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FOCALIZACIN EN EDUCACIN...

Focalizacin
en Educacin
Lmites y tensiones de una poltica que
ha buscado mejorar la calidad y equidad
del sistema educativo en Chile
Marcela Romn C1.

Las polticas chilenas de discriminacin positiva nacieron en Chile con los


gobiernos de la Concertacin, las cuales se han dirigido a las poblaciones
escolares que presentan mayor vulnerabilidad. Marcela Romn examina
las principales caractersticas de los diferentes programas de este tipo
implementados desde 1990 a la fecha, problematizndolas, y tensionando
la delicada relacin entre el peso de la escuela y los factores del contexto y
de la misma poltica pblica sobre el logro escolar.

1 Antroploga, Magster en Antropologa y Desarrollo de la Universidad de Chile y Doctor en Estudios Americanos del Instituto de Estudios Avanzados (IDEA)
de la Universidad de Santiago de Chile. Es investigadora del Centro de Investigacin y Desarrollo de la Educacin (CIDE) de la Universidad Alberto Hurtado.

Los gobiernos de la concertacin han mantenido


-a lo largo de estos 18 aos- diversas polticas de
discriminacin positiva en educacin buscando mejorar
la calidad y disminuir la inequidad del sistema educativo.
Los programas focalizados nacen y se implementan
como respuesta a la necesidad de asegurar que todos
los nios y nias que asisten a las escuelas bsicas del
pas reciban una educacin de calidad que les permita
adquirir las destrezas y competencias mnimas para
desarrollarse y desenvolverse adecuadamente en la
vida escolar y social presente y futura. La lgica detrs
de esta poltica asume que al actuar sobre la escuela
en su conjunto, se afecta a una poblacin escolar que
no est recibiendo una educacin de calidad. Escuelas
que -dada la brutal segmentacin del sistema- se
ubican casi exclusivamente en los sectores ms pobres
y vulnerables.
Sin embargo, las cifras e indicadores que exhibe el
sistema educativo chileno constatan permanentemente que -a pesar de las mejores condiciones (materiales y profesionales) en que ocurre hoy el aprendizaje
en las escuelas y liceos-, la distribucin social de los
resultados escolares sigue siendo muy desigual entre
quienes provienen de familias de mayores ingresos y
quienes forman parte de los segmentos sociales ms
pobres y vulnerables de nuestra sociedad. Desigualdad
que se maniesta y reeja tanto en la permanencia y
trayectoria como en los resultados alcanzados por los
estudiantes de estos segmentos, los que siguen una relacin directa con los niveles socioeconmicos de sus
familias: a mayor pobreza, menores resultados.
El proceso aplicado y los efectos resultantes de la
ltima iniciativa de focalizacin del Ministerio de Educacin destinada a los denominados establecimientos
crticos, actualmente prioritarios, hace necesario tomar
algo de distancia para analizar y reexionar respecto
de los lmites que tienen los programas focalizados
para incrementar la calidad y equidad educativa del
sistema y, principalmente, sobre los errores de supuestos, diseo e implementacin que ha habido detrs
de ellos.
El presente texto se inicia con un breve panorama
que ilustra al lector respecto de los principales
2 Liceos: establecimientos secundarios en Chile.

DOCENCIA N 35

AGOSTO 2008

programas de discriminacin positiva implementados


en escuelas chilenas desde 1990 a la fecha.
Posteriormente, entrega elementos que aportan en la
comprensin de las limitaciones de estas acciones para,
nalmente, ofrecer algunas sugerencias al respecto.
1. La Poltica Focalizada
Desde inicios de los noventa, el sistema educativo
ha operado con un criterio de discriminacin positiva
centrado en otorgar ms apoyo a quienes estn ms
desprovistos de recursos de todo tipo para aprender,
como estrategia fundamental que permita disminuir
las desigualdades y brechas entre escuelas. Mediante
esta estrategia, se ha dotado de apoyo en recursos
e insumos a los establecimientos que atienden a
los nios ms pobres del campo y de la ciudad,
compensando en parte la desventaja inicial con que
enfrentan el aprendizaje los sectores ms pobres y
marginados (PNUD, 1998; Garca Huidobro, 2000).
La focalizacin ha atendido de manera principal a las
escuelas y, en ellas, al Primer Ciclo de Enseanza Bsica.
Entre los principales programas se encuentran el P900,
Bsica Rural, Intercultural Bilinge, Escuelas Crticas
y, ltimamente, la atencin a Escuelas Prioritarias.
La focalizacin en Liceos2, menos masiva y bastante
posterior, ha estado representada por el Programa
Liceo para Todos (2000) y la Asesora externa a Liceos
Prioritarios de muy reciente implementacin en
modalidad piloto (2007).
El Programa de Mejoramiento de la Calidad
de Escuelas Bsicas de Sectores Pobres (P-900),
implementado desde 1990 hasta el ao 2003, se
propuso generar en el sistema nacional un mecanismo
de discriminacin positiva que atendiera las necesidades
de los nios en condiciones ms desfavorables en los
sectores urbanos. Esto es, otorgando una educacin
diferenciada para lograr resultados semejantes a travs
de la focalizacin en el 10% de los establecimientos
con mayores ndices de vulnerabilidad social y
educativa cuyos resultados SIMCE estaban dentro
de los ms bajos del universo de escuelas del pas.
El programa estableca un apoyo integral y sistmico
a los establecimientos y a sus actores: docentes,
directivos, alumnos, padres y apoderados, sustentado

