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el
manejo
de
pedidos
.
A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la
reduccin de inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron
que la rentabilidad poda mejorar si se planeaban correctamente las operaciones
de distribucin. A finales de esta misma dcada, aparece el concepto de gestin
de materiales, desarrollado a partir de una situacin de escasez y discontinuidad
de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un determinado nivel
de servicio con un costo social mnimo. Este perodo que va hasta 1979 se conoce
que
afectan
la
rentabilidad
final
del
producto.
Por lo anterior podemos afirmar que desarrollar el proceso logstico, fue en los
aos 90 el proceso a seguir por las empresas que deseaban estar a la vanguardia
en la administracin de la cadena de abastecimiento. Por otro lado, la tecnologa
est poniendo todos los elementos sobre la mesa para que las personas no
tengan que salir de sus casas para adquirir productos.
Los productos de consumo masivo poco diferenciados se vendern en forma
telefnica, repartidos directamente a domicilio. Las personas irn a las tiendas a
mirar, tocar y probar productos que luego comprarn desde sus casas. En otros
casos, irn slo a comprar productos muy especficos diseados especialmente
para su gusto. Existen muchos factores demogrficos y sociolgicos que hacen
factible esta tendencia como: la creciente diversificacin de gustos del consumidor,
la incorporacin de la mujer a la vida laboral con la consiguiente reduccin de
poca
1956-65
Caractersticas Relevantes.
Desarrollo del anlisis de costo total de las
Una Dcada de
operaciones logsticas.
Conceptualizacin de la
Logstica.
1966-70
Logstica.
1971-79
evitando la integracin.
Crisis energtica impuls el movimiento hacia la
Prioridades.
almacenamiento.
Preocupacin ambiental/ecolgica impacta las
operaciones logsticas.
Altos costos de capital y recesin.
Fuerte orientacin hacia la administracin de
materiales por la incertidumbre en
la obtencin de los insumos.
La computacin impuls el desarrollo de modelos
1980's
logsticos.
Liberacin del transporte foment el incremento de la
impacto Tecnolgico.
productividad a travs de
una mejor coordinacin de la distribucin, manufactura
y abastecimientos.
La tecnologa de la microcomputacin foment la
descentralizacin e
intercambio de informacin, acercando los clientes a la
empresa.
Revolucin de la tecnologa de la comunicacin y
cdigo de barras, impulsa la
coordinacin e integracin de los elementos del sistema
logstico.
1990S
integradoras de la
variedad de opciones.
Logstica.
1950
Se descubre el potencial de la logstica integral y la concienciacin de los costos
totales. El enfoque de costo como estructura sistmica permiti revelar que para
llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del
proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las
tareas para eliminar los costos.
1955
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejor el desempeo de
la logstica para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas
podan posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto
se le llamo equilibrio costo-servicio.
1965
2008
La planeacin estratgica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros
clientes estratgicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de
proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recoleccin de la
materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el
just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta
cadena para generar una Produccin econmica si no con cierto valor agregado.
La logstica en el futuro
Hay varias reas especficas en las que la logstica del futuro puede distinguirse
de la logstica del pasado y del presente:
La primera puede diferenciarla por la aplicacin del tpico de calidad y la
importancia que la administracin de la calidad tiene en los esfuerzos logsticas
globales, como pueden ser ejemplos hacerlo bien a la primera vez o cero
defectos.
La segunda el avance en la habilidad para integrar los conceptos de tiempo y
espacio, ya que se han considerado estos conceptos por separado y no en
conjunto.
El tercer punto se relaciona con las grandes oportunidades que ofrecer el
contexto internacional en sta disciplina, ya que las empresas progresistas estn