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PROYECTO FINAL
LATACUNGA ECUADOR
2015
DECLARACIN DE AUTORA
YO, Rocha Velasco Darwin Olmedo declaro bajo juramento que el trabajo descrito es
de mi autora que no ha sido presentado en ningn grado o calificacin profesional; y
que he consultado las referencias bibliogrficas que se incluyen en ste documento.
Por lo que me hago responsable de los criterios y opiniones descritos; y me sujeto a las
sanciones para la difusin de las misma en el Instituto Tecnolgico Superior "Ramn
Barba Naranjo" ITRBN.
____________________________________
Firma
Rocha Velasco Darwin Olmedo
CI: 050364039-3
_________________________________
Firma
Ing. Alonso Navas
CI: 0500992128
TUTOR DE PROYECTO
NOTA DE ACEPTACIN.
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________
Firma del Presidente del jurado.
______________________________
Firma del jurado.
DEDICATORIA
Es un gusto para m dedicar este proyecto final:
A mis padres que con tanto esfuerzo y dedicacin me han apoyado a lo largo de mi vida,
y ms en la etapa estudiantil, dndome siempre ejemplo de perseverancia y consejos en
los momentos de incertidumbre siempre guindome por el buen camino.
A los profesores en general por transmitirme sus conocimientos de la mejor manera para
poder desarrollarme en el medio laboral.
A todos ellos,
Gracias por todo.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar agradezco a Dios por haberme dado la vida y la sabidura para alcanzar
una meta ms en mi vida a mi queridsimo Instituto Tecnolgico Ramn Barba
Naranjo le doy las gracias por haberme dado la oportunidad de adquirir los
conocimientos necesarios para ser un profesional y de esta manera ser til a la sociedad.
Como no agradecer a mis padres a m hermano que con su apoyo se convirtieron un
pilar fundamental para la culminacin de mi carrera as tambin a mi tutor de proyecto
Ing. Alonso Navas por haber facilitado sus conocimientos los mismos que han sido de
vital importancia para la culminacin de este proyecto.
Agradecer a todos mis maestros por haberme brindado sus conocimientos, apoyo y
sincera amistad los mismos que de alguna forma contribuyeron a la culminacin de este
proyecto.
RESUMEN
La presente investigacin tiene como objetivo la adecuacin de un sistema de volteo en
un tanquero de brea marca International, con el fin de convertirlo en un volquete.
Esta investigacin se justifica, dado que el Instituto necesita de este tipo de vehculo,
para que los estudiantes realicen prcticas en equipos operativos, fortaleciendo as, el
aprovechamiento de las clases prcticas. Por lo tanto en la elaboracin del proyecto se
muestra lo siguiente:
CAPTULO I: Presenta la metodologa de la investigacin que servir de herramienta
para el cumplimiento de los objetivos del proyecto; adems se muestra el porqu de la
importancia del desarrollo del proyecto, mediante el planteamiento y formulacin del
problema, adems de los objetivos a alcanzar mediante el desarrollo del mismo.
CAPTULO II: Presenta las bases tericas y literatura relacionada con el tema de
investigacin que servirn tanto de sustento para el desarrollo y ejecucin del proyecto
como para incrementar el conocimiento acadmico.
CAPTULO III: Presenta el plan de desarrollo del tema de investigacin el cual consiste
en la adaptacin de un sistema de volteo en un tanquero marca internacional para seis
toneladas, las herramientas, los recursos esenciales para la elaboracin, los mismos
elementos que ayudarn al cumplimiento de los objetivos de este captulo.
CAPTULO IV: Presenta el plan de innovacin, que consiste en el diseo de un brazo
mecnico que funcione como soporte y gua de la caja (balde), se especifica los
recursos y herramientas para el desarrollo del proyecto de investigacin.
PREFACIO
En el forjamiento del conocimiento, los trabajos en los que interviene el intelecto. Son
una de las principales actividades que desarrolla el ser humano ya que permanentemente
nos encontramos en bsqueda de explicaciones lgicas ante los fenmenos que ocurren
a nuestro alrededor y las leyes que rigen en el universo.
Tomando en cuenta lo ya expuesto procedo a presentar el proyecto denominado
ADAPTACIN DE UN SISTEMA DE VOLTEO EN UN TANQUERO MARCA
INTERNATIONAL DE SEIS TONELADAS mediante este trabajo se espera conocer y
aclararlas dudas que existan sobre su funcionamiento abarcando campos como la
hidrulica, diseo de estructuras, soldadura, entre las ms importantes.
El proyecto en s trata de analizar para posteriormente realizar de forma prctica la
adecuacin de un sistema de volteo y de esta manera dar utilidad a una maquinaria
obsoleta. Este proyecto est enfocado a estudiantes, maestros y todos los que
conformamos el IT-RBN debido a que la maquinaria que serva para el trasporte de brea
no era de ninguna utilidad.
El presente trabajo de investigacin e innovacin se lo desarrollo en las instalaciones
del IT-RBN mediante el apoyo de los ingenieros que desempean su trabajo en el
instituto y apoyndonos en libros, manuales, etc. Para de esta manera poder alcanzar el
objetivo el cual es obtener el ttulo de tecnlogo. De igual manera los trabajos
mecnicos (adaptacin, repotenciacin) de un sistema de volteo en un camin tanquero
marca internacional se lo realizo con las herramientas y en las instalaciones de nuestra
institucin.
CONTENIDO
pg.
CARTULA.....................................................................................................................1
DECLARACIN DE AUTORA.....................................................................................3
CERTIFICACIN DEL TUTOR DEL TRABAJO DE TITULACIN...........................4
TUTOR DE PROYECTO.................................................................................................5
DEDICATORIA................................................................................................................6
AGRADECIMIENTO.......................................................................................................7
RESMEN........................................................................................................................8
PREFACIO........................................................................................................................9
CONTENIDO..................................................................................................................10
NDICE DE GRFICOS................................................................................................14
NDICE DE TABLAS.....................................................................................................16
CAPTULO I...................................................................................................................17
1.
DISEO TECNOLGICO......................................................................................18
1.1
INVESTIGACIN EXPLORATORIA............................................................18
1.6.2
1.6.3
1.6.4
1.6.5
1.6.6
CAPTULO II..................................................................................................................24
2.