FOCALIZACIN EN EDUCACIN

en dos hiptesis fundamentales: i) todos los nios


pueden aprender si se les entregan los recursos y las
oportunidades pedaggicas para ello y, ii) la institucin
escolar tambin puede aprender y mejorar como
organizacin, si se concibe a s misma como una
comunidad de aprendizaje (Garca-Huidobro, 1999).
Dos aos ms tarde (1992) y atendiendo a las
particulares caractersticas y necesidades de las escuelas
rurales del pas, nace el Programa de Educacin Bsica
Rural (P-Rural) que desde su propuesta pedaggica
esperaba dar respuesta a la diversidad cultural,
geogrca y tnica de los nios y nias que asisten
a las escuelas rurales a lo largo de Chile (MINEDUC,
1999). Este programa intervena directamente en el
mbito pedaggico, desarrollando e implementando
una estrategia curricular y metodolgica pertinente y
relevante a la realidad y condiciones de las escuelas
multigrado y completas del sector rural. Mediante lo
anterior, buscaba hacerse cargo de la diferencia de los
procesos de enseanza y del contexto sociocultural
como condiciones esenciales sobre las cuales construir
una propuesta educativa desde la propia cultura
de sus comunidades, a n de permitir aprendizajes
pertinentes y signicativos en la poblacin escolar
atendida. Al nalizar su ejecucin (2003), el programa
se desarrollaba en todas las escuelas multigrado de
hasta tres docentes, ubicadas en las distintas zonas
rurales del pas, en su mayora incompletas (slo hasta
6 grado de enseanza bsica).

En el ao 2000 ms de un tercio de los nios y


nias de educacin bsica reciban atencin especial
del Estado a travs de esos programas focalizados. En
efecto, si se considera el universo de escuelas atendidas por el Programa de las 900 escuelas y se le agregan los ms de 3.300 establecimientos incorporados
al Programa de Educacin Bsica Rural, al nalizar la
dcada de los noventa se alcanz una focalizacin en
ms de 60% de las escuelas (sobre 5.000 escuelas)
que cubra el 36% de la matrcula de la educacin
bsica total a la fecha (unos 800.000 alumnos aproximadamente) y el 48% de los profesores (MINEDUC
2001).
El Programa de Educacin Intercultural Bilinge
(PEIB) del Ministerio de Educacin fue creado el ao
1995, en cumplimiento del mandato estipulado en la
Ley Indgena en relacin a la necesidad de incorporar la EIB en los programas educacionales del pas e
impulsar un Sistema de Educacin Intercultural Bilinge. A travs de l se busca mejorar la calidad de la
educacin de la poblacin indgena, tanto rural como
urbana, segmento que ha estado histricamente ms
desatendido (OCDE, 2004). Desde el ao 2002, el
programa sufre fuertes cambios en su orientacin y
funcionamiento, producto de la inuencia y articulacin con el Programa Orgenes desarrollado por el
Ministerio de Planicacin y Accin Social (MIDEPLAN), que cuenta con el nanciamiento del Banco

