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LISTA DE COMPROBACIN ERGONMICA

PUNTO DE
COMPROBACIN

MANIPULACIN Y ALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES

1. Vas de transporte despejadas y sealadas.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
001

Propone alguna
accin?
SI NO

2. Mantener los pasillos y corredores con una anchura suficiente para permitir un
PUNTO DE
SI NO
transporte de doble sentido.
COMPROBACIN
Observaciones:
002
3. Que la superficie de las vas de transporte sea uniforme, antideslizante y libre
PUNTO DE
SI NO
de obstculos.
COMPROBACIN
Observaciones:
003
4. Proporcionar rampas con una pequea inclinacin, del 5 al 8 %, en lugar de
PUNTO DE
pequeas escaleras o diferencias de altura bruscas en el lugar de trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
004

SI NO

5. Mejorar la disposicin del rea de trabajo de forma que sea mnima la


PUNTO DE
SI NO
necesidad de mover materiales.
COMPROBACIN
Observaciones:
005
6. Utilizar carros, carretillas u otros mecanismos provistos de ruedas, o rodillos,
PUNTO DE
SI NO
cuando mueva materiales.
COMPROBACIN
Observaciones:
006
7. Emplear carros auxiliares mviles para evitar cargas y descargas innecesarias.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
007
8. Usar estantes a varias alturas, o estanteras, prximos al rea de trabajo, para
PUNTO DE
minimizar el transporte manual de materiales.
COMPROBACIN
Observaciones:
008

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

9. Usar ayudas mecnicas para levantar, depositar y mover los materiales


PUNTO DE
SI NO
pesados.
COMPROBACIN
Observaciones:
009
10. Reducir la manipulacin manual de materiales usando cintas transportadoras,
PUNTO DE
SI NO
gras y otros medios mecnicos de transporte.
COMPROBACIN
Observaciones:
010
11. En lugar de transportar cargas pesadas, repartir el peso en paquetes menores
PUNTO DE
SI NO
y ms ligeros, en contenedores o en bandejas.
COMPROBACIN
Observaciones:
011
12. Proporcionar asas, agarres o buenos puntos de sujecin a todos los paquetes
PUNTO DE
SI NO
y cajas.
COMPROBACIN
Observaciones:
012
13. Eliminar o reducir las diferencias de altura cuando se muevan a mano los
PUNTO DE
SI NO
materiales.
COMPROBACIN
Observaciones:
013
14. Alimentar y retirar horizontalmente los materiales pesados, empujndolos o
PUNTO DE
SI NO
tirando de ellos, en lugar de alzndolos y depositndolos.
COMPROBACIN
Observaciones:
014

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

15. Cuando se manipulen cargas, eliminar las tareas que requieran el inclinarse o
PUNTO DE
SI NO
girarse.
COMPROBACIN
Observaciones:
015
16. Mantener los objetos pegados al cuerpo, mientras se transportan.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
016

SI NO

17. Levantar y depositar los materiales despacio, por delante del cuerpo, sin
PUNTO DE
SI NO
realizar giros ni inclinaciones profundas.
COMPROBACIN
Observaciones:
017
18. Cuando se transporte una carga ms all de una corta distancia, extender la
carga simtricamente sobre ambos hombros para proporcionar equilibrio y reducir SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN el esfuerzo.
018
Observaciones:
19. Combinar el levantamiento de cargas pesadas con tareas fsicamente ms
PUNTO DE
SI NO
ligeras para evitar lesiones y fatiga, y aumentar la eficiencia.
COMPROBACIN
Observaciones:
019
20. Proporcionar contenedores para los desechos, convenientemente situados.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
020
21. Marcar las vas de evacuacin y mantenerlas libres de obstculos.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
021
PUNTO DE
COMPROBACIN

HERRAMIENTAS MANUALES

22. En tareas repetitivas, emplear herramientas especficas al uso.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
022

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

Propone alguna
accin?
SI NO

23. Suministrar herramientas mecnicas seguras y asegurar que se utilicen los


PUNTO DE
SI NO
resguardos.
COMPROBACIN
Observaciones:
023
24. Emplear herramientas suspendidas para operaciones repetidas en el mismo
PUNTO DE
SI NO
lugar.
COMPROBACIN
Observaciones:
024
25. Utilizar tornillos de banco o mordazas para sujetar materiales u objetos de
PUNTO DE
SI NO
trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
025
26. Proporcionar un apoyo para la mano, cuando se utilicen herramientas de
PUNTO DE
SI NO
precisin.
COMPROBACIN
Observaciones:
026
27. Minimizar el peso de las herramientas (excepto en las herramientas de
PUNTO DE
SI NO
percusin).
COMPROBACIN
Observaciones:
027
28. Elegir herramientas que puedan manejarse con una mnima fuerza.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
028

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

29. En herramientas manuales, proporcionar una herramienta con un mango del


SI NO
grosor, longitud y forma apropiados para un cmodo manejo.