MARCO TERICO.................................................................................................25
2.1 Informacin macro ambiente.................................................................................25
2.1.1 Volqueta...........................................................................................................25
2.1.2 Tipos de volquetas...........................................................................................25
2.1.3 Informacin relacionada macro ambiente......................................................27
2.2 Informacin meso ambiente...................................................................................28
2.2.1 Sistema de volteo.............................................................................................28
2.2.2 Informacin relacionada meso ambiente........................................................31
2.2.3 Informacin micro ambiente...........................................................................32
2.3 Seguridad y salud en el trabajo..............................................................................35
2.3.1 Riesgos del trabajador....................................................................................36
2.3.2. Riesgos al cliente............................................................................................37
2.3.3 Riesgos al medio ambiente..............................................................................38
2.3.4 Riesgos de las herramientas............................................................................38
2.3.5 Riesgos en la materia prima..........................................................................39
2.4 Fundamentacin legal............................................................................................40
CAPTULO III................................................................................................................48
11
3. PLAN DE DESARROLLO.........................................................................................49
3.1 Resumen ejecutivo.................................................................................................49
3.2 Identificacin del cliente del proyecto...................................................................49
3.3 Problema del cliente...............................................................................................49
3.4 Objetivo meta.........................................................................................................50
3.5 Poblacin beneficiaria............................................................................................50
3.6 Metodologa de la administracin y gestin de proyecto......................................50
3.7 Marco lgico..........................................................................................................51
3.8 Herramientas de desarrollo....................................................................................52
3.9 Recursos.................................................................................................................53
3.10Materia prima........................................................................................................53
3.11 Descripcin del desarrollo...................................................................................53
3.11.1Tipo de aceite- sistema de volteo....................................................................61
3.12 Flujograma de actividades...................................................................................63
3.13 Riesgos.................................................................................................................65
3.14 Normas de seguridad...........................................................................................67
CAPTULO IV.................................................................................................................72
4. PLAN DE INNOVACIN..........................................................................................73
4.1 Resumen ejecutivo.................................................................................................73
4.2 Contexto.................................................................................................................73
4.3 Fundamentos..........................................................................................................73
4.4 Polticas y estrategias de innovacin.....................................................................74
4.4.1 Diagnostico y evaluacin................................................................................74
4.4.2 Objetivos del plan de innovacin....................................................................75
4.5 Planificacin y recursos de innovacin.................................................................75
4.5.1 Innovacin del proyecto..................................................................................76
a) Materia prima.......................................................................................................76
12
13
NDICE DE GRFICOS
pg.
Figura 1. Camin volquete pequeo................................................................................26
Figura 2. Camin volquete mediano...............................................................................26
Figura 3. Camin volquete de gran capacidad................................................................26
Figura 4. Tipo Garwood y tipo Marell.............................................................................28
Figura 5. Tipo elevacin directa......................................................................................29
Figura 6. Cilindro individual...........................................................................................29
Figura 7. Cilindros mltiples...........................................................................................29
Figura 8. Caja de volteo...................................................................................................30
Figura 9. Sistema elevador..............................................................................................30
Figura 10. Desmontaje del tanquero................................................................................53
Figura 11. Desmontaje de la caja basculante...................................................................54
Figura 12. Limpieza y pulido de material sobrante.........................................................54
Figura 13. Corte de chasis y perforacin de la base........................................................55
Figura 14. Diseo y construccin de bases.....................................................................56
Figura 15. Soldadura de las bases del falso bastidor.......................................................56
Figura 16. Montaje y alineacin de caja basculante........................................................57
Figura 17. Perforacin de chasis para ubicacin de nuevas bases..................................57
Figura 18. Reforzada del cajn basculante......................................................................57
Figura 19. Desmontaje de un sistema toma fuerzas........................................................58
Figura 20. Instalacin del rbol toma fuerza...................................................................58
Figura 21. Base de la bomba hidrulica..........................................................................59
Figura 22. Reservorio de Aceite......................................................................................59
Figura 23. Base Superior del cilindro..............................................................................60
Figura 24. Base inferior del cilindro................................................................................60
Figura 25. Mandos de accionamiento..............................................................................61
Figura 26. Terminales de los mandos, vlvula, toma fuerza...........................................61
Figura 27. Diseo del mecanismo de movimientos anti axiales.....................................78
Figura 28. Ciclo de innovacin.......................................................................................86
Figura 29. Vigilancia Tecnolgica...................................................................................87
14
15
NDICE DE TABLAS
pg.
Tabla 1. Riesgos del trabajador.......................................................................................36
Tabla 2. Riesgos del cliente.............................................................................................37
Tabla 3. Riesgos al medio Ambiente...............................................................................38
Tabla 4. Riesgos de las herramientas...............................................................................39
Tabla 5. Marco lgico......................................................................................................51
Tabla 6. Herramientas de desarrollo................................................................................52
Tabla 7. Recursos.............................................................................................................53
Tabla 8. Caractersticas unidades valor...........................................................................62
Tabla 9. Caractersticas segn la viscosidad....................................................................63
Tabla 10. Simbologa.......................................................................................................63
Tabla 11. Cronograma de actividades..............................................................................65
Tabla 12. Material para tener un rea mayor de sujecin y un espesor menor................77
Tabla 13. Materia prima..................................................................................................77
Tabla 14. Recursos humanos...........................................................................................78
Tabla 15. Recursos materiales.........................................................................................79
Tabla 16. Flujograma de actividades...............................................................................80
Tabla 17. Cronograma de actividades.............................................................................81
16
CAPTULO I
17
1. DISEO TECNOLGICO
1.1 INVESTIGACIN EXPLORATORIA
La provincia de Cotopaxi es un eje principal de desarrollo econmico para el pas, en
ella se encuentra una importante red de comunicacin vial tanto terrestre y area, es por
esto que, dentro de esta red, el MTOP (Ministerio de Transporte y Obras Publicas de
Cotopaxi), debe velar con responsabilidad y calidad, para que sus vas de primer y
segundo orden de la red vial provincial se encuentren en excelentes condiciones a fin de
facilitar la transportacin de personas y bienes a travs de la provincia.
Para cumplir con esta necesidad se dispone de un equipo de mantenimiento vial, entre
ellas volquetes, tractores, moto-niveladoras, excavadoras, rodillos, palas frontales,
tanqueros, cabezales, retroexcavadoras, camionetas, etc., mismos que, al haber
cumplido con su ciclo de vida son dados de baja, ya que presentan a menudo problemas
de operacin y de funcionamiento, de lo que resulta que el mantenimiento sea costoso y
deje de ser rentable la maquinaria en cuestin.
Siendo as, que el Ministerio de Transporte y Obras Pblicas de Cotopaxi cuenta con
una parte de su parque automotor que se encuentra abandonado, el mismo que genera
una contaminacin visual en los patios de dicha institucin. Varios de estos vehculos,
considerados obsoletos, fueron donados al
20
1.3 PROBLEMA
1.3.1 Planteamiento del problema.
El IT RBN posee una serie de camiones averiados, los mismos que no estn
generando ningn tipo de beneficio dada su condicin (deterioro, sistemas no operables,
etc.), y su manipulacin no es recomendable.
Lo expuesto, es razn que impide a los estudiantes realizar tareas y prcticas como
aplicacin de sus conocimientos, por lo que se ha considerado conveniente plantear
como trabajo final previo a la graduacin, la repotenciacin de parte de este equipo.
1.3.2 Delimitacin del problema.
La propuesta hace referencia a la repotenciacin del camin tanquero marca
internacional, aprovechando y adaptando los accesorios de una volqueta en mal estado,
tomando en cuentas las normas de seguridad industrial.
1.3.3 Formulacin del problema.
Dada la falta de vehculos, que para sus operaciones hagan uso de sistemas hidrulicos
funcionales (como sistemas de volteo), se propone re-potencializar el camin tanquero
marca internacional, adaptando y aprovechando elementos del sistema de volteo de una
volqueta averiada.
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo general.
Realizar la adaptacin de un sistema de volteo en un tanquero de brea marca
internacional, mediante la aplicacin de los conocimientos adquiridos a lo largo de la
carrera para de esta manera dar utilidad a la maquinaria que fue donada por el ministerio
de transportes y obras pblicas (MTOP) de Cotopaxi al IT-RBN.
