AULA: DIREITO ADMINISTRATIVO

PROFESSORA: FRANCISCA CHAVES

APOSTILA 06
Assunto: Agentes Pblicos
Tema: Agentes Pblicos (Lei 8.112/90 e o Regime Disciplinar)
1. Introduo
Vamos l! Na Lei 8.112/90 de fundamental importncia compreender todos os
desdobramentos do Regime Disciplinar, ou seja, compreender o artigo 116 e
seguintes, bem como todos os seus reflexos. No esquea: os temas mais
cobrados da Lei 8.112/90 so: a parte inicial (vai at remoo e redistribuio)
e a parte do regime disciplinar (comea no artigo 116). Por j estudarmos a
parte inicial, cumpre iniciarmos o estudo do regime disciplinar. Para uma
melhor compreenso faremos a leitura da Teoria Geral do Regime Disciplinar
para, posteriormente, compreender as espcies sancionatrias.
2. Teoria Geral do Regime Disciplinar
a) Verdade Sabida: primeiramente, lembre-se: a verdade sabida
INCONSTITUCIONAL!!! O Instituto da verdade sabida nada mais do que,
perante um flagrante da prtica de uma irregularidade pelo agente pblico, este
seria automaticamente punido. Ou seja, j que o agente foi flagrado praticando
o ato irregular/ilcito, no haveria razo para ele se defender no processo.
facilmente perceptvel que esse instituto ofende todas as garantias
constitucionais e, por isso, no mais aplicado, tendo inclusive sendo
declarado inconstitucional pelo STF.
A concluso imediata : se o servidor for punido com a pena mais branda, qual
seja, advertncia, ainda assim dever ter a garantia do devido processo legal.
Cuidado: para toda e qualquer possvel sano a ser aplicada ao agente ,
obrigatria, a garantia prvia do devido processo legal, mesmo que seja para
aplicar uma pena branda ou que tenha sido o agente flagrado praticando o ato
irregular/ilcito. Qualquer pena aplicada sem o devido processo legal ser uma
sano nula.
b) Devido processo legal: a grande garantia/princpio processual, estando
no artigo 5, inciso LIV, da CF, bem como no artigo 2 da Lei 9.784/99. O devido
processo legal determina que ningum poder perder seus bens ou ser
privado de sua liberdade sem antes ter a garantia da defesa e, claro, com todos
os meios legtimos para tal. Assim, junto com o devido processo legal temos os
desdobramentos no princpio do contraditrio (tambm chamado de audincia
bilateral, pois, uma parte acusa e a outra tem o direito de defesa) e no princpio
da ampla defesa (dentro do processo deve a parte se defender com todos os
meios de prova permitidos: prova testemunhal, percias, documentos,
depoimento pessoal, dentre outros).
A ampla defesa sofre um desdobramento, qual seja: autodefesa ( o direito
daquele que est sendo processado apresentar defesa antes da deciso final)
e defesa tcnica (aquela realizada pelo advogado). muito importante lembrar
que o devido processo legal aplicado tanto no processo judicial quanto no
processo administrativo, porm, muito cuidado, pois a defesa tcnica (aquela
realizada pelo advogado), no mais obrigatria no processo administrativo.
Cuidado: a Smula Vinculante n. 05 garante que a ausncia de defesa
tcnica no processo administrativo disciplinar no ofende o texto constitucional.