Interamericano de Desarrollo (BID)3. Actualmente acta en 274 escuelas donde estudian nios y nias de
los pueblos indgenas aymar, atacameo y mapuche
(www.peib.cl). Mediante la adquisicin y elaboracin
de textos educativos y materiales didcticos acordes
al marco de la EIB y pertinentes al contexto sociocultural de los establecimientos, la incorporacin de
tecnologas de informacin y comunicacin y la capacitacin docente en estrategias de enseanza y formacin basadas en la Educacin Intercultural Bilinge, se
busca mejorar la calidad de los procesos de enseanza
aprendizaje para impactar as en los logros escolares,
especialmente desde la promocin y fortalecimiento
de la didctica de enseanza de segundas lenguas.
El ao 2002 y en modalidad de estudio/intervencin piloto, se implement el Programa de Asistencia para Escuelas Crticas (2002-2005), en un total de
66 escuelas en la Regin Metropolitana. La estrategia
utilizada esta vez, externaliz en universidades, centros e instituciones privadas expertas en educacin, la
asistencia tcnica a las escuelas identicadas como crticas en la Regin Metropolitana. Dichos organismos,
coordinados desde el Ministerio, asumen el desafo de
proponer e implementar libremente y de acuerdo a su
experiencia, modelos de apoyo y asistencia capaces de
afectar positivamente la calidad de los aprendizajes, en
un conjunto de escuelas que a pesar de haber estado
benecindose durante varios aos desde anteriores
programas compensatorios (P900 principalmente),
no mostraban mejoras en su desempeo escolar e
indicadores de eciencia interna (Romn, M. y Cardemil, C., 2002). Se trataba as de una estrategia de
refocalizacin en aquellas escuelas que presentaban
una mayor vulnerabilidad social y educativa. Ese mismo ao (2002), el Ministerio de Educacin da inicio a
la Campaa de Lectura Escritura y Matemtica (LEM),
con el propsito de incrementar los aprendizajes en
Lenguaje y Matemtica de nios y nias desde el Segundo Nivel de Transicin de Educacin Parvularia
hasta Cuarto Ao Bsico (www.mineduc.cl/lem). Dicha
campaa se convierte en el eje articulador de las po-

lticas de educacin bsica (urbana y rural), desarrollando acciones en y hacia el universo de las escuelas
subvencionadas, pero atendiendo de manera especial
a escuelas rurales multigrados y a escuelas urbanas
con bajos rendimientos y que atienden estudiantes de
nivel socioeconmico bajo.
El ao 2006 y a partir de la experiencia dejada
por la asistencia a escuelas crticas, se implementa
la Estrategia de Apoyo a Establecimientos Prioritarios,
que busca mejorar signicativamente los resultados
y logros escolares en los establecimientos que
atienden a poblacin escolar de alta vulnerabilidad
social y educativa, hacindolos sostenibles en el
tiempo. La asistencia a escuelas sigue estando en
manos de privados, sin embargo ahora en un marco
absolutamente regulado desde el Ministerio. En efecto,
metas y objetivos, al igual que los componentes de la
asesora a entregar, son compartidos por el conjunto de
instituciones asesoras. A todas ellas se les exige -desde
un enfoque sistmico- instalar procesos de mejora
institucional actuando directamente en las dimensiones
centrales de la gestin escolar (Pedaggico-curricular;
Gestin institucional y Convivencia escolar), de manera
de generar capacidades autnomas en las escuelas. La
estrategia de apoyo ha de articularse y dialogar con
la lgica y acciones desarrolladas por el Sistema de
Aseguramiento de la Calidad de la Gestin Escolar,
SACGE, mecanismo que promueve principalmente
procesos de autoevaluacin institucional, formulacin
de planes de mejoramiento e instancias de rendicin
cuenta pblica a la comunidad. As, mediante el apoyo
y acompaamiento intensivo, las instituciones externas
han de brindar asesora directa al establecimiento
(profesores, directivos y sostenedores) por un
perodo de entre tres a cuatro aos, en coordinacin
con los sostenedores y con el MINEDUC en sus
distintos niveles (MINEDUC, 2006; PNUD, 2007). El
debate y aprobacin de la Ley de Subvencin Escolar
Preferencial (SEP) termina de manera abrupta el
Programa Asesoras a Escuelas Prioritarias a nes
del 2006, a pesar que ya haba denido acciones y
resultados esperados hasta el ao 2010.

3 El Programa Orgenes creado el ao 2001, busca contribuir en la reduccin de la discriminacin y de la exclusin social de los indgenas, al mismo
tiempo que mejorar sus condiciones de vida desde un enfoque integral y una dimensin tnico cultural. Su diseo y funcionamiento responde a una
lgica intersectorial, intercultural, descentralizada y esencialmente participativa. Su administracin recae en el Ministerio de Planificacin, a travs
de la Coordinacin de Polticas y Programas Indgenas de Chile. Son coejecutores los Ministerios de Salud y Educacin; el Instituto Nacional de
Desarrollo Agropecuario (Indap), la Corporacin Nacional Forestal (Conaf), y la Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena (Conadi). El Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) participa del diseo, ejecucin y evaluacin del Programa desde cada uno de sus componentes y globalidad
(www.origenes.cl).
La Educacin Intercultural, uno de los seis componentes del Programa, es coordinado y ejecutado por el Ministerio de Educacin. Le compete
a este componente el diseo, la implementacin y la evaluacin de una propuesta pedaggica para el mejoramiento de los aprendizajes correspondientes al currculo nacional de enseanza general bsica que propone la Reforma de la Educacin. Lo integran a la fecha, 162 escuelas rurales con poblacin
indgena, quienes han recibido asistencia tcnica, capacitacin docente, becas, materiales, equipamiento tecnolgico e internet entre otros recursos.