21
22
23
CAPTULO II
24
2. MARCO TERICO
2.1 Informacin macro ambiente
La informacin considerada dentro del macro ambiente permite conocer las distintas
fuerzas que rodean al proyecto, sobre las cuales el mismo no puede ejercer ningn
control, por lo tanto se considera necesario tener un marco referencial sobre maquinaria
pesada y en s sobre sistemas de volteo para tener un respaldo terico
cuyo
Fuente: http://www.hino.cl
Fuente: http://www.shinmaywa.co.jp/thai/products/list.htm
26
Uno captulo importante es el tercero que detalla los tipos de maquinaria pesada que
existen en la zona vial, y los diferentes componentes bsicos de que constan.
El cuarto captulo detalla las caractersticas de los tipos de lubricantes y aceites que
existen para la maquinaria pesada y sus rangos de operacin en donde se describe el
plan de mantenimiento preventivo, por medio de los perodos de servicio, fichas de
control y recomendaciones de para operar eficientemente la maquinaria.
2.2Informacinmeso ambiente
2.2.1 Sistema de volteo.
Los sistemas de conversin a volteo, conocidos tambin como gatos, tienen la funcin
de inclinar la caja del vehculo y facilitar la descarga del producto transportado.
Funcionamiento
Constituido de un sistema hidrulico y mecnico para volcar la carga que transporta en
una caja que reposa sobre el chasis del vehculo.
Los sistemas de volteo se colocan debajo del piso de su caja, lo que significa una mayor
versatilidad para el operador; ngulos de volteo hasta 55, ideales para descargas
difciles.
Tipos de sistema de volteo
Dentro de la clasificacin de los sistemas de volteo se clasifican segn el sistema de
accionamiento utilizado para levantar el balde, segn el nmero de cilindros izadores y
segn el sistema hidrulico, como se indica a continuacin:
Segn el sistema de accionamiento.
28
Cilindro individual. Una unidad de volcado que utiliza un solo cilindro izador.
29
Fuente: http://Flimacallao.olx.com.pe
Segn el sistema hidrulico.
Sistema de simple efecto: la bomba de aceite se utiliza slo para levantar la caja.
Sistema de doble efecto: la bomba de aceite para levantar y bajar la caja.
30
Una vez concluido el diseo del manual de la tolva se realiza el montaje general con una
cubierta especial, sta permite transportar material con mayor seguridad, de esta manera
se destacan fases importantes de trabajo tales como: torneado, fresado, soldadura,
doblado, corte y montaje. El manual est dirigido al control y ejecucin de los procesos.
Todas las fases de trabajo tendrn un plano general, especfico y el manual de
produccin en lo que a su proceso corresponde.
De esta manera el gobierno ecuatoriano podr destinar ms fondos para la reparacin y
construccin de obras de infraestructura sin necesidad de convocar concursos pblicos.
El dinero ser obtenido del Fondo de Ahorro y Contingencia que en gobiernos
anteriores estaba destinado a garantizar el pago de la deuda exterior.
El presidente de la Repblica del Ecuador en su programa radial dijo que las
autoridades contaran con hasta 600 millones de dlares de dicho Fondo para la
reparacin y construccin de carreteras, muelles y puentes. El decreto emitido asegura
trabajo. Registro Oficial decreto No. 1475
Y si sumamos las obras de construccin en todo el Ecuador la demanda de volquetas es
bastante grande por lo que es imprescindible una produccin estandarizada. Los
estudios de mercado elaborados con anterioridad en la empresa demuestran que es un
rea en donde se pueden explotar magnficos recursos.
Con la implementacin del manual de diseo de tolvas en la empresa Carroceras
ARANDI se trabajar de forma ptima, ya que es una gua de referencia segura para
(NARVEZ, 2010, pg. 128) la construccin y mejoras operacionales que permiten
estandarizar l proceso
2.2.3 Informacin micro ambiente.
TEMA 1
En esta instancia puedo citar el trabajo realizado por los estudiantes de la ESPE sede
Latacunga los mismo que realizaron un trabajo que est relacionado con el objetivo de
mi proyecto final. El proyecto que se detalla a continuacin lo denominaron Diseo y
32
Fuerzas Armadas
ESPE realizaron
DISEO, CONSTRUCCIN Y
direccin netamente mecnico, para dejar de lado el esfuerzo del conductor y la poca
eficiencia al efectuar el trabajo.
Desarrollaremos un sistema mucho ms moderno, de mejor respuesta al manejo y lo
ms importante mucho ms suave y seguro.
TEMA 3
En la informacin meso ambiente considero idneo citar el trabajo realizado por los
estudiantes de la ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO debido a
la relacin que tiene este tema con el objetivo de mi proyecto.
El
rediseo de los sistemas de volteo instalados en los volquetes del gobierno provincial
autnomo de el oro se detalla a continuacin en el siguiente resumen que nos presentan
los autores de este trabajo.
En la investigacin se Redise el Sistema de Volteo para los Volquetes de Marca
Nissan Perteneciente al Gobierno Provincial Autnomo de El Oro, justificado por la
necesidad de fomentar el desarrollo rural de los cantones en la construccin de vas,
alcantarillado y asfaltado, ya que con el nuevo sistema de volteo instalado en los
volquetes optimizar costos de operacin, minimizando los inconvenientes de
paralizacin, mayor seguridad a los conductores y dar un mejor servicio a la
comunidad.
La cuantificacin de varios modelos de sistemas de volteo, cualificados en variables
ambientales, de servicio, de resistencia de materiales, de seguridad, de estabilidad y
otros, permiti la seleccin de la alternativa de sistema de volteo ms adecuada para
soportar las diferentes cargas de impacto, pandeo o fuerzas laterales y deformaciones
que estar sometido en el caso de descarga de los materiales en zonas irregulares y
empinadas, tambin se realiz un plan de mantenimiento de todo el sistema previniendo
fallas mecnicas e hidrulicas.
Se procede a las comprobaciones de tensiones, desplazamientos, deformaciones
unitarias y factor de seguridad, utilizando un programa de elementos finitos, donde se
CITATION INE10 \p 49 \l 12298 (MAURICIO, 2013, pg. 8)
35
aplicar la fuerza a las que estn sometidas los diferentes componentes del sistema
mecnico de volteo; a partir de tales resultados se seleccion los materiales ptimos
para el rediseo del sistema de volteo.
Destacamos las diferentes comprobaciones, se demostr que el modelo seleccionado es
idneo por cuanto todos los elementos se encuentran trabajando a esfuerzos cortantes y
a cargas por fatiga, y tomando el elemento ms crtico el cual tiene un factor de
seguridad de 1,4 que es adecuado, en conclusin el sistema mecnico trabaja en
condiciones admisibles.
Las conclusiones y recomendaciones obtenidas dan cumplimiento y garantizar el
funcionamiento correcto del sistema de volteo.
2.3 Seguridad y salud en el trabajo
Las medidas de seguridad son un conjunto de normas preventivas reconocidas
internacionalmente, orientadas a proteger la salud y la seguridad del talento humano y
su entorno dentro de un ambiente de trabajo, en las que se incluyen normas contra
riesgos producidos por agentes fsicos, qumicos, biolgicos y mecnicos.
Estas medidas como el lavado de manos, antes y despus de realizar los procedimientos;
y el uso de barreras como guantes, mascarilla, mandilones; el manejo adecuado de
equipos punzocortantes y de desechos; estn orientados a prevenir accidentes laborales
que pueden ser graves para la salud de los trabajadores y estudiantes.
