GUIA PAIS

Alemania

Elaborada por la Oficina

Econmica y Comercial
de Espaa en Berln
Actualizada a 17.06.2010

1. PANORAMA GENERAL

1.1. Situacin, superficie, superficie agrcola, relieve y clima

1.2. Demografa y sociedad

1.2.1. Poblacin, etnias, densidad demogrfica y tasa de crecimiento

1.2.2. Poblacin urbana y de las principales ciudades

1.2.3. Distribucin de la poblacin por edades y sexos

1.2.4. PIB per cpita

1.3. Poblacin activa

1.4. Organizacin poltico-administrativa

1.4.1. Gobierno, partidos polticos y Parlamento

1.4.2. Organizacin administrativa y territorial del Estado

1.4.3. La Administracin Econmica y Comercial y distribucin de

competencias

1.5. Relaciones internacionales/regionales

2. MARCO ECONMICO

8
8

2.1. Estructura de la economa

2.2. Principales sectores de la economa

2.2.1. Agrcolas y de consumo

2.2.2. Industriales y de servicios

2.3. El sector exterior: relaciones comerciales

11

2.4. Infraestructura de Transporte

12

3. ESTABLECERSE EN EL PAIS

13

3.1. El mercado

13

3.2. Canales de distribucin

13

3.3. Importancia econmica del pas en la regin

14

3.4. Perspectivas de desarrollo econmico

14

3.5. Oportunidades de negocio

15

4. IMPORTACIN (RGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

16

4.1. Tramitacin de las importaciones

16

4.2. Aranceles y Regmenes econmicos aduaneros

16

4.3. Normas y requisitos tcnicos

17

4.4. Regulacin de cobros y pagos al exterior

17

4.5. Contratacin Pblica

17

5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIN

17

5.1. Marco legal

17

5.2. Repatriacin de capital/control de cambios

18

5.3. Incentivos a la inversin

18

5.4. Establecimiento de empresas

19

5.4.1. Representacin y agencia

19

5.4.2. Tipos de sociedades

20

5.4.3. Constitucin de sociedades

21

5.4.4. Joint ventures, socios locales

21

5.5. Propiedad industrial

6. SISTEMA FISCAL

21
21

6.1. Estructura general

21

6.2. Sistema impositivo

22

6.3. Impuestos

22

6.3.1. Sociedades

22

6.3.2. Renta personas fsicas

22

6.3.3. IVA

23

6.3.4. Otros

23

6.4. Tratamiento fiscal de la inversin extranjera

7. FINANCIACIN

24
24

7.1. Sistema financiero

24

7.2. Lneas de crdito, acuerdos multilaterales de financiacin

27

7.3. Acuerdo de cooperacin econmico-financiera con Espaa

27

8. LEGISLACIN LABORAL

27

8.1. Contratos

27

8.2. Trabajadores extranjeros

28

8.3. Salarios, jornada laboral

28

8.4. Relaciones colectivas; sindicatos; huelga

28

8.5. Seguridad social

29

9. INFORMACIN PRCTICA

29

9.1. Costes de establecimiento

29

9.2. Informacin general

29

9.2.1. Formalidades de entrada y salida

29

9.2.2. Hora local, vacaciones y das festivos

30

9.2.3. Horarios laborales

30

9.2.4. Comunicaciones con Espaa

30

9.2.5. Moneda

30

9.2.6. Lengua oficial y religin

31

9.3. Otros datos de inters

31

9.4. Direcciones tiles

31

9.4.1. En Espaa

31

9.4.1.1. Representaciones oficiales

31

9.4.1.2. Otras

33

9.4.2. En el pas

33

9.4.2.1. Representaciones oficiales espaolas

33

9.4.2.2. Principales organismos de la Administracin pblica

34

9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales

34

9.4.2.4. Sanidad

35

9.4.2.5. Hoteles

35

9.4.2.6. Otros: prensa, alquiler de coches, etc.

35

9.4.3. Gua de direcciones locales de Internet de inters

35

10. BIBLIOGRAFA

37

11. ANEXOS

38

Cuadro 1: DATOS BSICOS

38

Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES ECONMICOS

38

Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONMICAS DE LAS

QUE EL PAIS ES MIEMBRO

40

Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAS

40

1. PANORAMA GENERAL

1.1.

Situacin, superficie, superficie agrcola, relieve y clima

La Repblica Federal de Alemania est situada en Europa Central. Tiene una extensin
de 357.050 Km2, el 53% de los cuales son superficie agraria y el 30% forestal.
Los Alpes alemanes, cuyo pico ms alto (2.963 m) es el Zugspitze, slo ocupan una
estrecha franja de la regin alpina que desciende hacia la meseta bvara. El territorio
alemn perteneciente a la Europa media est constituido por un conjunto de
pequeos macizos cubiertos de bosques y separados por depresiones. El norte del
pas est surcado por ros y canales.
El clima es intermedio entre martimo y continental con precipitaciones frecuentes.
Aumenta el carcter continental segn se avanza hacia el Este. Con la altura se
incrementan el fro y las precipitaciones acuosas; en Frankfurt, (98 m altitud) las
temperaturas medias fluctan en Enero de -3 a 1 C y en Julio 15-20 C, mientras
que las precipitaciones anuales medias oscilan en torno a los 655 mm.
1.2.

Demografa y sociedad

1.2.1.

Poblacin, etnias, densidad demogrfica y tasa de crecimiento

La poblacin de Alemania en 2008 es de 82,0 millones de habitantes, de los

cuales 6,728 millones son de nacionalidad no alemana. Las principales minoras
son la turca 1,69 millones y la italiana 0,52 millones -.
Su densidad poblacional, (230 habs/km2), es la ms alta de Europa, despus de
Blgica y Paises Bajos.
La densidad de poblacin es mucha menor en la parte oriental de Alemania, que
en la occidental. En esa regin vive nicamente una quinta parte (16,5 millones)
de la poblacin total de Alemania en, aproximadamente, el 30 % de la superficie.
Un informe de la ONU estima la inmigracin ilegal en Alemania entre medio milln
y un milln de personas.

1.2.2.

Poblacin urbana y de las principales ciudades

La poblacin urbana, entendiendo por tal a la que vive en centros con ms de

5.000 habitantes, asciende al 83,9% del total. Las ciudades ms populosas son
Berln 3,4 millones - , Hamburgo 1,77 millones - y Munich 1,3 millones-.

1.2.3.

Distribucin de la poblacin por edades y sexos

El 51% de la poblacin es femenina y el 49% es masculina.

Por edades, la poblacin se distribuye de la siguiente manera: un 13,7% de
menores de 15 aos; 20,1% de ms de 65 aos y un 66,2 % de entre 15 y 65
aos. Se estima que hacia el ao 2.030 uno de cada tres alemanes tendr 60 o
ms aos, con los consiguientes efectos sobre la actividad econmica y las
finanzas pblicas.

1.2.4.

PIB per cpita

Segn el Fondo Monetario Internacional el PIB per cpita alemn en trminos de

paridad del poder adquisitivo alcanz en 2008 23.628.
1.3.

Poblacin activa

En mayo de 2010 ha habido 3,24 millones de parados, de los cuales un 32%

aproximadamente son de larga duracin, para una tasa de paro del 7,7%. Dicha cifra
supone una disminucin de ms de 200.000 parados respecto a mayo de 2009, lo que
es particularmente digno de mencin, despus de la recesin padecida. La aplicacin
de mecanismos de paro parcial consistentes en subvencionar la reduccin de carga
de trabajo sin una reduccin paralela de la plantilla slo puede explicar en parte
estos buenos resultados. Parece que las empresas han preferido el coste de no
despedir al de reducir plantilla primero y tener que volver a ampliarla despus.
Persiste el diferencial de empleo existente entre los antiguos y los nuevos Lnder. La
tasa de paro fue del 6,6% en los antiguos Lnder y del 12,1% en los nuevos.
El sector servicios ha aumentado su nivel de ocupacin pero a un ritmo muy inferior a
aos anteriores. La cuota de ocupacin en los ltimos aos ha reflejado un descenso
progresivo de la industria y la agricultura.
1.4.

Organizacin poltico-administrativa

Alemania presenta el perfil poltico de un estado social y democrtico de derecho, con

elecciones regulares, pluripartidismo, separacin de poderes, parlamentarismo
bicameral, federalismo y proteccin de los derechos humanos. El sistema se
caracteriza adems por una gran estabilidad, los gobiernos acostumbran a contar con
mayoras slidas y las convocatorias electorales anticipadas ocurren raramente.
1.4.1.

Gobierno, partidos polticos y Parlamento

El Gobierno federal ejerce el Poder Ejecutivo. Se compone del Canciller Federal y

los Ministros Federales. Slo el Canciller es elegido por el Bundestag, a propuesta
del Presidente Federal, mientras que los Ministros se nombran por el Presidente a
propuesta del Canciller. El Canciller determina la poltica del Gobierno y responde
de ella ante el parlamento.
Para la destitucin de un Canciller Federal, la Ley Fundamental prev como nica
posibilidad una mocin de censura constructiva, por la que el Bundestag tiene
que elegir, con la mayora de sus miembros, un sucesor en este cargo y solicitar
al Presidente Federal que le nombre nuevo Canciller.
Las ltimas elecciones tuvieron lugar el da 27 de septiembre de 2.009, en las que
la coalicin CDU/CSU obtuvo la mayora de escaos (239), seguidos del SPD
(146) y FPD(93). CDU/CSU han llegado a un acuerdo con el FPD para formar
Gobierno. La Sra. Angela Merkel, de la CDU, seguir siendo Canciller hasta las
prximas elecciones.
El Gobierno alemn de la Canciller Angela Merkel cuenta con 16 carteras: 8 de
ellas son ocupadas por la CDU, 3 por la CSU y 5 por el FDP. Los Miembros del
nuevo Gobierno con carteras de contenido econmico son: Rainer Brderle
(Economa y Tecnologa, FDP), Wolfgang Schuble (Finanzas, CDU), Ursula von
der Leyen (Trabajo, CDU), Annette Schavan (Educacin, CDU), Peter Ramsauer
(Transporte y Construccin, CSU) y Norbert Rttgen (Medio Ambiente, CDU).
La Cartera de Exteriores recae sobre el lder del Partido Liberal, Guido
Westerwelle, vicecanciller del Gobierno.

En el actual parlamento federal estn representados seis partidos polticos que,

ordenados por nmero de escaos, son los siguientes:

Composicin del Bundestag

Partido
CDU* (Unin Cristianodemcrata)
CSU* (Unin cristianosocial)
SPD (Partido Socialdemcrata de
Alemania)
FDP (Partido Libre Democratico)
La Izquierda
Alianza 90/Verdes Ecologistas

Tendencia
Cristianodemcratas
Cristianodemcratas de
Baviera
Socialdemcrata
Liberales de Centro
Socialista/Comunista
Ecologista

Diputado
s
239

146
93
76
68

El Bundesrat es la Cmara Alta del Parlamento y en ella estn representados los

Lnder, que cuentan con un nmero de votos desigual, atendiendo a su
poblacin. Los miembros son elegidos por el Parlamento de cada Land. La
distribucin de votos por Lnder es la que sigue:
Distribucin de Votos en el Bundesrat
Land
Gobierno
Renania del Norte-Westfalia CDU/FDP
Bremen
SPD/Verdes
Renania Palatinado
SPD
Sajonia Anhalt
CDU/SPD
Baden Wrtemberg
CDU/FDP
SPD/La
Berln
Izquierda
Mecklemburgo-Pomerania
SPD/CDU
Hamburgo
CDU/Verdes
Baja Sajonia
CDU/FDP
Hesse
CDU/FDP
Baviera
CSU/FDP
SPD/La
Brandemburgo
Izquierda
CDU/FPD/Ve
Sarre
rdes
Sajonia
CDU/FDP
Schleswig-Holstein
CDU/FDP
Turingia
CDU/SPD

Prximas elecciones
Principio 2015
Principio 2011
Principio 2.011
Principio 2.011
Primavera 2011

Votos
6
3
4
4
6

Otoo 2.011

Otoo 2011
Principio 2012
Principio 2013
Principio 2013
Otoo 2.013

3
3
6
5
6

Verano/Otoo 2.014

Verano/Otoo 2.014

Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014

4
4
4

Tras las recientes elecciones en Renania del Norte, la coalicin CDU/FDP podra
perder el Land y por tanto la mayora en el Bundesrat; ello reducira
notablemente su campo de actuacin porque necesitar la aprobacin de esta
Cmara para proyectos como las reformas sanitarias y las fiscales.

1.4.2.

Organizacin administrativa y territorial del Estado

La Ley Fundamental de 1.949 define la Repblica Federal de Alemania como

Estado Federal democrtico y social. Originariamente constaba de 11 estados, a
los que se aadieron otros 5 en 1990, tras la reunificacin. Dichos Estados Lnder - son:
Lnder Antiguos
Baden-Wrttemberg

Lnder Nuevos
Brandeburgo

Baviera
Berlin*
Bremen
Hamburgo
Hesse
Baja Sajonia
Renania del Norte-Westfalia
Renania Palatinado
Sarre
Schleswig-Holstein

Mecklemburgo-Pomerania
Sajonia
Sajonia-Anhalt
Turingia

* Desde 1990 incluye tambin a Berln Este.

