracin del producto a travs de las
cuentas de almacn de materias primas, almacn de produccin en proceso y almacn de
productos terminados. Cada orden constituye un documento en el que se acumularn los
costos de los materiales, de la mano de obra y de los gastos indirectos de produccin, para
que una vez concluida, se determine el costo total y unitario de cada orden de trabajo. Se
elaboran rdenes de produccin de partes, de sub-ensambles y de ensambles. Su principal
ventaja es la de dar a conocer con todo detalle el costo de produccin de cada artculo. Su
principal desventaja es que su costo de operacin es muy costoso por el grado de trabajo
que requiere para obtener todos los datos en forma detallada.

Orden de produccin mltiple o en paralelo.


Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de uno de
estos procesos paralelos no se convierte en la materia prima para otro proceso. La
transformacin de las materias primas se realiza a travs de dos o ms procesos simultneos
e independientes entre s, pero que llegado el caso al finalizar esa etapa, o en la siguiente
pueden transformarse en consecutivos.

Orden Conjunto, simultneo o divergente.


Es caracterstico de estas industrias el hecho de que partiendo de una materia prima bsica
que puede sujetarse a uno o varios procesos iniciales de transformacin, se rompa, separe o
subdivida, surgiendo simultneamente diversos productos o semiproductos en cuyo ltimo
caso, cada uno de estos se someter a uno o varios procesos propios de transformacin,
hasta la obtencin de los diversos artculos elaborados.
Costos Directos.

Conciernen a materiales, mano de obra, equipos y maquinarias comprometidas


directamente con la ejecucin o la produccin. Es el que se utiliza para evaluar los
inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo
de ventas.

Costos de Mano de Obra.


La mano de obra es el esfuerzo fsico o mental empleados en la fabricacin de un producto.
Estos costos se pueden dividir en:
-Mano de obra directa: se refiere a la directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado, puede asociarse con ste con facilidad y representa un importante
costo de mano de obra en la elaboracin del producto.
-Mano de obra indirecta: Los salarios pagados a los empleados dentro de la organizacin
que no estn directamente involucrados en la fabricacin de mercancas forman parte
los costos indirectos de una empresa.

Costos de Materia Prima Directa.


Se refiere a los materiales que son transformados en productos terminados y pueden ser
identificados en cada unidad producida.

Costos indirectos.
Son los que no tienen relacin atribuible a un producto o identificable con l o en algunos
contextos, con cualquier unidad o proyecto especfico de la organizacin.

Gastos Generales de Fabricacin.


Contiene todos los costos, excepto las materias primas y mano de obra, en los que incidir
una empresa o departamento de manufactura.

Gastos de Administracin.
Resultan para realizar la funcin de administracin en la empresa. Sin embargo, tomados en
un sentido amplio, no solo significa los sueldos del gerente o director general y de los
contadores, auxiliares, secretarias, as como los gastos de oficina en general, sino que
incluyen los gastos que pudieran existir en una empresa, correspondientes a todos los
departamentos o reas que formen parte de ella.
Gastos de Ventas.

Comprenden todos los costos asociados o vinculados con las ventas de la compaa. Esto
incluye salarios del personal de ventas y de ejecutivos, publicidad y gastos de viaje. En
general, los gastos de venta crecen y caen con las ventas de la compaa.

Gastos por departamento.


Son aquellos que se aplican por secciones, cuando la fbrica esta fraccionada
departamentalmente, conocindose de esta manera los costos indirectos de cada una de las
divisiones.

Unidad de Precio de Ventas.


El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los clientes.
La determinacin de este valor, es una de las decisiones estratgicas ms importantes ya
que, el precio, es uno de los elementos que los consumidores tienen en cuenta a la hora de
comprar lo que necesitan.
Fuentes de Informacin para los costos.
Son aquellos elementos de los cuales se puede obtener informacin necesaria para la toma
de decisiones en la empresa. Estas fuentes pueden ser: Internas, que se encuentran dentro
de la empresa; Externas, que se encuentran fuera. Es necesario contar con sistemas que nos
informen de la evolucin de la economa o del sector, as como de la situacin de clientes,
proveedores o competidores.

Conclusin.

Para lograr el objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible y para lograr
el nivel de produccin de mxima eficacia econmica y mxima ganancia hay que tomar en
cuenta que la ganancia total de una empresa depende de la relacin entre los costos de
produccin y el ingreso total alcanzado. Lograr el nivel de mxima eficacia depender del
uso de los factores de produccin dentro de los lmites de la capacidad productiva de la
organizacin. Cuando en una empresa se combinan los factores de produccin de tal forma
que el costo de producir una unidad del producto resulte ser el ms bajo posible se puede
decir que se ha conseguido el nivel ptimo de produccin.

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