Estas normas permiten dar informacin a todo el talento humano, sobre cmo
protegerse adecuadamente evitando accidentes, incidentes o enfermedades de acuerdo al
nivel de riesgo en el que cada uno se encuentre.
Es importante que todo el talento humano est capacitado y al tanto de las medidas de
bioseguridad; logrando una adecuada adherencia a las normas establecidas.
36
MEDIDAS PREVENTIVAS
Al momento de la instalacin o revisin del sistema o acceso a
Cadas
Atrapamientos
por y entre
objetos.
lugares
elevados
se
debe
usar
barandillas
peldaos
antideslizantes.
El trabajador deber conocer el adecuado funcionamiento de las
mquinas y herramientas que utilice en su jornada laboral, as
como los mecanismos y sistemas de seguridad de que disponen las
mismas.
Todos los rganos de transmisin (volantes, poleas, tambores,
engranajes) deben estar protegidos. Las carcasas de proteccin
deben estar bien colocadas y sujetas. No deben extraerse con la
Golpes y
mquina en marcha.
contactos con Bajo ningn concepto deben inutilizarse, modificarse, y/o anularse
elementos
MEDIDAS PREVENTIVAS
proteccin ocular.
Como prendas de proteccin individual deben utilizarse guantes,
gafas, calzado de seguridad, u otros en funcin del riesgo al que
estemos expuestos en nuestro puesto de trabajo.
Control visual antes de comenzar el trabajo.
Contactos
elctricos
MEDIDAS PREVENTIVAS
parte
de
usuarios.
38
MEDIDAS PREVENTIVAS
Es prioritario controlar el ruido en su origen, es decir en la
fuente, ya que de esta manera se elimina el problema en su
totalidad. Si esto no es posible o es insuficiente, se deber tratar
de controlar el ruido en el medio de transmisin existente entre
la fuente y el receptor. Como ltimo recurso, si las medidas
anteriores no han dado resultado, se deber reducir el ruido que
llega en el receptor con la utilizacin de tapones, orejeras o
Vibraciones
cascos completos.
Se deben utilizar los equipos de proteccin individual adecuados
a cada persona y al trabajo que deben realizar, con el fin de
disminuir la intensidad de la vibracin que se transmite al
cuerpo. Por ejemplo la utilizacin de guantes amortiguadores.
39
As,
por
ejemplo,
no
deben
utilizarse
los
mismas.
Proyeccin No deben de guardarse herramientas en los bolsillos o en los
de
partculas.
Lesiones
msculo-
perpendicularmente al mismo.
Siempre que sea posible, es ms seguro utilizar llaves fijas que las
esquelticas.
concreto
de
herramientas
neumticas:
deben
40
para no ser
Esta Norma Tcnica Ecuatoriana NTE INEN-ISO 4414 es una traduccin idntica de la
Norma Internacional ISO 4414:2010, Pneumatic fluid power. General rules and safety
requirementsforsystems and theircomponents, la fuente de la traduccin es la norma
adoptada por AENOR. El comit nacional responsable de esta Norma Tcnica
Ecuatoriana y de su adopcin es el Comit Interno del INEN.
ISO (Organizacin Internacional de Normalizacin) es una federacin mundial de
organismos nacionales de normalizacin (organismos miembros de ISO). El trabajo de
preparacin de las normas internacionales normalmente se realiza a travs de los
comits tcnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la
cual se haya establecido un comit tcnico, tiene el derecho de estar representado
endicho comit. Las organizaciones internacionales, pblicas y privadas, en
coordinacin con ISO, tambin participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con
la Comisin Electrotcnica Internacional (IEC)en todas las materias de normalizacin
electrotcnica.
Las normas internacionales se redactan de acuerdo con las reglas establecidas en la
Parte 2 de las Directivas ISO/IEC. La tarea principal de los comits tcnicos es preparar
normas internacionales. Los proyectos de normas internacionales adoptados por los
comits tcnicos se envan a los organismos miembros para votacin.
La publicacin como norma internacional requiere la aprobacin por al menos el 75%
de los organismos miembros que emiten voto.
Se llama la atencin sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este
documento puedan estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad
por la identificacin de cualquiera o todos los derechos de patente.
La Norma ISO 4413 fue preparada por el Comit Tcnico ISO/TC 131, Transmisiones
hidrulicas neumticas, Subcomit SC 9, Instalaciones y sistemas.
Esta tercera edicin anula y sustituye a la segunda edicin (ISO 4413:1998) que ha sido
revisada tcnicamente, especficamente en lo relacionado con:
Integracin de las Normas ISO 4413:1998 y EN 982:1996;
42
ORGNICA
DE
EDUCACIN
INTERCULTURAL,
CAPTULO
de
Gestin
Ambiental:
http://www.ambiente.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2012/09/LEY-DEGESTION-AMBIENTAL.pdf
Orgnica
de
Educacin
Intercultural
POLICA
PROVINCIALES
NACIONAL,
SECCIN
DEL SERVICIO DE
II,
DE
LAS
JEFATURAS
PROTECCIN AMBIENTAL Y
Adecuado de Residuos
Escombros
http://2009-
2013.observatoriolegislativo.ec/media/archivos_leyes2/Iniciativa_2.pdf
Art.11. El Jefe del Departamento ser un Oficial Superior en servicio activo en el grado
de Coronel de E.M., designado por el Comando General, tendr como funciones
principales las siguientes:
a) Ser el responsable de la planificacin, organizacin, ejecucin,
b) Cumplir y hacer cumplir con las disposiciones legales y coordinacin y control
de las tareas asignadas; reglamentarias para garantizar la vigencia y ejecucin de
las polticas ambientales a nivel nacional;
c) Proponer al Jefe de Estado Mayor la aprobacin de polticas, normas,
reglamentos y planes tcnicos y administrativos en el rea de competencia del
Departamento.
d) Establecer relaciones de cooperacin con instituciones y organizaciones
nacionales e internacionales para el mejor cumplimiento de sus funciones,
especialmente en lo referente a la capacitacin tcnica y equipamiento;
e) Supervisar a las unidades bajo su direccin y conjuntamente con el subjefe
realizar inspecciones peridicas para evaluar su rendimiento y productividad;
f) Proponer al Comando General a travs del Jefe de Estado Mayor un programa
de capacitacin, becas y pasantas para el personal del Departamento de
Proteccin del Medio Ambiente.
g) Presentar para la aprobacin del Jefe de Estado Mayor el Plan Operativo Anual;
h) Aprobar los planes, proyectados, normas y procedimientos de los departamentos
y unidades administrativas y operativas;
i) Asesorar al Comando General sobre los temas relacionados con el ecosistema y
la defensa del medio ambiente; cuando l lo solicitare.
j) Preparar proyectos de convenios para que el Jefe de Estado Mayor previo
anlisis puedan ser suscritos por el seor Comandante General;
45
47
Gestin
de
Residuos:
COMERCIALES,
POTENCIALMENTE
INDUSTRIALES
BIOLGICOS
DE
LA GESTIN
DE TRABAJO, TTULO I
8. (Agregado por el Art. 4 del D.E. 4217, R.O. 997, 10-VIII-88) Acatar en
concordancia con el Art. 11, numeral siete del presente Reglamento las indicaciones
contenidas en los dictmenes emitidos por la Comisin de Evaluacin de las
Incapacidades del IESS, sobre cambio temporal o definitivo en las tareas o
actividades que pueden agravar las lesiones o enfermedades adquiridas dentro de la
propia empresa, o anteriormente.
