A continuacin se presentan las habilidades las cuales debe poseer y desarrollar
un administrador eficiente: Habilidad: Es el talento o la aptitud para desarrollar alguna tarea. Habilidades Tcnicas: Las habilidades tcnicas se dicen que son mtodos, procedimientos o tcnicas que se utilizan en un campo especializado, es decir utilizar el talento que poseen tanto el administrador como los subalternos. Esto hace el mejoramiento en una organizacin, ya sea que ejemplifiquemos en el rea de produccin de una organizacin, el administrador sagaz lo que le interesara es que los subalternos desarrollen las habilidades y que lo demuestren en su labor, en como rinde su trabajo y as poder evaluar las capacidades que poseen cada subalterno dentro de un organizacin, en conclusin se dice que al administrador lo que le interesa es poner en prctica las habilidades de sus subalternos.
Habilidades Interpersonales: Estas habilidades se desarrollan y se llevan a cabo
con la relacin de trabajo entre las personas dentro de una organizacin, es decir los administradores deben tener la capacidad de dirigir, motivar y resolver conflictos y poder trabajar con los dems. A diferencia de las habilidades tcnicas se dice que esta se desarrolla con cosas u objetos que se utilizan dentro de la organizacin mientras que las interpersonales su funcin es aprender a trabajar con los dems empleados de la misma organizacin. Deben ser amables, respetuosos y brindar confianza con los dems, para que exista una buena convivencia como familia empresarial.
Habilidades de Conceptualizacin: Se entiende como la capacidad de resolver
problemas dentro de la empresa, ya sea problemas que se den en el momento, o en su mayor eficacia diagnosticar los problemas que se pueden dar en la organizacin. Se dice que esta habilidad es una de las que ms cuesta que se desarrollen en un administrador, ya que se necesita de mucha habilidad.
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Habilidades de Comunicacin: La comunicacin es tan importante e
indispensable dentro de una organizacin, ya que sin la comunicacin no existira una ambiente social y relacional entre los elementos que conforman una organizacin, entendemos en el sentido de habilidad como la capacidad de enviar y recibir informacin, ideas, opiniones y actitudes, la comunicacin se caracteriza por ser escrita, oral y no verbal. La comunicacin es un flujo que se da jerrquicamente desde la alta gerencia hasta el nivel ms bajo dentro de una organizacin.
Habilidades de Razonamiento Crtico: Esta habilidad se dice que se debe
utilizar la mente para medir un problema, es decir el administrador debe ser una persona capaz e inteligente para poder analizar o razonar circunstancias que se puedan dar dentro de la organizacin, un administrador debe tener conocimientos bsicos para poder dar su razonamiento crtico y dar una solucin inmediata desarrollando esta habilidad.