1.

Componentes del Modelado de

Negocios

El modelado de negocios se refiere a la adquisicin de conocimientos por

medio de un objeto de estudio en el cual por lo general es la empresa en
concreto y la representacin de la adquisicin de este conocimiento se
hace a travs de smbolos.
El modelado de negocios se define como un proceso de representacin
de uno o ms aspectos o elementos de una empresa, tales como:
Fabricante
Entidad que ofrece un producto o servicio, en la mayora la empresa
llena esta posicin y es el productor del producto. En ocasiones la
empresa entrega el producto en lugar de fabricarlo, por tanto es la
productora del sistema.
Proposicin de oferta o de valor
Valor percibido que tus productos proporcionan, por lo general fsicos,
pero los servicios, productos digitales, ideas y propiedad intelectual son
todas propuestas de valor. A menudo, las empresas ofrecern un
producto y un servicio relacionado juntos, como un automvil y su
mantenimiento.
Segmento del mercado objetivo
Grupo de consumidores de tu plan para ofrecer el valor de tu producto.
Diferentes mercados usan productos similares, agregar varios
segmentos puede aumentar la ganancia potencial para tu empresa.
Canal de distribucin o de movimiento
Hacer llegar tu producto a su mercado objetivo, desde la publicidad
hasta la venta,. Esto establece los medios por los que tu negocio se
relaciona con tus clientes.
Relacin del consumidor
La forma en que estableces las relaciones con tus clientes. Define cmo
ganas su confianza y ofreces tu producto. El reconocimiento de la marca
se inscribe en esta rea, como servicio al cliente.
Configuracin de valor o de recursos
Correo: sis_tec@hotmail.com
Direccin: Av. Morelos, Col Centro Zacatecas, Zacatecas.

Manera de
recursos
esto es la
ingresos.

utilizar las actividades, el personal y los

necesarios para producir el producto,
base de tus estructuras de costos e

Competencia subyacente
Los conocimientos bsicos, habilidades, capacidades y conocimientos
necesarios para producir tu producto. Inicialmente, descansa en el
propietario-innovador y en el equipo que lo rodea para llevar el producto
al mercado.
Compaeros de la red o de afiliacin
Acuerdos entre tu empresa y otras empresas para producir y
comercializar tu producto. Incluyen proveedores de materiales y piezas,
puntos de venta, transportistas, agencias de publicidad y medios de
comunicacin. Comercializar el valor de tu producto depende de tu
colaboracin.
Estructuras de costo
Gastos necesarios para fabricar un producto o servicio, incluye los
costos fijos como arrendamientos o pagos de la hipoteca y los costos
variables, como investigacin y desarrollo, comercializacin, transporte y
nmina.
Va de ingresos
Formas que una empresa hace ingresos, como ingresos por ventas. Sin
embargo, puede hacer referencia a la mercanca vendida y devoluciones
de valor aadido de los consumidores, socios o terceros como marketing
viral o social no solicitado.
Diagrama de Componentes:

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Referencias Bibliogrficas:
http://innovaciontecnologica.es/Blog/imagenes/businessmodel.JPG
https://sites.google.com/site/ingeniriadelsoftware/modelado-de-negocios
http://www.scribd.com/doc/128685858/Ingenieria-de-Software-Modeladode-negocios#scribd

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