CAPTULO III
50
3. PLAN DE DESARROLLO.
Lo que se propone es la instalacin de un sistema de volteo en un tanquero marca
International para seis toneladas donado por el ministerio de transportes y obras
pblicas (MTOP) de Cotopaxi al ITRBN.
Para realizar la adecuacin del sistema mecnico e hidrulico, de volteo se tendr en
cuenta que este cumpla con los requisitos de operacin, mantenimiento, seguridad,
eliminando las falencias y problemas que presentaba el tanquero de brea por el contrario
generando una fuente en la que se pueda realizar prcticas e impartir conocimientos.
3.1Resumen ejecutivo.
Para la instalacin del sistema de volteo se analiz las mejores opciones tcnicas que
utilizan los principales fabricantes de sistemas mecnicos e hidrulicos a nivel mundial
segn su sistema, tanto en camiones de pequea capacidad como de gran capacidad,
para poder desarrollar a partir de esas opciones la respectiva adaptacin del sistema.
Las opciones que se analiz, estn principalmente, determinadas en funcin del
parmetro de reutilizacin, adems de la facilidad para la obtencin de los materiales
que componen un sistema de volteo, los mismos que fueron desmontados de una
volqueta en mal estado y los cuales entraran a un proceso de anlisis para la verificacin
de posibles averas en el sistema y posteriormente sern repotenciados para que el
sistema trabaje de la mejor manera por tanto evitar posibles errores y accidentes.
3.2 Identificacin del cliente del proyecto.
El presente proyecto est enfocado a incrementar los recursos fsicos operables del ITRBN, porque ser de mucha utilidad, tanto como para realizar prcticas con los
estudiantes, as como tambin, para la transportacin de diferentes materiales.
3.3 Problema del cliente.
Maquinaria en mal estado donada al IT RBN, las mismas que, en el estado en que se
encontraban no eran de ninguna utilidad para la institucin, ya que su manipulacin
representaba muchos riesgos tanto para estudiantes como para los docentes.
51
Como mediremos el
FIN.
Todas los estudiantes
del IT. RBNpodrn
maniobrar
este
proyecto con lo que se
medir con un 100%.
Lugar donde se
constante
la
verificacin del fin.
ITRBN.
Puntos
crticos
o
riesgosos que pueden
amenazar con el fin del
proyecto.
Presupuesto con el que se
cuente.
Instructores
con
la
capacidad de ensear a
maniobrar la volqueta.
La no capacitacin a los
docentes y estudiantes de
las unidades educativas.
PROPSITO.
Realizar la adaptacin
de un sistema de
volteo en un tanquero
de
brea
marca
internacional donado
por el ministerio de
transportes y obras
pblicas (MTOP.) de
Cotopaxi aIT-RBN.
RESULTADO.
El sistema de volteo
funcione
correctamente con las
adaptaciones
correspondientes que
se hicieron.
Como mediremos el
objetivo el propsito.
Que el 100% de las
adaptaciones
funcionen
correctamente.
Lugar donde se
constante
la
evidencia objetiva
del indicador del
objetivo.
Camin de marca
internacional donado
por el ministerio de
transporte y obras
pblicas.
Departamento
de
contabilidad de las
unidades educativas
Departamento
de
salud de las unidades
educativas.
Puntos
crticos
o
riesgosos que puedan
amenazar
con
el
propsito u objetivo del
proyecto.
Capacidad de la persona
a
elaborar
las
adaptaciones
correspondientes.
ACTIVIDADES.
Obtencin
del
tanquero de brea
Anlisis
de
adaptacin
del
sistema de volteo
Como mediremos el
resultado.
Cuando
exista
disminucin
de
accidentes y costos en
la unidad educativa.
Como
mediremos
cada una de las
actividades.
Para la obtencin del
tanquero se necesitara
un tiempo de 1
semana.
Lugar donde se
constante
la
evidencia objetiva
del indicador de
cada una de las
actividades.
Camin
con
el
sistema de volteo,
facturas.
Como
mediremos
cada una de las
actividades.
Para el anlisis y
Lugar donde se
constante
la
evidencia objetiva
del indicador de
53
Puntos
crticos
o
riesgosos que puedan
amenazar
a
los
resultados del objetivo
del proyecto.
Falta de presupuesto para
aplicar el mantenimiento
correctivo.
Puntos
crticos
o
riesgosos que puedan
amenazar con cada
actividad del proyecto
Poco acceso a los puntos
de mayor peligro donde
se
van
hacer
las
adaptaciones.
sistema de volteo
Plan
de
innovacin.
Funcionamiento
del sistema de
volteo.
montaje y desmontaje
del sistema de volteo 1
mes
con
unpresupuesto
de
$150
Para el plan de
innovacin se tomara
un tiempo de 1
semana
con
un
presupuesto de $20
de
HERRAMIENTA
S
Material
bibliogrfico
Consultas en
internet e
impresiones
JUSTIFICACIN
Es fundamental una suficiente informacin sobre manuales
de mquinas de los componentes que conforman un
sistema de volteo, as como procesos de instalacin,
mantenimiento y de operacin para aplicaciones similares a
la que se desea implementar en este trabajo
Recopilacin de informacin necesaria y til para la
elaboracin del proyecto
Herramientas
Macros de Word
Materiales
3.9 Recursos
Tabla 7. Recursos
RECURSOS
DESCRIPCIN
54
HUMANOS
FINANCIEROS
Investigador innovador
Proporcionados por el investigador
Maquinaria y elementos
FSICOS
hidrulicos
Software
Camin International de carga de brea
ESTRUCTURAL
Un camin tanquero
55
56
Una de las partes ms importantes de la base del nuevo sistema de volteo es donde se
ubicaran las bases bisagras de la caja basculante para la correcta oscilacin ascendente
y descendente
Para que esta base trabaje con normalidad se procede al corte de la parte sobrante del
chasis ya que la misma dificulta el accionamiento porque existe friccin entre el chasis
y esta base, la misma que es de vital importancia para el sistema de volteo,cortado a la
medida dela longitud del chasis.
Tomando en cuenta que el sistema de volteo instalado en este vehculo ser removible
esta base ser unida al chasis mediante pernos.
Por lo tanto se procedi a hacer agujeros tanto en la base como en el chasis con la
ayuda de un taladro industrial de mano ya que se est trabajando con espesores
considerables.
Figura 13. Corte de chasis y perforacin de la base
La siguiente pieza a ser adecuada ser el falso bastidor el mismo que al momento se
encontraba con sus bases deterioradas este elemento es de vital importancia ya que esta
ser la base en donde se asentara el cajn de volteo. La misma que tiene un diseo de un
perfil estructural en forma de C.
Lo primero que se hizo es disear y una vez establecido el diseo se recorta con la
ayuda del oxicorte por fuera del perfil de diseotomando en cuenta el material que se
desperdicia y las nuevas bases con las que se va a sujetar el falso bastidor sobre el
chasis.
57
Una vez realizadas las bases se procede a soldarlas junto al falso bastidor utilizando
soldadura por arco con electrodo metlico revestido conocida por sus siglas en ingls
como SMAW.
Figura 15. Soldadura de las bases del falso bastidor
Una vez construida la base del cajn de volteo para el camin se procede montar con
ayuda de un tecle y posteriormente a alinear con el chasis con la ayuda de una prensa y
una escuadra, ya que esta alineacin nos permitir que el sistema trabaje en perfectas
condiciones.