1.4.3.
La Administracin
competencias

Econmica

Comercial

distribucin

de

Las principales reas de la poltica econmica y comercial son competencia

exclusiva de la Federacin, aunque los Estados federados ejercen tambin
competencias legislativas o de ejecucin en forma exclusiva o concurrente con la
Federacin. Esta coincidencia se da principalmente en materia tributaria,
mercantil, de ordenacin del comercio interior, de fomento de la inversin, etc.
El Ministerio de Economa y Tecnologa ejerce competencias, que en Espaa son
ejercidas por las Secretaras de Estado de Comercio y Turismo, as como
funciones relativas a Energa, Minas, y regulacin y tarifas de los servicios de
telecomunicaciones. Tambin tiene
competencias atribuidas en Espaa al
Ministerio de Ciencia y Tecnologa. El actual titular es Rainer Brderle, del FDP.
El Ministerio de Finanzas gestiona la Hacienda Pblica, es responsable de la
elaboracin de los Presupuestos y ejerce la representacin de Alemania en el
Ecofin. El actual ministro de Finanzas es Wolfgang Schuble, de la CDU.
1.5.

Relaciones internacionales/regionales

Es miembro de los principales organismos financieros internacionales, aunque no es

perceptor de fondos. Dentro de la OMC rigen para Alemania los acuerdos negociados a
travs de la Unin Europea en la Ronda Uruguay.
2. MARCO ECONMICO

2.1.

Estructura de la economa

Alemania presenta en el ao 2008 la estructura econmica propia de un pas

altamente desarrollado, donde la agricultura tiene un escaso peso en el PIB. El sector

industrial es comparativamente ms importante, que en otros pases, pero tambin

est perdiendo importancia frente al sector servicios, tanto en ocupacin, como en
generacin de valor aadido.

2.2.

Principales sectores de la economa

2.2.1.

Agrcolas y de consumo

El sector primario alemn (agricultura, ganadera y pesca) ocupa a unas 860.000

personas, aproximadamente un 2% de la poblacin ocupada y genera alrededor
del 1% del PIB. La Superficie Agrcola til (SAU) se ha mantenido estable durante
los ltimos 15 aos y es de unas 17 millones de hectreas.
La explotacin agrcola tiene caractersticas diferentes segn se trate de los
antiguos o los nuevos Lnder:
En los antiguos Lnder predomina la explotacin de pequeo tamao 29
hectreas de promedio. En general se trata de explotaciones unipersonales o
familiares. El trabajo asalariado slo alcanza al 30% de la poblacin ocupada.
En los Lnder de la antigua Alemania del Este, por el contrario, hay relativamente
pocas explotaciones pero de mayor tamao (184 hectreas). Predomina el trabajo
asalariado, que comprende casi al 75% de la poblacin ocupada, y el resto lo
forman los empresarios individuales o familiares.
De todos modos en todo el territorio nacional se est manifestando la misma
tendencia hacia la concentracin de las explotaciones, con su consiguiente
disminucin en nmero y aumento en superficie.
La produccin nacional sirve para cubrir aproximadamente el 80% de las
necesidades de consumo domstico, siendo cubierto el resto con importaciones. El
grado de cobertura exterior es solamente del 30%, i.e., las exportaciones
agrcolas valen algo menos que un tercio de las importaciones.
El principal cultivo es el cereal, que ocupa el 58% de la SAU, destacando el trigo,
el centeno y la cebada. Le siguen en importancia las plantas forrajeras y despus
las oleaginosas. Por volumen de produccin tambin predominan los cereales,
seguidos por la patata y la colza de invierno.
Con la reforma de la PAC las ayudas recibidas por la agricultura alemana se
situaron en los 5.756 millones de en 2008, con lo que la agricultura alemana es
la 2 receptora de fondos comunitarios, detrs de la francesa y por delante de la
espaola.

2.2.2.

Industriales y de servicios

El sector industrial, la minera, la construccin y el suministro de agua y energa

se agrupan en las estadsticas alemanas bajo el nombre de Sector productivo
(Produzierendes Gewerbe).
La industria emplea a unos 8 millones de personas, aproximadamente el 20% del
total. Las caractersticas fundamentales son la elevada productividad y la fuerte
orientacin hacia los mercados exteriores.
En los primeros aos 90 la aportacin en valor aadido bruto del sector
disminuy, debido al importante desmantelamiento industrial operado en la
antigua Alemania del este tras la reunificacin.

Desde entonces el sector se ha recuperado con fuerza, pero el aumento en la

productividad ha ido asociado a una importante reduccin del empleo. Por este
motivo la participacin total del sector en el PIB ha descendido de un 27% en
1991 al 26% en 2008. Este fenmeno ha tenido lugar tanto en los antiguos como
en los nuevos Lnder. No obstante los datos de los ltimos aos revelan que la
tendencia se ha detenido e incluso se ha revertido ligeramente, lo que puede ser
consecuencia de la depuracin y saneamiento anteriores.
Aunque el 90% de las empresas son pymes, slo generan el 42% de la
facturacin industrial total y dan empleo al 43% de la poblacin ocupada en el
sector.
Por ramas de actividad la importancia principal corresponde a las ms clsicas,
como el automvil, el sector qumico, la maquinaria y la electrnica y la
electrotecnia. En las tres primeras al menos dos tercios de la facturacin
proceden de la exportacin. Entre los sectores en ascenso destaca la
biotecnologa y el equipamiento de medio ambiente.
En los sectores del automvil, maquinaria e industria qumica es donde se realiza
el mayor gasto en I + D y tambin aquellos en que la balanza comercial arroja un
supervit ms elevado.
La minera alemana est especializada en el carbn, mayormente localizada en la
cuenca del Ruhr. El sector est sumido en una larga crisis, debido al alto coste de
extraccin, en comparacin con el carbn de importacin, de modo que la nica
opcin es reducir produccin y empleo. El reglamento del Consejo de Ministros de
la UE, que substituy al tratado CECA, expira en 2012 y permite un rgimen de
subvenciones decrecientes para posibilitar la reestructuracin del sector. Las
subvenciones en 2010 sern aproximadamente unos 2.080 millones de euros e
irn disminuyendo hasta llegar a unos 1.863 millones de euros en el ao 2012.
No obstante ya existe un acuerdo poltico para prolongar las subvenciones hasta
el ao 2018, aunque las cifras estn sin concretar. La propiedad de las minas ha
sido transferida a una fundacin, que se financiar con la salida a bolsa de la filial
Evonik, la cual comprende las ramas qumica, elctrica e inmobiliaria de la
empresa. Dicha salida a bolsa estaba prevista para mediados de 2010, pero la
crisis econmica y otros problemas han provocado el retraso de la misma.
El sector industrial en general y la energa en particular estn muy condicionados
en los ltimos aos por las necesidades de ahorro y la normativa medioambiental.
Esta se traduce en un aumento cada vez mayor de la tributacin de los
combustibles fsiles y la limitacin de los derechos de emisin de gases con
efecto invernadero. Por otra parte se est fomentando el empleo de las energas
renovables mediante la imposicin de remuneraciones mnimas, al tiempo que se
subvenciona la investigacin en estas energas.
La construccin en Alemania es un sector dual; existe una multitud de pequeas
empresas, con facturacin inferior a 1.000 millones de euros y slo tres grandes
empresas, de facturacin superior a 3.000 millones de euros, que son Hochtief,
Bilfinger Berger y Strabag. De todos modos Hochtief es la empresa ms
importante con cierta diferencia (a principios de 2007 el 25% de Hochtief fue
adquirido por la espaola ACS). Las grandes empresas tienden a concentrarse en
el sector de la gran obra pblica donde dominan el mercado, y las empresas
medianas o pequeas estn ms presentes en la construccin residencial,
industrial o comercial.
Hasta ahora la modalidad de construccin PPP (Public Private Partnership) ha
tenido un desarrollo inferior al habitual en otros pases europeos. Ello se debe en
parte a la falta de concesionalidad de las obras pblicas, sobre todo las
autopistas.
La reunificacin alemana puso en marcha un importante crecimiento de la
construccin en el Este del pas, pero el auge de la construccin dio seales de
agotamiento en 1.995, dando inicio a una crisis de ms de 10 aos. Existen

10

distintos factores, que explican este hecho: aparicin de un exceso de oferta,

debilidad de la demanda interna en general y de la residencial privada en
particular. Posteriormente fueron aprobados distintos paquetes de apoyo
financiero, pero con poco efecto. La prueba ms contundente de la decadencia del
sector lleg en el ao 2002 con la declaracin de quiebra de Phillip Holzmann, en
aquel tiempo la tercera empresa del sector en Alemania.
El trienio comprendido entre 2006 y 2008 supuso un cambio de tendencia
respecto a la dcada anterior, dado que el valor aadido del sector ha
aumentado, aunque en escasa medida. Sin embargo los efectos generales de la
crisis econmica y financiera han provocado una nueva recada del sector en
2009.
La modificacin estructural ms importante de la economa alemana en las
ltimas dcadas ha sido el descenso en la participacin del PIB del sector primario
y el sector productivo frente al aumento del sector servicios. As en 1970 el sector
productivo y el de servicios tenan aproximadamente el mismo peso en el PIB, un
48%, y el sector primario un 4%. En el ao 2008 el sector servicios sin contar
la construccin - contabiliza el 69% del PIB, mientras que el sector productivo y
el primario aportan slo el 26% y el 1% respectivamente.
Dicho aumento ha tenido lugar principalmente por el aumento de empleo y
recursos en el sector, mientras que en cambio el aumento de productividad ha
sido siempre inferior al del sector productivo. Durante 2008, los servicios dieron
empleo al 72,5% de la poblacin ocupada, correspondiente con unos 29,5
millones de personas, frente al 20% del sector productivo,
Por subsectores la evolucin ha sido diferente. El subsector de servicios,
financieros, el de alquileres y en general el de servicios a empresas ha
aumentado considerablemente su participacin dentro del total de los servicios.
Tambin se trata de los servicios ms productivos, puesto que dando empleo al
23% de la poblacin ocupada en el sector servicios, generan el 42% del valor
total generado por estos. Por el contrario se ha reducido la aportacin relativa al
PIB por parte del comercio, la hostelera, el transporte y las comunicaciones. La
misma evolucin se ha venido observando en cuanto a la creacin de empleo.
El descenso en la aportacin al PIB por el sector productivo y el correlativo
ascenso en el segmento de los servicios a empresas lleva a la conclusin, de que
ha habido un trasvase de empleo de aqul a stos, originado por el aumento de
la subcontratacin o outsourcing de terceros por parte de la industria.
2.3.

El sector exterior: relaciones comerciales

Alemania cuenta con gran tradicin exportadora. Desde 2003 hasta 2008 fue el
primer exportador mundial, aunque en 2009 ha sido superada por China. Sus
exportaciones de bienes representaron el 9,1% del total de exportaciones mundiales
en 2008.
En su conjunto la balanza de pagos es superavitaria. En 2009 obtuvo un supervit
exterior (cuenta corriente ms capital) del 4,9% del PIB.
La balanza comercial presenta un cobertura bastante estable en los ltimos aos,
oscilando entre el 115% y el 125%. Pero en 2009 tanto las importaciones de bienes
como las exportaciones experimentaron un fuerte descenso, - 18,4% y 17,2% resultado de la grave crisis econmica mundial. Especialmente el hundimiento
simultneo de los principales mercados mundiales sacudi con fuerza a la industria
exportadora alemana.
La balanza de servicios ha sido tradicionalmente deficitaria para Alemania, pero desde
1999 se observa una notable reduccin del dficit, debido sobre todo al fuerte
aumento en la exportacin de servicios. De esta forma, en 2009 el dficit de servicios
slo supuso un 7 % del supervit comercial.

11

La balanza de rentas fue deficitaria desde mediados de los 90, pero desde el ao 2004
vuelve a ser positiva, y el supervit del ao 2009 es muy superior al dficit en la
balanza de servicios.
Por ltimo la balanza de transferencias ha sido siempre deficitaria.
La mayor parte de las exportaciones alemanas, el 53%, son realizadas a pases de la
UE-15, circunstancia habitual de los pases miembros, aunque en la mayora de stos
la cuota se encuentra en un 70%. Se observa que desde algunos aos est
disminuyendo el peso de la UE-15 como destino de las exportaciones alemanas.
Entre los terceros pases destacan los EEUU y los Pases del Este de Europa.
Por productos, es destacable la gran concentracin en productos industriales y, dentro
de ellos, en los productos de valor aadido alto. Sin embargo la exportacin alemana
est muy diversificada.
La distribucin geogrfica de las importaciones es parecida a la de las exportaciones.
Llaman la atencin la progresin de las importaciones de los antiguos Pases del Este,
as como en el comercio con China. Por contra, las importaciones del sudeste de Asia
son comparativamente poco importantes.
Al estar la economa alemana especializada en sectores de media y alta tecnologa,
resulta menos vulnerable a la competencia de los pases extracomunitarios de salarios
bajos.
La mayor parte de los otros servicios tienen un comportamiento global mucho ms
equilibrado, con un claro supervit de los servicios de transporte y los trnsitos
comerciales y un casi equilibrio del resto de las partidas.
2.4.

