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Gestin de Procesos
Actividad- Construccin y Gestin de Procesos
En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos
relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que
la direccin de la empresa debe planificar objetivamente para que la
implementacin del SGC sea exitoso.
Su labor ahora es pasar de una estructura organizacional por funciones o
departamentos, a una estructura organizacional por procesos, para lo cual
previamente deber estudiar el material y ver los 3 videos de gestin de procesos
dispuestos en el botn Documentos de apoyo/ Documentos complementarios/
Documentos complementarios unidad 3.
Recordemos:
Proceso: ir a cine.
Responsable: cineasta / persona.
Entrada
Informacin
del
horario y lugar de la
pelcula.
Quienes acudirn a
verla.
Criterios con los que
Desarrollo de la actividad:
Transformacin
Conducir hasta el
cinema.
Comprar
el
boleto de cine.
Ver la pelcula.
Salida /
Resultado
El
valor
de
entretenimiento
de la pelcula.
FABRILGAS
OBJETIVO
Control de inventarios
Gestin humana
Maquinaria y equipos
1Procesos clave: son los procesos de negocios que tienen el mayor impacto en las percepciones de valor por parte del
cliente acerca del producto o servicio y el mayor impacto en la retencin del cliente.
Establecer
los
instrumentos de
trabajo
las
herramientas,
conforme
las
necesidades de la
instalacin.
Realizar
auditoras
internas,
Implementacin
de mejoras en el
proceso de
instalacin
ENTRADAS AL
PROCESO
Solicitud de
instalacin de
sistema de gas
vehicular
ACTUAR
Realizar
la
instalacin del gas
vehicular, puesta a
punto del vehculo
RESULTADOS /
y prueba de ruta.
SALIDAS
Identificacin de
PROCESO
puntos dbiles en
el proceso de Vehculo con sistema
de gas vehicular
instalacin
instalado
(oportunidades de
mejora)
Elaborar
documento con las
acciones
correctivas y
preventivas.
VERIFICAR
4. Conclusiones:
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la
presente actividad.
-La gestin por procesos permite organizar la forma de llegar a objetivos
concretos definiendo los procesos estratgicos, misionales y de apoyo.
La gestin por procesos facilita la satisfaccin de las necesidades y
expectativas del cliente, y la mejora continua por medio del control que se le
hace a los procesos.
Nota: recuerde revisar la Gua de Aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar
que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cmo desarrollarlas y
entregarlas correctamente.
Criterios de Evaluacin
Analiza y propone mejoras ante una situacin organizacional.
Define la organizacin bajo un enfoque basado en procesos.
Entrega a tiempo: enva la actividad en la fecha indicada por el instructor.