Prioritario

PUNTO DE
Observaciones:
COMPROBACIN
029
30. Proporcionar herramientas manuales con agarres, que tengan la friccin
PUNTO DE
SI NO
adecuada, o con resguardos o retenedores que eviten deslizamientos y pellizcos.
COMPROBACIN
Observaciones:
030
31. Proporcionar herramientas con un aislamiento apropiado para evitar
PUNTO DE
SI NO
quemaduras y descargas elctricas.
COMPROBACIN
Observaciones:
031
32. Minimizar la vibracin y el ruido de las herramientas manuales.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
032
33. Proporcionar un sitio a cada herramienta.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
033
34. Inspeccionar y hacer un mantenimiento regular de las herramientas manuales.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
034
35. Formar a los trabajadores antes de permitirles la utilizacin de herramientas
PUNTO DE
mecnicas.
COMPROBACIN
Observaciones:
035

SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA DE PRODUCCIN

37. Proteger los controles para prevenir su activacin accidental.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
037

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

SI NO

40. Asegurar que el trabajador pueda ver y alcanzar todos los controles
PUNTO DE
SI NO
cmodamente.
COMPROBACIN
Observaciones:
040
41. Colocar los controles en la secuencia de operacin.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
041

Prioritario

Propone alguna
accin?

38. Hacer los controles de emergencia claramente visibles y fcilmente accesibles


PUNTO DE
SI NO
desde la posicin normal del operador
COMPROBACIN
Observaciones:
038
39. Hacer los diferentes controles fcilmente distinguibles unos de otros.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
039

Prioritario

SI NO

36. Proporcionar un espacio suficiente y un apoyo estable de los pies para el


PUNTO DE
SI NO
manejo de las herramientas mecnicas.
COMPROBACIN
Observaciones:
036
PUNTO DE
COMPROBACIN

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

44. Hacer que las seales e indicadores sean fcilmente distinguibles unas de
SI NO
otras y fciles de leer.

Prioritario

42. Emplear las expectativas naturales para el movimiento de los controles.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
042
43. Limitar el nmero de pedales y, si se usan, hacer que sean fciles de operar.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
043

PUNTO DE
Observaciones:
COMPROBACIN
044
45. Utilizar marcas o colores en los indicadores que ayuden a los trabajadores a
PUNTO DE
SI NO
comprender lo que deben hacer.
COMPROBACIN
Observaciones:
045
46. Eliminar o tapar todos los indicadores que no se utilicen.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
046

SI NO

47. Utilizar smbolos solamente si stos son entendidos fcilmente por los
PUNTO DE
SI NO
trabajadores locales.
COMPROBACIN
Observaciones:
047
48. Hacer etiquetas y seales fciles de ver, leer y comprender.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
048
49. Usar seales de aviso que el trabajador comprenda fcil y correctamente.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
049

SI NO

Prioritario

SI NO

53. Utilizar guardas o barreras apropiadas para prevenir contactos con las partes
PUNTO DE
SI NO
mviles de la maquinaria.
COMPROBACIN
Observaciones:
053
54. Usar barreras interconectadas para hacer imposible que los trabajadores
PUNTO DE
SI NO
alcancen puntos peligrosos cuando la mquina est en funcionamiento.
COMPROBACIN
Observaciones:
054
55. Inspeccionar, limpiar y mantener peridicamente las mquinas, incluidos los
PUNTO DE
SI NO
cables elctricos.
COMPROBACIN
Observaciones:
055

PUNTO DE
COMPROBACIN

MEJORA DEL DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO

57. Ajustar la altura de trabajo a cada trabajador, situndola al nivel de los codos o
PUNTO DE
ligeramente ms abajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
057

Prioritario

Prioritario

52. Utilizar dispositivos de alimentacin y expulsin, para mantener las manos


PUNTO DE
SI NO
lejos de las zonas peligrosas de la maquinaria.
COMPROBACIN
Observaciones:
052

