EXPANSION GLOBAL RETABILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA UTILIDAD

La expansin global permite que las empresas aumenten su rentabilidad y tasa de

crecimiento de la utilidad que no se encuentran accesibles para las empresas
puramente nacionales. Las empresas que operan internacionalmente pueden:
1. Expandir el mercado para sus ofertas nacionales de producto al vender esos
productos en mercados internacionales.
2. Construir economas de localizacin al dispersar las actividades individuales de
creacin de valor alrededor del mundo donde se desempeen en forma ms eficiente
y eficaz.
3. Construir mayores economas de costo con base en la experiencia al servir a un
mercado global desde una ubicacin central, y reducir con ello los costos de creacin
de valor.
4. Obtener un rendimiento mayor al apalancar cualquier habilidad valiosa desarrollada
en operaciones extranjeras y transferidas a otras entidades dentro de la red global de
operaciones de la empresa.
La habilidad de una empresa para aumentar su rentabilidad y crecimiento de la
utilidad mediante estas estrategias est limitada por la necesidad de personalizar su
oferta de producto, y estrategias de mercadotecnia y de negocios, de acuerdo con las
diferentes condiciones nacionales, es decir, por el imperativo de localizacin
La forma en que las empresas que se expanden globalmente incrementan su rentabilidad y hacen crecer sus utilidades al ingresar en nuevos mercados en donde los
competidores locales no tienen competencias similares, al reducir costos y aadir valor
a su oferta de producto por medio de la adquisicin de economas de localizacin, al
explorar los efectos de la curva de experiencia y al transferir habilidades valiosas entre
su red global de subsidiarias. Para redondear, cabe observar que las estrategias que
incrementan la rentabilidad tambin pueden expandir los negocios de una empresa, y
as, permitirle lograr un mayor porcentaje de crecimiento de utilidades. Por ejemplo, al
llevar a cabo al mismo tiempo economas de localizacin y experimentar sus efectos,
una empresa puede producir un producto ms valorado con un menor costo por
unidad, e impulsar con ello la rentabilidad. El aumento en el valor percibido del
producto tambin puede atraer ms clientes, y con ello tambin hacer crecer los
ingresos y las utilidades. Adems, ms que aumentar los precios para reflejar el alto
valor percibido del producto, los administradores pueden optar por mantener los
precios bajos para incrementar la participacin en el mercado global y lograr mayores
economas de escala (en tras palabras, pueden optar por ofrecer a sus consumidores
mejor "valor por su dinero").
Una estrategia de este tipo puede incrementar an ms el porcentaje de crecimiento
de utilidades de una empresa, pues a los consumidores los atraern los precios bajos
en relacin con el valor. La estrategia tambin aumenta la rentabilidad si son
sustanciales las economas de escala que resultan del aumento de la participacin en
el mercado. En resumen, los administradores deben tener en mente la compleja
relacin entre rentabilidad y crecimiento de utilidades cuando se toman decisiones
estratgicas sobre la fijacin de precios

CONCLUSIONES

1. Expandir el mercado para sus ofertas nacionales de producto al

vender esos productos en mercados internacionales.
2. Construir economas de localizacin al dispersar las actividades
individuales de creacin de valor alrededor del mundo donde se
desempeen en forma ms eficiente y eficaz.
3. Construir mayores economas de costo con base en la
experiencia al servir a un mercado global desde una ubicacin
central, y reducir con ello los costos de creacin de valor.
4. Obtener un rendimiento mayor al apalancar cualquier habilidad
valiosa desarrollada en operaciones extranjeras y transferidas a
otras entidades dentro de la red global de operaciones de la
empresa