Universidade do Sul de Santa Catarina Unisul

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Avaliao a Distncia

Disciplina: Gerncia de Projetos

Curso:Engenharia Civil
Professor: ENZO DE OLIVEIRA MOREIRA
Nome do estudante:
Data: 29/10/2014

Orientaes:

Procure o professor sempre que tiver dvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final.

Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questo 1 (3,0 pontos)

O navegador Amyr Klink, conhecido mundialmente por suas realizaes, faz questo de
afirmar que no um aventureiro. Formado em Economia pela Universidade de So
Paulo (USP) e ps-graduado em Administrao de Empresas pela Universidade
Mackenzie, Amyr Klink se refere s suas viagens como PROJETOS.
Voc concorda com isso? Por qu? Por que as suas viagens devem ser gerenciadas como
projetos?
Segundo Antonio Houaiss 2004, projeto um conjunto de tarefas, arranjado
numa sequncia ou relao definida, que produz um efeito ou sada prdefinida. Um projeto sempre tem um comeo meio e um final. Logo, para o
navegador Amyr Klynk a sua viagem pode ser caracterizada como um projeto,
pois em uma programao, planejamento e objetivo final.
Antes de qualquer projeto acontecer preciso traar os objetivos, ou seja, os
lugares que iro ser conhecidos, verificar os custos para tal, como ser a

execuo, nesse caso tentar prever o que pode ocorrer durante a viagem e
tambm o cronograma.
Questo 2 (3,5 pontos)
Imagine que voc vai fazer uma viagem de navegao pela costa brasileira, saindo de
So Francisco do Sul, Santa Catarina, e parando em 4 cidades litorneas diferentes at
chegar a Salvador, na Bahia. Voc tem um grande projeto pela frente! importante que
faa um bom planejamento!
Monte um grfico de Gantt para auxili-lo nessa empreitada. No se esquea de que o
"projeto viagem" comea antes da hora de zarpar.
Existem os preparativos, que so importantssimos e tambm precisam ser planejados.
OBS: Caso voc no tenha acesso a uma ferramenta especfica para gerar o grfico de
Gantt, pode faz-lo usando uma planilha, colocando a escala de tempo nas colunas e as
tarefas nas linhas.

Questo 3 (3,5 pontos)

Faa uma pesquisa sobre o SCRUM - metodologia gil muito usada para o
gerenciamento de projetos de desenvolvimento na indstria de tecnologia. Descreva de
forma sinttica as etapas previstas por essa metodologia. Compare essa metodologia
com o Algoritmo do Projeto, descrito no livro didtico. Identifique e comente pelo
menos uma semelhana e uma diferena entre o algoritmo e a metodologia.
No Scrum, as revises so dirias e independe de alguma etapa ter sido
vencida. J no caso do Algoritmo do projeto, essa reviso se d ao final de
cada etapa.
Scrum um mtodo de desenvolvimento iterativo e incremental para
gerenciamento de projetos e desenvolvimento gil de software. utilizado para
trabalhos complexos nos quais impossvel predizer tudo o que ir ocorrer.
Os projetos so divididos em ciclos nomeados de Sprint, este representa um
tempo definido dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.

Processos geis de desenvolvimento de software so iterativos, o trabalho

dividido em iteraes, chamadas de Sprints e geralmente duram de 2 a 4
semanas. As funcionalidades a serem implementadas no projeto so mantidas
em uma lista que conhecida como Product Backlog. No incio de cada Sprint,
faz-se um uma reunio de planejamento, na qual o Product Owner prioriza
todos os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as funcionalidades que
ela ser capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As
funcionalidades alocadas em um Sprint so transferidas do Product Backlog
para o Sprint Backlog.
Fonte: http://www.brq.com/metodologias-ageis/
Algoritmo de projeto: a sequncia lgica de passos, que permite modelar um
determinado programa, ou projeto, entendidos e definidos com exatido para
que o projeto chegue ao resultado esperado.
R: O mtodo Scrum e Algoritmo de projeto se identificam no encadeamento
das atividades, onde esto projetadas objetivando organizar as ativitades.
A diferena dos mesmos encontra-se em que o algoritmo de projeto de uma
forma generalizada realiza as atividades, j o mtodo Scrum subdivide todo o
processo na realizao das atividades do projeto.