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II ENPES - Encontro Nacional de Pesquisa sobre Economia Solidria

A economia solidria sob diversos olhares


22 de setembro de 2012
Anhembi Parque, So Paulo
Empreendimento Econmico Solidrio:
A Incubao Sob o Ponto de Vista do Processo Psicolgico Grupal

Ramiz Candeloro Pedroso de Moraes


Universidade Federal de So Paulo

RESUMO

A produo da desigualdade social no Brasil tem o Capitalismo como um


potencial responsvel. Neste contexto surgem aes ligadas Economia
Solidria como forma de resgate socioeconmico e subjetivo das pessoas
excludas socialmente. A incubao de empreendimentos econmicos
solidrios aparece como uma metodologia importante na promoo efetiva da
Economia Solidria. Este artigo, fruto de uma pesquisa de iniciao cientfica,
pretende analisar o processo psicolgico grupal de uma cooperativa de
reciclagem de uma cidade da Baixada Santista a partir dos princpios que
norteiam a Economia Solidria. O estudo qualitativo e utiliza-se da
abordagem etnogrfica para compreender o cotidiano de trabalho dos
cooperados. Durante o processo de incubao, foi traado o perfil
socioeconmico do grupo, por meio de questionrios estruturados, o que
apontou baixa escolaridade e renda dos participantes. Os cooperados foram
acompanhados durante um ano e analisou-se o processo grupal no contexto de
incubao, apontando para a questo das lideranas. O contexto polticoinstitucional que envolvia a universidade, a cooperativa e a prefeitura local,
apontou para um rompimento da incubao. Apesar desta ciso, houve um
fechamento do processo de incubao com a possibilidade da construo de
uma rede regional de cooperativas.
Palavras-chave: Psicologia Social; Economia Solidria; Processos Grupais.

O psiclogo deve estudar o trabalho humano. Quem entender como os


homens transformam a natureza, como se organizam para produzir,
entender muito sobre como e por que o homem se comporta.
(Wanderley Codo)

Introduo
Atualmente, estudos sobre economia solidria tm chamado a ateno
pela relevncia social e cientfica que apresentam. O tema aparece como uma
das formas de enfretamento excluso social. De forma espontnea, a
sociedade civil vem consolidando polos de economia solidria, sendo que o
aumento da excluso social e da economia informal so questes
potencializadoras deste movimento (VERAS NETO, 2002). Esta outra
economia surge como uma das propostas para combater o crescente
desemprego presente no cenrio econmico mundial, mas que, sobretudo,
valoriza a pessoa humana e a proporciona uma vida melhor (SINGER, 2002).
Dentro deste contexto, surgem nas Universidades, as Incubadoras
Tecnolgicas de Cooperativas Populares, com o objetivo de desenvolver a
Economia Solidria, oferecendo suporte, formao e acompanhamento aos
grupos, visando formar empreendimentos autogestionrios e/ou cooperativas
populares com pessoas e grupos em vulnerabilidade social e econmica (ITCPCOPPE/UFRJ, 2012; ITCP/UNICAMP, 2012). Cia & Cortegoso (2007) apontam
que os mediadores das incubadoras que vo at os empreendimentos no
processo de incubao, se tornam facilitadores na tomada de decises do
grupo, promovendo a participao e a formao das pessoas envolvidas.
O presente artigo relata uma pesquisa com uma cooperativa de agentes
de

reciclagem

acompanhada

pela

Incubadora

de

Empreendimentos

Econmicos Solidrios da Universidade Catlica de Santos. Neste bojo est o


problema desta pesquisa: Como constitudo o processo psicolgico grupal
nas relaes de trabalho solidrio em uma cooperativa de reciclagem?
O estudo de caso com ex-catadores de lixo de rua e atuais recicladores
cooperados (COELHO E GODOY, 2011) prope uma reflexo sobre os
arranjos organizacionais dos empreendimentos solidrios, como influenciando

positivamente na vida dos trabalhadores e, sendo ainda, viveis ao


desenvolvimento de polticas pblicas. A pesquisa evidencia que a ao de
uma prefeitura que apostou na cooperativa para realizar um trabalho
especfico, possibilitando, de um lado, saneamento e salubridade urbanos e de
outro, gerao de trabalho e sustentabilidade ao empreendimento.
Assim, nos empreendimentos solidrios, faz-se imprescindvel a
potencializao do coletivo por meio da construo de uma relao em que o
sucesso individual gera fortalecimento do grupo, permitindo a reflexo e a
criticidade dos membros (VERONESE E GUARESCHI, 2005).
Estas questes institucionais e internas do grupo estudado sero
exploradas no percurso deste artigo, sendo o seu objetivo analisar o processo
de desenvolvimento do grupo incubado do ponto de vista dos princpios que
norteiam a Economia Solidria.

