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Costos
Artculo principal: Coste
El costo estndar apareci cuando se dividieron los costos fijos por el nmero de
bienes producidos, tratando as la cantidad resultante como coste variable. Esto permiti
a los gestores el ignorar efectivamente los costos fijos, simplificando an ms el proceso
de toma de decisiones.
Por ejemplo: si la compaa de vagones produca 40 vagones al mes y los costos fijos
eran de 1000 $/mes, entonces se poda decir que cada vagn incurra en unos gastos
generales de 25 $ (1000 $/40). Aadiendo esto a los costes variables de 300 $ por
vagn proporcionaba un costo unitario de 325 $ por vagn.
Este mtodo tenda a distorsionar levemente el resultado del costo unitario pero, en las
industrias de produccin masiva que fabricaban una sola lnea de productos y donde los
costes fijos eran relativamente bajos, la distorsin era mucho menor.
Por ejemplo: si la compaa de vagones fabricaba 100 vagones al mes, entonces el costo
unitario se converta en 310 $ por vagn (300 $ + (1000 $/100)). Si al mes siguiente, la
compaa hacia 10 vagones, entonces el costo unitario era de 400 $ por vagn (300 $ +
(1000 $/10)), una diferencia relativamente inferior.
Conforme pasaba el tiempo, la prctica de pagar a los trabajadores sobre la base del
conjunto de piezas realizadas, cambi en favor de pagar en funcin del nmero de
horas. Esto es as, porque en una organizacin compleja, el trabajo de un individuo
depende bastante frecuentemente de alguien y el pagar por pieza se converta en injusto.
Tambin las organizaciones con una amplia variedad de productos o servicios tenan
varias tareas comunes a distintos productos finales, lo que haca impracticable el pago
por pieza. Los costos fijos ahora tendan a estar localizados en cosas como la estimacin
del tiempo empleado o la cantidad de recursos utilizados. Al mismo tiempo, el
equipamiento se volvi ms complejo y especializado. Como resultado, las compaas
modernas tendan a tener muy bajos costes variables (frecuentemente limitados a las
materias primas, comisiones o trabajadores temporales) y muy altos costes fijos (pago
de intereses, salarios, seguros). Los trminos costos directos y costos indirectos han
reemplazado la terminologa de costos variables/fijos, a la hora de reflejar mejor la
forma en la que se colocan y calculan los costos generales.
Un efecto de lo anterior es que la prctica de colocar los costos fijos tena un impacto
distorsionado mucho mayor sobre el costo unitario de lo que tena con anterioridad.
Por ejemplo: supongamos que la compaa de vagones pagaba a sus trabajadores un
salario fijo mensual de 8000 $ (en total) y que sus otros costes fijos se incrementaron a
2600 $/mes sumando un total de costos fijos de 10 600 $/mes. El costo unitario de
hacer 40 vagones al mes se mantiene en 325 $ por vagn (60 $ material +
(10 600 $/40)), mientras que el de 100 vagones tendra un costo unitario de 166 $ por
vagn (60 $ + (10 600 $/100)), y 10 vagones costaran 1120 $ cada uno. Los gestores
que utilizaran la figura del costo unitario basndose en el clculo de 20 vagones al mes,
rechazaran una orden de compra de 100 vagones si el precio de venta fuera slo de
300 $ por unidad. Si hubieran utilizado la distincin inicial de costes fijos/variables,
hubieran visto claro que esta orden contribuye a los costos fijos con 240 $ por vagn
(300 $ - 60 $ de materiales), resultando en un beneficio neto superior a 10 000 $.
Vase tambin
Fuentes consultadas:
Los materiales directos son todos aquellos que pueden identificarse fcilmente en el
producto terminado y representa el principal costo en la elaboracin de este producto.
Un ejemplo de material directo es la tela que se utiliza en la fabricacin de camisas,
pantalones, Chaquetas entre otras, el cuero que se utiliza para elaborar calzado, carteras,
la madera que se utiliza para elaborar muebles entre otros.
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MANO DE OBRAEn "costos indirectos"
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2. Como asignar los costos indirectos de fabricacin Debido a que los c.i.f. no
pueden asignarse directamente a las ordenes de produccinespecificas, se hace la
asignacin de manera indirecta utilizando la BASE que se crea mas conveniente
para tal fin; es decir, haciendo una reparticin proporcional del total de losc.i.f,
usando para ello el comn denominador mas razonable. Al repartir los c.i.f.
proporcionalmente se presentan dos alternativas
3. 1. Esperar que termine el periodo para conocer el total de los c.i.f. incurridos y
cargarlos proporcionalmente a las diferentes ordenes de produccin fabricadas
en el periodo.2. Dividiendo el presupuesto de costos directos entre el
presupuesto del nivel de produccin, se obtiene la TASA PREDETERMINADA
que se utiliza luego para aplicar los c.i.f. a las distintas ordenes de produccin a
medida que avanza la produccin.
10. La (s) cuenta (s) acreditada (s) varan segn el caso, as. Costo real Cuenta
acreditada 1. Materiales directos. Inventario de materiales 2. Mano de obra
directa. Nomina de fabrica 3. Servicios pblicos. Banco o costos y gastos por
pagar 4. Depreciacin. Depreciacin acumulada 5. Seguro de fabrica. Seguros
pagados por anticipo Etc.En cuanto al departamento de produccin, este no hace
nada alrespecto por cuanto con estos asientos no se afecta la
cuentaINVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO y tampoco las
hojasde costo.