56. Formar a los trabajadores para que operen de forma segura y eficiente.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
056

Prioritario

SI NO

50. Utilizar sistemas de sujecin o fijacin con el fin de que la operacin de


PUNTO DE
SI NO
mecanizado sea estable, segura y eficiente.
COMPROBACIN
Observaciones:
050
51. Comprar mquinas seguras.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
051

Prioritario

SI NO

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Propone alguna
accin?
SI NO

58. Asegurarse de que los trabajadores ms pequeos pueden alcanzar los


PUNTO DE
SI NO
controles y materiales en una postura natural.
COMPROBACIN
Observaciones:
058

Prioritario

Prioritario

59. Asegurarse de que los trabajadores ms grandes tienen bastante espacio para
PUNTO DE
SI NO
mover cmodamente las piernas y el cuerpo.
COMPROBACIN
Observaciones:
059
60. Situar los materiales, herramientas y controles ms frecuentemente utilizados
PUNTO DE
SI NO
en una zona de cmodo alcance.
COMPROBACIN
Observaciones:
060
61. Proporcionar una superficie de trabajo estable y multiusos en cada puesto de
PUNTO DE
SI NO
trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
061
62. Proporcionar sitios para trabajar sentados a los trabajadores que realicen
tareas que exijan precisin o una inspeccin detallada de elementos, y sitios
PUNTO DE
donde trabajar de pie a los que realicen tareas que demanden movimientos del SI NO
COMPROBACIN cuerpo y una mayor fuerza.
062
Observaciones:
63. Asegurarse de que el trabajador pueda estar de pie con naturalidad, apoyado
PUNTO DE
sobre ambos pies, y realizando el trabajo cerca y delante del cuerpo.
COMPROBACIN
Observaciones:
063

SI NO

64. Permitir que los trabajadores alternen el estar sentados con estar de pie
PUNTO DE
SI NO
durante el trabajo, tanto como sea posible.
COMPROBACIN
Observaciones:
064
65. Proporcionar sillas o banquetas para que se sienten en ocasiones los
PUNTO DE
SI NO
trabajadores que estn de pie.
COMPROBACIN
Observaciones:
065
66. Dotar, de buenas sillas regulables con respaldo a los trabajadores sentados.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
066

SI NO

67. Proporcionar superficies de trabajo regulables a los trabajadores que alternen


PUNTO DE
SI NO
el trabajar con objetos grandes y pequeos.
COMPROBACIN
Observaciones:
067

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

68. Hacer que los puestos con pantallas y teclados, tales como los puestos con
pantallas de visualizacin de datos (PVD), puedan ser regulados por los SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN trabajadores.
068
Observaciones:

Prioritario

69. Proporcionar reconocimientos de los ojos y gafas apropiadas a los


trabajadores que utilicen habitualmente un equipo con una pantalla de SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN visualizacin de datos (PVD).
069
Observaciones:

Prioritario

70. Proporcionar formacin para la puesta al da de los trabajadores con pantallas


PUNTO DE
de visualizacin de datos (PVD).
COMPROBACIN
Observaciones:
070

SI NO

71. Implicar a los trabajadores en la mejora del diseo de su propio puesto de


PUNTO DE
SI NO
trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
071
PUNTO DE
COMPROBACIN

ILUMINACIN
72. Incrementar el uso de la luz natural.

Prioritario

Prioritario

Propone alguna
accin?
SI NO

Prioritario

PUNTO DE
Observaciones:
COMPROBACIN
072
73. Usar colores claros para las paredes y techos cuando se requieran mayores
PUNTO DE
SI NO
niveles de iluminacin.
COMPROBACIN
Observaciones:
073
74. Iluminar los pasillos, escaleras, rampas y dems reas donde pueda haber
PUNTO DE
SI NO
gente.
COMPROBACIN
Observaciones:
074
75. Iluminar el rea de trabajo y minimizar los cambios de luminosidad.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
075

SI NO

76. Proporcionar suficiente iluminacin a los trabajadores, de forma que puedan


PUNTO DE
SI NO
trabajar en todo momento de manera eficiente y confortable.
COMPROBACIN
Observaciones:
076
77. Proporcionar iluminacin localizada para los trabajos de inspeccin o
PUNTO DE
SI NO
precisin.
COMPROBACIN
Observaciones:
077
78. Reubicar las fuentes de luz o dotarlas de un apantallamiento apropiado para
PUNTO DE
SI NO
eliminar el deslumbramiento directo.
COMPROBACIN
Observaciones:
078
79. Eliminar las superficies brillantes del campo de visin del trabajador.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
079