DOCENCIA N 35

AGOSTO 2008

FOCALIZACIN EN EDUCACIN

2. Limitaciones y tensiones de la
focalizacin educativa
Fieles al propsito de este texto, no entraremos
a discutir ni a analizar las bondades de los programas
de focalizacin en el campo educativo. Qu duda
cabe que ellos han permitido que las escuelas urbanas
y rurales, en las distintas regiones y zonas del pas,
cuenten hoy con mejor infraestructura, equipamiento
y recursos educativos? Reconocemos y abogamos por
la necesidad y deber del Estado de seguir entregando
recursos e insumos a las escuelas y estudiantes
ms pobres y vulnerables, a n de compensar las
desigualdades con las cuales los nios, nias y jvenes
de dichos sectores acceden a la educacin y enfrentan
su proceso formativo. Lo que ponemos en duda es que
mediante esta poltica y sus programas se incremente
signicativamente la calidad educativa de los sectores
ms desfavorecidos y vulnerables de la sociedad, ni
menos an que su implementacin por s sola favorezca
la equidad del sistema. En lo que resta entregaremos
elementos y argumentos que tensionan dicha poltica
desde el sistema, los actores y las escuelas.
Parte de la explicacin alude al hecho que la
importante focalizacin de los aos noventa y primera
mitad de los aos dos mil, se orient principalmente
a mejorar los insumos y recursos materiales de las
escuelas en riesgo, a capacitar a los docentes para
la implementacin del nuevo currculo que traa la
nueva reforma, y en ofrecer estrategias y programas
remediales para los alumnos que presentaban mayores
dicultades y retraso. Dicha poltica fue ciega a la fuerte
inuencia e impacto de los factores extra escuela que
favorecen o no que los nios y las nias aprendan
y desarrollen habilidades superiores en la escuela;
factores propios de las familias, el sistema educativo, el
contexto local y nacional. Hoy, gracias a los avances y
experiencias que emanan de la investigacin de ecacia
escolar y factores asociados al aprendizaje, sabemos
que el rendimiento y resultados escolares dependen de
mltiples factores que se entrelazan e interactan en
distintos niveles: aula, escuela, sistema y pas (Himmel,
Maltes y Majluf, 1984; Vlez, Schiefelbein y Valenzuela,
1994; Slavin, 1996; Soares, 2004; Romn, 2004, 2006;
Murillo, 2005, 2007; Raczynski y Muoz, 2005).

Dicha evidencia muestra, por ejemplo, que en


Chile, como en casi toda la regin, la desigualdad
educativa tiene su raz y se explica principalmente
por la desigualdad econmica, social y cultural que
atraviesa sus sociedades. En otras palabras y tal como
se ha venido diciendo reiteradamente, difcilmente
podremos tener escuelas equitativas en sociedades
brutalmente desiguales e injustas. Los niveles de pobreza
y desigualdad de los pases explican parte importante
de la varianza del logro escolar de los estudiantes de
Primaria en Matemtica y Lengua (UNESCO, 2008).
Mientras ms rico es el pas, mejor es el desempeo
de sus estudiantes. Al contrario, mientras mayor es
la desigualdad social, menor es el desempeo que
alcanzan sus poblaciones estudiantiles.
Un segundo eje argumentativo pone atencin en
el error de asimilar la poltica educativa pro equidad
con la implementacin de acciones y programas de
discriminacin positiva, olvidndonos que ellos deben
provenir de una poltica cuyo centro y desafo ha de ser
la bsqueda, promocin y resguardo de una educacin
de calidad igualitaria y justa. Una poltica que, junto
con implementar acciones focalizadas, acte sobre
las condiciones estructurales que atentan contra el
acceso al conocimiento y la igualdad de oportunidades
para sus estudiantes. Por muy exitosos que puedan
ser los programas compensatorios y focalizados (y
hay evidencia de ello), es poco lo que se avanza en
equidad si adems y en primer lugar la poltica que los
sostiene no interviene -para neutralizar y/o eliminarlos elementos, procesos y acciones generadoras de
la inequidad del sistema. Tal como seala J.E. Garca
Huidobro (2004), las verdaderas polticas a favor de la
equidad en educacin no se pueden limitar a acciones
que surgen ex-post, esto es, para paliar los efectos
laterales de polticas que en rigor no se inscriben en
una lgica de justicia.
No ser posible mejorar signicativamente la
educacin de los ms pobres, sin actuar sobre los
factores estructurales que generan y profundizan la
inequidad del sistema. En tal sentido, emergen como
aspectos ineludibles de una poltica pro equidad,
actuar sobre la seleccin de estudiantes y el sistema
de nanciamiento compartido, as como reconocer

