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HUEHUETENANGO
En el departamento de Huehuetenango
se asign aperturar una oficina del
1.
Recepcin
candidatos (solicitudes)
preliminar
de
Gerente
Secretara
Tcnico en Administracin
Contador
Operativo
Informar a la Junta Directiva y al Presidente del INAP sobre los asuntos que
se le requieran
SECRETARIA
TCNICO EN ADMINISTRACIN
CONTADOR
Este sistema deber contar con los avances informticos necesarios para
su eficaz y eficiente aplicacin
OPERATIVO
RESPONSABLE
Gerente
2.5
Reglamento interno
2.6
Actividades de la empresa
3. RELACION LABORAL
3.1
Modalidad de Contratacin
3.2
Horario
3.3
Normas de seguridad
3.4
reas de servicio
3.5
Reglamento interno
4. PRESENTACIONES
4.1
Con el Gerente
4.2
Con los compaeros de trabajo
4.3
Con los subordinados
Gerente
Gerente
Gerente
150
INSUMO
Resmas de papel
Cajas de lapicero
Cajas de lpices
Cajas de grapas
Pago de energa elctrica
Pago de agua potable
Lnea telefnica
Internet
Folder
Alquiler
SUELDOS
Gerente
Secretaria
Tcnico Administrativo
Contador
Operativo
TOTAL
SUBTOTAL
200.00
39.00
39.00
30.00
300.00
20.00
400.00
550.00
122.00
800.00
5000.00
3000.00
4000.00
3500.00
2000.00
20000.00 c/mes
El Sistema Presupuestario
Lo constituyen el conjunto de principios, rganos, normas y procedimientos que
rigen el proceso presupuestario de todos los organismos y entidades que
conforman el sector pblico y que se describen en esta ley y su reglamento. Ley
Orgnica del Presupuesto, Art. 7.
Estructura del presupuesto
Presupuesto de Ingresos: Los presupuestos de ingresos contienen la
identificacin especfica de las distintas clases de ingresos y otras fuentes
de financiamiento incluyendo los montos estimados para cada una de ellas.
Presupuesto de Egresos: En los presupuestos de egresos se utilizar una
estructura programtica coherente con las polticas y planes de accin del
Gobierno, que permita identificar la produccin de bienes y servicios de los
organismos y entes del sector pblico, as como la incidencia econmica y
financiera de la ejecucin de los gastos y la vinculacin con sus fuentes de
financiamiento.
Financiera.
II.
El
proceso
de
programacin
El
control
de
los
presupuestos
del
sector pblico
con
excepcin
de
las
Municipalidades
la
2. MARCO LEGAL
Constitucin Poltica de la Republica de Guatemala
Artculo 65. Preservacin y promocin de la cultura. La actividad del Estado en
cuanto a la reservacin y promocin de la cultura y sus manifestaciones, est a
cargo de un rgano especfico con presupuesto propio.
Artculo 79. Enseanza agropecuaria. Se declara de inters nacional el estudio,
aprendizaje, explotacin, comercializacin e industrializacin agropecuaria. Se
crea como entidad descentralizada, autnoma, con personalidad jurdica y
patrimonio propio, la Escuela Nacional Central de Agricultura; debe organizar,
dirigir y desarrollar los planes de estudio agropecuario y forestal de la Nacin a
nivel de
por su
propia
ley orgnica,
correspondindole una asignacin no menor del cinco por ciento del presupuesto
ordinario del Ministerio de Agricultura.
Artculo 84. Asignacin presupuestaria para la Universidad de San Carlos de
Guatemala. Corresponde a la Universidad de San Carlos de Guatemala una
asignacin privativa no menor del cinco por ciento del Presupuesto General de
Ingresos Ordinarios del Estado, debindose procurar un incremento presupuestal
adecuado al aumento de su poblacin estudiantil o al mejoramiento del nivel
acadmico.
Artculo 91. Asignacin presupuestaria para el deporte. Es deber del Estado el
fomento y la promocin de la educacin fsica y el deporte. Para ese efecto, se
destinar una asignacin privativa no menor del tres por ciento del Presupuesto
General de Ingresos Ordinarios del Estado. De tal asignacin el cincuenta por
ciento se destinar al sector del deporte federado a travs de sus organismos
rectores, en la forma que establezca la ley; veinticinco por ciento a educacin
fsica, recreacin y deportes escolares; y veinticinco por ciento al deporte no
federado.