Infraestructura de Transporte

El trnsito con Espaa por carretera es importante especialmente para el trfico de

mercancas. No es tan cmodo para el de viajeros.
La red de autopistas alemana supera actualmente los 12.600 Kms. El uso de las
autopistas en Alemania, como es sabido, es gratuito para los automviles de turismo.
Probablemente por esta razn hay que contar con frecuentes congestiones de trfico
en las mismas, sobre todo en los alrededores o circunvalaciones de las grandes
ciudades.
Desde 2005, los vehculos de peso total autorizado superior a 12 Tm estn obligados
a satisfacer un peaje en autopistas - LKW-Maut-.
Las carreteras normales, sin doble carril en ambos sentidos, son igualmente muy
abundantes y con buen trazado y firme. Su nico problema es su paso por las
ciudades y pueblos de un pas de tan alta densidad de poblacin.
La velocidad en autopista, contina sin limitacin salvo, naturalmente, en los tramos
sealizados. En las carreteras nacionales (Bundesstrassen), la velocidad mxima es
de 100 Km/h. En las vas urbanas, el lmite est en 50 Km/h, pero es muy frecuente
verlo reducido a 30 Km/h en zonas residenciales. El lmite de alcoholemia se ha
reducido recientemente al 0,5 por mil.
Las infracciones de trfico son sancionadas con bastante rigor, que llega fcilmente a
la retirada temporal o definitiva del permiso de conducir.
La red ferroviaria suma actualmente 41.000 kms. de va, de los que casi 20.000 kms.
estn electrificados. Esto se traduce en una densidad de 106 kilmetros de va por
cada 1.000 km2, siendo la cuarta mayor densidad de la UE. Circulan a diario ms de
630 trenes de largo recorrido, a intervalos de una hora, que enlazan ms de 250
ciudades.
Existen 1.800 kilmetros de lnea de alta velocidad en Alemania, un 3,3% del total. El
tren InterCityExpress (ICE), designa a los trenes de alta velocidad. Estos trenes
fueron desarrollados a partir del ao 1985 por Siemens. La primera generacin,
conocida como ICE 1, alcanza una velocidad mxima de 280 km/h. Desde el ao 2000

12

circulan ya los ICE 3, la versin ms moderna y ms rpida de estos trenes, que

alcanza una velocidad mxima de 330 km/h.
Actualmente las lneas de alta velocidad enlazan entre si a las principales ciudades
alemanas, como Munich, Hamburgo, Berln, Frankfurt, Colonia y Hannover.
Las tarifas son ms bien elevadas. El precio medio por km. es de aproximadamente
0,13 Euros en segunda clase y 0,2 Euros en primera. En los trenes de largo recorrido
hay que abonar, adems, un suplemento fijo de 3 Euros. Un billete individual de ida a
vuelta entre Berln y Munich cuesta unos 160 . Entre Frankfurt y Colonia unos 70 .
Estas son las tarifas normales, pero hay modalidades de abonos reducidos para
viajeros habituales, familias y grupos.
Entre otros servicios que presta el ferrocarril, es interesante citar el de paquetera
exprs, que garantiza la entrega en cualquier punto del pas en la maana siguiente al
da del despacho.
Los puertos martimos canalizan un trfico de mercancas total de 315 millones de
toneladas, de los que ms del 97% es trfico de comercio exterior. Los puertos
principales son Hamburgo, Bremen-Bremerhaven, Wilhelmshaven, Lbeck y Rostock.
Es tambin muy importante el trfico interior y con el exterior por va fluvial (ros y
canales), que se extiende por 6.700 Km navegables. El volumen de trfico de
mercancas por esta va alcanza los 248 millones toneladas, de las que ms del 60%
es comercio exterior. Destaca la va del Rin, que comunica Basilea con Rotterdam a
travs de algunas de las principales zonas econmicas alemanas.

3. ESTABLECERSE EN EL PAIS

3.1.

El mercado

Con ms de 80 millones de habitantes y una elevada renta per cpita Alemania es uno
de los principales mercados del mundo. Con un alto grado de apertura es el segundo
importador del mundo y absorbe el 7,4% del comercio mundial. El mercado alemn es
muy competitivo y segmentado, en l prima la calidad y la garanta de servicio. Con
una de las normativas ms restrictivas de la Unin Europea, Alemania marca
tendencias en estndares y normativas.
Dos rasgos caractersticos del mercado son su polarizacin en diferentes segmentos
de precios as como un creciente endurecimiento de la competencia que se traslada
paulatinamente a los proveedores.
Los principales instrumentos de promocin en la exportacin a Alemania son las
ferias. Alemania es el pas lder en el mundo en organizacin de ferias. Los eventos
feriales ms importantes tienen lugar en Hannover, Frankfurt, Dsseldorf, Colonia,
Munich, Berln y Nuremberg.

3.2.

Canales de distribucin

El esquema tpico de los canales de distribucin alemanes pasa por un primer nivel de
distribucin en el que se puede optar por diversas alternativas:
Importadores: especializados en productos especficos o en grupos de productos.
Son conocedores del mercado y de los reglamentos que afectan a los productos.
Generalmente pueden distribuir a todo el pas y juegan a menudo un papel
estratgico en el xito del producto.
Mayoristas: Hipermercados, supermercados y pequeo comercio adquieren
ciertos productos con la intermediacin de los mayoristas, aunque la mayora de

13

estos han creado sus propios centros de compras para asegurarse un mejor
aprovisionamiento y controlar los costes.
Agentes y distribuidores: la mayor parte de los productos importados dependen
de los agentes de importacin y distribucin para acceder al mercado alemn.
Los agentes efectan los pedidos de mercancas y firman los documentos de los
exportadores que representan, pero no suelen tomar posesin de los productos
de sus representados.
En un segundo nivel aparece el comercio minorista organizado, estructurado en
centrales de compra. En algunos casos con delegaciones de compra a nivel
regional repartidas por toda la geografa alemana. Frecuentemente estas centrales
consisten simplemente en plataformas logsticas, almacenes de productos desde
los que se redistribuye la mercanca.
En tercer y ltimo nivel aparece el comercio minorista ms tradicional, un tipo de
establecimientos mucho ms especializado y en ocasiones orientado al sector
gourmet, con productos de una gama superior.
El panorama de la distribucin alemana est dominado, al igual que en Espaa y
resto de Europa, por los grandes grupos de distribucin.
Estos grupos cuentan con sus propias subcadenas formando una estructura
piramidal en la que se incluyen establecimientos en prcticamente todo espectro
de canales (hipermercados, supermercados, discounter, etc.). Dentro de esta
filosofa comercial se encuadran cadenas de hard-discount (Lidl, Aldi), de softdiscount (Penny, Plus), cadenas de supermercados e hipermercados (Metro,
Edeka, Kaisers, Extra).
De esta forma si un productor pretende acceder al mercado alemn a travs de
hipermercados, la va ser a travs de de las centrales de compra de los grandes
grupos. En cambio si se decanta hacia pequeas tiendas especializadas, deber
dirigirse a mayoristas especializados, sean nacionales o regionales.

3.3.

Importancia econmica del pas en la regin

Alemania es el cuarto PIB ms grande del mundo, el primer exportador mundial en los
ltimos cinco aos aunque en 2009 ha cedido dicha posicin a China - y equivale a
aproximadamente el 20% del PIB total de la Unin Europea.

3.4.

Perspectivas de desarrollo econmico

La crisis mundial ha repercutido con fuerza en la economa alemana, tanto en la

vertiente financiera, debido a diversas quiebras bancarias, como en la real, debido a
la cada de las exportaciones, todo lo cual se ha traducido en una cada del PIB del
5% en 2009, la peor crisis econmica desde 1929. Sin embargo la coyuntura ha
mejorado notablemente a principios de 2010, debido sobre todo a la recuperacin del
comercio exterior. Adems el mercado de trabajo muestra un comportamiento muy
favorable. Por ello el pronstico del Gobierno alemn para 2010 es de un crecimiento
del 1,4%. Estn por ver los efectos del paquete de ahorro pblico, que el Gobierno
quiere ejecutar a partir de 2011

14

3.5.

Oportunidades de negocio

La demanda de importaciones en el sector industrial se centra fundamentalmente en

las industrias ms exportadoras, que precisan una gran cantidad de componentes,
partes, insumos y materias primas para la produccin. Destacan sobre todo los
sectores del automvil, qumico, farmacutico y mquina-herramienta.
En el mbito de los bienes de consumo el mercado alemn est muy saturado: los
productos agroalimentarios espaoles son muy apreciados, especialmente las frutas y
hortalizas. El vino tambin se vende bien en estrecha con nuestros principales
competidores, Francia e Italia. En otros bienes de consumo la presencia de productos
espaoles es menor.
Los sectores de inversin industrial espaola en Alemania han sido muy diversos en
los ltimos aos e incluyen los sectores del metal, la mquina-herramienta, la qumica
y el material elctrico.
En el campo de los servicios destaca la distribucin alimentaria, el crdito al consumo,
la moda y la hostelera. Ha sido especialmente llamativa en los ltimos aos la fuerte
inversin inmobiliaria, particularmente en Berln y en Alemania del Este, donde el
precio del metro cuadrado es comparativamente ms bajo y las tasas de rentabilidad
ms elevadas.
El mercado de compras y contratacin pblicas en Alemania se estima en unos 90.000
millones de Euros anuales, de los cuales un 20 % se adjudica por la federacin, un 25
% por los Lnder alrededor del 50 % por las ciudades y el resto por las distintas
empresas concesionarias de servicios pblicos. Los contratos pblicos se adjudican de
acuerdo con las directivas de la Unin Europea, que obligan no slo a las
administraciones pblicas, sino tambin a las empresas pblicas de los sectores de
suministros bsicos (agua, gas, electricidad, ferrocarril), que disfrutan de regmenes
de concesin administrativa que las defienden de la competencia. El umbral de
licitacin para servicios de construccin se encuentra en 5.150.000 euros. Para el
resto de los servicios oscila, segn los casos, entre 133.000 y 433.000 euros.
La tendencia en los dos ltimos aos ha sido de un aumento del gasto pblico,
originado por la necesidad de revitalizar la demanda interna tras el impacto de la
crisis econmica y financiera. A partir de 2011 comenzar a aplicarse un plan de
ahorro pblico, que supondr un importante recorte del gasto, pero por el momento el
gasto en infraestructuras quedar fuera de dichos recortes. Ello no obstante, dadas
las apreturas econmicas en que e encuentran los ayuntamientos, es posible que la
construccin de infraestructuras locales se ralentice en los prximos anos.
Los proyectos de infraestructura pendientes ms importantes en la actualidad son:

Ampliacin del aeropuerto de Frankfurt, por valor de 4.000 millones de euros.

Ampliacin del aeropuerto Willy Brandt, en Berln, 2.500 millones de euros.

Nueva estacin de tren para Stuttgart, 4.100 millones de euros

Lnea ferroviaria Karlsruhe-Basilea, 2.823 millones de euros.

Lnea ferroviaria Hanau-Erfurt, 2.250 millones.

Metro de Colonia, 1.000 millones de euros.

El Gobierno alemn quiere impulsar el uso de la modalidad PPP Public-Private

Partnership - en la contratacin de servicios pblicos y de obras de infraestructura.
Actualmente el PPP constituye nicamente el 4% del gasto pblico alemn, cuando en
otros pases europeos oscila entre el 15% y el 20%.
El sector de las telecomunicaciones se ha liberalizado notablemente en los ltimos
aos, lo que ha permitido la entrada de competidores extranjeros. Entre abril y mayo
de 2010 se ha celebrado la mayor subasta de frecuencias de telefona mvil del pas,

15

que incluye el llamado dividendo digital. A la subasta concurri una empresa

espaola, que consigui algunos de los paquetes de frecuencias ms atractivos.
En el sector energtico algunas de las principales empresas generadoras se estn
deshaciendo de sus redes de distribucin y transporte, lo que podra facilitar la
transparencia y la competitividad en el mercado.
La sociedad estatal ferroviaria Deutsche Bahn tiene previsto privatizar un 24,9% de
su capital. La red ferroviaria permanecer en propiedad del Estado, mientras que el
servicio de transporte, tanto de personas, como de mercancas, se segregar en una
empresa holding, denominada Deutsche Bahn Mobility Logistics. El 24,9% del capital
de dicho holding debera haber salido a bolsa en 2008, pero la crisis econmica ha
provocado su retraso sine die.
Se est debatiendo hace tiempo la posibilidad de privatizar total o parcialmente la red
de autopistas, aunque no ha habido an avances concretos.
4. IMPORTACIN (RGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

4.1.