Metodologia da Pesquisa
Esta pesquisa parte de um estudo maior com o titulo Incubadora de
Empreendimentos Econmicos Solidrios da Unisantos: anlise de uma
experincia de incubao sob a coordenao do Prof. Dr. Luciano A. Prates
Junqueira, que utilizou a pesquisa-ao como forma de investigao e
aproximao entre as instituies envolvidas.
Este estudo que foca o processo grupal da cooperativa na dinmica de
incubao, qualitativo, exploratrio e descritivo e segue a abordagem
etnogrfica em Psicologia, proposta por Sato & Souza (2001). Desta forma,
objetivou-se compreender as formas de organizao grupal de uma
cooperativa no processo de incubao, por meio de um trabalho de campo
extensivo e participativo.
Foram utilizados como instrumentos de coleta de dados, um questionrio
estruturado para traar o perfil socioeconmico dos cooperados, observaes
participantes feitas semanalmente durante um ano no local de trabalho e nas

reunies da pesquisa-ao. Por fim, realizou-se uma entrevista com o


presidente e lder da cooperativa para complementar os dados obtidos.
A pesquisa foi aprovada pelo Comit de tica da Universidade Catlica
de Santos e respeitou as exigncias ticas e cientficas que constam na
resoluo N 196 de 10/10/1996 do Conselho Nacional de Sade.

Metodologia da Incubao
Esta pesquisa acompanhou a incubao que foi desenvolvida junto a
uma cooperativa de agentes de reciclagem. O processo de incubao na
Incubadora de Empreendimentos Econmicos Solidrios/Unisantos ocorre em
um perodo de 12 a 24 meses, divididos em trs fases distintas: pr-incubao,
incubao e desincubao.
A pr-incubao o perodo no qual so desenvolvidas aes com os
grupos sociais no incio da possibilidade de parceria. Este perodo constitui-se
de duas etapas: sensibilizao e diagnstico. Estes so participativos,
identificando-se competncias profissionais e necessidades do grupo social,
sendo

realizado

um estudo

de

viabilidade

econmica,

social

de

sustentabilidade do empreendimento, e avaliao dos trabalhos realizados,


apresentando alternativas e deciso sobre a atividade fim do empreendimento.
Na incubao realizada a etapa de planejamento com formao sobre
trabalho coletivo, autogesto e organizao dos empreendimentos econmicos
solidrios, desenvolvimento do projeto visando ao mercado, planejamento
estratgico do empreendimento e elaborao dos planos de negcio e de
marketing com a participao de todos os associados do empreendimento
econmico solidrio.
A

desincubao

perodo

de

desligamento

gradativo

do

empreendimento com a incubadora. Nesta ultima fase objetiva-se a


consolidao e insero do empreendimento no mercado.

O perfil socioeconmico dos cooperados


A partir de algumas visitas, foram levantados os dados junto aos
cooperados por meio de um questionrio, aplicado pelo pesquisador e os
estagirios

da

incubadora,

com

objetivo

de

caracterizar

socioeconmico do grupo. Foi feita a distribuio por gnero,

perfil
idade,

escolaridade e renda pessoal.


A primeira condio analisada do perfil foi a distribuio dos incubados
por gnero. O grupo era formado, proporcionalmente por mais mulheres que
homens, apresentando um percentual de 65% do sexo feminino e 35% do sexo
masculino. Os participantes do projeto possuiam idade distribuda entre 18 e 56
anos. A maior concentrao de cooperados (60%) esva entre 31 e 50 anos.
No que diz respeito ao grau de escolaridade dessas pessoas, at aquele
momento, nenhuma conclui o ensino mdio, 70% no concluiu o ensino
fundamental, 20% possuem o ensino fundamental completo, 5% no concluiu o
ensino mdio e 15% eram analfabetos.
A renda pessoal dos participantes variou em dois blocos, at um salrio
mnimo1 (70%) e de um a trs salrios mnimos (30%).

Aspectos do Processo Psicolgico Grupal


Por questes poltico-institucionais, o acompanhamento efetivo do
processo grupal da cooperativa teve fim no perodo de pr-incubao. A
cooperativa j existia h seis anos, mas enfrentava dificuldades operacionais e
de relacionamento, o que foi objeto de interveno da Incubadora/Unisantos. O
problema mais frequente relatado em reunies com a incubadora foi o difcil
relacionamento entre os cooperados. Isso indicava que havia um grande
manancial de trabalho da Psicologia. Com isto, o plano de ao, naquele
momento, foi acompanhar o cotidiano de trabalho dos agentes de reciclagem,
com vistas a estabelecer um diagnstico a partir das observaes
participantes.
1

Valor correspondente R$465,00 no ano de 2010.

