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DES TLCOMMUNICATIONS
RAPPORT
CONOMIQUE 2012
sommaire
LES
TECHNOLOGIES
ET LEUR
VOLUTION
PANORAMA
DE LA SITUATION
CONOMIQUE
DONNES DE CADRAGE
LES TECHNOLOGIES
FILAIRES
LES TECHNOLOGIES FIXES
SANS FIL
LES TECHNOLOGIES
CELLULAIRES :
DE LA 2G LA 4G
LES ENJEUX
INDUSTRIELS ET
STRATGIQUES
15
LEMPLOI
ET LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
21
11
STRATGIE ET
OFFRES MULTIPLAY
12
16
STRATGIE TV
DES OPRATEURS
DE TLCOMMUNICATIONS 18
CLOUD/BIG DATA
19
STRUCTURE DE
LEMPLOI SALARI
22
TYPOLOGIE DE LA
POPULATION SALARIE
24
LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
28
20
rapport de la branche
des tlcommunications
2012
Le trafic des
donnes mobile
connat quant
lui une vritable
explosion
+80%
en 2011
2
PANORAMA DE LA
SITUATION CONOMIQUE
DONNES DE
CADRAGE
Panorama
de la situation conomique
donnes de cadrage
Officiellement ouvert la concurrence le 1er janvier 1998, le march
des tlcommunications compte, fin 2011, un total de 1 171 oprateurs
autoriss ou dclars, soit 120 de plus qu fin 2010.
otIP
LaatV
tein
2m1illi,on2s
mi-2012
Cette progression rgulire au
cours des ans est exclusivement
le fait des fournisseurs de services
ou des oprateurs virtuels.
En 2011, le march franais des
tlcommunications a pour la
premire fois enregistr un repli
(baisse des revenus de 2,3%),
avec toutefois le maintien dune
croissance, aussi modre fut-elle
(+0,8% en 2010).
Si la conjoncture conomique
peut expliquer pour partie cette
tendance, cette dernire est plus
directement le fruit dajustements
structurels qui secouent le secteur.
Sur le plan de
lquipement,
lanne 2011
a confirm le
succs des
smartphones
Le march mobile est en pleine
transformation avec un nombre
de clients qui a progress de
3,6 millions en 2011 (+5,5 %) avec
un parc qui atteint 68,6 millions
la fin de lanne et un taux de
pntration de plus de 107 %.
Lanne 2012 marque une nouvelle
inflexion dans la dynamique (suite
limpact Free) avec 3,4 millions
de nouveaux clients au cours
des neufs premiers mois contre
2 millions au cours de la mme
priode en 2010.
Sur le plan de lquipement,
lanne 2011 a confirm le succs
des smartphones : avec un parc
estim 21,6 millions la fin de
lanne, soit une progression de
plus de 60% en douze mois, celuici couvre plus de deux quips
mobile sur 5.
Malgr la croissance du parc
mobile franais, les revenus des
services ont pour la premire fois
de leur histoire recul en 2011
(exclusivement du fait de la baisse
des services voix).
2007
2008
2009
2010
2011
2012 (e)
2013(p)
Tlphone fixe
11,4
10,4
9,0
8,2
7,1
6,3
5,7
Services mobiles
18,9
20,0
20,2
20,7
20,3
19,3
18,8
9,2
10,7
12,2
12,9
13,4
14,0
14,7
Total 39,6
41,1
41,4
41,8
40,8
39,6
39,2
34,5
35,0
35,3
35,3
35,3
35,4
35,4
53,6%
54,1%
54,2%
54,0%
53,7%
53,5%
53,4%
55,3
58,0
61,5
65,1
68,6
73,6
77,2
86,0%
89,6%
94,6%
99,5%
104,3%
111,4%
116,4%
15,8
17,8
19,9
21,3
22,7
24,1
25,2
24,5%
27,6%
30,5%
32,6%
34,6%
36,4%
38,2%
Internet et donnes
Infrastructure :
Panorama
de la situation conomique
donnes de cadrage
(suite)
7,1
milliards
deuros
dinvestis
sements
(2)
les technologies
et leur volution
LES TECHNOLOGIES
FILAIRES
8
LES TECHNOLOGIES
FIXES SANS FIL 11
LES TECHNOLOGIES
CELLULAIRES 12
Les technologies
et leur volution
Millions
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011p
33,106
31,598
28,738
26,253
24,132
21,504
19,267
0,703
0,853
1,024
1,154
1,436
3,392
6,651
10,905
14,420
17,059
18,918
20,596
0,601
2,379
5,483
8,070
10,483
12,692
14,779
ADSL
21 millions dabonns ADSL fin 2011
LADSL est le candidat idal pour
laccs Internet haut dbit, avec
des dbits montants faibles et des
dbits descendants beaucoup plus
importants, tout en permettant
lutilisation simultane du tlphone.