Para sujetar firmemente las nuevas bases del falso bastidor se procedi a realizar unas
perforaciones nuevas sobre el chasis las mismas que van a ser fijadas por medio de
pernos y arandelas de alta resistencia para as poder facilitar el desmontaje en caso de
ser necesario.
58
59
60
Para colocar el reservorio de aceite el cual fue tomado de otro camin de volteo que
tena las mismas caractersticas del nuestro por lo que no fue necesaria su construccin,
se construy las bases las cuales fueron soldadas al chasis. Se hizo agujeros para poder
sujetar el reservorio a dichas base.
Figura 22. Reservorio de Aceite
Otro elemento muy importante en el sistema es el cilindro telescpico que fue escogido
para este sistema. El vstago de este en su parte extrema posee un sistema de rtula el
61
cual deba ser unido al cajn de volteo para lo que se lo sold mediante una platina al
cajn.
Figura 23. Base Superior del cilindro
Luego se procedi a construir la base en la cual ira alojado el cilindro telescpico. Para
esto se sold una serie de platinas a la base del sistema de volteo las cuales sostendrn
al cilindro y permitirn su movimiento.
Figura 24. Base inferior del cilindro
Una vez instalado la bomba hidrulica y el cilindro se procedi a instalar el resto de los
accesorios hidrulicos como son mangueras y acoples.
Una vez construido el sistema mecnico e hidrulico se procedi a la construccin de
los accionamientos de los mismos, es decir el acople del toma fuerza al movimiento del
motor y la apertura y cierre de la vlvula, que se montaron en la cabina del camin.
Antes de construir los sistemas de accionamiento se modelo el mecanismo de apertura
de la vlvula.
62
CARACTERSTICAS TPICAS
Tabla 8. Caractersticas unidades valor
Caractersticas
Unidades
Color
Valor
Rojo
Viscosidad a 100C
cSt
7.2
Viscosidad -40C
cSt
40.000
ndice de viscosidad
170
Punto inflamacin VA
200
-45
Densidad a 15C
Kg/l
0.872
64
Mx.
ISO VG 10
9,0
11,0
ISO VG 22
19,8
24,2
ISO VG 32
28,8
35,2
ISO VG 46
41,4
50,6
ISO VG 68
61,2
74,8
ISP VG 100
90,0
110,0
3.12Flujograma de actividades
Para completar el flujograma seale con puntos la actividad acorde corresponda la
simbologa, posteriormente una los puntos de arriba hacia abajo para definir las
acciones; de ser necesario adicione comentarios o anexos por actividad u objetivo.
Tabla 10. Simbologa
SIMBOLOGIA / TAREA DESCRITA
INICIO
Operacin,
Decisin
Revisin
Salida
Generacin
Informacin
Almacenamiento
Actividad,
fsica
de
en base de
de documentos
Tarea
de
documento
datos
fsicos
copias
65
FIN
DESCRIPCIN DE
Mejoras
ACTIVIDADES
Anexos
Referencias
Objetivo especfico 1.1
Elaboracin de un listado de X
los elementos a desmontar.
Desmontar
tanquero
y
de
limpiar
brea
el
sus
elementos.
Anlisis de las condicin de la
maquinaria
Objetivo especfico 2.1
Desmontar
sistema
de
limpiar
volteo
de
el
la
volqueta averiada
Anlisis y repotenciacin del
sistema de volteo.
Objetivo especfico 3.1
volteo.
Realizar
todos
la
los
componen
3
volteo.
Efectuar
adaptacin de
elementos
el
las
sistema
que
de
pruebas
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES:
66
ACTIVIDA
D
NUMERO
Actividad-1
ACTIVIDAD
HORAS
04agosto
05agosto
06agosto
07agosto
Actividad-5
08agosto
Actividad-6
11agosto
12agosto
Actividad-2
Actividad-3
Actividad-4
Actividad-7
Actividad-8
Actividad-9
Actividad-10
Actividad-11
FECHA
13agosto
14agosto
15agosto
18agosto
8
8
8
8
8
8
8
8
3.13Riesgos.
Es la posibilidad de que ocurra un dao a la salud de las personas a travs de accidentes,
enfermedades, incendios o averas; y tenemos los siguientes:
Riesgos qumicos y fsicos.
Producto con un bajo riesgo de incendio. Puede crear mezclas inflamables, o puede
quemarse solamente si se calienta
Contacto con los ojos.-El contacto con los ojos puede acusar irritacin y
enrojecimiento.
aspiracin
accidental
de
vista de las
68
Riesgos ergonmicos.
Los riesgos ergonmicos se presentan por: posiciones y movimientos dificultosos del
cuerpo, acciones repetitivas, levantar cargas, entre otros factores que pueden causar
problemas de salud.
3.14 Normas de seguridad.
Generalidades.
Las normas nacionales vigentes garantizan la seguridad, salud e higiene en un entorno
de trabajo, adems, dotndoles de equipos de proteccin personal indispensables y
teniendo capacitacin sobre temas relacionados, las condiciones de trabajo presentaran
menos probabilidades de accidentes.
Salud.-Se denomina al completo estado de bienestar fsico, mental, social y ambiental
del trabajador.
Salud laboral.- Se considera al conjunto de tcnicas aplicadas en las reas laborales
que hacen posible la prevencin de accidentes e incidentes, tanto en personas como en
los equipos e instalaciones. CITATION INE10 \p 49 \l 12298
Seguridad industrial.- Desde el punto de vista industrial, la seguridad consiste en la
aplicacin de medidas eficaces para evitar que el trabajador se accidente.
Es la disciplina que determina las normas y las tcnicas para prevencin de riesgos
laborales; realizando acciones para conservar la integridad fsica y psquica de los
trabajadores, integrando el hombre a su puesto de trabajo y la exposicin al medio
ambiente, determinando una mayor productividad
Seguridad en el trabajo.-Es el estado de las condiciones de trabajo donde los riesgos
son muy poco probables.
DE
VOLTEO
EN
UN
TANQUERO
DE
BREA
MARCA
No.
741.
REGLAMENTO
la
71
pueden ser reutilizados, como referencia se toma la adecuacin del sistema de volteo en
el tanquero de brea, en el cual se produjeron los residuos de:
Aceite, brea, guaipes, papel, disel, gasolina, cartn, chatarra, entre otros.
para su uso.
ISO 14004:2004 Sistemas de gestin ambiental. Directrices generales sobre
principios, sistemas y tcnicas de apoyo.
Este conjunto implantado elevar los estndares ambientales de las organizaciones que
lo adopten, recalcando que su implantacin es voluntaria por tratarse de una
organizacin no gubernamental, con su secretaria central en Ginebra- Suiza, adems la
norma ISO 14001:2004 es la nica certificable y se complementa con la norma ISO
19011:2002; estas indican las directrices para la auditora de gestin de la calidad y/o
ambiental.
Al implantar un sistema de gestin ambiental se tienen algunos beneficios tales como:
3.18Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
72
La adaptacin
Recomendaciones
Establecer
73
CAPTULO IV
74
4. PLAN DE INNOVACIN.
4.1Resumen ejecutivo.