Em outras palavras: na esfera administrativa o advogado PRESCINDVEL (se

quiser contratar pode, mas, se no tiver advogado para realizar a defesa
administrativa isso no acarreta a nulidade do processo administrativo
disciplinar.).
c) Sindicncia x PAD: muito cuidado que a sindicncia no se confunde com o
processo administrativo disciplinar.
Uma vez instaurada a sindicncia ela pode ter trs resultados possveis: 1.
Arquivamento, pois no existiu qualquer irregularidade, uma vez que era
apenas uma fofoca; 2. Aplicar a sano de advertncia ou suspenso. 3. Para
penas graves (demisso, cassao de aposentadoria...) a sindicncia dever
ser convertida em PAD.
Cuidado: a suspenso do servidor pblico vai de 1 at 90 dias, se a
sindicncia aplicar a suspenso ser de, no mximo, 30 dias. Em outras
palavras, a sindicncia pode, perfeitamente aplicar sanes, desde que seja
advertncia ou suspenso de at 30 dias.
Uma suspenso de 31 dias deve ser feita por...? PAD!!! Por sindicncia
somente advertncia ou suspenso de at 30 dias!
Porm, existe outra diferena entre a sindicncia e o PAD? Sim, quanto ao
prazo. A sindicncia deve durar at 30 dias, podendo ser prorrogada por mais
30 dias. J, o PAD deve durar at 60 dias, podendo ser prorrogado por mais 60
dias, alm de mais 20 dias para autoridade julgar. Enquanto a sindicncia
pode alcanar at 60 dias, o PAD pode alcanar at 140 dias. Lembra, por
favor, que o extrapolar desses prazos no causa nulidade.
d) Revelia: muito cuidado...muito cuidado mesmo! A revelia deve sempre ser
analisada em duas partes: o instituto em si e os efeitos. Vamos por etapas... O
instituto da revelia determina que o servidor que responde ao processo e,
regularmente citado, no apresenta defesa, no mais ser notificado ou
informado de qualquer outro ato processual... Ou seja, o processo
administrativo caminhar sem a sua presena. J, quanto aos efeitos, aquele
que no apresentar defesa ter contra si presuno de que tudo aquilo pelo
qual foi acusado ser verdade. Vamos ao exemplo: imagine que um
servidor foi acusado da prtica de corrupo. Instaurando o PAD ele foi
regularmente notificado, porm, no apresentou defesa e/ou compareceu para
dar suas explicaes.
O que acontecer? Ser aplicado o instituto da revelia, assim, o processo
administrativo caminhar sem que novas notificaes sejam feitas ao
investigado.
Porm, a grande pegadinha quanto aos efeitos da revelia. Lembra: no PAD
existe sim o instituto da revelia, porm JAMAIS SERO APLICADOS OS
EFEITOS DA REVELIA! Como assim? Aquele servidor que no apresentou
defesa ser declarado revel, contudo, Administrao Pblica no presumir
que, de fato, ele um corrupto.
Ento, na prtica, como faz? Ser nomeado um outro servidor para defender
os interesses daquele que est sendo processado e, ao final, poder ser
condenado ou no. E na hora da prova, como fao para lembrar? Muito fcil!!!
Na esfera administrativa existe o instituto da revelia, mas NO EXISTE OS
EFEITOS DA REVELIA! Pronto!
e) Prescrio: por mais culpado que algum seja, o Estado tem um prazo para
processar e, se for o caso, punir esse indivduo. Assim, de forma bem simples,
o prazo prescricional o intervalo de tempo que Administrao Pblica tem

para processar e julgar o servidor que praticou um ato irregular/ilcito. Porm, a

pergunta na prova ser outra: quando que comea a contar o prazo
prescricional? Comea no momento em que o ato foi praticado? Comea no
momento em que Administrao Pblica tomou conhecimento? E agora,
Jos?! Olha que fcil... Na esfera administrativa o prazo prescricional sempre
ser contado do momento em que Administrao Pblica tomou
conhecimento! Vamos ao exemplo: imagina que o Zezinho, servidor pblico,
praticou improbidade administrativa no ano de 2012. Porm, Administrao
Pblica tomou conhecimento somente em maro de 2014. Pergunta: quando
comeou a contar o prazo prescricional para o Zezinho ser processado e
demitido? Em maro de 2014, pois foi a data em que Administrao Pblica
tomou conhecimento do ato ilcito.
Art. 142. A ao disciplinar prescrever:
I - em 5 (cinco) anos, quanto s infraes punveis com demisso,
cassao de aposentadoria ou disponibilidade e destituio de cargo em
comisso;
II - em 2 (dois) anos, quanto suspenso;
III - em 180 (cento e oitenta) dias, quanto advertncia.
1o O prazo de prescrio comea a correr da data em que o fato se
tornou conhecido.
2o Os prazos de prescrio previstos na lei penal aplicam-se s infraes
disciplinares capituladas tambm como crime.
3o A abertura de sindicncia ou a instaurao de processo disciplinar
interrompe a prescrio, at a deciso final proferida por autoridade
competente.
4o Interrompido o curso da prescrio, o prazo comear a correr a partir
do dia em que cessar a interrupo.
f) Reformatio in pejus: j ouviu falar num cara chamado Murphy? Isso
mesmo, o responsvel pela famosa Lei de Murphy: se alguma coisa pode dar
errado, dar.. Ento, a reformatio in pejus a lei de Murphy aplicada no
processo administrativo, pois aquilo que j estava ruim...ficar pior! Tenha
cuidado com o comparativo entre o processo judicial e o processo
administrativo. A reformatio in pejus existe no processo
administrativo, mas NO EXISTE NO PROCESSO JUDICIAL. Assim, imagine
que o servidor foi punido, no PAD, com uma pena de 35 dias de suspenso.
Inconformado ele recorreu e, adivinha?! A pena passou de 35 dias para 55 dias
de suspenso! Essa a reforma para piorar, ou seja, a reformatio in pejus.
Sobre o outro desdobramento da reformatio in pejus verifique o item abaixo.
g) Recurso administrativo x Reviso do processo administrativo: agora
sim! Pensa uma questo que, quando cobrada, derruba quase todo mundo!
Fica esperto... Lembra da reformatio in pejus? Ento, ela existe somente no
recurso administrativo.
Assim, lembre-se: NO EXISTE REFORMATIO IN PEJUS NA REVISO DO
PROCESSO ADMINISTRATIVO. Porm, quais so as reais caractersticas e
distines entre o recurso e a reviso. Vamos l... O recurso administrativo
utilizado contra uma deciso, uma vez que o processo administrativo est em
curso, enquanto que a reviso do processo administrativo, como o prprio
nome diz, revisa o processo em si, pois ele j encerrou. Para recorrer basta
uma contrariedade, para revisar precisa do fato novo, ou seja, aquela
circunstncia que, no apreciada no processo, pode influenciar em nova