las evidentes limitaciones de la administracin de la


educacin municipal. Mecanismos, regulaciones y
condiciones que radicalizan la segmentacin y hacen
de la educacin municipal un servicio poco eciente
y ecaz, lo que perjudica de manera preferente a
los sectores ms pobres y vulnerables. En efecto, la
experiencia ha entregado claras seales y evidencias
que la disminucin de la inequidad educativa requiere
de acciones y polticas que alteren la lgica de
funcionamiento del mercado en educacin. En un
sistema altamente competitivo y desregulado, los
resultados escolares de los nios y jvenes seguirn
reproduciendo las desigualdades provenientes del
capital econmico y cultural de sus padres (Bellei,
2004).
As, los lmites de una poltica educativa focalizada
que se asume como la poltica para dotar de equidad
al sistema educativo y acta de manera aislada del
resto de los sectores y polticas pblicas, no pueden
ser otros que los propios de la pobreza y desigualdad
del contexto nacional en donde ella opera. Lo que
es ms grave an, no son pocas las voces que hacen
responsables tambin a las propias medidas de
focalizacin, y ms an a las compensatorias, de la
inequidad del sistema al profundizar la segmentacin
en su interior (Oreld, 2004; OCDE, 2004), que
en el caso de Chile es quizs el principal factor
productor de inequidad del sistema, consolidndose
lamentablemente como el gran responsable de la
brecha en los resultados que alcanzan los estudiantes,
segn las caractersticas socioeconmicas de sus
familias.
Una vez ms la evidencia es lapidaria. La importante
focalizacin de los aos 90, que llev a tener cerca del
60% de las escuelas atendidas por alguno de los dos
ms importantes programas focalizados de la reforma,
no logr revertir las brechas de calidad entre los
estudiantes de estas escuelas y sus iguales que asistan
a escuelas no focalizadas. Es cierto que el rendimiento
promedio de ellas subi de manera importante en los
primeros aos de atencin focalizada, pero es tambin
cierto que dicho incremento las sigue manteniendo,
mayoritariamente, en promedios de desempeo bajo,
y que la distancia con el resto de las escuelas no slo

no disminuye, sino que ha aumentado en algunas


de las mediciones realizadas por el SIMCE durante
estos aos. Para reejar lo anterior basta comparar
los rendimientos promedios que han alcanzado en
Matemtica los estudiantes pertenecientes a los
grupos socioeconmicos Alto y Bajo entre 1999 y el
20074. Cabe hacer notar que, dada la segmentacin
del sistema, los estudiantes del Grupo Bajo asisten
mayoritariamente a escuelas focalizadas, lo cual
permite dimensionar el efecto de dicha accin en la
calidad de la educacin recibida por ellos (Cuadro1
y Grco 1).
Por ltimo, un tercer elemento que cuestiona
y tensiona las acciones y programas de focalizacin
se reere a sus efectos en los propios focalizados.
Contrariamente a lo intencionado, la discriminacin
positiva que busca favorecer a los grupos ms
vulnerables y desprovistos social y culturalmente, se
recibe y vive cotidianamente -principalmente por
los docentes- como un castigo que los estigmatiza,
culpabilizndolos de los bajos aprendizajes y logros
alcanzados. Ms que apoyados se sienten intervenidos
y cuestionados en su hacer profesional. Sin embargo,
este efecto no deriva de la poltica de discriminacin
positiva, sino de cmo ella se implementa en las
escuelas y se comunica a la sociedad. Ciertamente
ser muy distinto reconocer que en contextos de
alta complejidad y vulnerabilidad social, la escuela y
sus docentes encuentran fuertes limitaciones que
superan sus capacidades y posibilidades para poder
desarrollar procesos de enseanza aprendizaje de
calidad, a sealar que en esas escuelas los docentes
no estn haciendo las cosas bien y por tanto hay que
ensearles cmo hacerlas. Es un grave error centrar
las polticas focalizadas en las limitaciones de las
escuelas y los nios/as (De Ketele, 2004).
Queremos ser justos al respecto. Es cierto: la
escuela y sus docentes no pueden por s solos revertir
en su interior y en el aula la desigualdad social, pero
pueden mucho ms de lo que ellos mismos creen y
hacen (Bouveau, 2004). La escuela importa y mucho.
Ella claramente aporta de manera relevante a los
aprendizajes escolares. Nadie duda que los procesos
institucionales y prcticas docentes pueden y deben
mejorar para maximizar el aporte de la escuela a la

4 Se incluyen las mediciones SIMCE comparables y para Matemtica, dado que segn las investigaciones ampliamente validadas, es el subsector
donde la escuela hace el mayor aporte al aprendizaje de los estudiantes.