SI NO

80. Elegir un fondo apropiado de la tarea visual para realizar trabajos que
PUNTO DE
SI NO
requieran una atencin continua e importante.
COMPROBACIN
Observaciones:
080
81. Limpiar las ventanas y realizar el mantenimiento de las fuentes de luz.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
081
PUNTO DE
COMPROBACIN

LOCALES

82. Proteger al trabajador del calor excesivo.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
082
83. Proteger el lugar de trabajo del excesivo calor o fro procedente del exterior.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
083
84. Aislar o apartar las fuentes de calor o de fro.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
084

SI NO

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Propone alguna
accin?
SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

85. Instalar sistemas efectivos de extraccin localizada que permitan un trabajo


PUNTO DE
SI NO
seguro y eficiente.
COMPROBACIN
Observaciones:
085
86. Incrementar el uso de la ventilacin natural cuando se necesite mejorar el
PUNTO DE
ambiente trmico interior.
COMPROBACIN
Observaciones:
086

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

87. Mejorar y mantener los sistemas de ventilacin para asegurar una buena
SI NO
calidad del aire en los lugares de trabajo.

Prioritario

PUNTO DE
Observaciones:
COMPROBACIN
087
PUNTO DE
COMPROBACIN

RIESGOS AMBIENTALES

88. Aislar o cubrir las mquinas ruidosas o ciertas partes de las mismas.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
088
89. Mantener peridicamente las herramientas y mquinas para reducir el ruido.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
089

Propone alguna
accin?
SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

90. Asegurarse de que el ruido no interfiere con la comunicacin, la seguridad o la


PUNTO DE
SI NO
eficiencia del trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
090
91. Reducir las vibraciones que afectan a los trabajadores a fin de mejorar la
PUNTO DE
seguridad, la salud y la eficiencia en el trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
091

SI NO

92. Elegir lmparas manuales elctricas que estn bien aisladas contra las
PUNTO DE
SI NO
descargas elctricas y el calor.
COMPROBACIN
Observaciones:
092
93. Asegurarse de que las conexiones de los cables de las lmparas y equipos
PUNTO DE
sean seguros.
COMPROBACIN
Observaciones:
093
PUNTO DE
COMPROBACIN

SERVICIOS HIGINICOS Y LOCALES DE DESCANSO

SI NO

95. Proporcionar reas para comer, locales de descanso y dispensadores de


PUNTO DE
SI NO
bebidas, con el fin de asegurar el bienestar y una buena realizacin del trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
095

97. Proporcionar lugares para la reunin y formacin de los trabajadores.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
097
PUNTO DE
COMPROBACIN

EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

SI NO

Prioritario

Propone alguna
accin?

98. Sealizar claramente las reas en las que sea obligatorio el uso de equipos de
PUNTO DE
SI NO
proteccin individual.
COMPROBACIN
Observaciones:
098
99. Proporcionar equipos de proteccin individual que protejan adecuadamente.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
099

Prioritario

Propone alguna
accin?

94. Con el fin de asegurar una buena higiene y aseo personales, suministrar y
PUNTO DE
SI NO
mantener en buen estado vestuarios, locales de aseo y servicios higinicos.
COMPROBACIN
Observaciones:
094

96. Mejorar, junto a sus trabajadores, las instalaciones de bienestar y de servicio.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
096

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

100. Cuando los riesgos no puedan ser eliminados por otros medios, elegir un
equipo de proteccin individual adecuado para el trabajador y de mantenimiento SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN sencillo.
100
Observaciones:

