Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
de l'Innovation Participative
Processus
1
Ressources
Humaines
et Reconnaissance
Innovation
Participative
6
Relations clients,
fournisseurs et
partenaires
Innovation
Participative
spontane
Innovation
Participative
provoque
Avertissement
Ce rfrentiel permet une entreprise ou une organisation dvaluer ses points forts
et ses axes de progrs en matire de bonnes pratiques et de mise en place de
dispositifs.
Il constitue un outil de pilotage lusage des quipes de direction dun groupe ou
dune entit : business-unit, site industriel, agence
Une ide est un concept non ralis, une innovation est une ide mise en uvre.
InnovActeurs
Dimension 1 }
Valeurs - Vision - Ambition
L'Innovation Participative constitue une des valeurs de l'entreprise.
Elle est fonde sur une vision et une ambition.
Elle est dcline par le management tous les niveaux de l'organisation.
Fondamentaux :
InnovActeurs
La Direction recommande que les ides de tous soient traites avec quit.
Dimension 1 }
Valeurs - Vision - Ambition
Recommands :
InnovActeurs
Dimension 2 }
Processus
InnovActeurs
Dimension 2 }
Processus
Fondamentaux :
InnovActeurs
Dimension 2 }
Processus
Recommands :
InnovActeurs
Les dispositions lgales relatives aux inventions des salaris sont prises en
compte, appliques et communiques par pays.
Un processus et des moyens spcifiques sont mis en uvre dans le cas ou les
innovations sont susceptibles de crer de nouveaux mtiers.
Dimension 3 }
Innovation Participative Spontane
La promotion des ides et le traitement des actions spontanes reposent sur
des dispositifs accessibles, simples et valorisants.
En innovation, une large place doit tre laisse l'inattendu, l'imprvu : beaucoup
de perces ont t ralises dans les entreprises de cette manire. Le mrite
revient alors l'organisation d'avoir su s'ouvrir cet imprvu et en tirer le
meilleur parti (Exemple du post-it de 3M)
Fondamentaux :
1. Dans le cadre de l'Innovation Participative spontane, chaque collaborateur se
sent encourag soumettre des ides de faon spontane, individuellement
ou en groupe (Ex. : tous les collaborateurs sont sollicits pour exprimer leurs
ides de progrs. L'ensemble du dispositif est connu de tous, le dispositif
d'Innovation Participative spontane est reconnu comme convivial).
Le principe d'ouverture de l'entreprise aux ides spontanes est affirm, et
largement diffus dans tous les secteurs, et tous les niveaux.
Dans le cas de propositions imprvues, l'entreprise est organise pour
dgager des moyens supplmentaires pour les mettre en uvre.
Dans le cas de propositions imprvues, l'entreprise est organise pour
garantir l'aboutissement de la mise en uvre.
InnovActeurs
Dimension 3 }
Innovation Participative Spontane
Recommands :
2. Dans le cas des ides spontanes l'entreprise doit tre plus vigilante sur les
dlais de dcision (un dlai de moins de 3 mois raisonnable).
InnovActeurs
10
Dimension 4 }
Innovation Participative Provoque
Des challenges et/ ou dfis slectionns par le management sont lancs aux
quipes de terrain. Ils sont choisis et lancs par la Management (ex : rduire
les dlais d'une plate forme logistique de 30% dans les 6 mois venir)
Fondamentaux :
InnovActeurs
Dimension 5 }
Synergie avec l'Innovation Institutionnelle
et les services supports
(Experts, R&D, Ingnierie, Marketing, Informatique)
Fondamentaux :
InnovActeurs
12
Dimension 5 }
Synergie avec l'Innovation Institutionnelle
et les services supports
(Experts, R&D, Ingnierie, Marketing, Informatique)
Recommands :
InnovActeurs
13
Dimension 6 }
Relations clients, fournisseurs et partenaires
Fondamentaux :
InnovActeurs
Des processus existent avec les clients pour dvelopper des opportunits
d'innovation (Ex. : les dispositifs d'coute client, rclamations, rsultats des
enqutes marketing, tude de satisfaction sont utiliss pour identifier des
opportunits et gnrer des innovations de terrain.
14
Dimension 6 }
Relations clients, fournisseurs et partenaires
Recommands :
InnovActeurs
Les services achats intgrent rapidement les innovations dans les cahiers des
charges transmis aux fournisseurs.
Des processus existent avec les partenaires pour diminuer le temps de mise en
place des innovations.
fournisseurs,
15
Dimension 7 }
RH & Reconnaissance
1) Ressources humaines
Fondamentaux :
InnovActeurs
Les managers sont sensibiliss et/ ou forms leur rle en matire d'Innovation
Participative.
Dimension 7 }
RH & Reconnaissance
Recommands :
InnovActeurs
Des enqutes de satisfaction du personnel (oprationnel et encadrement) vis-vis de la dmarche Innovation Participative sont ralises rgulirement.
17
Dimension 7 }
RH & Reconnaissance
2) Reconnaissance
Fondamentaux :
Recommands :
InnovActeurs
18
Dimension 8 }
Communication et ouverture sur l'extrieur
Fondamentaux :
InnovActeurs
19
Dimension 8 }
Communication et ouverture sur l'extrieur
Recommands :
InnovActeurs
20
Glossaire
InnovActeurs
21
InnovActeurs
15 avenue Victor Hugo, 92170 Vanves
Tl : 01 41 09 05 20 Fax : 01 41 09 05 06
contact@innovacteurs.asso.fr
InnovActeurs
22