Lane e Codo (2007) fazem uma reviso crtica dos tericos que falam
sobre processos grupais e algumas consideraes para se conhecer um grupo.
So elas: compreend-lo em sua histria, sua insero social, seus aspectos
econmicos, institucionais e ideolgicos. Assim, os autores colocam que se
pode chamar de processo grupal ao invs de grupo, pela sua constituio
enquanto processo histrico.
A cooperativa tem como ao histrica em sua constituio, a incluso e
educao de pessoas humildes que necessitam ingressar no mercado de
trabalho. Por este motivo, o processo grupal desta cooperativa torna-se ainda
mais peculiar, porque pessoas entram e saem dela, o tempo todo.
Utiliza-se a Psicologia Social e do Trabalho para contribuir teoricamente
no estudo. Assim, pretende-se explor-lo sob um olhar especial para com a
dinmica grupal.
Entende-se o termo grupo em Zimerman e Osorio (1997) no como uma
soma de pessoas, mas sim constitudo como nova entidade, com regras, leis e
caractersticas peculiares, no perdendo de vista a identidade especfica de
cada um dos indivduos que fazem parte do grupo. Ao conhecer o conceito de
grupo preciso contextualiz-lo dentro de um campo grupal dinmico uma
estrutura total de aspectos intra e intersubjetivos que envolvem e, de certo
modo, influenciam na dinmica do grupo.
Kurt Lewin (1978) desenvolve a noo de limite nos grupos. Este limite
a fronteira que determinado grupo tem em relao aos demais grupos e
tambm com o meio externo. Este pode ainda, ser forte ou fraco, determinando
abertura ou restries para entrada e sadas de pessoas, bem como o
sentimento de pertencimento e no pertencimento dos seus integrantes.
Conforme estudos sobre economia solidria (SINGER, 2002), entendese que o fluxo de pessoas permitido e comum nas cooperativas, assim podese pensar que o limite destes grupos fraco, o que pode levar ao sentimento
de no pertencimento ao grupo. De acordo com Paul Singer (2002), o
desinteresse dos scios a grande barreira autogesto, portanto no se
consolida uma gesto democrtica e participativa, como preza os princpios do

cooperativismo, corroborando para o enfraquecimento do limite do grupo em


questo.
Pode-se notar que o distanciamento, muitas vezes para evitar brigas e
discusses, traz o dficit democrtico da cooperativa, o que descaracteriza sua
filosofia e desconfigura o processo grupal. No caso da cooperativa de agentes
de reciclagem, observou-se que os cooperados realmente fazem seu trabalho e
o lado administrativo, fica por conta da direo.
A cooperativa funciona como uma porta de entrada para o mercado de
trabalho das pessoas excludas socialmente. Assim, conforme as observaes,
h um fluxo muito grande de entrada e sada de cooperados, o que contribui
para o no fortalecimento do grupo.
No processo de incubao de empreendimentos econmicos solidrios,
importante que haja o fortalecimento do grupo, no que se diz respeito
interdependncia entre os seus membros. Entende-se interdependncia em
Lewin (1965) como um sentimento que leva as pessoas a se ligarem a alguns
grupos e no a outros. Este termo no faz aluso classe social ou raa, mas
a vrios fatores que unem as pessoas como dependncia econmica e amor.
Este pertencimento a um grupo, pela interdependncia dos seus
membros, remete ao termo vnculo que para Pichon-Rivire (1998) , de certo
modo, uma estrutura complexa que inclui sujeito/objeto, e sua mtua interrelao com processos de comunicao e aprendizagem.
Alguns desentendimentos constituam o processo de incubao e o
processo grupal destes cooperados. Havia uma funcionria da prefeitura local
atuando na direo do grupo e esta era contra a incubao, mas de maneira
muito sutil. J o presidente da cooperativa, um trabalhador que estava desde
muito antes de formalizar a organizao, tinha uma percepo positiva do
contrato com a Universidade. Nesta dicotomia estava presente uma ineficincia
na aproximao efetiva entre as instituies, tema que ser retomado mais a
frente neste artigo.
A anlise levou o pesquisador a entender este grupo agia como um
grupo de trabalho (BION apud ZIMERMAN, 2000), sendo os cooperados