deciso. Para recorrer tem prazo, para reviso no tem prazo e, mesmo depois
do falecimento do servidor apenado, poder, por exemplo, a viva ingressar
com a reviso, desde que exista um fato novo. A deciso do recurso
administrativo pode ter trs possveis desfechos: 1. Manuteno da deciso
recorrida;
1. A deciso recorrida foi modificada a favor do servidor; 3. A deciso
recorrida foi modificada contrariamente aos interesses do servidor, ou seja, o
que estava ruim ficou pior ( a reformatio in pejus!). J, a deciso da reviso do
processo administrativo pode ter dois possveis desfechos: 1. Manuteno da
deciso revisada;
2. A deciso revisada foi modificada a favor do servidor. Ou seja, na reviso do
processo administrativo NO EXISTE A REFORMATIO IN PEJUS.
h) Proibio de prova ilcita: tanto no processo administrativo quanto no
processo judicial as provas ilcitas NO PODEM SER UTILIZADAS!!! Se o
tema for cobrado na sua prova pode ter certeza que a banca examinadora vai
tentar lhe induzir ao erro com algum tipo de exceo! Lembre-se: PROVAS
ILCITAS SO PROIBIDAS!!!
i) Durao razovel do processo: o mesmo raciocnio do item acima vale
para esse, porm, invertido. Agora, a durao razovel do processo aplicada
tanto ao processo administrativo quanto ao processo judicial! Barbieri, t bom,
mas, na prtica, qual o tempo da durao razovel do processo? Adivinha?
No tem! Ento, para a prova, voc precisa lembrar que a durao razovel
aplicada...
j) Comisso do PAD: a comisso do processo administrativo disciplinar deve
ser formada por 3 servidores estveis (se for PAD sumrio bastam dois
servidores estveis). A estabilidade dos membros da comisso uma garantia
de quem estiver sendo processado, pois, dessa forma, no sero influenciados
ou direcionados para decidir de uma certa forma. Lembre-se: se na comisso
do PAD existir algum servidor que no tenha estabilidade a deciso ser nula!
Ento, cuidado se a comisso do PAD tiver um servidor em cargo em comisso
ou um servidor em estgio probatrio, ok?!
k) Esferas sancionatrias: quando o agente pblico praticar um ato
irregular/ilcito poder responder em trs esferas sancionatrias. Dessa forma,
poder receber uma sano civil, uma sano penal e uma sano
administrativa. Eis que voc pode me perguntar: Essas trs esferas devem,
necessariamente, serem aplicadas em conjunto? No. Deve ser visualizado o
caso concreto, uma vez que pode ser aplicada uma sano, duas ou, at
mesmo, as trs sanes de forma cumulativa. Da, voc me faz a segunda
pergunta: Barbieri, mas se mais de uma sano for aplicada para o
mesmo ato irregular/ilcito existir bis in idem (quando algum punido duas
vezes pelo mesmo fato)? No! Sendo assim, se o servidor for punido nas trs
esferas, sendo legtimas as punies, no h que se falar em bis in idem.
Ento, importante lembrar que a regra que as esferas sancionatrias so
autnomas (cada uma caminha por si s) e independentes (o resultado de uma
no interfere no resultado da outra). Porm, quando existe regra porque
tambm existir a exceo... Nesse caso, a exceo fica por conta da esfera
penal que, a depender do caso, pode vincular a esfera administrativa. Quando
isso acontecer? Quando ocorrer uma absolvio na esfera penal por
inexistncia de materialidade (absolvido porque no existiu o crime) ou
negativa de autoria (absolvido porque no foi o autor do crime, mesmo que o