loffre
quadruple
play
Internet
TV
tlphonie fixe
forfait mobile
CBLE
5,5%
de lense
mble du
haut
et trs h
aut dbit
Le cble
Le secteur du cble a t marqu
au milieu des annes 2000 par de
vastes mouvements de restructurations. Aujourdhui, NumricableCompletel reprsente 96 % des
prises cbles en France.
La base dabonns cbls haut
dbit stablit autour de 1,25 million
fin 2011, reprsentant 5,5% de
lensemble des connexions haut et
trs haut dbit.
Les deux vecteurs de dveloppement du march apparaissent
tre, dune part la numrisation
des rseaux pour la partie TV,
dautre part le haut dbit, avec une
dynamique qui a repris rcemment
sous leffet la fois doffres prix
bas pour le cble modem et des
premiers succs du trs haut dbit.
Les technologies
et leur volution
(suite)
10
Principaux oprateurs
Abonns FTTH
SFR
63 000
France Tlcom
95 000
Iliad/Free
35 000
Numericable
450 000
Total France
665 000
Les technologies
et leur volution
WiMAX
38 000t
au
abonns h ds
or
dbit racc tion
lu
via une so e
satellit
Le satellite
Les services satellite daccs
Internet haut dbit bidirectionnel
sadressent
aussi
bien
aux
entreprises quau grand public.
La technologie satellite reste la
plus adapte certains contextes
gographiques ou configurations
dusage prcises. Nanmoins,
la solution satellite demeure
minoritaire en Europe car trs
fortement concurrence par les
modes daccs terrestres, quils
soient filaires ou non (DSL, cble
modem, WiFi).
11
50000
Les technologies
40000
et leur volution
30000
20000
10000
100%
fin 2011
12
55 922
50000
40000
31 059
30000
20000
10000
0
13 578
2 930
2008
2009
2010
2011p
3G/3G+
30,4
millions
mi-2012
Dbut
2012
licence 3G
Free Mobile
13
Les technologies
et leur volution
La nouvelle gnration : 4G
Le LTE simpose
La technologie LTE (Long Term
Evolution) est la nouvelle interface
radio spcifie par les instances
internationales de normalisation
et qui sappuie sur les dernires
volutions technologiques dans
le domaine de la communication
mobile.
La technologie LTE, dernire
volution de la 3me gnration,
constitue une tape intermdiaire
avant le passage la vritable
4G. Avec la quatrime gnration,
les industriels et les oprateurs
travaillent atteindre des dbits de
plusieurs dizaines, voire centaines,
de Mbps dans des conditions radio
optimales.
Dores et dj, les trois principaux
oprateurs, Orange, SFR et
Bouygues Telecom ont test la
technologie et commenc lancer
des services sur quelques villes. Le
lancement commercial des offres
LTE est attendu pour dbut 2013.
14
les enjeux
industriels et stratgiques
STRATEGIE ET OFFRES
MULTIPLAY 16
STRATEGIE TV
DES OPERATEURS
DE TELECOMMUNICATIONS
18
CLOUD/BIG DATA
19
LE FUTUR DES
TERMINAUX
MOBILES
20
APPLICATIONS ET
INTERNET MOBILE
20
15
Les enjeux
industriels et stratgiques
dev
de
standards
loffre TV
Le contexte
La stratgie des oprateurs
tlcoms sinscrit dans un contexte
paradoxal, marqu dun ct par
une relative stagnation des revenus
et une certaine saturation des
marchs, et dautre part par une
forte effervescence technologique,
ainsi quune explosion des usages
et des trafics sur les rseaux
fixes et mobiles. Paralllement, le
paysage concurrentiel est tendu.