Lo que se propone como plan de innovacin es el diseo de un brazo que funcione
como soporte-gua de la caja (balde) debido a que el trabajo que se detall en el
captulo anterior (adecuacin de un sistema de volteo en un tanquero de brea) se lo
realiz con elementos usados de una volqueta deteriorada, los mismos que ya no
ofrecen garantas, por tanto reduce la seguridad que debera otorgar este tipo de
maquinaria.
Este diseo de innovacin permitir, adems de otorgarnos seguridad en la realizacin
de trabajos prcticos, reducir el desgaste de accesorios y partes del sistema de volteo,
los que pueden ser eventualmente originados por las irregularidades del terreno y
condiciones en las que opere la volqueta.
Se ha considerado tambin los casos de mala utilizacin, como cuando la volqueta se
desplaza de un lugar a otro con el sistema de volteo accionado. El diseo de innovacin
permitir que los movimientos producidos al desplazar la volqueta, en esa configuracin
incorrecta de la maquinaria, reduzcan los daos que pueden ocurrir en el sistema.
4.2 Contexto
La presente innovacin se la realizo pensando en la necesidad de otorgar mayor
seguridad al sistema de volteo que fue adecuado en el captulo anterior ya que todos los
elementos que fueron adaptados. Luego de haber incorporado el sistema de suspensin
de movimientos (brazo mecnico) y haber realizado las pruebas correspondientes se
pudo determinar que el sistema cubre el 100% del trabajo para el que fue diseado,
creado y posteriormente puesto en funcionamiento.
4.3 Fundamentos
Este proyecto se fundamenta en la necesidad de la elaboracin de proyectos innovadores
por lo que se propone dotar de un dispositivo (brazo mecnico) que otorga mayores
seguridades al sistema de volteo y por tanto mejorar sustancialmente el funcionamiento
75
Todos estos materiales son de vital importancia y la lista de los mismos sirve para
fundamentar, sustentar y corroborar el plan de innovacin.
78
Una vez realizado el anlisis de los puntos anteriores, se decide que el material con el
que se trabaja para tener un rea mayor de sujecin y un espesor pequeo que no
sobresalga del balde de la volqueta, a nivel nacional este tipo de perfil posee las
caractersticas presentadas en la Tabla 14.
Tabla 12. Material para tener un rea mayor de sujecin y un espesor menor.
Norma
ASTM A 500
Mpa
270
315
345
Fluencia
Ksi
39
46
50
traccin
Mpa
310
400
425
la a
la
traccin
ksi
45
58
62
Elong
25
23
21
lo
ELABORADO POR: ROCHA VELASCO DARWIN OLMEDO.
FUENTE: http://en.wikipedia.org/wiki/ASTM_A500.
Descripcin.
Tubo reforzado de 0,5mm
Pasadores de 40mm * 10 mm
Libra de electrodos.
Platinas de 60 mm * 10 mm
Platina de 40 mm * 10 mm
79
Recursos humanos.
El diseo de la idea y propuesta de desarrollo de la idea innovadora, Diagrama de
funcionamiento y Seleccin de materiales se los realizo por las personas mencionadas
en la siguiente tabla.
Tabla 14. Recursos humanos.
Cargo.
Nombres y Apellidos.
80
Investigador.
Tutor.
Descripcin.
Herramientas manuales.
Equipo de soldadura.
Maquinas herramientas.
Elementos construidos.
ELABORADO POR: DARWIN OLMEDO ROCHA VELASCO.
Recursos econmicos.
Adquisicin de elementos que permitan la elaboracin del mecanismo lineal, hablando
de la parte interactiva ser dispuesta por el proyectista.
Flujograma de actividades.
81
INICI
Operacin
Salid
Generaci
Informaci
Almacenamient
n de
n en base
o de documentos
Actividad,
fsica
documento
de datos
fsicos
Tarea
de
Decisi
Revisi
FIN
copia
s
Comentarios/
N
DESCRIPCIN DE
Mejoras / Anexos
ACTIVIDADES
Objetivo especfico 1.Investigacin de mecanismos X
que
mejoren
/ Referencias
el
volteo.
Anlisis de los mecanismos
mecanismo.
Objetivo especfico 2.Diseo
del
mecanismo
propuesto
como
plan
de
innovacin.
Anlisis del funcionamiento
mecnico.
82
Instalacin
mecnico
del
brazo
el
camin
en
volquete
Efectuar
las
pruebas
FECHA.
08Diciembre.
09Diciembre.
10Diciembre.
11Diciembre.
12Diciembre.
ACTIVIDAD.
Investigacin del sistema de volteo.
HORA
S.
8
8
8
8
83
Riesgos fsicos.
Al ser un brazo mecnico los riesgos fsicos incluyen golpes, dado que se est
manipulando herramientas manuales, adems ruidos debido a que se maneja maquinas
herramientas que tienen la capacidad de emitir sonidos muy fuertes, temperatura entre
los ms relevantes, que puede causar la fabricacin del brazo mecnico.
Riesgos biolgicos.
Al ser el brazo mecnico una herramienta que se encuentra expuesta al medio o est
exenta de contacto con insectos, bacteria, virus, hongos y otros organismos que al
contacto con la piel pueden causar infecciones o de otros modos afectar la salud de las
personas que manipulen este mecanismo.
Riesgos ergonmicos.
En cuanto a riesgos ergonmicos, el nico factor puede ser
que
por motivos
84
apoyarse en una persona auxiliar para asegurarse de que la gente se mantenga a una
distancia segura.
5. Nunca permita que nadie se coloque debajo de una caja que se est descargando.
6. Una caja con carga se debe bajar lentamente empujando suavemente el botn de
control hacia adentro. Con cilindros de doble accin asegrese de que la bomba est
en funcionamiento cuando haga esto, de no ser as el aceite se puede derramar del
depsito, con la consiguiente prdida de fluido y permitiendo que entre aire al
sistema.
7. Siempre ponga el poste de seguridad para detener arriba la caja antes de realizar
cualquier operacin de inspeccin o mantenimiento bajo la caja vaca como se
especifica en las calcomanas provistas por Harsh International, Inc. El poste de
seguridad no se ha diseado con la intencin de soportar el peso de una caja con
carga. Si se requiere reparacin o mantenimiento, debe descargar la caja antes de
intentar cualquier reparacin.
8. Siga todas las instrucciones de seguridad de la toma de fuerza que el fabricante
proporcione as como todas las enlistadas en la informacin del sistema de volteo.
A. No se ponga debajo del vehculo cuando el motor est funcionando.
B. No trabaje en la toma de fuerza o en la flecha cuando el motor est funcionando.
C. No embrague ni desembrague manualmente la toma de fuerza o la bomba del
sistema de volteo desde debajo del vehculo cuando el motor est funcionando.
f) Carta para el cliente.
Seor.
RECTOR DEL INSTITUTO TECNOLGICORAMN BARBA NARANJO.
86
la
Aceite, guaipes, papel, disel, cartn, escoria de suelda, limallas, chatarra, entre
otros.
para su uso.
ISO 14004:2004 Sistemas de gestin ambiental. Directrices generales sobre
principios, sistemas y tcnicas de apoyo.
Este conjunto implantado elevar los estndares ambientales de las organizaciones que
lo adopten, recalcando que su implantacin es voluntaria por tratarse de una
organizacin no gubernamental, con su secretaria central en Ginebra- Suiza, adems la
norma ISO 14001:2004 es la nica certificable y se complementa con la norma ISO
19011:2002; estas indican las directrices para la auditora de gestin de la calidad y/o
ambiental.