crime tenha ocorrido) esse resultado vincular a esfera administrativa e

somente a esfera administrativa (a esfera civil no sofre qualquer vinculao!).
Muito importante lembrar que no toda e qualquer absolvio na esfera penal
que vincula a esfera administrativa, mas, to somente as absolvies ditas
acima! Sendo assim, se o servidor for absolvido por ausncia de provas (in
dubio pro reo) ou por prescrio, isso em nada vincula a esfera administrativa!
Art. 121. O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo
exerccio irregular de suas atribuies.
Art. 122. A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo,
doloso ou culposo, que resulte em prejuzo ao errio ou a terceiros.
1o A indenizao de prejuzo dolosamente causado ao errio somente
ser liquidada na forma prevista no art. 46, na falta de outros bens que
assegurem a execuo do dbito pela via judicial.
2o Tratando-se de dano causado a terceiros, responder o servidor
perante a Fazenda Pblica, em ao regressiva.
3o A obrigao de reparar o dano estende-se aos sucessores e contra
eles ser executada, at o limite do valor da herana recebida.
Art. 123. A responsabilidade penal abrange os crimes e contravenes
imputadas ao servidor, nessa qualidade.
Art. 124. A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou
comissivo praticado no desempenho do cargo ou funo.
Art. 125. As sanes civis, penais e administrativas podero cumular-se,
sendo independentes entre si.
Art. 126. A responsabilidade administrativa do servidor ser afastada no
caso de absolvio criminal que negue a existncia do fato ou sua autoria.
Art. 126-A. Nenhum servidor poder ser responsabilizado civil, penal ou
administrativamente por dar cincia autoridade superior ou, quando houver
suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apurao
de informao concernente prtica de crimes ou improbidade de que tenha
conhecimento, ainda que em decorrncia do exerccio de cargo, emprego ou
funo pblica.
2. Dos Deveres e das Proibies
Muito cuidado com os artigos 116 (deveres) E 117 (proibies) da Lei 8.112/90.
Lembre-se que que o artigo 116 fafla dos deveres genricos e, sendo assim,
cuidado com o inciso IV, porque o servidor deve obedecer as ordens do
superior hierrquico, salvo quando elas forem manifestamente ilegais.
Art. 116. So deveres do servidor:
I - exercer com zelo e dedicao as atribuies do cargo;
II - ser leal s instituies a que servir;
III - observar as normas legais e regulamentares;
IV - cumprir as ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais;
V - atender com presteza:
a) ao pblico em geral, prestando as informaes requeridas, ressalvadas
as protegidas por sigilo;
b) expedio de certides requeridas para defesa de direito ou
esclarecimento de situaes de interesse pessoal;
c) s requisies para a defesa da Fazenda Pblica.

