Datos de Identificacin

Nombre del programa: Desarrollo Empresarial

Licenciatura en Administracin
Semestre: Sexto
Horas por semestre: 80
UNIDAD DIDCTICA

UNIDAD II El Empresario
UNIDAD III Creacin de una Empresa

TEMA A ABORDAR

UNIDAD II
2.1 Definicin
2.2 Capacidades
2.3 Caractersticas personales
2.4 El Empresario y la Sociedad
UNIDAD III
3.1 Iniciar una nueva Empresa
3.2 Comprar una Empresa ya existente

OBJETIVO DEL EXAMEN

El alumno conocer las caractersticas que hace que

un Empresario sea exitoso, as como comprender
los elementos y tcnicas involucradas para la
creacin de una empresa.

TIPO DE EVALUACIN

Evaluacin del Segundo Parcial

Ponderado en la Rubrica inicial semestral

UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

ESCUELA SUPERIOR DE TLAHUELILPAN

2. Examen parcial
Materia: Desarrollo Empresarial
Semestre: 6. Grupo 1
Fecha de aplicacin:__________________ Periodo: Enero-Junio 2015
NOMBRE: ________________________________________________ NO. CUENTA________________
ACIERTOS________________________________________________ CAL. ____________

1.
Relaciona cada tipo de Empresario. Cada respuesta puede usar ms de una vez.
TIPO DE EMPRESARIO
CARACTERISTICAS
Empresario Control
Empresario inventor
Aquel que posee conocimiento de gestin y
tcnicas empresariales
Empresario Completador
Aquel que asegura su xito
Empresario Manager
Es aquel que se preocupa por completar
procesos productivos
Empresario Capitalista
Aquel que tiene conceptos tcnicos
Empresario Inncvador
Aquel que controla y dirige siempre el proceso
productivo
Empresario Riesgo
Es el que aporta cuantiosas cantidades de dinero
Empleado no necesariamente capitalista
2. Los siguientes factores se consideran al ofrecer productos EXCEPTO:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.

Necesidad o lujo
Requerimientos del consumidor
Propiedades fsicas
Dificultad de fabricacin
Tipo o clase de producto a fabricar
Dificultad de ofrecimiento
Lnea de productos a fabricar
Empacado del producto
Materiales
3. Subraya los factores que se deben de analizar antes de comprar una empresa para
determinar el valor real de la misma

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.

Por qu desea vender el actual propietario.

Condiciones financieras.
Avisos clasificados en peridicos
Cul es su mercado actual.
Situacin de las instalaciones fsicas.
Aspectos legales
Ferias comerciales con oportunidades empresariales

OPCIONES
1.
2.
3.
4.
5.

a,b,c,d,e
a,b,d,e,f
b,c,d,e,g
c,d,e,f,a
b,d,e,f,g,
4. Coloca en el parntesis la opcin correcta de los factores a considerar al ofrecer
productos:

1 Volumen de
produccin

(
(
(
(
(
(
(
(
(
(

2 Valor o precio del

producto

3 Proteccin contra la
competencia

4 Naturaleza
del producto

) Requerimientos del consumidor

) Determinar costos totales de operacin
) Calidad del producto
) Planta pequea o mediana
) Estimar margen de utilidad
) Considerar si se fabricaran todas las partes o se compraran algunas
) Demandas del consumidor
) Necesidad o lujo
) Dificultad del ofrecimiento
) Empacado del producto
5. Las franquicias se dividen de acuerdo a su estructura y su mercado; relaciona:

a) Franquicia Regional

( )Se le da a una persona con un

contrato especfico.

b) Franquicia Maestra Internacional

( )Se le da a una persona en un

determinado territorio para que abra un
cantidad de unidades en cierto tiempo.

c) Franquicia Individual
d) Franquicia Mltiple

( )Se refiere cuando un corporativo

traslada una franquicia de una pas a
otro para que pueda ser explotada y
utilizada en todo un territorio.

6. Una Empresa Socialmente Responsable es:

A. La contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y
ambiental por parte de las empresas, con el objetivo de mejorar la situacin
competitiva y valorativa.
B. Es la que cuenta con polticas, programas y estrategias que favorecen a un
pleno desarrollo humano.
C. Es la carga, compromiso u obligacin de los miembros de una sociedad.