Tramitacin de las importaciones

La poltica comercial alemana est condicionada por su pertenencia a la Unin

Europea: Integracin en un mercado interior con los socios comunitarios y aplicacin
de la Poltica Comercial Comn frente a terceros.
La Ley de Economa Exterior (Aussenwirtschaftsgesetz), de 1.961, modificada
posteriormente en numerosas ocasiones, complementa, frente a terceros pases, la
Poltica Comercial Comn. Las competencias administrativas de ejecucin de dichas
normas estn asignadas al Ministerio Federal de Economa. Normalmente las ejerce
por medio de la Oficina Federal de Economa (Bundesamt fr Wirtschaft) y tambin
por medio de la Oficina Federal de Exportacin (Bundesausfuhramt), que en el ao
2000 se fundieron para formar la Oficina Federal de Economa y Exportacin
(Bundesamt fr Wirtschaft-und Ausfuhrkontrolle, BAFA) en el caso del control de
exportaciones de productos y tecnologas de defensa y de doble uso.
4.2.

Aranceles y Regmenes econmicos aduaneros

Como el resto de los miembros de la Unin Europea, Alemania aplica el arancel

aduanero comn e integrado y su correspondiente nomenclatura (Taric). Por la misma
razn tambin aplica los acuerdos de comercio preferencial.
Alemania aplica tambin trato preferencial a determinadas mercancas de acuerdo con
el uso que se les va a dar. El trato preferencial se concreta normalmente en la
exencin del pago de aranceles. Los principales regmenes aduaneros son:

Depsito aduanero: mercancas que se considera que no han sido importadas

mientras permanecen en el depsito.

Perfeccionamiento activo; mercancas que son importadas para ser procesadas o

modificadas y posteriormente reexportadas.

Importacin temporal: mercancas, que son importadas por un corto perodo de

tiempo y posteriormente reexportadas.

Suspensin arancelaria: medida que permite la exencin del pago de aranceles de

inputs importados cuando no existe produccin comunitaria.

Exencin arancelaria: aplicable a materiales educativos y cientficos o a objetos

personales y domsticos relacionados con una mudanza.

16

4.3.

Normas y requisitos tcnicos

Se aplican los estndares de la Unin europea. Cuando no hay ninguno establecido se

aplican los de la legislacin alemana.
4.4.

Regulacin de cobros y pagos al exterior

En materia de control de cambios la Ley de Economa Exterior de 1.961, y tambin el

artculo 73 del Tratado de Roma, establecen la libertad de cambios para todo tipo de
movimiento de divisas por cuenta de renta o por cuenta de capital. El Deutsche
Bundesbank registra los cobros y pagos con el exterior a partir de las informaciones
estadsticas suministradas por las entidades bancarias. El incumplimiento de las
obligaciones de notificacin se sanciona con multas. Por otra parte, las funciones de
prevencin del blanqueo de dinero estn encomendadas a las instituciones de
supervisin bancaria, de las empresas de seguros y del mercado de valores. Esta
supervisin est hoy residenciada en la institucin denominada Bafin (Bundesaufsicht
fr Finanzdienstleistungen), pero hay planes para trasladar esta competencia al
Bundesbank

4.5.

Contratacin Pblica

Las normas de adjudicacin de los contratos pblicos son transposicin de

correspondientes directivas de la Unin Europea, que obligan no slo a
administraciones pblicas, sino tambin a las empresas pblicas de los sectores
suministros bsicos (agua, gas, telecomunicacin, electricidad) que disfrutan
regmenes de concesin administrativa que las defienden de la competencia.

las
las
de
de

Los textos legales correspondientes son dos reglamentos:

1.La Verdingungsordnung fr Bauleistungen (Reglamento de Contratacin de Obra)
para el sector de la construccin y la
2.Verdingungsordnung fr Leistungen" que regula todos los dems contratos
pblicos, la adjudicacin de bienes y servicios excluida la construccin.
La Ley prev hasta tres posibles recursos contra adjudicaciones por parte de las
empresas preteridas:
- Recurso administrativo
(Vergabeprfungstelle).

ante

la

Unidad

de

Revisin

de

las

Adjudicaciones

Recurso de Alzada ante la Cmara de Revisin de Adjudicaciones (Vergabekammer).

Hay un Vergabekammer federal y uno por cada Land. Con este recurso se agota la va
administrativa, ante la que no hay ms opcin, que el
Recurso Judicial
5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIN

5.1.

Marco legal

La Ley de Economa Exterior de 1.961 establece el principio general de libertad de

transacciones con el exterior, aplicable tambin a las inversiones extranjeras y
alemanas en el exterior. Hasta el ao 2008 exista un derecho de veto por parte del
Gobierno alemn a la inversin extranjera dentro del sector armamentstico. No
obstante en dicho ao se reformo la ley para extender dicho derecho a todos los
sectores econmicos, siempre que dichas inversiones supongan un perjuicio para el

17

orden pblico y la seguridad nacional, la inversin sea igual o superior al 25% del
capital de la empresa alemana, objeto de la inversin, y la empresa inversora no
resida en la UE o en la EFTA.
Las limitaciones al ejercicio de actividades econmicas por razones de monopolio
pblico u otras especiales se aplican a todos los inversores, sin discriminar al
extranjero.
5.2.

Repatriacin de capital/control de cambios

En principio los beneficios obtenidos por las empresas extranjeras de sus inversiones
en Alemania sufren una retencin del 20%. Sin embargo, en el caso ms frecuente de
que haya un convenio de doble imposicin con el pas de la empresa inversora, dicho
convenio podra establecer un tipo ms bajo o incluso la exencin total. Lo mismo
ocurre cuando el inversor es particular.

5.3.

Incentivos a la inversin

____________________________________________________________________
Crisis econmica
A raz de la crisis econmica se cre en marzo de 2009 el llamado Fondo Econmico
Alemania Deutschland Wirtschaftsfonds -, cuyo objetivo es el de suministrar fondos
y avales a empresas con dificultades de liquidez, debidas a la contraccin del crdito
bancario, pero estructuralmente saneadas. El fondo est dotado con 115.000 millones
de euros, de los cuales 75.000 millones adoptan la forma de avales y los restantes
40.000 millones la de crditos.
De dichos 40.000 millones, 25.000 millones se destinarn agrandes empresas,
mientras que los restantes 15.000 millones son una ampliacin de los programas de
crdito ya existentes para las pymes.
Hasta el momento, el Fondo ha concedido financiacin a 12.000 empresas por valor
de 11.500 millones de euros, de los cuales 4.660 millones han adoptado la forma de
garantas y 6.800 millones de euros la de crditos. El plazo para solicitar ayudas del
Fondo caduca el 31 de diciembre de 2010.
____________________________________________________________________
Existen diversos incentivos a la inversin en Alemania, que adoptan la forma tanto de
subvenciones como de crditos blandos o aportacin de capital. Los criterios
principales son el apoyo a la pyme, a la inversin en zonas econmicas deprimidas o
atrasadas y el I + D.
Entre las subvenciones las ms importantes son:

Subsidio a la inversin Investitionzulage -. Formalmente es una desgravacin

fiscal, destinado a las inversiones realizadas por empresas industriales, hoteleras y
de servicios a la industria, en bienes de equipo en los nuevos Bundeslnder y
Berln. El subsidio cubre entre el 12,5% y el 27,5% del coste de la inversin. Se
concede de forma reglada.

Subsidios GA (GA = Gemeinschaftsaufgabe, tarea comn,) incentivan la inversin

en Berln, los nuevos Lnder as como en zonas y ciudades concretas de los
antiguos Lnder. Las zonas se dividen en cinco grupos, de la A a la E. El montante
de las ayudas depende de la zona y del tipo de empresa pyme o mayor y
puede oscilar entre el 7,5% y el 50% de la inversin. Las ayudas son otorgadas
por los Lnder, no por el gobierno federal.

Pro Inno II , que apoya las inversiones de pymes destinadas al desarrollo de

nuevas tecnologas. El importe mximo de la ayuda es de 300.000 euros y pueden
cubrir hasta el 45% del coste del proyecto.

18

Son igualmente muy numerosos los crditos blandos que se otorgan a las empresas.
En este aspecto juega un papel destacado el banco pblico KfW Kreditanstalt fr
Wiederaufbau -, instituto crediticio para la reconstruccin, anlogo al Ico. Este
organismo suele apoyar principalmente a la pyme y la creacin de nuevas empresas.
Sus principales programas son:

Crdito empresarial Unternehmerkredit financia inversiones por parte de

empresas y de profesionales liberales, cuya facturacin es inferior a 500 millones
de euros anuales. El crdito puede cubrir hasta el 100% del importe de la
inversin, tiene normalmente 10 aos de plazo, aunque puede ser de 20 aos
para algunos casos y tiene un importe mximo de 10 millones de euros.

Capital para trabajo e inversiones Kapital fr Arbeit und Investitionen financia

inversiones que posibilitan la creacin de nuevos puestos de trabajo o garantizan
los existentes. Similares condiciones a las del crdito empresarial

Ayuda Inicial y Microcrditos Startgeld, Mikrodarlehen apoyan a los

empresarios y profesionales en la creacin de pymes. Importe mximo de hasta
25.000 euros.

La aportacin de capital suele darse en el caso del apoyo al i+D. Los programas ms
importantes son:

El programa ERP Startfonds- European Recovery Program, Fondo de Creacin ,

que consiste en la aportacin de capital a empresas de tecnologa con menos de
cinco aos de existencia. La empresa debe tener una facturacin inferior a 10
millones de euros. La aportacin de capital puede ser de hasta 1,5 millones en la
primera pero puede haber aportaciones posteriores hasta un total de 3 millones de
euros. El programa est gestionado por el KfW.

Fondo de Fundacin High-Tech High Tech Grnderfonds financia proyectos de

empresas de tecnologa. La aportacin de capital tiene un mximo de 500.00
euros. Cabe la posibilidad de que la aportacin se concrete en un prstamo
canjeable por acciones.
La empresa gestora es el High-Tech Grnderfonds
Management GMBH.

____________________________________________________________________
Directiva de servicios
En el contexto de la transposicin de la directiva de servicios, que entr en vigor el
28/12/09, Alemania ha puesto en marcha la ventanilla nica electrnica
www.Einheitlicher-Ansprechpartner-Deutschland.de. Esta ventanilla es responsabilidad
de los diferentes Lnder. Aunque todos los Lnder han creado su ventanilla, se
comprueba que en muchos casos no existe una ventanilla ad hoc sino una mera
enumeracin de instituciones diversas (agencias de promocin, oficinas de
informacin). Es habitual que muchas pginas de estas instituciones no estn en
ingls sino slo en lengua alemana.
____________________________________________________________________

5.4.

Establecimiento de empresas

Para un empresario extranjero que proyecta su establecimiento en Alemania, por lo

general la figura ms recomendable es la GmbH, pero tambin debe considerarse la
alternativa de la Sucursal (Zweigniederlassung), de constitucin totalmente libre. Sin
embargo, la sucursal tiene los inconvenientes de unos trmites registrales
relativamente complicados y, adems, en ocasiones los inconvenientes prcticos de
una menor presencia directa en el mercado y de la responsabilidad por la totalidad del
capital de la matriz.
5.4.1.

Representacin y agencia

19

Tambin resultar til aludir a la formalizacin de los contratos de representacin

comercial. Por regla general, se recomienda seguir el modelo de contrato tipo
establecido por la Asociacin Central de Agentes y representantes comerciales
(Zentralvereinigung Deutscher Handelsvertreter und Handelsmakler-Verbnde,
CDH), adaptado ahora a la Directiva comunitaria correspondiente. En estos
contratos se concede al agente, salvo clusula en contrario, el derecho a una
comisin por todas las ventas generadas por su gestin, an despus de que se
denuncie el contrato y el agente deje de representar a la empresa. En caso de
conflicto, los tribunales suelen pronunciarse reconociendo este derecho de los
agentes comerciales.
5.4.2.