VI - levar as irregularidades de que tiver cincia em razo do cargo ao

conhecimento da autoridade superior ou, quando houver suspeita de
envolvimento desta, ao conhecimento de outra autoridade competente para
apurao;
VII - zelar pela economia do material e a conservao do patrimnio pblico;
VIII - guardar sigilo sobre assunto da repartio;
IX - manter conduta compatvel com a moralidade administrativa;
X - ser assduo e pontual ao servio;
XI - tratar com urbanidade as pessoas;
XII - representar contra ilegalidade, omisso ou abuso de poder.
Pargrafo nico. A representao de que trata o inciso XII ser
encaminhada pela via hierrquica e apreciada pela autoridade superior quela
contra a qual formulada, assegurando-se ao representando ampla defesa.
J, no artigo 117 temos as infraes e, assim, a ofensa a qualquer desses
incisos acarretar em sano. A Lei 8.112/90 expressamente definiu quais so
as sanes aplicadas a cada conduta, so elas:
Art. 117. Ao servidor proibido:
I - ausentar-se do servio durante o expediente, sem prvia autorizao do
chefe imediato.
II - retirar, sem prvia anuncia da autoridade competente, qualquer
documento ou objeto da repartio;
III - recusar f a documentos pblicos;
IV - opor resistncia injustificada ao andamento de documento e processo
ou execuo de servio;
V - promover manifestao de apreo ou desapreo no recinto da
repartio;
VI - cometer a pessoa estranha repartio, fora dos casos previstos em
lei, o desempenho de atribuio que seja de sua responsabilidade ou de seu
subordinado;
VII - coagir ou aliciar subordinados no sentido de filiarem-se a associao
profissional ou sindical, ou a partido poltico;
VIII - manter sob sua chefia imediata, em cargo ou funo de confiana,
cnjuge, companheiro ou parente at o segundo grau civil;
IX - valer-se do cargo para lograr proveito pessoal ou de outrem, em
detrimento da dignidade da funo pblica;
X - participar de gerncia ou administrao de sociedade privada, personificada
ou no personificada, exercer o comrcio, exceto na qualidade de acionista,
cotista ou comanditrio;
XI - atuar, como procurador ou intermedirio, junto a reparties pblicas,
salvo quando se tratar de benefcios previdencirios ou assistenciais de
parentes at o segundo grau, e de cnjuge ou companheiro;
XII - receber propina, comisso, presente ou vantagem de qualquer
espcie, em razo de suas atribuies;
XIII - aceitar comisso, emprego ou penso de estado estrangeiro;
XIV - praticar usura sob qualquer de suas formas;
XV - proceder de forma desidiosa;
XVI - utilizar pessoal ou recursos materiais da repartio em servios ou
atividades particulares;
XVII - cometer a outro servidor atribuies estranhas ao cargo que ocupa,

exceto em situaes de emergncia e transitrias;

XVIII - exercer quaisquer atividades que sejam incompatveis com o
exerccio do cargo ou funo e com o horrio de trabalho;
XIX - recusar-se a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado.
Pargrafo nico. A vedao de que trata o inciso X do caput deste artigo
no se aplica nos seguintes casos:
I - participao nos conselhos de administrao e fiscal de empresas ou
entidades em que a Unio detenha, direta ou indiretamente, participao no
capital social ou em sociedade cooperativa constituda para prestar servios a
seus membros; e
II - gozo de licena para o trato de interesses particulares, na forma do art.
91 desta Lei, observada a legislao sobre conflito de interesses.
Cuidado: Para uma melhor visualizao das sanes que resultaro da
inobservncia
das proibies acima, segue uma tabelinha:
Do inciso I ao VIII resulta em advertncia.
Do inciso IX ao XVI resulta na demisso (+ artigo 132)
Do inciso XVII ao XVIII resulta em suspenso.
Inciso XIX resulta advertncia
3. Espcies sancionatrias
Art. 127. So penalidades disciplinares:
I - advertncia;
II - suspenso;
III - demisso;
IV - cassao de aposentadoria ou disponibilidade;
V - destituio de cargo em comisso;
VI - destituio de funo comissionada.
Art. 128. Na aplicao das penalidades sero consideradas a natureza e a
gravidade da infrao cometida, os danos que dela provierem para o servio
pblico, as circunstncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes
funcionais.
Demisso: a competncia para demitir o servidor do chefe do poder ao qual
o servidor est vinculado. Tenha muito cuidado porque essa competncia
delegvel, ou seja, perfeitamente possvel que o Presidente da Repblica
delegue ao Ministro (da respectiva pasta) a competncia para demitir o
servidor. Ex: O Presidente delega ao Ministro da Justia a competncia para
assinar o ato demissional do agente da Polcia Federal. A prescrio de 5
anos.
Cuidado: tanto o abandono de cargo quanto inassiduidade habitual
acarretam a demisso, porm, no abandono preciso ter + de 30 faltas
consecutivas (injustificadas) e na inassiduidade preciso ter 60 faltas
interpoladas (durante 12 meses).
Cassao de aposentadoria/disponibilidade: ocorrer a cassao da
aposentadoria sempre que o servidor aposentado tiver praticado, na ativa, falta
punvel com demisso. O mesmo vale para o servidor que est em
disponibilidade (o cargo foi extinto e o servidor est em disponibilidade, por

