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Fundacin Ananta -- Inscrita en el Registro de Fundaciones Asistenciales de competencia estatal bajo el nmero 28/1.337. Cumple todos los requisitos respecto de los
beneficios fiscales establecidos en la Ley de Rgimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo (Ley 49/2002, de 23 de
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FA: Cmo logramos ese fuego de la voluntad que nos ayuda a ser coherentes?
PK: Es til que no haya demasiado apoyo artificial. Ocurre que cuando nos acostumbramos al aire
acondicionado o a la calefaccin, acabamos por no poder soportar el invierno ni el verano.
Nuestros propios recursos naturales acaban por dejar de trabajar para nosotros y se debilitan.
Necesitamos recuperar el contacto con la naturaleza para que la gente crezca, para ser ms fuertes;
la naturaleza de fuera y la de dentro se apoyan y alimentan mutuamente; nuestro cuerpo, si est
despierto, suda para refrescarse cuando fuera hace calor, y cuando lo evitamos por medios
artificiales, ese mecanismo puede dormirse.
En lugar de protegerse de la naturaleza, hay que protegerse de lo que llamamos civilizacin, que no
nos est llevando a un progreso positivo porque nos hace que seamos dependientes del exterior,
cuando la dependencia tiene que ser de dentro. La fuerza interior vendr cuando estemos
trabajando nuestros propios pensamientos, no cuando estemos esperando ayuda del exterior.
FA: La ciudad parece mal sitio, entonces.
PK: No depende de estar en una ciudad o en un pueblo, sino de nuestra capacidad de enfocarnos.
La pregunta es qu debo hacer? Estoy haciendo lo que debo hacer o estoy haciendo otras cosas?
No hay nada que plantear fuera, me lo tengo que plantear a m mismo. Por ejemplo, si decido ser
pintor, msico, poeta, escritor, tiene ms fuerza si no me ha venido del exterior sino de m. No
marca la diferencia dnde ests. El ambiente interior es el importante.
FA: Cmo se llega a escuchar esa voz interior?
PK: Ayuda la introspeccin; ayuda enfocarse a pensar en el propsito de la propia vida,
preguntarse Por qu estoy aqu? Es lo que tenemos que preguntar a los chicos desde que tienen
14 aos. Eso les ir llevando a conocer su propsito vital en un margen de diez o quince aos.
FA: Qu recomendara a un empresario para su quehacer diario?
PK: Introspeccin de nuevo. Cuando el trabajo de uno involucra a un equipo, es muy importante
pensar, cada maana, en cmo tener una mejor organizacin, comunicacin y plan de trabajo. La
confianza se construye sobre la comunicacin cordial. Y para comunicar, tambin tenemos que
saber qu queremos comunicar y por qu. Tiene que haber un propsito. Si empezamos a hacer esta
introspeccin, en dos aos y medio tendremos la capacidad, pero se tiene que cultivar.
FA: Qu buscan sus alumnos cuando se le acercan?
PK: Buscan armona, y equilibrio de sus energas; siempre vienen con una parte de conocimiento y
una parte de ignorancia, y lo que buscan es soluciones para ellos mismos. Me vuelven a invitar a
venir porque parece que les es til, pero han de trabajarlo por ellos mismos.
FA: Les abre los ojos a su propia responsabilidad entonces.
PK: Cada uno, segn su libre voluntad, viene, escucha y si siente que el mensaje es para l, lo
trabajar. Luego, si le hace bien, volver para seguir avanzando. No se puede empujar a nadie a
crecer internamente, la idea es despertar esa conciencia para poder empezar a trabajar y pensar en
ello; luego cada uno decide si hacerlo o dejarlo. La verdadera sabidura es que t puedes tomarla y
dejarla dos aos sin que nadie te pueda venir a decir nada. Puede ser que al cabo de un tiempo
venga esa necesidad de venir a buscar. La enseanza es informacin, no influencia, la influencia no
es buena, es como la influenza, que es una enfermedad.
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