Tipos de sociedades

El Cdigo de Comercio y dems Leyes mercantiles alemanas configuran un

rgimen jurdico muy parecido al espaol, tanto en modalidades contractuales,
como en registros pblicos, en procedimientos judiciales y en figuras societarias o
empresariales en general.
Tambin es interesante resear que las Cmaras de Comercio e Industria tienen
una constitucin muy semejante a la espaola: son corporaciones de derecho
pblico, de afiliacin obligatoria, financiadas fundamentalmente por aportaciones
de los miembros de carcter parafiscal, con posibilidad de cobro por va de
apremio, etc.
Las principales formas jurdicas de organizacin empresarial son:
1. El empresario individual (Einzelkaufmann), que responde con todos sus bienes.
2. La sociedad colectiva (Offene Handelsgesellschaft, OHG), con responsabilidad
ilimitada de todos los socios colectivos.
3. La sociedad comanditaria (Kommanditgesellschaft, KG), de responsabilidad
ilimitada de uno o ms socios colectivos y limitada a su aportacin de otros socios.
Una modalidad de esta figura es la "sociedad de responsabilidad limitada y
compaa en comandita" (GmbH & Co.KG), en la que el socio colectivo es una
sociedad de responsabilidad limitada.
4. La sociedad de responsabilidad limitada (Gesellschaft mit beschrnkter Haftung,
GmbH), la ms extendida y seguramente la ms adecuada para una unidad
empresarial de tipo medio o medio-grande. Se admite la modalidad de sociedad de
un solo socio. El capital social mnimo es de 25.000 Euros con desembolso
obligatorio de al menos una cuarta parte (la totalidad en caso de un solo socio). La
representacin de la sociedad corresponde a los gerentes (Geschftsfhrer), no se
requiere auditora externa ni obligacin de Memoria anual de actividades. Slo es
obligatorio un Consejo de Supervisin (Aufsichtsrat), si la empresa cuenta con
ms de 500 empleados.
En 2007 el Consejo de Ministros aprob una reforma de la ley de sociedades
limitadas, con el objetivo de agilizar y simplificar la constitucin de este tipo de
sociedades. As se ha acordado reducir el capital social mnimo desde 25.000 a
10.000 Euros, posibilitar con limitaciones la creacin de sociedades con tan slo
un capital inicial de 1 euro, simplificar el proceso de alta en el Registro Mercantil y
simplificar los requisitos sobre la documentacin necesaria para la constitucin de
la sociedad.
5. La sociedad annima (Aktiengesellschaft, AG), forma que slo adoptan las
empresas de gran dimensin, debido al rigor de los requisitos de constitucin y
funcionamiento. Se exige un mnimo de 50.000 Euros de capital suscrito; la
gestin se estructura en dos rganos: el Consejo de Direccin o Administracin,
Vorstand, al que corresponde la direccin de la empresa y su representacin
judicial y extrajudicial, y el Consejo de Vigilancia, Aufsichtsrat, al que corresponde
fundamentalmente el control y supervisin del primero. Es obligatoria la auditora
externa y la publicacin de la Memoria y balances anuales de actividades.

20

5.4.3.

Constitucin de sociedades

La constitucin de una sociedad de responsabilidad limitada (GmbH) con un capital

social de 25.000 tiene un coste total de 400 por gastos de notara, ms 200
de inscripcin en el Registro Mercantil. El alta de actividad en el ayuntamiento
cuesta 25. La inscripcin en la Cmara de Comercio es obligatoria y consta de una
cuota fija anual, que oscila entre 50 y 150 , ms una cuota variable en funcin
de la facturacin de la empresa.
5.4.4.

Joint ventures, socios locales

No hay obligacin de tener socios locales pero puede resultar conveniente en

determinados sectores.
5.5.

Propiedad industrial

Ley de Patentes (Patentgesetz): Protege inventos susceptibles de utilizacin industrial

y comercial. Se requiere la presentacin de un expediente ante la Oficina Alemana de
Patentes (Deutches Patentamt), con sede en Munich. El plazo mximo de validez de la
patente es de 20 aos.
Adems, Alemania es tambin parte del acuerdo sobre la patente europea, segn el
cual la Oficina europea de Patentes, tambin con sede en Munich, puede conceder una
patente vlida en los estados para los que se solicita el mismo efecto que la patente
nacional.
Ley de Modelos de Utilidad (Gebrauchsmustergesetz): de 28-8-1.986, modificada por
ltima vez el 2-9-1994. Concede proteccin a los modelos de utilidad que deben ser
innovaciones de un producto susceptibles de utilizacin comercial. Se requiere
tambin la presentacin de un expediente ante la Oficina Alemana de patentes. El
plazo de proteccin es de 3 aos, prorrogable hasta 8.
Ley de Derechos de Autor (Urheberrechtgesetz): de 9 de Septiembre de 1.965,
modificada por ltima vez el 22 de Julio de 1.997. Su objeto de proteccin son las
obras de creacin literaria, artstica, as como otras obras, como programas de
ordenador. El plazo de proteccin es de 70 aos contados, bien desde la muerte del
autor, bien desde la publicacin en caso de obras annimas o publicadas bajo
seudnimo.
Ley de Proteccin de Marcas (Markengesetz): de 25 de Octubre de 1.994, protege
marcas comerciales y denominaciones de origen. La proteccin requiere una solicitud
previa y el uso comercial de la marca protegida. La proteccin se concede por un
plazo de 10 aos renovable, y decae, aunque puede rehabilitarse, si no se utiliza
comercialmente en un plazo de 5 aos.
Esta ley incorpora, adems, el acuerdo de Madrid sobre proteccin de marcas, que
entre otras disposiciones prev la confiscacin de las mercancas importadas que
usurpen una marca registrada o que utilicen marcas que induzcan a confusin con
marcas registradas.
El derecho alemn de propiedad intelectual protege a los titulares de estos derechos y
los litigios en esta materia son frecuentes en los tribunales alemanes.
6. SISTEMA FISCAL

6.1.

Estructura general

La competencia legislativa en materia de impuestos corresponde casi exclusivamente

a la Federacin, a excepcin de algunos tributos especiales o de la determinacin de
los tipos de algn impuesto. Sin embargo, cuando los Lnder participan de los
rendimientos de un impuesto su modificacin requiere la aprobacin del Bundesrat.

21

El Land puede legislar en estos impuestos: impuestos sobre bebidas, sobre perros,
sobre caza y pesca o en el impuesto por pertenencia a una confesin religiosa.
En el caso del Impuesto Industrial (Gewerbesteuer) legisla la Federacin, pero el
municipio tiene libertad para determinar los coeficientes multiplicadores del tipo
general.
La recaudacin, en cambio, corresponde a las Oficinas de Finanzas de los Estados
federados y slo en pocos supuestos a las Oficinas federales (tributos sobre el
comercio exterior, IVA e impuestos especiales).
El nuevo Gobierno CDU/FDP, surgido en 2009, pretenda reformar en profundidad el
impuesto sobre la renta, reduciendo el nmero de tramos y la carga fiscal, pero dicho
proyecto ha quedado aplazado indefinidamente, puesto que al final se ha querido dar
prioridad a la consolidacin presupuestaria.

6.2.

Sistema impositivo

Por ltimo, la asignacin de los impuestos recaudados vara mucho segn tributos.
Los ingresos de los principales impuestos son compartidos casi al 50% por Land y
Federacin, con un pequeo porcentaje para los Ayuntamientos.
6.3.

Impuestos

6.3.1.

Sociedades

Krperschaftssteuer. Desde enero de 2008 el tipo impositivo est fijado en el

15%, tanto para beneficios distribuidos como para los destinados a reservas. A
este tipo hay que aadir un recargo de solidaridad equivalente al 1,5% sobre la
cuota.
Adicionalmente, hay que aadir la tributacin por el Impuesto Industrial
(Gewerbesteuer). Se trata de un impuesto municipal cuya base imponible es muy
similar a la del impuesto de sociedades, sujeta a varios ajustes.
Los
ayuntamientos tienen cierto margen para fijar recargos, por lo que el tipo total
puede oscilar entre ayuntamientos. En promedio se estima que el tipo aplicado en
Alemania es del 13%.
En suma los beneficios empresariales quedaran gravados al a un tipo promedio
del 29% (15% impuesto de sociedades, 1,5% recargo industrial, 13% impuesto
industrial).
Los rendimientos correspondientes al impuesto de sociedades estn atribuidos a la
federacin (50 %) y a los Lnder (50 %) y suponen un 5% de los ingresos
impositivos totales.
6.3.2.

Renta personas fsicas

Einkommensteuer, nlogo al IRPF espaol. Grava los ingresos de las personas

fsicas de todas las fuentes de renta (trabajo, capital, actividad por cuenta propia).
Es de carcter progresivo para los ingresos que superan un mnimo vital de 8.004
/anuales para un contribuyente soltero y el importe doble para casados-. Este
mnimo es el resultado del aumento aplicado a principios de 2009, como medida
contra la crisis.
El tipo marginal mnimo, que en 1.998 era del 25,9% se redujo de forma gradual
hasta el 15% en 2005. A principios de 2009, como medida contra la crisis, se ha
vuelto a rebajar hasta el 14%. El tipo marginal mximo (53% en 1.998) se redujo
al 42% para los solteros en el ao 2005. (para casados tanto el mnimo exento
como la renta a la que se alcanza determinado tipo marginal son el doble de los de
un contribuyente soltero). Existen retenciones a cuenta en la fuente para ingresos

22

por trabajo dependiente y para rendimientos del capital. Hoy por hoy no hay
mecanismos automticos para la correccin de la progresividad en fro.
En enero de 2009 entr en vigor una reforma para los rendimientos del capital
Abgeltungsteuer - . Desde entonces dichos rendimientos tributan a un tipo nico
del 25% en vez de hacerlo al tipo general de la renta. Los sujetos pasivos con un
tipo general aplicable inferior al 25% podrn reclamar la devolucin
correspondiente.
Los ingresos del impuesto sobre la renta se reparten entre la federacin (42,5 %),
los Lnder (42,5 %) y los ayuntamientos (15 %).
6.3.3.

IVA

Mehrwehrsteuer o Umsatzsteuer. Ust Su tipo normal a partir del 1 de enero de

2.007 pas del 16% al 19%. No existe un tipo elevado, pero s uno reducido del
7%, aplicable a productos alimenticios, transporte de personas de corta distancia,
libros y publicaciones peridicas y objetos de arte. Desde enero de 2010 el IVA
reducido se aplica tambin a las pernoctaciones hoteleras.
Los rendimientos del impuesto a partir de 1.998 corresponden el 2,2 % a las
ciudades y el resto se reparte entre la federacin (50,5 %) y los Lnder (49,5 %).
Con cargo a los ingresos de la Federacin se transfiere a la UE su participacin en
la recaudacin del IVA.

6.3.4.

Otros

- Recargo de solidaridad (Solidarittszuschlag)

Desde 1.991 y para financiar los costes de la incorporacin de la antigua RDA, la
cuota de los impuestos de la renta de las personas fsicas y de sociedades se
recarga con este tributo. Inicialmente fue del 7,5 % y actualmente est en el
5,5%. Los ingresos corresponden en exclusiva a la federacin.
- Impuesto Industrial (Gewerbesteuer)
Se trata de un impuesto municipal cuya base imponible est constituida por el
beneficio fiscal (Gewerbeertrag) al que despus se le restan y suman
determinados conceptos -. A dicho beneficio se le aplica un tipo del 3,5% y a la
cuota resultante se la grava con un multiplicador fijo, que vara entre 2 y 4,9, a
elegir libremente por cada municipio. El importe satisfecho es deducible de la base
imponible del impuesto de sociedades.
La contribucin de este ingreso tributario al total es del orden del 1%. Los
rendimientos del impuesto corresponden a los municipios. Se estima que en
promedio este impuesto consituye una carga equivalente al 13% del beneficio.
- Impuesto sobre el Patrimonio (Vermgensteuer)
En 1995 el Tribunal Constitucional (Bundesverfassungsgericht) decidi que la
regulacin del impuesto sobre el patrimonio era inconstitucional por su
metodologa. Pero en vez de derogar o modificar la ley, el gobierno prefiri
renunciar a seguir cobrando el impuesto, situacin que se ha prolongado hasta el
presente.
- Impuestos sobre Sucesiones (Erbschaftsteuer)
Se trata de un impuesto progresivo (con tipos que varan del 7% al 50%) Se grava
ms a los parientes lejanos que a los cercanos. Recientemente ha entrado en vigor
una reforma de este impuesto: las principales novedades son un aumento de los
mnimos exentos para parientes en lnea recta, una valoracin ms rigurosa de los
activos y la exencin del impuesto para los herederos de las empresas familiares,
que prosigan la actividad econmica durante al menos diez aos.
- Otros Impuestos

23

La federacin tiene atribuidos en exclusiva los rendimientos de los impuestos

especiales (seguros, hidrocarburos, alcoholes y tabaco).
Los Lnder tiene atribuidos en exclusiva, entre otros, los impuestos sobre
vehculos automviles, patrimonio (hasta su supresin), sucesiones y el impuesto
sobre la cerveza. El conjunto de los impuestos especficos de los Lnder equivalen
al 4% de la recaudacin.

6.4.

Tratamiento fiscal de la inversin extranjera

El trato fiscal es equivalente al de la inversin por empresas locales. Para repatriacin

de dividendos e intereses ver epgrafe 5.2.

7. FINANCIACIN

7.1.