realizadores de tarefas combinadas por todos do grupo, de maneira consciente


e com cooperao. Estes estavam sob uma mentalidade grupal, o que indica
que eles pensavam e agiam de maneira grupal e no mais individual, pelo
menos na hora que estavam trabalhando.
Se o grupo estava agindo desta forma, apesar das suas dificuldades
socioeconmicas, pode-se eleger uma boa parte deste resultado ao lder do
grupo naquele momento. De acordo com Zimerman (2000), Bion considera que
o lder emerge das necessidades do grupo. Na gesto anterior da cooperativa,
o lder era considerado pelos cooperados, uma pessoa corrupta e que no
atendia s necessidades do grupo. Entretanto, as pessoas ficavam sob sua
tutela e no agiam sem a ordem dele, funcionando pelos pressupostos bsicos
de dependncia. O atual presidente emergiu das necessidades do grupo. Um
lder democrtico, como descrito por Kurt Lewin e depois por Pichon-Rivire,
que compreende os limites de cada um e consegue fazer o grupo melhorar
cada vez mais (ZIMERMAN, 2000).

Incubao, grupo e Psicologia Social


O processo de incubao2, como j citado anteriormente, chegou fase
de pr-incubao, o que nos remeteu a duas etapas a sensibilizao e o
diagnstico, sendo o ltimo mais desenvolvido neste artigo para a
compreenso do processo grupal.
- Sensibilizao: Etapa realizada nas reunies iniciais de aproximao efetiva e
apresentao da Incubadora. Foi necessria para estabelecer um possvel
vnculo com o grupo.
- Diagnstico: Para esta anlise, utilizou-se do referencial terico do modelo
sciotcnico de Tavistock (SCHEIN, 1982). Este modelo um sistema aberto
que est em constante interao com o ambiente e a organizao. Estrutura-se
em dois subsistemas: o social e o tcnico que se inter-relacionam.

Plano de Trabalho da Encomenda Vertical de Projeto de Pesquisa feita pela Unisantos


Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), pelo Protocolo 340.

O subsistema tcnico compreende as instalaes fsicas, mquinas e


equipamentos, tecnologia e exigncias da tarefa. responsvel pela eficincia
potencial da organizao. Este moldado pela especializao e conhecimento
das habilidades exigidas e pelo arranjo fsico. Neste subsistema a cooperativa
tinha uma estrutura fsica ruim e que no atendia s necessidades da demanda
de reciclagem. Os equipamentos eram precrios e s dispunham de uma
prensa emprestada - equipamento essencial para este trabalho.
O subsistema tcnico poderia ser melhorado pelos investimentos na
estrutura fsica da cooperativa, conforme o apoio da prefeitura local. Esta
questo estava em debate pelo presidente da cooperativa e os representantes
da prefeitura.
J o subsistema social compreende as pessoas, as relaes sociais,
habilidades, capacidades, necessidades e aspiraes. Transforma a eficincia
potencial em eficincia real. A cooperativa apresentou algumas dificuldades
nesta rea. Como era um grupo de rotatividade constante, havia falhas na
comunicao e na execuo das tarefas, bem como a no aspirao de
crescimento, j que no se introjetou os princpios do cooperativismo. Este
seria um terreno frtil para implantar a incubao e apoiar este grupo nas
demandas internas e externas.
Uma necessidade daquele momento era o esclarecimento das relaes
institucionais entre prefeitura, universidade e cooperativa e das melhorias que
estavam sendo negociadas, como a da infraestrutura que a prefeitura
ofereceria.
Neste contexto de distores e de relaes entre pessoas e instituies,
se faz imprescindvel a realizao de uma Psicologia Social Crtica do Trabalho
no empreendimento econmico solidrio. Veronese e Guareschi (2004)
levantam as possibilidades dessa realizao:
- Discutir e problematizar as transformaes da subjetividade na autogesto,
por meio de assembleias, reunies, espao de formao profissional entre
outros;

- Participar da transformao da subjetividade no dilogo-democracia-sem-fim


nas relaes (micro-poltica das relaes laborais);
- Mostrar as possibilidades da autogesto, implicando novos processos de
subjetivao com sentido;
- Papel fundamental na aprendizagem cooperativa (Incubao);
- Construir modelos metodolgicos abertos, para atender cada participante
individualmente, quando h ausncia de dilogo.
Estas possibilidades aproximam a Psicologia Social e a Economia
Solidria. Neste percurso, ao explorar a cooperativa de agentes de reciclagem,
notamos nela alguns princpios que norteiam a Economia Solidria. O
reconhecimento do lugar da mulher e do feminino numa economia fundada na
solidariedade, a busca de uma relao de intercmbio respeitoso com a
natureza por meio da reciclagem do lixo, os valores da cooperao, da
solidariedade e do trabalho humano que esto sendo compartilhados a partir
da mediao do lder do grupo.
necessria, pela prtica da Psicologia Social em Economia Solidria, a
compreenso do social como contexto e condio das produes da
singularidade (VERONESE, 2008, p.13). Com isto, faz-se imprescindvel
considerar