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DOCENCIA N 35

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FOCALIZACIN EN EDUCACIN

Cuadro 1

Comparacin SIMCE Matemtica 4 Bsico


Grupos Socioeconmico (GSE) Alto y Bajo
1999-2007
1999

2002

2005

2006

2007

GSE Bajo

227

220

221

220

221

GSE Alto

300

301

297

297

298

Diferencia

73

81

76

77

77

Fuente: Elaboracin propia en base a Informes SIMCE MINEDUC 1999-2007

Grco 1

Comparacin SIMCE Matemtica 4 Bsico


Grupos Socioeconmico (GSE) Alto y Bajo
1999-2007

350

Puntaje Promedio

300

300

301

297

297

298

227

220

221

220

221

250
200
GSE Bajo

150

GSE Alto

100
1999

2002

2005

2006

2007

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formacin integral y desempeo cognitivo de los


estudiantes. La mejora de las escuelas vulnerables
ciertamente implica un giro importante en la
dinmica y los procesos de enseanza aprendizaje,
cambio que sin embargo ha de sostenerse en el
saber, el compromiso y la motivacin de los actores,
principalmente de los docentes. De lo contrario
es muy complejo y poco probable, por ejemplo,
visibilizar y cambiar las bajas expectativas de parte
importante de los profesores sobre el desempeo,
capacidades y posibilidades futuras de los estudiantes
pobres. Estas negativas representaciones son una
dura realidad compartida por la mayora de los
docentes, como tambin lo son la externalizacin
total de la responsabilidad por los bajos resultados
que ellos logran. Ellas, sin duda, ponen fuertes lmites
y restringen la posibilidad de implementar procesos
pedaggicos desaantes y de alta exigencia para
tales poblaciones. La focalizacin debe actuar sobre
este aspecto de la subjetividad de los docentes de
alto impacto en los procesos pedaggicos, pero ha
de hacerlo desaando a los maestros, quienes desde
sus saberes y estrategias, sern capaces de romper el
crculo si se abren a recibir e incorporar en sus rutinas
y prcticas profesionales otras perspectivas, recursos
y estrategias. Es cierto tambin que hay prcticas
docentes ms inecaces que otras, pero ellas estn
presentes en todo tipo de escuelas y no slo en las
focalizadas.
As las cosas, la necesaria focalizacin en
educacin requiere ser recibida como una gran
oportunidad que -partiendo de las fortalezas,
experiencia y buenas prcticas de los propios
docentes- entrega apoyos y recursos que las
complementan y enriquecen para poder doblarle la
mano a esta desigualdad social. Lamentablemente, las
ltimas estrategias de discriminacin positiva, tales
como la Asistencia a Escuelas Crticas y la actual
Asesora a Establecimientos Prioritarios, han ido en la
direccin contraria o al menos as han sido recibidas
y, en consecuencia, muy resistidas por los docentes. El
mensaje que se entrega es que estas escuelas y sus
docentes deben modicar radicalmente las formas

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DOCENCIA N 35

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cmo estn enseando a los nios y nias y que


las han de cambiar dado que han demostrado ser
inecaces. De esta manera, los docentes se sienten
enjuiciados frente a sus pares y a la opinin pblica,
predisponindose a rechazar cualquier apoyo que se
les ofrezca para enriquecer y fortalecer sus prcticas,
apoyo y asistencia que nadie discute son necesarios.
Ensear y aprender en contextos de alta vulnerabilidad es una tarea muy compleja que implica
actuar coordinadamente desde fuera y dentro de la
escuela, tarea que demanda recursos y condiciones
distintos a los tradicionales. Es por ello que los magros
resultados escolares que caracterizan a la mayora de
ellas, no pueden ser interpretados ni menos comunicados como consecuencia de la existencia de profesores inecaces o poco competentes. Poco xito
han de tener estas acciones mientras los maestros
se sientan cuestionados e intervenidos y ellas no lleguen acompaadas, adems, de ciertas condiciones
laborales que les permitan asumir los nuevos desafos.
Condiciones que implican, por ejemplo, disminuir las
horas de aula para disponer de mayor tiempo para
planicar la enseanza, intercambiar experiencias, ensear y aprender de otros y reexionar sobre lo hecho y logrado, entre otros aspectos. La desesperanza
y fuerte demanda social por mejorar los desempeos y resultados de los estudiantes, principalmente
de los ms pobres y vulnerables, presiona de manera
desmedida a los profesores provocando efectos y reacciones contrarias a las buscadas. As, ms que innovacin y enriquecimiento de su prctica, predomina
en ellos la confusin y la resistencia que no hace ms
que inmovilizarlos, sin permitirles ver los aportes que
sin duda tienen para su desempeo profesional los
programas focalizados.
Estos largos aos de experiencias de focalizacin, las investigaciones y evaluaciones realizadas a
sus acciones y programas, no dejan dudas respecto
que ni la presin ni an los incentivos, logran que las
escuelas y los profesores reconozcan y se apropien
de aquellos saberes y estrategias que necesitan para
ser efectivos en la enseanza y aprendizaje en con-