87
89
En el caso del presente proyecto se puede realizar un constante anlisis del brazo
mecnico ya que nos encontramos en un entorno global cambiante en donde las
competencias y el continuo proceso de innovacin forman parte del acontecer diario por
lo que se hace necesario evaluar de manera semestral el sistema; y de sta manera
conocer si est acorde a la necesidad y avance tecnolgico, ya que con el aparecimiento
de nuevas tcnicas y tecnologas el sistema con los aos podra quedar obsoleto sino se
anticipa este suceso
4.6.2 Gestin del conocimiento.
La gestin del conocimiento (del ingls know ledge management) es un concepto
aplicado en las organizaciones. Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar
dnde se genera hasta el lugar en dnde se va a emplear
(FUENTES, B, 2010,
interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, as como
para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas.
Para la gestin del conocimiento de este proyecto, el capital intelectual est por encima
de las soluciones tecnolgicas que apoyan su desempeo pero no garantizan su xito y,
por tal razn, la adaptacin de un sistema de volteo en un tanquero dirige la mayora de
sus esfuerzos a desarrollar la creatividad con miras a crear ventajas competitivas, como
lo es la construccin de un brazo mecnico.
4.6.3 Fomento de la creatividad y generacin de ideas.
La creatividad y la innovacin se consideran herramientas esenciales para el
crecimiento y el desarrollo sostenible. A su vez, se cree que la educacin y la formacin
contribuyen a fomentar estas habilidades CITATION INE10 \p 49 \l 12298 . En la actualidad existen
varias tcnicas para fomentar la creatividad, pero para este proyecto se considera
apropiado utilizar el Brainwriting.
Brainwriting (del ingls brain, cerebro y writing, escritura) es una tcnica creativa
que provee una forma eficaz y simple para recolectar ideas innovadoras de un grupo de
personas de cmo resolver un problema, desarrollar un proyecto o mejorar una situacin
existente, tcnica fundamental para enfrentar a un problema o una situacin que afecta
al funcionamiento general de una institucin.
Hay muchas formas de llevarla a cabo, pero el mtodo general consiste en escribir las
ideas que se ha pensado, y se las pasa a la siguiente persona, que las usa como
inspiracin para otras nuevas. Este mtodo se lo ha aplicado entre el innovador y tutor.
4.6.4 Evaluacin y seleccin de proyectos.
RODRGUEZ, Nuria, en su libro Planificacin y Evaluacin de Proyectos
Informticos Pg. 108 menciona: En todo proceso de solucin de problemas, se debe
NUEVO ENFOQUE PARA ANALIZAR EL IMPACTO DEL CONOCIMIENTO
ACADMICO."
tratar la identificacin de las alternativas, que nos dan los posibles cursos de accin por
seguir. Lo complicado puede ser cuando hay ms de una solucin que se debe analizar,
ya que en caso de una sola solucin, el procedimiento es seguir adelante.
Como lo dice la autora en caso de una sola solucin, seguir adelante, pues ello es lo
realizado en este proyecto, proporcionar adaptacin de un sistema de volteo en camin
marca International de seis toneladas para su posterior mejoramiento mediante la
implementacin de un brazo mecnico el cual fue propuesto y posteriormente realizado
como plan de innovacin de tal manera estamos cumpliendo con todos los
requerimientos que comprende este captulo.
4.6.5 Seguimiento y control de los proyectos.
El seguimiento y control consiste en los procesos realizados para observar la ejecucin
del proyecto para que los problemas potenciales se puedan identificar en forma
oportuna y se puedan adoptar medidas, cuando sea necesario, para controlar la ejecucin
del proyecto. El beneficio clave es que el rendimiento del proyecto es observado y
medido regularmente para identificar las variantes del plan de gestin de proyectos.
Incluye:
Las variables de seguimiento del proyecto (costos, esfuerzo, alcance, entre otros)
contra la planificacin ejecutada al inicio.
92
93
Dotar de un seguimiento peridico para obtener una base de datos del tiempo de
utilidad que posee nuestro plan de innovacin para realizar un manual de
mantenimiento de nuestro producto y de esta manera evitar que nuestro sistema
quede obsoleto.
94
de Tesis, como aquellos de carcter institucional) y sus resultados. Esta memoria ser
tambin un instrumento para el reconocimiento de las actuaciones desarrolladas.
Resultados de la innovacin
En este proyecto se establecer una serie de indicadores para la medida de los resultados
de la innovacin en la adaptacin de un sistema de volteo en un camin internacional de
seis toneladas y el funcionamiento del mecanismo incorporado en el mismo:
Indicadores de INPUT:
Indicadores de PROCESO:
95
100%
96
Conclusiones
Los sistemas de volteo se colocan debajo del piso de su caja, lo que significa una
mayor versatilidad para el operado, el motor del camin de volteo puede ser de
gasolina o disel, pero en general es un motor de combustin interna grande,
independientemente del tipo de combustible usado. La potencia, tanto para el
camin de volteo en s, como para el mecanismo de vertido es proporcionada
por el motor de combustin interna del camin. El propio camin es accionado
en la misma va como cualquier otro camin accionado por gas o disel.
98
Recomendaciones
99
BIBLIOGRAFA
ALONZO SALOMN, Lauro Ariel. Carreteras, Volume 8. Mexico: Universidad
Autonoma de Yucatn, 2005, 200 pgs.
BARREROS, Laura. Cotopaxinoticias.com (online),16 de feb de 2011(citado 30 de oct
de 2014). Disponible en: http://cotopaxinoticias.com/seccion.aspx?sid=2&nid=2490
BASTIAN, Peter. Electrotecnia. 21ed. Alemania: ediciones Akal, S.A., 2001.441 pgs.
GONZALEZ, Enney. Prevencin de riesgos laborales: Manual bsico. Madrid:
Paraninfo S.A. 2003
GRUPO CONTROL, EMPRESA DE SEGURIDAD S.A.(online),2010.(citado 13 de
nov de 2014). Disponible en:https://www.grupocontrol.com/targets/instituciones-ycorporaciones/pack-asegura-t
NS1.NOLDATA.COM. GSN Automation(online),1 de Octubre de 2007. (citado03 de
Diciembre de 2014).Disponible en:www.gsnautomation.com/PDF/PCS200-SI06.pdf
ORTEGON, Edgar. Manual de prospectiva y decisin estratgica. Santiago de Chile:
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RODRGUEZ, Nuria. Planificacin y Evaluacin de Proyectos Informticos. Costa
Rica: Universidad Estatal a Distancia.2006
RUIZ OLABUNAGA, Jos Ignacio. Metodologa de la Investigacin Cualitativa.
Bilbao: Universidad de DEUSTO.2012
SEPRIWIAS Plus Seguridad(online),sf. (citado25 de octubre de 2014). Disponible en:
http://www.sepriwias.com/index.php?
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SETO ARTIFICIAL EUROPA. Prosegur & Seto Artificial Europa (online),
2013(citado13
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2014).Disponible
en:
http://setoartificialeuropa.com/seto_artificial_prosegur_seguridad_casa.htm
RUIZ GARZON, F.Sistema Universitario (online), s.f. (citado12 de Noviembre de
2014).Disponible
en:
http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/Reserva_Profesores/linna_irizarry_educ_173/co
mo_elaborar_entrevistas.pdf
100
ANEXOS
101