Sistema financiero

____________________________________________________________________
Crisis financiera
La banca alemana alemana ha sido una de las ms afectadas por la crisis financiera
internacional. Dicha crisis se ha manifestado con particular agudeza en los bancos
pblicos regionales o Landesbanken, que han sufrido elevadas prdidas, debido a su
fuerte exposicin en los mercados de valores anglosajones, as como en negocios de
marcado carcter especulativo. Ello no obstante el banco que ha precisado una mayor
inyeccin de fondos ha sido el banco hipotecario privado Hypo Real Estate, del cual el
Estado ha terminado por hacerse accionista nico mediante una Ley de Expropiacin
promulgada ad hoc en el verano de 2009.
En octubre de 2008 el Gobierno alemn cre el llamado Fondo de Estabilizacin
Financiera, Soffin Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung - , cuyo objetivo era evitar
el derrumbamiento del sistema financiero. El Fondo est dotado con 100.000 millones
de euros; 20.000 millones consisten en el importe previsto de la morosidad en el
pasivo interbancario, que el Estado alemn se ha comprometido a avalar hasta un
importe de 400.000 millones de euros. Los restantes 80.000 millones estn
destinados a proporcionar crditos a las entidades finacieras, adquisicin de ttulos o
recapitalizacin. El SoFFin otorga fondos y avales hasta el 31 de diciembre de 2010,
que se extinguirn completamente antes de enero de 2013
En 2009 el Fondo otorg avales por valor de 160.000 millones de euros, lo que le ha
reportado unos ingresos por comisiones de 650 millones de euros en 2009.
El banco ms importante en solicitar medidas de recapitalizacin ha sido el
Commerbank, el segundo banco alemn, en el que el Soffin adquiri un 25,1% de
capital. Adicionalmente se dio el caso, ya citado, del Hypo Real Estate.
En el caso de Deutsche Bank, el banco alemn ms importante, el Soffin no ha
intervenido, pero s lo ha hecho la empresa de Correos Deutsche Post, con un 8,1%;

24

dado que el principal accionista de Deutsche Post sigue siendo el Estado alemn, a
travs del banco pblico KfW, puede hablarse de una nacionalizacin parcial indirecta.
La segunda forma de intervencin del Estado fue la promulgacin de una ley en el
mes de julio, por la cual se crean Bancos Malos Bad Banks - , entidades especiales
creadas para adquirir a las entidades financieras los activos txicos, cuyo valor estar
garantizado por el Soffin. El principal beneficio de esta medida para las entidades
financieras es el de poder distribuir en el tiempo las prdidas derivadas de la cada de
valor de dichos activos. Sin embargo hasta ahora nicamente el Westdeutsche
Landesbank ha hecho uso de esta ley.
Asismismo la crisis ha llevado al Gobierno a ampliar las garantas de los depsitos
bancarios de particulares. Anteriormente dichas garantas cubran el 90% del depsito
hasta un mximo de 20.000 por depositante. Desde julio de 2009 la garanta cubre un
100% del depsito hasta un importe mximo de 50.000 euros.
Un informe del FMI de mayo de 2010 estima que los bancos alemanes han amortizado
ya casi el 80% de sus activos txicos, cifrados en unos 330.000 millones de dlares.
Sin embargo los bancos regionales y cajas de ahorros estaran peor situados, y
podran experimentar todava unas prdidas adicionales de 22.000 millones de
dlares.
____________________________________________________________________

El modelo bancario alemn es de banca mixta (de depsito y crdito comercial y de

participacin directa en el negocio financiero industrial) y universal (todo tipo de
operaciones de crdito).
Alemania cuanta actualmente con 2.169 entidades de crdito. Sin embargo solamente
unos 300 de ellos son entidades privadas con nimo de lucro. Existen casi 1.200
cooperativas de crdito y 438 cajas de ahorro. Hay adems 10 centrales de giro, cuyo
nombre suele ser Landesbank und Girozentrale, que ejercen la funcin de cmara de
compensacin de las cajas de ahorro del Land o los Lnder en que actan, adems,
son el banco pblico del Land y frecuentemente ejecutan los aspectos crediticios de
las polticas de fomento de su Land.
Las Cajas de Ahorro se guan adems por el principio de territorialidad, de acuerdo
con el cual no pueden ejercer actividad bancaria fuera de su mbito territorial. Las
Cajas y los Landesbanken no pueden ser comprados por los bancos privados. Algunos
critican esta excesiva fragmentacin, que vendra a perjudicar la competitividad del
sector.
Sin perjuicio de las competencias del Banco Central Europeo, el sistema reposa sobre
la autoridad monetaria que ejerce el Deutsche Bundesbank. Del Bundesbank
dependen 11 Bancos centrales regionales, Landeszentralbanken, que supervisan los
mecanismos de pagos y ejecutan la poltica monetaria en sus respectivas
jurisdicciones y se relacionan con las distintas administraciones (federal y regional) y
con los institutos de crdito.
La inspeccin bancaria corresponde a la Oficina Federal de Supervisin de los
Servicios Financieros, Bafin (Bundesanstalt fr Finanzdienstleistungsaufsicht),
dependiente del Ministerio de Finanzas. Fue creada en 2002 por la Ley de Supervisin
de Servicios Financieros (Finanzdienstleistungsaufsichtsgesetz) y centraliza las
funciones de supervisin, no slo del sistema bancario, sino tambin del sector
asegurador y de los mercados de valores, que hasta entonces venan desempeando
otros organismos. Su sede est en Bonn. Es posible que a lo largo de la actual
legislatura se modifique en profundidad el sistema de supervisin, en perjuicio del
Bafin y en beneficio del Bundesbank.
Tambin est muy desarrollada la modalidad de los llamados bancos con funciones
especiales, que son bancos finalistas que destinan su crdito slo a ciertas actividades

25

: sus especializaciones son bastante variadas pero las ms comunes son el crdito
hipotecario o el crdito a la construccin. Son ms de 200, 42 de ellos de derecho
pblico.
Los tres grandes bancos privados tradicionales (Deutsche Bank, Dresdner Bank y
Commerzbank), localizados todos ellos en Frankfurt, representan aproximadamente el
35% de toda la banca privada de carcter universal por cifra de balance.
En los ltimos tiempos se han registrado dos operaciones bancarias de gran
relevancia. Por una parte el Commerzbank, segundo banco alemn, ha adquirido el
Dresdner Bank, tercero. Por la otra el primer banco, Deutsche Bank, ha adquirido una
participacin del 29,75% en Postbank, sptimo banco, aunque el primero por nmero
de clientes. Estas operaciones se han visto facilitadas por la aportacin posterior de
fondos pblicos, como ya se coment ms arriba.
En el mbito de la banca pblica la operacin de fusin ms importante ha sido la
compra del banco pblico o Landesbank de Sajonia, Sachsen LB, por el banco pblico
o Landesbank de Baden-Wrtemberg. Se estn planeando ms fusiones entre bancos
pblicos regionales pero an no han cristalizado.
En el grupo de bancos pblicos puede destacarse a la Sociedad de Crdito a la
Exportacin, (AKA,Ausfuhrkredit Gesellschaft mbH) y la Entidad Crediticia para la
Reconstruccin, (KfW Kreditanstalt fr Wiederaufbau). La KfW es el principal
instrumento de la poltica de fomento econmico del pas en programas de desarrollo
interno, en crditos preferentes a la exportacin y de ayuda al desarrollo.
Con la excepcin ya comentada de Unicredito, la importancia de la banca extranjera
sigue siendo relativamente pequea. Cuenta con 104 entidades, cuyos activos
equivalen a poco ms del 2% de los activos totales del sistema.
La limitada competencia entre las distintas entidades y la propiedad pblica de
muchas instituciones pueden explicar la fragmentacin del mercado bancario. Otro
factor es la baja cuota de mercado de los mayores bancos alemanes y que stos, con
el comienzo de la Unin Monetaria prefieran adquirir bancos en otros mercados a
aumentar la competencia en el mercado alemn.
Conforme los mercados financieros se han ido volviendo ms innovadores a partir de
los aos setenta, muchos bancos alemanes han tenido dificultades de adaptacin. Una
razn consiste en la legislacin alemana, ms restrictiva que la anglosajona para
permitir ciertas operaciones.
En trminos de capitalizacin burstil los bancos alemanes ocupan un lugar
secundario en el ranking internacional. As el primer banco, Deutsche Bank, ocupa
slo el puesto 28 del mundo, en el ao 2009, por detrs de Banco de Santander y
BBVA.
El sector asegurador gestiona un volumen de primas de unos 2.000 Euros por
habitante en 2008 (datos del Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft),
equivalente a un 6,6% del PIB, cuando en 1990 supona el 6% del PIB.
Las principales aseguradoras son la ya mencionada Allianz AG, Mnchner
Rckversicherung Gesellschaft AG, Talanx Gruppe AG, AMB Generali Holding AG y
R+V Konzern. Las participaciones cruzadas entre compaas de seguros son
importantes y el caso ms conocido es el cruce entre Allianz y Mnchner Re. Ha
podido apreciarse un movimiento de concentracin, en virtud del cual ha disminuido el
nmero de aseguradoras. Actualmente existen 607 aseguradoras de mbito nacional.
Incluyendo las de mbito local o regional ascienden a unas 1.600.
Los mercados de capitales alemanes han tenido tradicionalmente una importancia
proporcional a la economa del pas. Sin embargo actualmente corren riesgo de perder
peso internacional debido a los distintos procesos de fusin actuales entre bolsas
europeas y mundiales, de los que el operador Deutsche Brse est quedando al
margen, pese a los diversos intentos de fusin de fusin con la Bolsa de Londres y
Euronext.

26

El 98% de la renta variable y una gran parte de la fija se negocia en la Bolsa de

Frankfurt. El volumen total de negociacin en 2005 fue de aproximadamente 3,8
billones de euros.
En el ao 2004 se autorizaron nuevos tipos de fondos de inversin, los hedge funds y
se ampliaron las posibilidades de operar con derivados.
La ltima reforma de importancia ha sido la introduccin, en 2007, de los REITs (Real
estate Investment Trusts).
7.2.

Lneas de crdito, acuerdos multilaterales de financiacin

No se aplica.
7.3.

Acuerdo de cooperacin econmico-financiera con Espaa

No se aplica.
8. LEGISLACIN LABORAL
_______________________________________________________________________
Crisis Econmica
La crisis econmica ha ocasionado el empleo generalizado en el mercado de trabajo
alemn del mecanismo conocido como Paro Parcial Kurzarbeit -. Este mecanismo
consiste en subvencionar la reduccin de carga de trabajo, sin una reduccin
correspondiente de plantilla por parte de la empresa. La empresa reduce el salario del
trabajador a aproximadamente el 70% del salario normal y las cotizaciones sociales al
80%, siendo la diferencia cubierta parcialmente por el Estado.
Este instrumento puede ser solicitado por la empresa en los casos de una grave crisis,
no relacionada con la situacin particular de la empresa. Hasta hora el plazo de
duracin mximo permitido de duracin de esta medida era de 12 meses, pero el
Gobierno lo ampli a 24 meses a principios de 2009, para reducirlo posteriormente a
18 meses a partir de enero de 2010. Tambin desde 2009 el Estado asume el 50% de
las cotizaciones sociales a cargo de la empresa.
____________________________________________________________________
8.1.

Contratos

La norma bsica sobre contratos de trabajo es el Cdigo Civil (arts. 611 y ss.), que en
principio concede una gran libertad a las partes. Sin embargo toda la normativa
laboral posterior restringe esa libertad mediante prescripciones obligatorias de
carcter protector para el trabajador. En todo caso, no hay en Alemania una norma
general del tipo del Estatuto de los Trabajadores espaol.
Los principales aspectos de las relaciones laborales vienen determinados por los
convenios colectivos, en un pas con una tasa de sindicacin relativamente alta y de
afiliacin empresarial a organizaciones patronales. Sin embargo la vigencia de los
convenios colectivos se ha visto erosionada en los ltimos aos, debido al uso cada
vez ms generalizado de clusulas de apertura (ffnungsklausel), que permiten
desviarse del convenio colectivo. Esto ocurre especialmente a nivel del centro de
trabajo en aquellos ramos donde la competencia es intensa. A consecuencia o tal vez
como causa de ello ha descendido la afiliacin sindical y empresarial.
Tradicionalmente los contratos de trabajo han sido de carcter indefinido, con un
perodo de prueba de tres a seis meses. Una modalidad muy comn y caracterstica
de Alemania es la del contrato de aprendizaje o formacin (Auszubildende,
popularmente Azubi), en el que tradicionalmente se ha visto uno de los fundamentos
de la cohesin social y de la alta productividad de la economa alemana.