Dans ce contexte, quels peuvent
tre les sentiers de croissance
pour les oprateurs ? Quels types
doffres peuvent leur permettre de
16
Les bundles
multiplay
La stratgie de bundles multiplay
est maintenant dveloppe, et la
plupart des oprateurs ont tendu
leurs offres partir de leur cur de
mtier, la voix fixe, laccs Internet
et la voix mobile.
Le triple play devient une offre
standard : elle est systmatiquement propose par les
oprateurs de rseaux fixes ou
mobiles.
Le quadruple play est en revanche
encore mergent, et trs peu
doprateurs le proposent de
manire package en Europe. Sa
mise en place pose en effet la fois
La stratgie des
contenus
La plupart des oprateurs positionns
sur le triple play proposent galement
des chanes de tlvision premium,
de la VoD (video la demande) et
un PVR (personal video recorder),
et ces services sont devenus des
standards de loffre tlvisuelle.
En revanche, la musique ou
les jeux sont des offres plus
originales, qui peuvent permettre
de se diffrencier: certains acteurs
comme Orange ou Virgin Media
ont ainsi conclu des accords avec
Deezer ou Spotify afin de distribuer
leurs offres.
La musique
ou les jeux
sont des offres
plus originales
Smart access :
des services
valeur ajoute
sur les services
phares des
oprateurs
Dans la catgorie smart access
sont inclus tous les services qui
offrent une valeur ajoute aux
offres phares de loprateur : tous
les services lis la tlphonie,
la messagerie et la messagerie
instantane, sur fixe et sur mobile,
tous les services qui permettent
aux diffrents terminaux du foyer,
tlphone, PC, tlviseur, davoir
accs aux rseaux fixes et mobiles
ainsi quaux contenus, les services
lis la scurit et au stockage,
etc...
Sur ce type de services, les
oprateurs ont des atouts et
peuvent jouer la carte de la
confiance avec les internautes,
avec des activits proches de leur
cur de mtier et des perspectives
de marge. Ils doivent cependant
affronter la concurrence des
grands acteurs de lInternet qui ont
des ambitions dans ce domaine,
notamment au niveau des services
de communication, du cloud et
du rseau domestique.
La segmentation
La segmentation des offres vise
sortir dune logique de mass
market pour dcliner les offres
selon les besoins des utilisateurs ou
les segments de march, avec une
tarification affine selon loffre.
17
Les enjeux
industriels et stratgiques
18
Organisation
et stratgie
industrielle
Un poids encore modeste des
oprateurs tlcoms sur le march
de la tlvision et dpendant de
lenvironnement concurrentiel
En 2010, lIPTV nest adopt comme
mode principal de rception de la
tlvision que par 2,6% des foyers
TV dans le monde. Ce mode de
rception connat logiquement la
plus forte croissance, avec une
progression de 36,7% sur un an et
un niveau multipli par plus de deux
entre 2007 et 2010. Dici 2015, la
part de lIPTV devrait slever
6,3 %, en croissance de 175 % par
LIPTV
constitue
le cur de
lactualit TV
Les enjeux
industriels et stratgiques
CLOUD/BIG DATA
Le cloud computing propose de fournir des services et des ressources informatiques distribues
plusieurs utilisateurs en mme temps, la demande, et accessibles directement par Internet.
Des enjeux
pour le cloud
autour des
infrastructures
Le cloud,
facilitateur du
mouvement
vers le big data
19
Les enjeux
industriels et stratgiques
Tablettes
Tlphones mobiles
Dont smartphones
Part des smartphones
2011
2012
2013
2014
2015
2016
CAGR
46 742
72 937
105 119
137 935
172 056
197 864
53 %
1 542 706
1 664 213
1 785 334
1 894 505
2 006 707
2 108 299
7%
471 300
587 939
749 813
906 478
1 062 028
1 216 615
30 %
30,6%
35,3%
42,0%
47,8%
52,9%
57,7%
20
Le ma
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