textos de pobreza y alta complejidad social. El cambio


y la innovacin detrs de los programas focalizados
requiere de tiempo y debe ser consecuencia de procesos internos validados y consensuados entre todos
(Romn, 2006). Tanto las escuelas ms vulnerables
(crticas o prioritarias), como sus comunidades educativas, necesitan de condiciones y tiempo para reconocer carencias y debilidades a partir de sus fortalezas.
Largo proceso que debe ocurrir en un ambiente de
conanza y respeto que las lleve a legitimar la estrategia y la innovacin ofrecida desde la asistencia y apoyo
externo, como un primer paso para la adquisicin y
fortalecimiento de capacidades, herramientas y estrategias relevantes para pensar y gestionar la enseanza
de estudiantes pobres y vulnerables de una manera
ecaz.
Las condiciones de apropiacin y estabilidad
de la innovacin que se busca introducir en las escuelas vulnerables, han de incluir y asumir articuladamente recursos, prcticas y representaciones sociales.
Ambas, apropiacin y estabilidad, requieren sostenerse fuertemente en los saberes y prcticas pedaggicas
de los docentes que ensean en dichos establecimientos. Sin embargo, lo anterior tambin implica asumir
que los logros y xitos de la focalizacin en educacin

estn tensionados por las bajas expectativas sobre las


capacidades y posibilidades de los nios pobres que
poseen la mayora de los docentes y directivos.
Por todo lo anterior, los procesos de asesoras
externas a establecimientos prioritarios mayoritariamente resistidos por docentes difcilmente producirn
los cambios esperados. Las acciones de focalizacin
que se perciben como un castigo, una estigmatizacin
respecto de capacidades y compromisos, no logran
permear la cultura, la forma de ser y hacer de las
comunidades educativas que requieren cambios radicales para avanzar hacia la mejora escolar. Es necesario detenernos un momento ac, para volver a
insistir en que el xito de la estrategia de asesora y
apoyo a escuelas y liceos vulnerables/prioritarios, supone la articulacin de un conjunto de actores, cada
uno de los cuales debe cumplir un rol especco en
el proceso. De esta forma, es igualmente injusto pasar
la cuenta o evaluar solamente el actuar y lo hecho
por las instituciones asesoras. Sus atribuciones y campos de accin no les permiten regular las prcticas y
tareas, por ejemplo, de sostenedores, supervisores y
directores educativos provinciales o regionales, entre
otros. Todos ellos juegan roles claves para la calidad y
sustentabilidad de esta poltica.

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3. Qu concluir de todo lo anterior?


Luego de este recorrido por la poltica de
focalizacin tan presente y prioritaria durante
casi dos dcadas en nuestro sistema educativo,
resulta necesario poner en perspectiva sus aportes,
limitaciones y tensiones a la calidad y equidad en
educacin. Discusin que busca contribuir con
elementos y reexiones para mejorar el diseo
e implementacin de acciones de discriminacin
positiva, lo que en ningn caso implica renunciar a ellas.
En efecto, son innegables sus aportes al incremento
de la cobertura, as como a la promocin y retencin
escolar de los estudiantes de menores recursos.
Para que estos nios y jvenes puedan acceder al
conocimiento en igualdad de condiciones, requieren
entrar y permanecer en la escuela. Una escuela que
necesita de recursos, infraestructura y equipamiento
adecuados para ofrecer y desarrollar procesos de
calidad. Tambin en ese aspecto la focalizacin ha
sido del todo determinante.
Las principales conclusiones que se entregan a
continuacin, cierran el texto, pero dejan abierto el
debate.