27

El contrato a tiempo parcial ha sido muy utilizado generalmente, no as la figura del

contrato temporal. No obstante dicha situacin vari a partir del ao 2002, cuando
una reforma laboral implant las llamadas PSA (Personal Service Agenturen), cuya
funcin es de la de ejercer de empresas de trabajo temporal para los parados. Se
considera que actualmente un milln de personas aproximadamente trabajan bajo
esta frmula.
Igualmente en los ltimos aos ha habido una importante proliferacin de
modalidades contractuales, especialmente en el sector de salarios bajos, para las que
se han relajado notablemente las obligaciones sociales y laborales. Destaca el llamado
Minijob, empleo con una remuneracin inferior a 400 euros mensuales, en el que el
trabajador est libre de cotizar a la seguridad social, mientras que el el empleador
tiene que cotizar unos importes globales. Una varainte del Minijob es el contrato con
un plazo mximo de dos meses de duracin, que est exento de cotizaciones sociales
para empleado y empleador pero que est sujeto a tributacin por el impuesto sobre
la renta.
Tambin se han implantado los empleos de 1 euro: actividades remuneradas a un
euro la hora, desempeadas por personas que estn percibiendo ayuda social.
Generalmente se trata de actividades en instituciones pblicas o sin nimo de lucro.
Dentro de la contratacin regular el despido no es libre. Adems de la clusula
general de preaviso, la Ley de proteccin contra el despido improcedente
(Kndigungsschutzgesetz) impone una serie de condiciones, esencialmente la que
llama "justificacin social". Si no la hay, el despido resulta legalmente improcedente,
lo que obliga al empresario al pago de una indemnizacin fijada por el Tribunal de
Trabajo. No obstante la clusula de proteccin no rige para empresas de menos de
diez trabajadores, lo que excluye a gran parte de las empresas.
8.2.

Trabajadores extranjeros

Por lo general los trabajadores procedentes de fuera de la Unin Europea precisan de

un visado de trabajo, que lleva incorporado tanto el permiso de residencia como el
permiso de trabajo. Generalmente estar sometido a la legislacin laboral alemana y
tendr que darse de alta en la seguridad social alemana, salvo que el empleador se
aun a emrpesa no residente y salvo lo que establezcan los convenios bilaterales
existentes.

8.3.

Salarios, jornada laboral

El tiempo de trabajo en la industria y en el comercio oscila entre las 37 y las 40 horas

semanales, y las vacaciones entre 25 y 30 das laborables al ao, a los que hay que
aadir de 11 a 14 das festivos segn Estados Federados. En caso de enfermedad, el
empresario debe abonar el salario durante las seis semanas siguientes al inicio de la
baja.
Alemania es actualmente uno de los pases con menor nmero de horas trabajadas al
ao (una media de 1.580), mayor nmero de das de vacaciones (29 das laborables)
y mayor absentismo (en torno a 20 das por trabajador y ao). Los factores
explicativos son el generoso sistema de prestaciones sociales, que entre otras cosas
incentiva la jubilacin anticipada y la tarda incorporacin de los jvenes al mercado
de trabajo.
8.4.

Relaciones colectivas; sindicatos; huelga

Un rasgo caracterstico del sistema de relaciones laborales alemn es la fuerte

implantacin de los rganos de representacin y defensa de los intereses de los
trabajadores en la empresa (comit de empresa o consejo de personal) y la
participacin de los trabajadores en la toma de decisiones de la misma, a travs de

28

los diferentes esquemas de cogestin. En este ltimo punto, deben destacarse las
Leyes de 1.951 y 1.956, sobre la cogestin en la industria del carbn y del acero, y la
Ley de 1.976.
Esta ltima regula la cogestin en las grandes sociedades de capital sobre cuyo
rgano mximo de decisin, el Consejo de Administracin (Vorstand) se encuentra un
Consejo de Supervisin (Aufsichtsrat), que debe estar compuesto paritariamente por
representantes de la propiedad y de los trabajadores y presidido por personas de
prestigio empresarial. As, por ejemplo, se da la circunstancia de que el Presidente del
Consejo de Administracin de Siemens puede ser Presidente del Consejo de
Supervisin de VW. Adems, solo las empresas con forma de AG (S.A., sociedad
annima) o las GmbH (de responsabilidad limitada) cuando superan los 500
trabajadores estn obligadas a tener Consejo de Supervisin.
8.5.

Seguridad social

Las cotizaciones sociales se componen del Seguro Sanitario (aproximadamente 14%),

el Seguro de desempleo (2,8%), el Seguro de jubilacin (19,9%) el Seguro de
Asistencia social (1,95%),que contabilizan en total el 38,7% del salario bruto y que
son asumidos al 50% por trabajador y empresario. Adicionalmente el empresario paga
ntegramente las cotizaciones al Seguro de accidentes, mientras que el trabajador
cotiza en solitario al Seguro de Baja por Enfermedad (0,9% del salario bruto) y a la
asistencia social para hurfanos (0,25%).
El seguro de jubilacin estaba en el 21,3 y desde 1998 se ha reducido al 19,9%,
financindose la diferencia mediante los ingresos del impuesto ecolgico, esto es, el
incremento de impuestos sobre carburantes y electricidad.
9. INFORMACIN PRCTICA

9.1.

Costes de establecimiento

La constitucin de una sociedad de responsabilidad limitada (GmbH) con un capital

social de 25.000 tiene un coste total de unos 400 por gastos de notara, ms 200
de inscripcin en el Registro Mercantil. El alta de actividad en el ayuntamiento
cuesta 25 . La inscripcin en la Cmara de Comercio es obligatoria y consta de una
cuota fija anual, que oscila entre 50 y 150 , ms una cuota variable en funcin de
la facturacin de la empresa.
9.2.

Informacin general

9.2.1.

Formalidades de entrada y salida

Los ciudadanos de la UE slo necesitan pasaporte o DNI para entrar en

Alemania. Los ciudadanos de los pases miembros del Acuerdo de Schengen,
Espaa, entre ellos, no precisan formalidad ninguna.
No se exige ni se requiere medida sanitaria alguna. Para animales domsticos
hay que presentar certificados veterinarios que acrediten las correspondientes
vacunas. No se les aplica ningn tipo de cuarentena.
Tampoco existe control de cambios. Hay libertad absoluta en materia de divisas,
aunque si existe una obligacin estadstica de declarar importes en efectivo
superiores a 10.000 .

29

9.2.2.

Hora local, vacaciones y das festivos

Hay otras fiestas fijas o mviles que varan de Land a Land. Las ms comunes
son:
Ao Nuevo (en todo el pas, el 1 de enero)
Viernes Santo, (en todo el pas)
Lunes de Pascua, (en todo el pas)
Lunes de Pentecosts, (en todo el pas)
Da de la Ascensin, (en zonas catlicas)
Corpus Christi, (en zonas catlicas)
Fiesta del Trabajo (en todo el pas, 1 de mayo)
Reunificacin de Alemania (en todo el pas, 3 de octubre)
Navidad (en todo el pas, 25/26 de diciembre)
Cada Land determina los dems das festivos. Por ejemplo en Renania del NorteWestfalia, se celebra, adicionalmente a todas las que acabamos de relacionar, el
lunes de carnaval.
El nmero mximo de das festivos al ao oscila entre 12 y 13.
El periodo de vacaciones escolares es variable de ao en ao y segn Estados. Las
de verano constan de 6 semanas y oscilan entre Julio y Agosto. Hay tambin una o
dos semanas a mediados de Octubre, entre 15 y 20 das en Navidades, alrededor
de dos semanas en Pascua y de uno a diez das despus de Pentecosts.

9.2.3.

Horarios laborales

9.2.4.

Comunicaciones con Espaa

Operan numerosas compaas, como Iberia y Lufthansa, o Spanair. Las

comunicaciones con Espaa son numerosas y frecuentes. El mayor nmero de
vuelos directos desde Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Mlaga, Sevilla, Palma
de Mallorca y las capitales canarias llegan o salen de Frankfurt. Tambin existen
conexiones directas de Madrid y Barcelona con Berln, Dsseldorf, Munich,
Hamburgo, Stuttgart y Colonia/Bonn.
Las principales compaas areas de low cost han adquirido una gran relevancia
en el transporte areo en Alemania.
Easyjet, Ryanair, y las alemanas
Germanwings o Air Berlin, por citar a las ms relevantes, han establecido rutas
areas entre las principales ciudades alemanas tanto con grandes ciudades
europeas como destinos tursticos.
Por lo dems, el trfico charter entre Alemania y Espaa es muy intenso, sobre
todo el destinado a Baleares e Islas Canarias (LTU, Condor, etc.).
El aeropuerto de Frankfurt, adems de punto principal de trfico con Espaa, es
uno de los enlaces ms usados por viajeros espaoles y otros pases para destinos
en el Este de Europa y en Asia.
9.2.5.

Moneda

30

Desde 1-1-2002 entr el Euro en circulacin, al igual que en toda Europa. Desde el
1-3-2002 el marco dej de ser moneda de pago, aunque siempre es posible
cambiar marcos por en el Bundesbank.
Un medio de pago muy corriente, admitido en todo tipo de establecimientos, es el
Eurocheque, acompaado de la presentacin de la correspondiente tarjeta
(Eurocard). Por regla general, se admite un mximo de 200 por cada cheque.
La densidad de cajeros automticos en Alemania es baja en relacin a la espaola,
mientras que las comisiones por disposicin de efectivo en cajeros de distinto
banco suelen ser superiores.
La tarjeta Eurocard (EC-Karte) tambin es de uso frecuente para retirar dinero de
cajeros automticos y a veces tambin es admitida, sin cheque, en
establecimientos comerciales. El uso de las dems tarjetas de crdito (Visa,
American Express, Dinners, etc.) es menos frecuente que en Espaa u otros
pases pero se admiten con normalidad en hoteles, gasolineras, restaurantes y
grandes almacenes.
9.2.6.

Lengua oficial y religin

La lengua oficial es el alemn. Las principales confesiones religiosas son la

evanglica y la catlica.
9.3.

Otros datos de inters

9.4.

Direcciones tiles

9.4.1.

En Espaa

9.4.1.1.

Representaciones oficiales

Embajada y Consulado General de la Repblica Federal de Alemania.

Fortuny, 8
28010 Madrid
Tel.: 91/4199100/01/04
Fax: 91/3102104
Consulado General.
Passeig de Gracia, 111
08008 Barcelona
Tel.:93/2176162
Consulado General
C/ Mauricio Moro Pareto, 2-5
29080 Mlaga
Tel.: 95-2363591
Consulado General
C/ Fernndez y Gonzlez, 2-2
Edificio Allianz
41011 Sevilla
Tel.: 95/4230204
Consulado General

31

C/ Albareda, 3, 2
35007 Las Palmas de Gran Canaria
Tel.: 928/491880
Consulado General
C/ Porto Pi, 8, 3D
Edificio Reina Constanza
07015 Palma de mallorca
Tel.: 971/707737
Cnsul Honorario
Plaza Calvo Sotelo,1-2,5
03001 Alicante
Tel.: 96-521 70 60
Cnsul Honorario
Centro Comercial Neptuno, Avda. Carlos III, 401
04720 Aguadulce (Almera)
Tel.: 950-34 05 55
Cnsul Honorario
C/ San Vicente, 8, Edificio Alba, planta 13
48001 Bilbao
Tel.: 94-423 85 85

Cnsul Honorario
Carrer d'Antoni Jaume, 2-2 - 9a37
07800 Ibiza
Tel.: 971-31 57 63
Cnsul Honorario
Avda. Duque de Abrantes, n44
11407 Jerez de la Frontera
Tel.: 956-30 69 17
Cnsul Honorario
Carrer D'es Negres, 32
07703 Mahn/Menorca
Tel.: 971-36 16 68
Cnsul Honorario
C/ Capua 29, 3 A
33202 Gijn (Asturias)
Tel.: (0034) 985 347 736
Cnsul Honorario
C/ Fuenterrabia, 15, 3 izda.
20005 San Sebastin (Guipzcoa)
Tel.: 943-42 10 10
Cnsul Honorario
Avda. Martima, n 66
38700 Santa Cruz de La Palma (La Palma)
Tel.: 922 42 06 89
Cnsul Honorario

32

C/ Costa y Grijalba, 18
38004 Santa Cruz de Tenerife
Apartado de Correos 10504
Cnsul Honorario
Avda. Marqus de Sotelo, 3, 6, 13 C
46002 Valencia
Tel.: 96-310 62 53
Cnsul Honorario
C/ Cinco de Marzo, 7, 1
50001 Zaragoza
Tel: 976 302 666
9.4.1.2.

9.4.2.

Otras

En el pas

9.4.2.1.

Representaciones oficiales espaolas

Embajada y Consulado de Espaa

Lichtensteinallee, 1
10787 Berln
Tel.: 25400070
Fax: 25799557
Consulados Generales de Espaa:
Lichtensteinallee 1
10787 Berln
Tel.: 030/2616081
Fax: 030/2624032
Homberger Str. 16
40474 Dsseldorf
Tel.: 0211/439080
Fax: 0211/453768
Nibelungenplatz 3
60318 Frankfurt am Main
Tel.: 069/5961041
Fax: 069/5964742
Mittelweg 37
20148 Hamburgo
Tel.: 040/443620
Fax: 417449
Bdekerstr. 22
30161 Hannover
Tel.: 0511/311085
Fax: 0511/316230
Oberfhringer Str. 45
81925 Munich
Tel.: 089/985027

33

Fax: 089/9810206
Lenzhalde 61
70192 Stuttgart
Tel.: 0711/2265091
Fax: 0711/2265927
Oficina Consular de Espaa
Schwachhauser Ring 124
28209 Bremen
Tel.: 0421/344090
Fax: 0421/3499964
9.4.2.2.

