REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ

NCLEO CARICUAO
CURSO: CONTABILIDAD DE COSTO I
SECCIN D

INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD DE COSTO

Facilitador:

Participantes:

Carlos Bauce

Leysmerith Gil, C.I. V.-10.804.695

Jenny Mejas. C.I. V.- 10.534.396
Yermy Alarcn, C.I. V.- 14.145.347
Caracas, marzo de 2015

NDICE GENERAL
INTRODUCCIN.......
INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD DE COSTO.
Aspectos de la Contabilidad de Costos.....
Caracterstica de la Contabilidad de Costos.
Aportes de la Contabilidad de Costos..
Funcin de la Contabilidad de Costos...
Objetivos de la Contabilidad de Costos....
El Papel de la Contabilidad de Costos en la Planeacin....
El Papel de la Contabilidad de Costos en el Control Administrativo.
El Papel de la Contabilidad de Costos en la Toma de Decisiones...
Elementos de Costos de un producto....
Clasificacin de los Costos......
Ventajas y Desventajas de la Contabilidad de Costo..
CONCLUSIONES..
BIBLIOGRAFA..

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INTRODUCCIN

La contabilidad de costos en sentido general, es cualquier procedimiento contable

diseado para calcular lo que cuesta hacer algo, por ejemplo los Bancos la
emplean para determinar lo que cuesta procesar un cheque o una consignacin,
los Hospitales para determinar lo que cuesta por da cada paciente, los colegios y
universidades para determinar lo que cuesta la educacin de un estudiante por da
o por semestre y as entre muchos otros.
Sin embargo, el campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado ms
ampliamente ha sido en la determinacin del costo de fabricacin de los productos
de las empresas industriales. Por esta razn cuando se habla de contabilidad de
costos sin especificar su

tipo, se refiere a la

contabilidad de costos de las

empresas de manufactura y tema especfico que trata esta informe.

La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar,
registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los
costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.

INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD DE COSTO

En la contabilidad un sacrificio econmico est representado por el valor del
recurso, que se consume o se da a cambio para recibir ingresos. En este sentido
la informacin que sea necesaria, se puede unificar y as finalmente poder
determinar el costo final de un producto o un servicio.
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control y
asignacin de costos. Por su parte, el contador de costos los califica de acuerdo a
las cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio. Con
esta informacin el contador de costos calcula, informa, y analiza el costo para
realizar diferentes funciones como la operacin de un proceso, la fabricacin de un
producto y la realizacin de proyectos especiales. La contabilidad de costos en la
actualidad es denominada Contabilidad Administrativa.
Los costos es un conjunto de tcnicas y procedimientos que se utilizan para
cuantificar el sacrifico econmico incurrido por un negocio, para generar ingresos
o fabricar inventario o bien se puede definir como un sistema de informacin que
clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades, procesos y
productos, para facilitar la toma de decisiones, la planeacin y el control
administrativo.
Costo es el desembolso, egreso o erogacin que reportar un beneficio presente o
futuro, por tanto es capitalizable, es decir, se registra como un activo; cuando se
produce dicho beneficio, el costo se convierte en gasto.
Gasto es un desembolso, egreso o erogacin que se consume corrientemente, es
decir en el mismo perodo en el cual se causa, o un costo que ha rendido su

beneficio. Los gastos se confrontan con los ingresos (es decir, se presentan en el
Estado de Resultados) para determinar la utilidad o la prdida neta de un perodo.
Aspectos de la Contabilidad de Costos.
Es una disciplina social que consideramos los siguientes aspectos:
a) Contabilidad:

genera

informacin

medible

en

trminos monetarios,

presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las

operaciones de una empresa.
b) Auditoria: verifica la informacin contable
c) Finanzas: proporciona informacin financiera a partir de la informacin
contable
Caracterstica de la Contabilidad de Costos
a) Es analtica, ya que plantea sobre segmentos de una empresa y no sobre
su total.
b) Es integrante de la contabilidad oficial, ya que predice el futuro, a la vez que
registra los hechos ocurridos.
c) En los movimientos de sus cuentas principales interviene un elemento que
est ausente en la contabilidad general: las unidades.
d) Slo registra operaciones internas.
e) Refleja la unin de una serie de elementos (materia prima, mano de obra y
cargas fabriles) cuya mezcolanza da origen a artculos distintos de los que
iniciaron el proceso productivo.
f) Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el
costo de la mercadera entregada y el de las existencias sin obligar al
relevamiento mensual de los inventarios, salvo el de los stocks en proceso
en el sistema de costos estndar.
g) Sus perodos contables son ms reducidos que los de la contabilidad
general. El trimestre o el ao son reemplazados por el mes.
Aporte de la Contabilidad de Costos.
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a) Contribuyen con datos importantes a la contabilidad financiera, para ser