Artculo 100. Seguridad Social. Cuarto prrafo, el Organismo Ejecutivo asignar
anualmente en el Presupuesto de Ingresos y Egresos del Estado, una partida
especfica para cubrir la cuota que corresponde al Estado como tal y como
empleador, la cual no podr ser transferida ni cancelada durante el ejercicio fiscal
y ser fijada de conformidad con los estudios tcnicos actuariales del instituto.
Artculo 134. Descentralizacin y autonoma. (Inciso relacionado) c. Remitir
para su informacin al Organismo Ejecutivo y al Congreso de la Repblica, sus
presupuestos detallados ordinarios y extraordinarios, con expresin de programas,
proyectos, actividades, ingresos y egresos. Se excepta a la Universidad de San
Carlos de Guatemala.
del
Estado
constituyen
un
fondo
comn
indivisible
destinado
proceder
los
otros
organismos
del
Estado
las
entidades
La evaluacin presupuestaria
3. Caractersticas
Las caractersticas del presupuesto son:
Las
autorizaciones
presupuestarias
tienen
4. CLASES DE PRESUPUESTO
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista entre los
cuales estan los siguientes:
Segn la Flexibilidad
Rgidos, estticos, fijos o asignados: Algunas veces denominado
presupuesto esttico, consiste en un solo plan y no hace reservas para los
cambios que puedan ocurrir durante el perodo
para el cual se ha
costos
gastos
ajustados
al
tamao
de
operaciones
de
los
costos,
gastos
indirectos
de
fabricacin,
administrativos y ventas.
El presupuesto flexible se elabora para distintos niveles de operacin,
brindando informacin proyectada para distintos volmenes de las variables
crticas, especialmente las que constituyen una restriccin o factor
condicionante. Su caracterstica es que evita la rigidez del presupuesto
maestro esttico que supone un nivel fijo de trabajo, transformndolo en un
instrumento dinmico con varios niveles de operacin para conocer el
impacto sobre los resultados pronosticados de cada rango de actividad,
como consecuencia de las distintas reacciones de los costos frente
aquellos. Esto significa que se confecciona para un cierto intervalo de
volumen comprendido entre un mnimo y otro ms elevado, dado por el
nivel mximo de actividad de la empresa
Presupuesto maestro.
Presupuestos intermedios.
Presupuestos operativos.
Presupuestos de inversiones.
Clasificacin mixta
Son combinaciones de los gastos pblicos, que se elaboran con fines de anlisis y
toma de decisiones. Esta clasificacin permite mostrar una serie de aspectos de
gran inters, que posibilitan el estudio sistemtico del gasto pblico y la
determinacin de la Poltica Presupuestaria para un perodo dado. Se pueden
mencionar las siguientes clasificaciones:
Petroleros
Ingresos del hierro
Utilidad cambiaria
Endeudamiento externo
Sector interno
Impuestos.
Tasas.
Dominio territorial.
Endeudamiento interno.
Otros ingresos.
Clasificacin institucional
Clasificacin econmica
Ordena los gastos pblicos de acuerdo con la estructura bsica del sistema de
cuentas nacionales para acoplar los resultados de las transacciones pblicas con
el sistema, adems permite analizar los efectos de la actividad pblica sobre la
economa nacional.
Descripcin de los principales rubros de la clasificacin econmica:
Gastos corrientes: son los gastos de consumo o produccin, la renta de la
propiedad y las transacciones otorgadas a los otros componentes del
sistema econmico para financiar gastos de esas caractersticas.
Gastos de capital: son los gastos destinados a la inversin real y las
transferencias de capital que se efectan con ese propsito a los
exponentes del sistema econmico.
Por su Contenido:
Principales: estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se
presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la
empresa.
Auxiliares: son aquellos que muestran en forma analtica las operaciones
estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organizacin
de la empresa.
Por la tcnica de valuacin:
Estimados: son los presupuestos que se formulan sobre bases empricas;
sus cifras numricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores,
representan tan slo la probabilidad ms o menos razonable de que
efectivamente suceda lo que se ha planeado.
Estndar: son aquellos que por ser formulados sobre bases cientficas o
casi cientficas, eliminan en un porcentaje muy elevado las posibilidades de
error, por lo que sus cifras, a diferencia de las anteriores, representan los
resultados que se deben obtener.
Por su Reflejo en los Estados Financieros
una
visin
agregada
de
las
principales
funciones,
Servicios personales
Servicios no personales
Materiales y suministros
Propiedad, planta, equipo e intangibles
Transferencias corrientes
Transferencias de capital
Compra de acciones y/o participaciones de capital
Concesin de prstamos a corto y largo plazo a instituciones del sector
pblico
Comisiones, intereses y otros gastos de la deuda interna y externa