Planejamento, Programao e Controle da Produo - II

Continuando nosso artigo sobre planejamento de produo, irei falar agora sobre Estrutura de
produto.

Por: Ronaldo S. Ramires

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Publicado: 12/08/2009 Visitas: 6461

Dificuldade: Intermedirio

A eficincia dos processos da minha empresa pode ser melhorado com a adoo de ferramentas e aplicativos
customizados para o meu ambiente de manufatura ?
Pode sim. A KAPP-sistemas especializou-se em modelar e desenvolver sistemas com grande aderncia aos
negcios e ao modelo de gesto adotado pelas empresas de manufatura. Normalmente as empresas que
pretendem adotar uma nova ferramenta de administrao da produo, temem a necessidade de se adaptar a
softwares complexos e pouco flexveis, porm a filosofia da KAPP-sistemas justamente ao contrario: simplificar
processos, reduzir tarefas, aproveitar melhor sua mo de obra. Em suma, uma ferramenta customizada para a
sua necessidade, pode sim, melhorar a eficincia dos seus processos.
Continuando nosso artigo sobre planejamento de produo, irei falar agora sobre Estrutura de produto.
Dentro do PCP um dos conceitos mais importantes que existem a Estrutura de Produto, tambm chamada de
BOM (Bill of material), arvore de produto, ou ainda, com restries, lista de materiais.
O que vem a ser estrutura de produto? Estrutura nada mais do que a relao de itens, materiais e servios
necessrios para fabricarmos determinado produto. Todo produto dito acabado obrigatoriamente tem uma
estrutura, pois, desde que exista alguma transformao entre o processo de compra e venda, necessariamente
existe a necessidade de utilizao de alguma matria prima ou recurso. Entenda transformao como sendo
uma operao, por exemplo, pintar, furar, usinar, soldar, estampar, injetar, fundir, ou ainda vrios destes
processos conjugados.
Para melhor entendimento dos conceitos da estrutura de produtos, vamos estudar um caso bem simples, uma
cadeira.

O exemplo acima mostra a disposio de componentes em uma cadeira. Entre parntesis temos as quantidades
necessrias de cada componente para produzir uma cadeira. O item mais alto representa o conjunto chamado
cadeira, o intermedirio representa os chamados subconjuntos, e os mais baixos os componentes comprados
prontos, no estado para uso.
O tecido da cadeira comprado em rolos, porm para produzirmos uma cadeira, precisamos apenas de 0,05 m2,
que devem ser cortados (ai entra o processo de transformao), para montagem do assento, que por sua vez
composto tambm de espuma (tambm cortado) e cola (vem pronta). Os outros itens tambm passam
operaes de montagem, para somente ento conseguirmos montar a cadeira propriamente dita.
Uma estrutura pode conter itens iguais com quantidades variadas em subconjuntos diversos, por exemplo, uma
cadeira pode conter 10 pregos iguais em um subconjunto encosto e 4 pregos em um outro subconjunto p.
Toda relao pai e filho dentro de uma estrutura contm uma quantidade, chamada tecnicamente de quantidade
de ligao. Esta quantidade justamente a indicao de quantos pregos precisaremos para montar a nossa
"cadeira".
Quando criamos a relao pai-filho da estrutura, dizemos que estamos com nveis da estrutura. Cada degrau na
relao entre pai e filho chamado de nvel. No nvel 0 esta o produto final (pai). Nos nveis mais baixos, esto
as matrias primas (filhos). Os nveis intermedirios normalmente so chamados de subconjuntos.
Para o PCP, matria prima pode ser tanto a chapa de madeira utilizada para fazer a cadeira, como o prego. Mas
analise: Um prego no encontrado na forma de prego na natureza. Ele fruto de diversas etapas de

transformao, at chegar na mo do marceneiro. Portanto no "bitolar" o conceito de matria-prima, pois a

matria prima de uma empresa na verdade o produto acabado da anterior, e com exceo as mineradoras e
empresas que extraem diretamente da me natureza, todos os outros fornecedores guardam esta proporo. O
produto acabado de um, a matria prima do prximo, e assim por diante. Guarde bem esse conceito, pois
apesar de claro, no muito difundido em livros.
O aplicativo de gerenciamento para PCP, O KAPP-PPCP trabalha com mais informaes, a seqncia (til
quando temos vrios itens no mesmo nvel de um subconjunto, e tambm importante na formatao de relatrios
impressos), Tipo de item (produzido, fabricado ou fantasma), validade (importantssimo no rateio de custos), e
item alternativo (caso no exista um item, qual o similar que o substitui).
Atravs da estrutura, sistematicamente podemos unir diversas informaes, por exemplo, o KAPP-PPCP utiliza
a estrutura para algumas funes como:
a) Sumarizar custos por produto;
b) Determinar carga de trabalho por produto;
c) Organizar o plano de produo, identificando quais itens devem ser fabricados primeiro;
d) Gerar relatrios de faltas de matria prima por produto, antecipando possveis gargalos no fornecimento;
e) Acompanhar o status de fabricao dos produtos;
Em suma, a estrutura a pedra fundamental de todos os sistemas de MRP, creio que no preciso nem dizer o
por que! No prximo artigo iremos estudar o conceito de roteiros de fabricao e a sua importncia no KAPPPPCP.
A proposta da KAPP-sistemas customizar o aplicativo de Planejamento, Programao e Controle de
Produo para cada empresa de acordo com a sua necessidade, gerando o menor nmero possvel de telas,
rotinas, e relatrios, pois entendemos que desta maneira o dia a dia dos usurios pode ser mais bem
aproveitado. E usurio melhor aproveitado gera maior retorno financeiro para empresa, e fica menos propenso a
erros, gerando ainda mais economia. Com isso, temos o chamado ciclo virtuoso.
Para conhecer melhor os aplicativos da KAPP-sistemas, acesse nosso site www.kapp-sistemas.com.br.
Ronaldo S Ramires Diretor Tcnico da KAPP-sistemas, Tecnlogo de formao, com mais de 20 anos de
experincia em cho de fabrica, planejamento e mtodos e processos. Tambm entusiasta do MS-Access.