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PLAN DE TRABAJO
OBRA :

Cotizacin por Ratios para la


Implementacin de Nuevas Agencias

CLIENTE: BANCO DE CREDITO DEL PERU (BCP)

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Fecha

: 21-11-12

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PLAN DE TRABAJO
COTIZACION POR RATIOS PARA LA
IMPLEMENTACION DE NUEVAS AGENCIAS

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PLAN DE TRABAJO
OBRA :

Cotizacin por Ratios para la


Implementacin de Nuevas Agencias

CLIENTE: BANCO DE CREDITO DEL PERU (BCP)

INDICE

1. PLAN DE EJECUCIN DEL CONTRATO

1.1.

Objetivo

1.2.

Documentos Contractuales

1.3.

Reunin de Inicio con el Cliente

1.4.

Plan de Arranque

1.5.

Estructura de Descomposicin del Trabajo WBS

1.6.

Metodologa de Ejecucin del Trabajo

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1. PLAN DE EJECUCIN DEL CONTRATO

1.1.Objetivos
El objetivo principal de este documento, es definir, coordinar y determinar el
orden en que debern realizarse las actividades con el fin de lograr la ms
eficiente y econmica utilizacin de los recursos (mano de obra y equipos) para
garantizar al banco de Crdito del Per (BCP) que los alcances tcnicos
exigidos para la Cotizacin de Ratios para la Implementacin de Nuevas
Agencias sean cumplidos en forma sostenida y responsable, de manera
efectiva y oportuna desde el momento que se de inicio a los trabajos hasta
culminar con xito cada uno de los alcances individuales y de toda la obra.
BBC Ingenieros est familiarizada con las condiciones generales del lugar
donde se llevar a cabo la obra, as como los requerimientos del cliente
respecto a estndares y normas aplicables de calidad, plazos, seguridad, medio
ambiente.
La organizacin para llevar a cabo este proyecto est conformada por un
equipo selecto de profesionales con amplia experiencia en trabajos similares
y cubrir las reas crticas indispensables para el cumplimiento exitoso del
proyecto como son: Direccin, Administracin, Planificacin, Ingeniera y
Construccin. Este equipo de direccin de obra entiende completamente la
naturaleza de los trabajos a ejecutar y trabajarn como un equipo
multidisciplinario direccionados a los objetivos comunes para el proyecto.
A continuacin se presenta la Declaracin del Alcance del proyecto, el mismo
que se desglosa en cada uno de los entregables del proyecto y por fases.

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DECLARACION DEL ALCANCE PROYECTO: COTIZACION POR RATIOS PARA LA


IMPLEMENTACION DE NUEVAS AGENCIAS
Entregable Cotizacin por
Ratios para la
Implementacin de Nuevas
Agencias

Descripcin

Criterio de Aceptacin

1.- Desarrollo de Ejecucin

Desarrollo de
trabajos segn
alcance.

Cumplir con las especificaciones y


estndares de calidad entregadas
por BCP en el plan de calidad de
diseo.

Este plan
deber ser controlado a lo largo del plazo para evaluar
su cumplimiento y ser permanentemente revisado a fin de cumplir con el
objetivo fijado.
El plan de trabajo debidamente controlado permitir:
a) Cumplir las actividades de acuerdo al programa.
b) Tomar decisiones oportunamente para corregir las
desviaciones y reprogramar.
c) Mantener orden y disciplina en el desarrollo de los trabajos.
d) Mantener comunicacin efectiva tanto vertical como horizontal.
1.2.

Documentos Contractuales

El presente plan de trabajo ha sido desarrollado de acuerdo a la


documentacin entregada por BCP:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

Planos de Arquitectura conceptual y comunicacin comercial (visual


merchandising)
Planos del local existente con ubicacin de las acometidas
Lineamientos Generales para oficina LEAN
Estndares tcnicos LEAN
Manual de Marca
Flujo de Instalacin de ATM en oficinas
Plan de Calidad de Diseo
Plan de Calidad de Construccin
Lineamientos de Seguridad en la Construccin
Lineamientos de Seguridad del Banco

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1.3.

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Reunin de Inicio con el Cliente

Para lograr los requerimientos de xito planteados en la Declaracin del


Alcance, es importante reconocer e integrar ambas partes para el logro del
objetivo comn:

Cliente
BANCO DE CREDITO DEL PERU

Gerencia del Contrato

Contratista
BBC INGENIEROS
Personal que
ejecutar el
Proyecto

El objetivo principal de la reunin de inicio es alinear los objetivos de BCP y de


BBC Ingenieros hacia los objetivos del proyecto, propiciando y facilitando un
desarrollo fluido y coordinado de las tareas a realizarse mediante la
interrelacin y comunicacin efectiva entre ellos.
Esta reunin servir para clarificar los puntos del contrato que pudiesen estar
poco definidos.
En esta reunin se abordarn los siguientes temas:

Organizacin operativa de BBC Ingenieros


Comunicaciones formales y flujo de informacin
Coordinacin de los permisos requeridos
Reportes al cliente
Reuniones peridicas
Identificacin del personal
Objetivos y alcances del proyecto contratado
Polticas de Seguridad y Medio Ambiente
Poltica de calidad
Presentacin del plan de arranque
Revisin de las actividades crticas y Riesgos del Contrato
Relaciones laborales.

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Plan de Arranque

Se iniciarn las acciones a seguir durante los 2 das de adjudicacin.


Coordinar los permisos respectivos para proceder.
Iniciar Movilizacin de los equipos considerados en la propuesta.
Requerimientos de servicios y facilidades temporales.

1.5.

Estructura de Descomposicin del Trabajo WBS

Para un mejor manejo del Proyecto y partiendo de la Declaracin del Alcance


se ha desarrollado la siguiente Estructura de Descomposicin del Trabajo
(WBS), la cual define fases que engloban cantidades monolticas constructivas
con la finalidad de definir entregables del proyecto, estas son:

Figura N1: Estructura de Descomposicin del Trabajo.

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Metodologa de Ejecucin del Trabajo

Todas las actividades se ejecutarn en conformidad a los planos y


especificaciones tcnicas aprobadas y Lineamientos dados por el BCP,
cualquier modificacin o pedido adicional, se proceder de acuerdo al
procedimiento establecido por el BCP.

BBC SERVICIOS DE INGENIERIA S.R.L

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