ACITIVIDAD RECONOCIMIENTO

Presentado por: Helmunt Martin Castro Traslavia

Cdigo: 80755360
Presentado a: Hugo Galvis Pinzon
Grupo: 332573_22

Marzo 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela ECBTI
INGENIERIA INDUSTRIAL
EMPRENDIMIIENTO INDUSTRIAL

GERENCIA ESTRATEGICA BASADO EN COMPETENCIAS.

El principal problema de las empresas Colombianas que se puede evidenciar es que
precisamente en muy pocas y en la gran mayora, no se promueve las competencias en
diferentes mbitos, esto debido a que muchas de las empresas son pequeas y
pertenecen a familias o sociedades de uno o tres socios donde la principal visin es
generar dinero, sin fijarse en todo lo que ello implica, dejando de lado el entorno
competitivo, es por eso que muchos sueos empresariales terminan pronto.
Por otra parte las pequeas empresas que deciden abordar este tipo de competencias, no
asumen un verdadero riesgo debido a los temores de expansin, es decir el miedo a
crecer en el mercado. Mientras tanto en las grandes empresas muchas de estas
competencias son reemplazadas por mecanismos polticos, es decir se prefiere que las
personas trabajen bajo ciertos parmetros establecidos y de esta forma basndose en el
liderazgo y visin de un grupo de directivo, tratan de alcanzar objetivos.
Las empresas que han diseado sus estrategias gerenciales basndose en competencias
han podido tener reconocimiento internacional. Y son altamente competitivas en los
mercados que se desarrollan, hoy en da en Colombia las competencias que ms resaltan
son las competencias ambientales, las empresas han desarrollado programas que
conducen a tener producciones ms limpias, menos contaminantes, queriendo siempre
que sus empleados vean no solo una costumbre laboral, sino que sea un estilo de vida
que represente, la influencia de la empresa en sus empleados; tambin se aplica y
mucho la competencia de responsabilidad social, esta tiene una ventaja para las
empresas en Colombia ya que muchas la utilizan con el fin de rebajar costos en
impuestos y obtener beneficios. Sin embargo cabe decir que la responsabilidad social
trata de ofrecer soluciones a su entorno a las cuales no se est obligado, generando
amor, cario y aprecio por la marca es una forma de marketing si se quiere. Otro punto
que se explota en las empresas Colombianas a nivel de competencias son las
tecnolgicas, las empresas se han esforzado por tener pginas web, servicios a travs de
la red, que permiten el acercamiento y comodidad de los clientes. Estas son las
competencias en las que las empresas ms se enfocan en Colombia dejando de lado
otras de igual importancia como son:

Liderazgo Situacional.
Equipos Empoderados.
Comunicacin asertiva.
Proactividad Innovadora.
El cambio como condicin.
Integridad y Reputacin.
Confianza y Credibilidad.

Para poder encontrar una verdadera competitividad con mercados extranjeros debemos
tener claro que sin instaurar en nuestras empresas programas de competencias, no

encontraremos un nivel de competitividad alto, seguiremos siendo empresas pequeas y

sin visin de crecimiento, adems las competencias pueden brindar la opcin de tener
nuevas opciones de negocio. El hacer la diferencia en el mercado, es lo que permite el
crecimiento de las empresas y su respectiva consolidacin; hoy en da la supervivencia
empresarial y el xito de la misma se hace posible a travs de la implementacin de
estrategias gerenciales que permitan y promuevan las competencias empresariales.