La equidad educativa requiere de medidas


de discriminacin positiva, pero dicha equidad no
se alcanza a travs de estas acciones y programas
focalizados. Sin duda alguna, el sistema educativo
necesita corregir o disminuir la enorme desigualad
social y cultural que existe entre los estudiantes,
entregando ms recursos y apoyo profesional a las
escuelas que atienden a las poblaciones ms excluidas
y vulnerables. Sin embargo, la calidad educativa y su
justa distribucin no se logran mediante la focalizacin.
Esta tiene claras limitaciones para romper los
determinismos sociales y culturales de los resultados
escolares y ofrecer procesos educativos de igual
calidad para todos los estudiantes, limitaciones que
se deben reconocer y asumir.
Las acciones y programas focalizados han de
ser parte de una poltica pro equidad, sustentada en
el derecho de todo nio, nia y joven, a acceder a la

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AGOSTO 2008

escuela y recibir una educacin de calidad. Poltica


que entiende que la equidad es no slo igualdad en
el acceso, sino tambin y fundamentalmente, igualdad
de oportunidades de tener xito y no slo de alcanzar
un piso mnimo. Claramente dicha poltica no puede
limitarse a compensar a los sectores y escuelas que
van quedando en el camino, debido justamente a la
falta de equidad del propio sistema.

Polticas educativas con eje en la equidad han


de buscar y promover as la justicia en educacin,
entendida desde una visin democrtica y pluralista
de la sociedad. Para avanzar en igualdad y justicia, las
polticas educativas deben integrarse y articularse
al resto de los sectores y polticas pblicas. De ello
depende hacer realidad la ofrecida y demandada
movilidad e inclusin social de aquellos sectores
econmica y socialmente desfavorecidos.
Mejorar los resultados escolares de las
escuelas vulnerables no es algo que se pueda
lograr actuando sobre ellas de manera homognea
y aislada del contexto sociocultural en el que se
insertan. Incrementar el aporte que puede hacer la
escuela al aprendizaje y formacin de los estudiantes,
supone comprenderla y asumirla como parte
de un contexto social y cultural (local y nacional),
a la vez que reconocer la heterogeneidad que
existe al interior de los establecimientos que son
igualmente vulnerables. La poltica pro equidad debe
as garantizar las condiciones necesarias para una
educacin de calidad actuando sobre elementos y
dimensiones estructurales del sistema. Esto supone,
entre otros aspectos: a) mejorar signicativamente la
administracin educacional, especialmente municipal,
b) eliminar la seleccin de alumnos, c) modicar
el actual sistema de nanciamiento y d) asegurar
condiciones laborales de calidad a los docentes.
Los programas focalizados deben partir
de las fortalezas de las escuelas y sus actores,
principalmente de los profesores y profesoras.
El reconocimiento y validacin de enfoques,
prcticas, estrategias y compromiso con que ellos
han enfrentado la educacin de los ms pobres,

FOCALIZACIN EN EDUCACIN

favorece y permite que se asuman las debilidades y


carencias para mejorar los procesos de enseanza
y aprendizajes en estos contextos. Presin y crtica
desmedida cierran las puertas a los apoyos externos
y a la innovacin ofrecida y, lo que es ms grave an,
deja a los docentes inmersos en la duda y angustia
sobre qu es aquello que han de cambiar y qu es lo
que va en la direccin correcta.

Los programas focalizados han de evitar, a


toda costa, el prejuicio y la estigmatizacin de las
escuelas atendidas. Estigmatizacin que los expone al
juicio y la crtica pblica, profundizando el aislamiento
de estos establecimientos, desalentando a la vez a
otros docentes a ensear en ellos. La focalizacin
debe considerar y permitir el intercambio entre
escuelas focalizadas y ecaces, integracin que lleva
a que unas y otras aprendan y enriquezcan sus
procesos.
La complejidad y envergadura de las
acciones implicadas para asistir, apoyar o asesorar
a establecimientos en contextos difciles y
estigmatizados, requieren de instituciones con amplia
experiencia en apoyos integrales y estrategias de
mejora en establecimientos educativos vulnerables.
Instituciones que saben que la innovacin necesaria
de lograr no es algo menor ni inmediato y que los
cambios no pueden ser algo externo e impuesto.
De esta forma, cualquier tipo de apoyo, asesora o
asistencia a escuelas vulnerables, debe trabajar con
y desde la subjetividad de los actores; validando y
retroalimentado sus saberes y prcticas, a la vez que
ofrecindoles espacios de conanza para que puedan
reconocer su carencias y debilidades.
El cambio se construye e institucionaliza slo
si se ha podido recorrer juntos el camino. Slo
si las escuelas, directores y docentes, se sienten
protagonistas y lderes del cambio. Slo si ellos
legitiman metas, estrategias y desafos y, por cierto,
slo si ellos encuentran sentido al cambio y se
sienten capaces de dar un giro importante a la forma
en que se han estado conduciendo y desarrollando
los procesos de enseanza y aprendizaje.

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