exemplo). Alm disso, seguem as mesmas regras vlidas para a pena de

demisso.
Destituio de Cargo em Comisso e de Funo de Confiana: no
confuda destituio (que tem carter de pena) com a exonerao (que no
possui carter de pena). A exonerao sempre livre, mas a destituio
penalidade e, assim, depende de processo. Ser destitudo o servidor que
praticar qualquer conduta apenada com demisso ou suspenso.
Cuidado: no existe suspensa do servidor que ocupa cargo em comisso.
A prescrio de 5 anos e ser competente para aplicar a pena autoridade
que nomeou.
Suspenso: o prazo mximo de suspenso de 90 dias.
Cuidado: pode Administrao Pblica substituir a penalidade da suspenso
por 50%
da remunerao do servidor.
Cuidado: a reincidencia na advertencia gera a suspenso, porm, a
reincidncia na suspenso no gera demisso automtica.
Cuidado: o servidor que no se submeter a inspeo mdica ser suspenso
por 15 dias.
A prescrio na suspenso ocorre em 2 anos e a competncia para aplicar a
pensalidade vai depender do tempo de sano: para suspenso de at 30 dias
basta o chefe da repartio aplicar a sano; para supenso de 31 dias at 90
dias ser de competncia da autoridade imediatamente inferior daquela que
aplica demisso.
Exemplo: na esfera do Poder Executivo Federal quem aplica a demisso o
Presidente da Repblica, logo, quem suspenderia o servidor por mais de 30
dias seria o Ministro.
Cuidado: a suspenso por at 30 dias do servidor pode ser por sindicncia,
contudo, se a suspenso for de 31 dias at 90 dias, somente por PAD.
Art. 130. A suspenso ser aplicada em caso de reincidncia das faltas punidas
com advertncia e de violao das demais proibies que no tipifiquem
infrao sujeita a penalidade de demisso, no podendo exceder de 90
(noventa) dias.
1o Ser punido com suspenso de at 15 (quinze) dias o servidor que,
injustificadamente, recusar-se a ser submetido a inspeo mdica determinada
pela autoridade competente, cessando os efeitos da penalidade uma vez
cumprida a determinao.
2o Quando houver convenincia para o servio, a penalidade de
suspenso poder ser convertida em multa, na base de 50% (cinquenta por
cento) por dia de vencimento ou remunerao, ficando o servidor obrigado a
permanecer em servio.
Advertncia: cabvel para as irregularidades brandas. O prazo prescricional
de 180 dias e a competncia para aplicar a penalidade do prprio chefe da
repartio.
Art. 129. A advertncia ser aplicada por escrito, nos casos de violao de
proibio constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservncia de
dever funcional previsto em lei, regulamentao ou norma interna, que no

justifique imposio de penalidade mais grave.

EXERCCIO
Vamos treinar com as questes do CESPE/UNB e FCC
01. Determinado servidor pblico federal, que responde a processo
administrativo disciplinar, requereu sua aposentadoria voluntria, e a
administrao pblica indeferiu-lhe o pedido. Nessa situao, o indeferimento
do pleito est de acordo com a legislao de regncia, pois o servidor que
responde a processo disciplinar somente poder ser aposentado
voluntariamente aps a concluso do processo e o cumprimento da penalidade
eventualmente aplicada.
( ) Certo ( ) Errado
02. Acerca dos agentes pblicos e do processo administrativo disciplinar, julgue
o item seguinte.
A instaurao de processo administrativo disciplinar obrigatria para a
aplicao das penas de suspenso por mais de trinta dias, demisso, cassao
de aposentadoria ou disponibilidade e destituio de cargo em comisso
( ) Certo ( ) Errado
03. Em relao ao controle e responsabilidade civil da administrao, julgue
os itens subsequentes.
Uma infrao administrativa de impontualidade de um servidor causa a sua
responsabilidade administrativa e tambm acarreta sua responsabilidade penal.
( ) Certo ( ) Errado
04. Com referncia aos agentes administrativos, julgue os itens subsequentes.
Um dos fundamentos aptos a ensejar a reviso do processo disciplinar a
alegao e a demonstrao da injustia na aplicao da pena.
( ) Certo ( ) Errado
05. Mediante portaria ministerial, um ministro de Estado determinou a demisso
de um funcionrio do cargo de servidor pblico, com restrio do seu retorno
ao servio pblico federal, devido ao fato de este ter praticado ato de
improbidade administrativa e ter-se valido do cargo para lograr proveito
pessoal.
Com base nessa situao hipottica, julgue os itens que se seguem.
No gera nulidade do ato administrativo o fato de o servidor processado,
apesar de intimado, no se fazer acompanhar por advogado no momento do
seu interrogatrio.
( ) Certo ( ) Errado

COMENTRIOS...
01. Certo. Artigo 172, da Lei 8.112/90
02. Certo. Artigo 146, da Lei 8.112/90
03. Errado. Chegar atrasado no crime.
04. Errado. Artigos 174 e 176, da Lei 8.112/90
05. Certo. Smula Vinculante n. 05, STF.