incluidos en el Balance General.
b) Determina el Costo de Venta, incidiendo directamente en el clculo de
utilidades en el Estado de resultado.
c) Muestra de manera clara y precisa el desempeo del negocio, sus reas y
administradores.
d) Proporciona bases para la aplicacin de herramientas utilizadas por la
contabilidad administrativa.
e) En los Estados Financieros presupuestados se usan los daos de los costos
actuales.
Funcin de la Contabilidad de Costos.
Valoracin de bienes, tanto iniciales (elementos empleados en el proceso
productivo) como los finales (producto) de procesos, de centros de actividades.
Aporte de informacin que contribuya a los procesos de planificacin y control
estratgico de la empresa.
Objetivos de la Contabilidad de Costos.
El modelo de costos vara dependiendo

de las caractersticas operativas,

posibilidades y limitaciones de cada organizacin; pero siempre debe dirigirse al

logro de la obtencin de la informacin y aplicacin de controles que permitan
optimizar la toma de decisiones a la gerencia. Su objetivo se fundamenta en
facilitar la informacin precisa para el desarrollo de la actividad productiva, los
cuales son los siguientes:
a) Planificar

estableciendo

las

pautas

que

permitan

comprender

las

transacciones comerciales esperadas.

b) Evaluar. Lo que permite juzgar las implicaciones de los hechos pasados y
futuros.
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c) Asegurar la contabilidad. Este objetivo permite implementar el sistema de

informacin lo ms cercano posible de acuerdo con las responsabilidades
de la organizacin y que contribuya a la medicin efectiva del desempeo
gerencial.
d) Toma de decisiones tanto estratgicas, como tcticas y operaciones y
ayudar a coordinar los efectos de la entidad.
e) Generar informes para mediar la utilidad, proporcionando el costo de ventas
correcto, lo que ayuda a la administracin a fundamentar la estrategia
competitiva y para la toma de decisiones.
f) Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras
g) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo
h) Ayudar a eliminar actividades o procesos que no generan valor.
El Papel de la Contabilidad de Costos en la Planeacin.
La actividad de planeacin ha cobrado vital importancia en la actualidad, debido a
la globalizacin en la que se encuentran muchos pases, ante el desarrollo
tecnolgico, la economa cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el
desarrollo profesional y la disponibilidad de informacin relevante que se posee.
La planeacin recibe bsicamente ayuda de la contabilidad de costos (o
contabilidad administrativa) en el diseo de acciones cuya misin es alcanzar los
objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a
la operacin de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales
como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, el costeo por
actividades; que brinda gran ayuda en el proceso de planeacin estratgica para
determinar cul debe ser la estrategia competitiva hacia la cual debe orientarse la
empresa.
El Papel de la Contabilidad de Costos en el Control Administrativo.
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La poca actual se caracteriza por la complejidad econmica en la administracin

de los recursos, tanto a nivel macroeconmico como microeconmico son
escasos, lo que exige efectividad y eficiencia de los profesionales comprometidos
en la administracin a fin de lograr un uso ptimo de los insumos. Ello puede
lograrse cuando se aplica la filosofa del mejoramiento continuo, que no es otra
cosa que la cultura de calidad total que tiene como propsito esencial eliminar
todo aquello que no alcanza los estndares de tal manera que suprima todo lo que
no permite competir satisfactoriamente. El control administrativo debe ser el
proceso mediante el cual la administracin se asegura que los recursos son
obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en funcin de los objetivos
planeados por la organizacin.
El Papel de la Contabilidad de Costos en la Toma de Decisiones.
Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para
que la decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad de la informacin que se
posea. En toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son
rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o
eliminar una lnea de producto, ambas requieren adecuada informacin.
La calidad de las decisiones de las empresas, pequeas o grandes, estn en
funcin directa del tipo de informacin disponible; por lo tanto, si se desea que una
organizacin se desarrolle normalmente, debe contarse con un buen sistema de
informacin, a mejor calidad de la informacin, se asegura una mejor decisin.
Clasificacin de los Costos.
Elementos de Costos de un producto.

Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales

directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta
clasificacin suministra la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la
fijacin del precio del producto.
a) Materiales: Son los principales recursos que se usan en la produccin;
estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de
obra y los costos indirectos de fabricacin.
b) Materiales Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la
fabricacin de un producto terminado, fcilmente se asocian con ste y
representan el principal costo de materiales en la elaboracin de un
producto. (MD)
c) Materiales Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de
un producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos. (MI)
d) Mano de obra: Es el esfuerzo fsico o mental empleado para la elaboracin
de un producto.
e) Mano de Obra Directa: Es aquella directamente involucrada en la
fabricacin de un producto terminado que puede asociarse con este con
facilidad y que tiene gran costo en la elaboracin. (MOD)
f) Mano de Obra Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el
momento de la produccin del producto. (MOI)
g) Costos Indirectos de Fabricacin (CIF): Son todos aquellos costos que se
acumulan de los materiales y la mano de obra indirectos ms todos los
incurridos en la produccin pero que en el momento de obtener el costo del
producto terminado no son fcilmente identificables de forma directa con el
mismo.
Clasificacin de los Costos.

Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un Pool de

informacin de costos y se plantean diversas clasificaciones de los costos de
acuerdo a un aspecto particular. A continuacin se detallan los tipos de costo de
manera que se puedan determinar las principales clasificaciones y las ms
utilizadas:

Volumen

Produccin

Capacidad de Asociacin

Clasificacin de los Costos

Grupo
Nombre
Definicin
Son todos aquellos costos que se pueden
identificar con el producto.
Directos
Ej. materiales directos y costos de manos de
obra directa

Indirectos

Primos
Directos

Conversin

Fijos

Variable
Mixtos

Son aquellos costos que nos adjudicables al

producto, pero son necesarios para su
fabricacin, no son asociables a un artculo o
rea especfica.

Es la suma de los costos relacionados con la

o mano de obra directa y la materia prima directa,
que son los costos directamente identificables
con el producto.
Son los costos que implican la transformacin de
la materia prima, se componen de mano de obra
indirecta y costos directos.
Son aquellos que pueden si son cuantificados de
manera global, no varan aunque hubiera
variaciones en un rango en el volumen de
produccin de un perodo determinado.
Son los costos en lo que pueden observarse un
ajuste directamente proporcional al nivel de la
produccin.
Estos costos pueden tener caractersticas de los
costos fijos y variables, a los largo de varios
rangos relevantes de operacin. Pueden ser de
dos tipos a saber: semi variables y escalonados
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Grupo

Nombre
Semi Variables

Sistema de Costeo

Escalonados

Reales

Operacin de Fabricacin

Normales

Por rdenes
especficas

Por Procesos

Definicin
La parte fija de un costo semi variable
usualmente representa un cargo mnimo al hacer
determinado artculo o servicio.
La parte fija de los costos escalonados cambia
abruptamente a diferentes niveles de actividad,
puesto que estos costos se adquieren en partes
indivisibles.
Este tipo de sistema permite cargar a los
productos los elementos del costo, cuando se
conoce su valor real; pero dicha informacin solo
es disponible cuando el perodo contable ha
terminado.
Ventaja: No se usa mtodos de estimacin para
calcular el costo.
Desventaja: Slo se cuenta con la informacin de
costos del perodo anterior para la toma de
decisiones.
Este sistema de costos registra la materia prima y
la mano de obra utilizando datos ralaes y se
calcula una tasa de asignacin para repartir el
costo indirecto a la produccin.
Ventaja: Asigna valores reales a dos de los
elementos de costo complementados por un
valor de costo indirecto cercano a la realidad.
Este tipo de sistema dentro de la contabilidad de
costos en el que se asignan los costos totales y
unitarios de los elementos de produccin, de
acuerdo al pedido u rdenes de produccin,
suele utilizarse en aquellas organizaciones cuya
actividad consiste fundamentalmente en la
elaboracin o ensamblaje de partes para
completar un determinado producto.
Este tipo de sistema de contabilidad de costos en
el que los costos de los elementos de produccin
se determinan por perodos. Se utiliza con
frecuencia en aquellas organizaciones que posee
un proceso continuo y subdividido en pequeos
subprocesos, para lograr la transformacin de la
materia prima.
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Grupo

Nombre

Control, Planificacin y Decisin

De Oportunidad

De Cierre de
Planta

Relevantes

Irrelevantes
Controlables

No Controlables

Estndares

reas

Presupuestados

De Manufactura

Definicin
Cuando se toma una decisin para empearse
en determinada alternativa, se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios
perdidos al descartar las siguientes mejor
alternativas, son los costos de oportunidad de la
accin escogida. En la realidad no se incurren en
costos de oportunidad, pues no se incluyen en
los registros contables.
Son los costos en los cuales se incurre, aun
cuando no hay produccin. En el perodo a corto
plazo es ventajoso para una organizacin
continuar operando en la medida en que puedan
generarse suficientes ingresos por ventas para
cubrir los costos variables y contribuir a recuperar
los costos fijos.
Son costos futuros esperados que difieren entre
cursos alternativos de accin y pueden
descartarse, si se cambia o suprime alguna
actividad econmica.
Son aquellos que se afectan por las acciones de
una gerencia.
Son aquellos que pueden ser directamente
administrados por los responsables de las
unidades en un determinado perodo.
Son aquellos que no son administrados
directamente por miembro alguno de la
organizacin.
Son aquellos en los que se debera incurrir un
determinado proceso de produccin en
condiciones normales. Usualmente se relacionan
con los costos unitarios de los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos de
fabricacin.
Se consideran los elementos de produccin,
pronosticndolos sobre costo total ms que sobre
la base de costos unitarios.
Se relacionan con la produccin de un artculo.
Son la suma de los materiales directos de la
mano de obra directa y de los costos indirectos
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Funcionales

