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ORGANIZACION
INDICE
INTRODUCCION.................................................................................................... i
OBJETIVOS.......................................................................................................... 1
1.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA.................................................................2
1.1 NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA....................................................2
1.2 LOGO DE LA EMPRESA............................................................................ 2
1.3 BREVE DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD O GIRO DE LA EMPRESA............2
1.4 CLASIFICAR LA EMPRESA SEGN SU TAMAO.........................................2
2.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA........................................................................3
3.
4.
DESCRIPCION DE FUNCIONES.......................................................................5
4.1 CARGO: GERENTE REGIONAL..................................................................5
4.2 CARGO: GERENTE DE ZONA....................................................................6
4.3 CARGO: JEFE DE FINANZAS.....................................................................7
4.4 CARGO: JEFE DE MERCADEO..................................................................8
4.5 CARGO: JEFE DE RECURSOS HUMANOS..................................................9
4.6 CARGO: JEFE DE AUDITORIA Y RIESGOS................................................10
4.7 CARGO: JEFE DE IT................................................................................ 11
INTRODUCCION
OBJETIVOS
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1
1.2
LOGO DE LA EMPRESA
1.3
1.4
2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
2.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
El Gerente Regional
Gerentes de Zona a cargo de la Operacin Nacional
El Encargado del Departamento de Recursos Humanos
4. DESCRIPCION DE FUNCIONES
4.1
SISTEMAS DE GESTIN
4.2
SISTEMAS DE GESTION
FUNCIONES ESPECFICAS
Preparar planes
Hacer Pronsticos
Compensacin y motivacin.
Calcular la demanda
Motivacin
4.3
SISTEMAS DE GESTION
Todas las tareas ejecutadas por este cargo se hallan sujetas a polticas y
reglamentos de la empresa.
Realizar tareas normales de su rea y de la empresa en general, de
acuerdo a reglamentos y disposiciones vigentes.
En ausencia temporal del titular, lo reemplazar los auxiliares del
departamento si fuera definitiva se solicitara seleccin interna y/o
externa.
4.4
SISTEMAS DE GESTION
Actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de
elementos
(Recursos,
Procedimientos,
Documentos,
Estructura
organizacional y Estrategias) para lograr la calidad de los productos o
servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar
aquellos elementos de una organizacin que influyen en satisfaccin del
cliente y en el logro de los resultados deseados por la organizacin.
Todas las tareas ejecutadas por este cargo se hallan sujetas a polticas y
reglamentos de la empresa.
Realizar tareas normales de su rea y de la empresa en general, de
acuerdo a reglamentos y disposiciones vigentes.
4.5
FUNCIONES:
9
CAPACITACIN Y DESARROLLO
Es el rea que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes
de los puestos de la empresa, as como tambin se encarga de
suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su
desempeo laboral; obteniendo de esta manera mayor productividad de la
empresa.
Funcin:
Su funcin es que por medio a estos programas se lleve la calidad de los
procesos de productividad de la empresa, aumentar el conocimiento y la
pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo.
Capacita al personal
Verifica que este tenga las herramientas necesarias para trabajar
Suministra a sus empleados los programas que enriquecen su
desempeo laboral.
Catlogo de cursos, instituciones, precios y temarios.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Su funcin es mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante
intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las
organizaciones.
4.6
FUNCION:
10
FUNCIONES:
4.7
TAREAS:
11
12