Principales organismos de la Administracin pblica

Cancillera Federal:
Bundeskanzleramt
Willy-Brandt Str. 1
10557 Berlin
Telefon 0049 01888/400-0, 030/4000-0
Fax: 0049 30/4000-1818, -1819
Ministerio de Asuntos Exteriores:
Am Werderschen Markt
10117 Berlin
Telefon 0049 01888 / 17-0
Telefax 0049 01888 / 17-3402
Ministerio de Economa y Tecnologa:
Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie
Scharnhorststr. 34-36
10115 Berlin
Tel.: 00-49 01888 615 - 0
Fax: 2014-7010
Ministerio de Finanzas:
Bundesministerium der Finanzen
Wilhelmstr. 97
10117 Berlin
Tel.: 00-4930-2242-0
Fax: 00-4930-2242-3260
Banco Federal alemn:
(Deutsche Bundesbank)
Wilhelm-Epstein-Str. 14
60431 Frankfurt
Tel.: 069/95661
Fax: 069/5601071
Banco Central Europeo
Kaiserstrae 29
60311 Frankfurt
Tel.: 069/13440
Fax:069/13446000

9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales

Oficinas econmicas y comerciales
En Berln:

34

Oficina Econmica y Comercial

Lichtensteinallee,1
10787 Berln
Tel.: 030/2292134, 2292394 y 2299231
Fax: 030/2293095
berlin@mcx.es
En Dsseldorf:
Oficina Econmica y Comercial
Jgerhofstr. 30
40479 Dsseldorf
Tel.: 0211/493660
Fax: 0211/499711
dusseldorf@mcx.es
Cmara Oficial Espaola de Comercio en Alemania
Friedrich Ebert Anlage 56
60325 Frankfurt am Main
Tel.: 069/7434810
Fax:069/74348155
E-mail: mail@spanische-handelskammer.de
Direccin web: www.spanische-handelskammer.de
9.4.2.4.

Sanidad

No procede ninguna precaucin sanitaria en especial en cuanto a la higiene o

sanidad pblica. Por lo que respecta a la asistencia mdica y sanitaria en
general, para los beneficiarios de la Seguridad Social, el Convenio bilateral prev
la prestacin gratuita recproca de la misma, con la presentacin de los
correspondientes formularios de desplazamiento. En otros casos, por lo general
habr que abonar el coste de tales prestaciones y gestionar posteriormente en
Espaa el reintegro del mismo, si procede.
9.4.2.5.

Hoteles

Existen numerosas pginas para la reserva de hoteles en internet. Una de las

ms extendidas es el servicio de reserva de hoteles, (Hotel Reservation
System) cuya direccin de Internet es:

www.hotel.de
9.4.2.6.

9.4.3.

Otros: prensa, alquiler de coches, etc.

Gua de direcciones locales de Internet de inters

Gobierno e Instituciones
Federacin: www.bund.de
Presidente Federal: www.bundespraesident.de
Cancillera: www.bundeskanzler.de
Ministerio de Finanzas: www.bundesfinanzministerium.de
Ministerio de Economa: www.bmwi.de
Banco Central: www.bundesbank.de
Instituto de Estadstica: www.destatis.de
Parlamento Cmara Baja: www.bundestag.de

35

Parlamento Cmara Alta: www.bundesrat.de

Instituo Nacional de Empleo: www.arbeitsamt.de
Partidos Polticos
SPD: www.spd.de
CDU: www.cdu.de
CSU: www.csu.de
FDP: www.fdp.de
Los Verdes: www.gruene.de
PDS: www.die-linke.de

Asociaciones Empresariales
Asociacin Alemana de la Industria: www.bdi-online.de
Asociacin de los Empresarios Alemanes: www.bda-online.de
Asociacin de la Industria del Automvil: www.bda.de
Asociacin de Bancos: www.bdb.de
Sindicatos
Servicios: www.verdi.de
Industria: www.igmetall.de
Asociacin de los Sindicatos Alemanes: www.dgb.de

Medios de Comunicacin
Televisin:
www.ard.de
www.tagesschau.de
www.zdf.de
Prensa:
www.faz.de
www.handelsblatt.de
www.boersen-zeitung.com
www.spiegel.de
www.bild.t-online.de
www.wiwo.de
Radio:
www.dwelle.de
www.dradio.de
www.wdr.de

Empresas Sectores Estratgicos:

Telefona e Internet: www.telekom.de
Correos:
www.dpwn.com
Energa Elctrica:
www.rwe.de
www.e-on.de
Comunicaciones:
www.bertelsmann.com
Transportes:
www.lufthansa.com
www.bahn.de
Banca:
www.deutsche-bank.de
www.hypovereinsbank.de
www.dresdner-bank.de
www.commerzbank.de
www.allianz.de
www.kfw.de

36

Bolsas:

www.boerse.de
www.deutsche-boerse.com
www.dax.de

10.BIBLIOGRAFA

37

11.ANEXOS

Cuadro 1: DATOS BSICOS

Superficie

357.050 Km2

Situacin
Capital

Berlin

Principales ciudades

Hamburgo, Munich, Colonia, Francfort

Clima

Continental

Poblacin

82.002.400

Densidad de poblacin

230 habs./km2

Crecimiento de la poblacin
Esperanza de vida

79 aos

Grado de alfabetizacin

88%

Tasa bruta de natalidad

(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)

8,3
10,3

Idioma

Alemn

Religin

Evanglica (30%) Catlica (31%) Musulmana (4%)

Moneda

Euro

Peso y medida

Kilos, sistema mtrico

Diferencia horaria con Espaa

Fuentes: Instituto Federal de Estadstica

ltima actualizacin: octubre 2009

Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES

ECONMICOS
PIB
PIB(miles millones aprecios corrientes)

2006

2007

2008

2009

2.322

2.423

2.495

2.404

2,9

2,5

1,3

-5

3,5

4,3

-3,7

1,6

2,3

2,6

0,4

Fin de perodo (%)

1,5
3,1
TIPOS DE INTERS DE INTERVENCIN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%)
1,8
2,8

1,1

0,9

Tasa de variacin real (%)

Tasa de variacin nominal (%)
INFLACIN
Media anual (%)

Fin de perodo (%)

EMPLEO Y TASA DE PARO
Poblacin (x 1.000 habitantes)
Poblacin activa (x 1.000 habitantes)
% Desempleo sobre poblacin activa
DFICIT PBLICO
% de PIB

0,5

2,5

0,25

82.314
43.246

82.217
43.258

82.002
43.361

43.458

10,8

9,0

7,8

8,2

1,6

-0,2

0,0

3,2

38

DEUDA PBLICA
en miles millones M
1.571,0
1.577,7
1.644,5
en % de PIB
67,6
65
65,9
EXPORTACIONES DE BIENES
en M
895.603
969.139
995.220
% variacin respecto a perodo anterior
13,91
8,21
2,8
IMPORTACIONES DE BIENES
en M
731.674
772.099
819.237
% variacin respecto a perodo anterior
16,5
5,5
5,8
SALDO B. COMERCIAL
en M
159.048
198.640
175.983
en % de PIB
7,6
8,13
7,06
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en M
141.490
184.223
160.904
en % de PIB
4,4
6,6
6,5
DEUDA EXTERNA
en M
106.400
86.036
-11.548
en % de PIB
3,5
3,8
-0,2
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en M
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en M
84.765
92.545
99.185
en meses de importacin de b. y s.
1,4
1,16
1,5
INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA
en M
34.172
33.919
16.681
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DLAR
media anual
1,2557
1,3705
1,5
fin de perodo
1,2999
1,4570
1,3449
Fuentes: Statistisches Bundesamt, Zahlungsbilanzstatistik Bundesbank
ltima actualizacin: Junio, 2010

1.762,2
73%
803.200
-18,4
667.100
-17,2
136.100
5,65
119.400
5
-99.504
-0,4

125.541
1,8
25.631
1,4
1,4614

39

Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONMICAS DE LAS QUE EL

PAIS ES MIEMBRO
Australia Group
BAfD BAsD BIAD BIRD BDEAC BIP BEI, BERD
CFI CBSS CCC CDB CE CERN
ECE EAPC ESA
FAO FMI, donde cuenta con silla propia
G- 5, G- 7, G- 8, G-10, G-20
ICC, ICFTU, ICRM, IDA, AIE, IFAD, , IFRCS, IHO, , IMO, Interpol, IOC, IOM, ISO, ITU
IAEA, , ICAO
MONUC
NAM (invitado)NEA, NSG
ONU OMC OIT OTAN OAS (observador) OCDE, OPCW, OSCE OMS
PCA
UE, UEM UNCTAD, UNESCO, UNHCR, UNIDO, UNIKOM, UNMIBH, UNMIK, UNMOVIC,
UNOMIG, UPU
WADB (no-regional), WEU WIPO, WMO
ZC
Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE
FERIA
MES
Deubau
ENERO
EUROGUSS
ENERO
Feria IMA
ENERO
Paperworld
ENERO
LEARNTEC
FEBRERO
BAUFACH
TV Textilveredlung
und Promotion
FEBRERO
Fruit Logistica
FEBRERO
INTERGASTRA
FEBRERO
BERLINALE
FEBRERO
E-world energy & water
FEBRERO
BAUTEC
FEBRERO
ZOW
FEBRERO

FERIAS DEL PAS

FECHA
12-16.01.10
19-21.01.10
19-22.01.10
30.102.02.10
02-04.02.10

04-06.02.10
03-05.02.10
06-10.02.10
2010
09-11.02.10
16-20.02.10
08-11.02.10

DACH&HOLZ

FEBRERO

24-27.02.10

METAV
LogiMAT

FEBRERO
MARZO

23-27.02.10
02-04.03.10

CeBIT
INTERNORGA
INTERNATIONALEN
EISENWARENMESSE/
Altenpflege+ProPflege
Prolight+ Sound
Musikmesse
ANALYTICA

MARZO
MARZO

02-06.03.10
12-17.03.10

MARZO

23-25.03.10

MARZO
MARZO

24-27.03.10
23-26.03.10

FENSTERBAU/FRONTALE
Tube

MARZO
ABRIL

24-27.03.10
12-16.04.10

Wire
IFH/INTHERM

ABRIL
ABRIL

12-16.04.10
14-17.04.10

40

AMI-AUTO MOBIL

ABRIL

10-18.04.10

Light+Building

ABRIL

11-16.04.10

Invest Stuttgart
AEROSPACE TESTING

ABRIL
ABRIL

23-25.04.10
08-11.04.10

HANNOVER MESSE

ABRIL

19-23.04.10

RESALE
TUNING WORLD
BODENSEE
CARBON EXPO

ABRIL

21-23.04.10

MAYO
MAYO

13-16.05.10
26-28.05.10

SENSOR+TEST
ILA

MAYO
MAYO

18-20.05.10
08-13.06.10

Euro CARGO
AUTOMATICA

JUNIO
JUNIO

2008
08-11.06.10

Intersolar

JUNIO

09-11.06.10

OPTATEC
IFA

JUNIO
AGOSTO

15-18.06.10
03-08.09.10

IAM
AMB

SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE

03-05.09.10
28.09-02.10.10

IFAT
HUSUMWIND/WindEnergy

SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE

13-17.09.10
21-25.09.10

DMS EXPO

SEPTIEMBRE

21-23.09.10

GaLaBau
Automechanika

SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE

15-18.09.10
14-19.09.10

ALUMINIUM
Innotrans

SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE

14-16.09.10
21-24.09.10

SMM

SEPTIEMBRE

07-10.09.10

PHOTOKINA
IAA

SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE

21-26.09.10
23-30.09.10

Hogatec
MAINTAIN

SEPTIEMBRE
12-15.09.10
OCTUBRE
12-14.10.10

ART FORUM BERLIN

EXPO REAL

OCTUBRE
OCTUBRE

07-10.10.10
04-06.10.10

SECURITY

OCTUBRE

05-08.10.10

BIOTECHNICA
Arbeitsschutz aktuell

OCTUBRE
OCTUBRE

05-07.10.10
19-21.10.10

IKK
INTERMOT

OCTUBRE
OCTUBRE

27.10-03.11.10
06-10.10.10

REHACARE

OCTUBRE

06-09.10.10

EuroBlech
EXPOPHARM

OCTUBRE
OCTUBRE

26-30.10.10
28-31.10.10

Electrnica
Euro Tier

NOVIEMBRE
NOVIEMBRE

09-12.11.10
16-19.11.10

MEDICA
DENKMAL

NOVIEMBRE
NOVIEMBRE

17-20.11.10
18-20.11.10

41