Prioritario

101. Proteger a los trabajadores de los riesgos qumicos para que puedan realizar
PUNTO DE
SI NO
su trabajo de forma segura y eficiente.
COMPROBACIN
Observaciones:
101
102. Asegurar el uso habitual del equipo de proteccin individual mediante las
PUNTO DE
instrucciones y la formacin adecuadas, y periodos de prueba para la adaptacin. SI NO
COMPROBACIN
Observaciones:
102
103. Asegurarse de que todos utilizan los equipos de proteccin individual donde
PUNTO DE
SI NO
sea preciso.
COMPROBACIN
Observaciones:
103
104. Asegurarse de que los equipos de proteccin individual sean aceptados por
PUNTO DE
SI NO
los trabajadores.
COMPROBACIN
Observaciones:
104
105. Proporcionar recursos para la limpieza y mantenimiento regular de los
PUNTO DE
SI NO
equipos de proteccin individual.
COMPROBACIN
Observaciones:
105
106. Proporcionar un almacenamiento correcto a los equipos de proteccin
PUNTO DE
SI NO
individual.
COMPROBACIN
Observaciones:
106
107. Asignar responsabilidades para el orden y la limpieza diarios.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
107
PUNTO DE
COMPROBACIN

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

108. Involucrar a los trabajadores en la planificacin de su trabajo diario.


PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
108

SI NO

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Propone alguna
accin?
SI NO

109. Consultar a los trabajadores sobre cmo mejorar la organizacin del tiempo
PUNTO DE
SI NO
de trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
109
110. Resolver los problemas del trabajo implicando a los trabajadores en grupos.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
110

Prioritario

Prioritario

Prioritario

SI NO

Prioritario

111. Consultar a los trabajadores cuando se hagan cambios en la produccin y


cuando sean necesarias mejoras para que el trabajo sea ms seguro, fcil y SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN eficiente.
111
Observaciones:

Prioritario

112. Premiar a los trabajadores por su colaboracin en la mejora de la


PUNTO DE
SI NO
productividad y del lugar de trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
112
113. Informar frecuentemente a los trabajadores sobre los resultados de su
PUNTO DE
SI NO
trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
113
114. Formar a los trabajadores para que asuman responsabilidades y dotarles de
PUNTO DE
SI NO
medios para que hagan mejoras en sus tareas.
COMPROBACIN
Observaciones:
114
115. Propiciar ocasiones para una fcil comunicacin y apoyo mutuo en el lugar de
SI NO
trabajo.

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

PUNTO DE
Observaciones:
COMPROBACIN
115
116. Dar oportunidades para que los trabajadores aprendan nuevas tcnicas.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
116

SI NO

117. Formar grupos de trabajo, de modo que en cada uno de ellos se trabaje
PUNTO DE
SI NO
colectivamente y se responsabilicen de los resultados.
COMPROBACIN
Observaciones:
117
118. Mejorar los trabajos dificultosos y montonos a fin de incrementar la
PUNTO DE
SI NO
productividad a largo plazo.
COMPROBACIN
Observaciones:
118
119. Combinar las tareas para hacer que el trabajo sea ms interesante y variado.
PUNTO DE
COMPROBACIN Observaciones:
119

SI NO

120. Colocar un pequeo stock de productos inacabados (stock intermedio) entre


PUNTO DE
SI NO
los diferentes puestos de trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
120
121. Combinar el trabajo ante una pantalla de visualizacin con otras tareas para
PUNTO DE
SI NO
incrementar la productividad y reducir la fatiga.
COMPROBACIN
Observaciones:
121
122. Proporcionar pausas cortas y frecuentes durante los trabajos continuos con
PUNTO DE
SI NO
pantallas de visualizacin de datos.
COMPROBACIN
Observaciones:
122
123. Tener en cuenta las habilidades de los trabajadores y sus preferencias en la
PUNTO DE
asignacin de los puestos de trabajo.
COMPROBACIN
Observaciones:
123

SI NO

124. Adaptar las instalaciones y equipos a los trabajadores discapacitados para


PUNTO DE
SI NO
que puedan trabajar con toda seguridad y eficiencia.
COMPROBACIN
Observaciones:
124
125. Prestar la debida atencin a la seguridad y salud de las mujeres
PUNTO DE
embarazadas.
COMPROBACIN
Observaciones:
125

SI NO

126. Tomar medidas para que los trabajadores de ms edad puedan realizar su
PUNTO DE
SI NO
trabajo con seguridad y eficiencia.
COMPROBACIN
Observaciones:
126
127. Establecer planes de emergencia para asegurar unas operaciones de
emergencia correctas, unos accesos fciles a las instalaciones y una rpida SI NO
PUNTO DE
COMPROBACIN evacuacin.
127
Observaciones:
128. Aprender de qu manera mejorar su lugar de trabajo a partir de buenos
PUNTO DE
SI NO
ejemplos en su propia empresa o en otras empresas.
COMPROBACIN
Observaciones:
128

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario

Prioritario