processo

grupal,

suas

interferncias

externas

seu

funcionamento interno, em busca de melhorar a vida de cada indivduo


pertencente ao grupo. Para a autora, a cooperativa o lugar onde somos
chamados pelo nome (2008, p.123) quando esta funciona pelos princpios da
Economia Solidria.

Reflexes sobre a no continuidade do processo

Pretende-se compreender algumas questes que levaram no


continuidade da incubao da cooperativa de agentes de reciclagem.

Apesar da construo de uma relao favorvel entre pesquisadores e o


presidente da cooperativa, algumas questes passaram a entrar em cena,
fechando gradativamente as possibilidades de realizar um trabalho.
Conforme os relatrios das visitas dos pesquisadores para realizar
observaes na cooperativa, foi se formando, ao longo do tempo, um clima
persecutrio e levemente hostil por parte dos cooperados. Muito se perguntava
sobre o real papel da incubadora e o porqu de visitas constantes ao local. A
nica pessoa que aceitava de fato estas visitas era o presidente. Uma pessoa
extremamente importante neste desencontro foi uma funcionria da Prefeitura
que tutelava o grupo. Esta pessoa, o tempo todo foi contra a entrada da
Universidade, mas sempre foi muito sutil. Estas atitudes dela foram gerando a
reflexo dos pesquisadores sobre o quanto ela poderia ter influenciado o grupo
nesta concepo negativa sobre a incubao. Neste processo o grupo no quis
mais ser incubado. Portanto ficou uma incgnita sobre os motivos reais que o
grupo teve nesta deciso.
Para Foucault (1975), o poder forte, no exatamente pela centralidade
e represso, mas porque as formas desse poder se reproduzem rapidamente
em cada relao. Deste modo, as pessoas contaminadas por este poder,
reproduzem esta dominao nas relaes, ou seja, possivelmente esta tutora
do grupo exercia cada vez mais o controle do grupo, no exatamente porque
era repressiva, mas porque cada um dos integrantes do grupo se relacionava
sob esta forma de poder e reproduzia esta ideia.
interessante ressaltar esta dicotomia de relaes de liderana e poder
dentro do grupo. Kurt Lewin, terico citado neste trabalho, fazia em seus
trabalhos, desenhos que ajudavam a visualizar a situao das pessoas e dos
grupos e relao ao contexto que se propunha. O desenho abaixo representa a
situao das relaes institucionais, polticas e tambm de liderana e poder
envolvidas neste processo, sendo as relaes mais fortes e confiantes as
representadas por flechas mais grossas, e as mais frgeis, por flechas finas.
Por fim, as relaes que contriburam de maneira decisiva para a no
incubao efetiva, so retratadas por uma linha sinuosa.

Em uma ltima reunio que se estabeleceu a ciso do processo de


incubao, foram acordadas por ambas as partes que a necessidade real da
cooperativa era formar uma rede com outras cooperativas da regio, para
conseguir baratear custos e adquirir clientes em potencial. Esta ao foi
considerada relevante, perante o fato de a atitude ter sido tomada em
assembleia. Outro ponto que a rede tambm uma das formas de se fazer
Economia Solidria (SINGER, 2002).

Consideraes finais

Apesar do processo de incubao do empreendimento no ter sido


concludo, muito se aprendeu e se constatou sobre o processo grupal desta
cooperativa.
Notou-se que o papel das lideranas e das relaes institucionais e de
poder so elementos que permeiam e influenciam o processo psicolgico
grupal do empreendimento solidrio estudado.

Por meio desta anlise, constatou-se que a presena de relaes de


tutela entre os membros de uma cooperativa e o no esclarecimento de
acordos institucionais entre todas as pessoas envolvidas, pode ser um
elemento a dificultar o processo de incubao.
Notou-se por fim, que a Psicologia Social Crtica e a Economia Solidria
so disciplinas compatveis ideologicamente e em suas prticas. Deste modo,
foi possvel refletir sobre aes emancipatrias e de autogesto, levando em
conta, sobretudo o sujeito complexo, inserido dentro de um grupo dinmico que
por sua vez est nos fogos cruzados de um modo de produo que parece
negar sua existncia.

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