Grupo

Nombre

De Mercadeo
Administrativos

Departamento en que se incurren los costos

Mtodos de Clculo

Financieros

Histricos

Estndar

De Produccin

De Servicios

Definicin
de fabricacin.
Estos son los costos en lo que se incurren para la
promocin y venta de un producto o servicio.
Estos costos se asignan para la direccin, control
y operacin de una compaa e incluyen el pago
de salarios a la gerencia y al staff.
Se relacionan a la obtencin de fondos para la
operacin de la empresa. Incluyen los costos de
intereses que la organizacin debe pagar por los
prstamos, as como los costos de otorgar
crditos a clientes.
Son aquellos que solo dan a conocer la
informacin de los costos de produccin,
despus que se han incurrido, es decir, al
finalizar el proceso de produccin.
Permiten conocer con anterioridad los costos de
produccin en los que se incurrir durante el
proceso de manufactura. Este tipo de costo est
asociado al clculo del los presupuestos.
Estos costos contribuyen directamente a la
produccin de un artculo e incluyen los
departamentos donde tienen lugar los procesos
de conversin o elaboracin.
Son aquello costos que no estn directamente
relacionados con la produccin de un artculo. Su
funcin es suministrar servicios a otros
departamentos. Por lo general los costos del
departamento de servicios se le asignan a los de
produccin.

Fuente: IUT Regin Capital. Contabilidad de Costo

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Ventajas y Desventajas de la Contabilidad de Costo

VENTAJAS
Mantiene
un
detalle
cronolgico,
sistemtico y costeable de todas las
operaciones actual y aun contingente
mente el patrimonio de una empresa.
Da a conocer la naturaleza y valores de
este y suministrar a los inversionistas,
estados u instituciones de crdito,
acreedores y pblico en general.
Permite determinar costos unitarios,
estableciendo una base para fijar precios
Facilita los clculos de costos para nuevos
productos y diseos
Permite establecer un control sobre los
desembolsos en materias primas, mano
de obra y costos indirectos de fabricacin.
Permite presentar estados financieros en
forma oportuna.
Proporciona herramientas para obtener
mayor rendimiento en las operaciones.

DESVENTAJAS
La principal desventaja del costeo
directo es su no aceptacin por
parte del American Institute of
Certified
Public
Accountans(predecesor
del
Financial
Accounting
StandardsBoard),
Estas instituciones alegan que el
costo
indirecto
aplica
un
tratamiento a los costos que no
es consistente con los principios
de contabilidad generalmente
aceptados (PCGA).

Permite establecer estndares y comparar

los resultados reales con los estndares
establecidos.

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CONCLUSIONES
La comprensin del comportamiento de los costos es fundamental para la toma de
decisiones, ya que estos se clasifican principalmente de acuerdo al volumen de
produccin en el que trabaja la Organizacin y estos pueden ser costos fijos,
variables y mixtos, tambin pueden variar de acuerdo a los cambios en el volumen
de la produccin.
La valoracin de los productos en proceso y terminados es un problema que se
resuelve mediante la eleccin de un sistema de costos adecuado. Ya no ser
necesario acudir a recuentos fsicos para asegurar que el valor del inventario es
correcto, dado que la aplicacin de un sistema de costos nos facilita el consumo
de materias primas y auxiliares, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin precisos para la obtencin de un producto.
Su fin ltimo consiste en proporcionar los costos y rendimientos de los procesos
de produccin facilitando un seguimiento de las secciones, centros de produccin
y productos.
La determinacin y fijacin del costo de ventas y costo de produccin constituye el
primer paso en el clculo de costos, obteniendo con ello el costo del producto
elaborado por la empresa.
Por ltimo el buen uso de la contabilidad de costos en una empresa, marcar la
diferencia en cuanto al crecimiento sistemtico, de acuerdo al mercado donde
compita.

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BIBLIOGRAFA

https://prezi.com/wb0e0mxmtz-w/ventajas-y-desventajas-de-la-contabilidad-decostos/
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no60/costos.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no%2010/contabilidad
%20costos.htm
http://www.monografias.com/trabajos31/costeo-abc/costeo-abc.shtml
http://www.tesoem.edu.mx/alumnos/cuadernillos/2009.007.pdf
http://www.buenastareas.com/materias/ventajas-y-desventajas-de-la-contabilidadde-costos/0
http://umsa2011.Costos contabilidad //mtodos-mas-importantes
http://www.es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad_de_costos

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