7. Existen varios tipos de franquicias, coloca en el parntesis la letra que corresponde:

C
I
S
SS
D
C

Franquicia de Corner
Franquicia Industrial
Franquicia de servicio
Shop in shop
Franquicia de distribucin o de producto
Franquicia Comercial

( ) Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios
que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por ejemplo la franquicias de
telfonos celulares, tiendas de regalos, restaurants, cafs, agencias de viajes.
( ) Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribucin de producto o productos tanto para
cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este acta como central de compras. Por
ejemplo franquicias de ropa, de muebles, etc.
( ) Es una franquicia de en la que se recrea la decoracin y el ambiente de cualquier otro
establecimiento integrado en la cadena.
( ) Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final, como
franquicias de escuela de idiomas o alguna otra capacitacin, franquicias dedicadas al
mantenimiento de autos, franquicias que ofrecen el servicio de traducciones, etc.
( )Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al
mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como
ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes.
( )Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricacin, la tecnologa, la
comercializacin de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestin y las
tcnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de comida.
8. En resea del libro citado para su lectura, ordena los factores claves que se enuncian:
( ) Conocer bien el mercado al que se quiere acceder
( )Contar con la gente adecuada
( )Tener una buena idea de negocio

( )Determinar la forma jurdica que juzgue conveniente

( )Contar con el dinero suficiente
( )Conocer bien cmo fabricar o prestar el servicio
9. En los recuadros del diagrama coloca las palabras claves, para mostrar la definicin
operacional del Empresario:

GANANCIAS SATISFACTORIAS
ORGANIZA Y OPERA
PUBLICO
EMPRESARIO
PRODUCE BIENES Y/O SERVICIOS
RETRIBUCIONES
PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

10. Son aspectos a considerar en el factor mercado, respecto a poblacin?

Verdadero o Falso
Las caractersticas y tamao de la poblacin
(ingreso, educacin, grupos por edades, etc..)
Expectativas del crecimiento de la poblacin.
Nmero, efectividad, caractersticas de la competencia en el mercado.
Cambios en las caractersticas para el futuro
Investigacin estadstica de las actitudes del cliente en un rea seleccionada
del mercado, para conocer donde acude a comprar.

V/F
V/F
V/F
V/F
V/F

11. En la compra de una empresa ya existente, se tienen ventajas importantes Cules

son?
o
o
o
o
o
o

Es un negocio probado, lo cual reduce el riesgo y con frecuencia, hace ms sencillo su

financiamiento.
Reduce el esfuerzo, tiempo y costo requeridos para crear una empresa nueva.
La falta de adecuacin fsica del edificio o de las instalaciones lo que requerir
modificaciones substanciales
Una empresa establecida cuenta ya con la preferencia de los clientes.
Las lneas de crditos y de compras han sido ya establecidos.
El personal que trabaja en la empresa puede no ser del todo deseable, y difcil de sustituir
debido ya sea a problemas sindicales u otras causas.

El inventario y el equipo necesario ya estn disponibles.

12. Persona natural o jurdica, titular de una unidad de produccin y/o servicio, que
independientemente o asociado y con voluntad propia, motivaciones individuales y
capacidad de crear, desarrollar y hacer funcionar una empresa asume un riesgo en la
realizacin de una actividad econmica, comercial y/o de desarrollo de un producto o
forma de hacer algo innovador para satisfacer una necesidad o deseo existente en la
sociedad, a cambio de una utilidad o beneficio.
A) Emprendedor
B) Empresario
C) Ambos
13. A quin puedo solicitar ayuda para evaluar un negocio?
a)
b)
c)
d)
e)

Abogado
__________
Banquero
Otros dueos de empresas
______________________

14. Para conformar el tipo de sociedad es importante considerar, EXCEPTO:

a)
b)
c)
d)
e)
f)

Eleccin de tipo de sociedad

Adquisicin de bienes races
Cumplimiento del inventario de mercancas
Costos de mantenimiento y reposicin
Obtencin de licencias y permisos necesarios
Alta de la empresa ante las dependencias de gobierno

15. El objetivo central del Empresario en la sociedad

V/ F
Favorecer las relaciones entre la Empresa, el Estado y la Sociedad. En el fondo, la empresa
es factor de cooperacin y coordinacin social; su fuerza proviene de la integracin con la
comunidad y con el Gobierno.